工程部年度總結范文集錦
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的工程部年度總結范文集錦，歡迎大家分享。
工程部年度總結范文集錦1
工程部在過(guò)去的一年里，依據公司的要求和所制訂的工作方針、目標，作了如下幾方面的工作：
一、日常管理、制度建設培訓工作
工程部負責所有設備設施的維護管理及維修保養計劃制定實(shí)施,并且負責公司所有各類(lèi)大中小活動(dòng)的設施制作與布置,目標是保障設備設施良好運行，同時(shí)做好物業(yè)報修服務(wù)工作。在強化服務(wù)意識、遵章守規安全等方面作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，強化《區域分工責任制度》，提高崗位工作技能，對各項目中控室值班人員操作技能及常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓，對消防操控臺操作技能及應急情況處理培訓，對各項目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓，同時(shí)按消防演習預案組織指導各項目進(jìn)行了實(shí)戰性演練。使新老項目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。
結合公司所管轄項目的特點(diǎn)，完善消防規章制度，落實(shí)消防檢查巡檢規程，逐一檢查逐一封簽末端設備，特別是南郡、金典和華庭四期高層項目，在逐一檢查發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，并積極協(xié)調內、外部門(mén)實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。沒(méi)有由于自身的維護問(wèn)題導致消防系統設備不能正常運行
二、設備設施的維護保養改造工作
園區各項設施的良好運行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)先提條件，也是服務(wù)工作的`基礎。工程部承擔著(zhù)物業(yè)公司所轄園區、集團公司及關(guān)聯(lián)單位公共設施的維修養護工作；電梯設備、消防系統、智能監控安防系統、地下車(chē)庫配套設施、給排水、亮化照明及各種供配電設備，景觀(guān)水系統及其他公共設備設施，公司各類(lèi)活動(dòng)硬件設施的設計制造安裝布置，業(yè)主的報修處理、設施巡檢，協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問(wèn)題處理工作等等。設施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設施老化施工遺留問(wèn)題較多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克服諸多困難，群策群力，按要求按計劃，甚至超常規的完成了對所有設備設施的保養維修工作，設備的改造革新工作；主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┩瓿扇A庭景觀(guān)水系統春季檢修及電纜線(xiàn)潛水泵絕緣測試維修更換工作；?
�。ǘ┙M織完成華庭北門(mén)西側道路改造鋪裝工作；理石門(mén)柱修復、5-8號樓之間圍墻修復工作，部分排水管線(xiàn)改造施工工作；
�。ㄈ┩瓿筛黜椖恐悄芑到y保養計劃，對講系統、門(mén)禁系統、家居安防報警系統園區監控系統、周界報警系統、停車(chē)場(chǎng)系統及其他設備設施，系統設備正常使用運行；
�。ㄋ模┩瓿砂樯较戎悄芑到y交驗工作，并將交驗時(shí)發(fā)現的問(wèn)題反饋給地產(chǎn)公司；
�。ㄎ澹┩瓿扇A庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項目化糞池清掏工作；
�。┩瓿扇A庭、南郡、金典及集團公司共96部電梯例行維保、故障維修、應急救援、自檢及年檢工作；
�。ㄆ撸┩瓿呻娞莨編兹f(wàn)字評審材料的編寫(xiě)，報送省技術(shù)監督部門(mén)，電梯公司資質(zhì)一次性報審成功；
�。ò耍┩瓿扇A庭冬季過(guò)后園區甬路磚松動(dòng)修補維修工作；
�。ň牛┩瓿扇A庭、南郡、金典消防系統檢查維護問(wèn)題跟蹤處理協(xié)調工作和人員消防常識、器材使用、應急處理知識培訓；
�。ㄊ┩瓿扇A庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰演練工作；
�。ㄊ唬┩瓿扇A庭、南郡、金典園區重要節日各種亮化設施、硬件布置安裝開(kāi)啟維護工作；
�。ㄊ┩瓿蓤@區社區文化藝術(shù)節設施使用完善配合工作；
工程部年度總結范文集錦2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，緊張而又充實(shí)的即將年末。在這一年里，公司的實(shí)力不斷的增強、部門(mén)陸續完善、管理團隊不斷的壯大。
我于X月中旬通過(guò)招聘來(lái)到xx公司工作，在此同時(shí)公司工程部也相繼成立，而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快就融入到公司的環(huán)境之中，并進(jìn)入工作狀態(tài)，由于專(zhuān)業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式�，F將本年度工作情況總結如下：
一、工作完成情況：
1、嚴格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工，到公司上班后的第一件事就是通過(guò)“員工手冊”了解公司的各項管理制度，并嚴格遵守、維護公司形象。
2、認真學(xué)習各類(lèi)規范文件。由于專(zhuān)業(yè)技能的局限性，自己原有的專(zhuān)業(yè)技能已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司，所承攬的工程類(lèi)別比較多樣化，所建項目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過(guò)閑暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習各類(lèi)工程的施工規范和驗收規范，這樣才能更好的完成份內工作。
3、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。從我上班以來(lái)，公司組織了各種活動(dòng)，如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類(lèi)體育運動(dòng)”我都積極參加，公司給了我們這么好的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )我們就應該抓住機會(huì )積極的參與。
4、加強各項法律法規相關(guān)知識學(xué)習。當今社會(huì )是一個(gè)法制社會(huì )，只有用法律武裝自己，才能使自己在各種工作場(chǎng)合中清醒頭腦、維護公司利益，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
5、加強項目部的管理工作。我們保證每個(gè)月對公司各在建項目進(jìn)行不少于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作，對存在問(wèn)題的項目加大檢查力度，并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過(guò)”原則對在建工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現質(zhì)量、安全隱患，采取相應措施或下發(fā)整改通知單，并要求限期整改，然后進(jìn)行復查；對不服從公司管理的項目工程，我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單，待整改完成并符合國家相關(guān)規范要求后方可開(kāi)工。在檢查中做好現場(chǎng)記錄并及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導。
從20xx年xx月xx日(我第一天上班)起，我共參加項目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個(gè)，配合領(lǐng)導處理公司長(cháng)期停工項目x個(gè)，并使其正常施工。公司各在建項目無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
二、在工作中存在的問(wèn)題：
1、專(zhuān)業(yè)技能的不足之處。由于個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能的單一性，給工作帶來(lái)了很大的壓力，在檢查項目工作中，有時(shí)會(huì )遇到某些專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，自己是懂非懂，導致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷，這樣就給工作帶來(lái)了不必要的麻煩。所以在平時(shí)的.閑暇時(shí)間里，我通過(guò)各種途徑(如：專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)培訓班等)給自己充電，來(lái)擴大自己的專(zhuān)業(yè)知識面、增強自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎。
2、項目組建中存在的問(wèn)題。公司目前在建項目xx個(gè)，而90%以上都是聯(lián)營(yíng)組建項目。而聯(lián)營(yíng)項目對文明工地的建設和安全施工措施大多都不夠重視，甚至有些項目不理解公司的管理制度，這樣給我們的工作帶來(lái)了很大的難度，也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來(lái)負面影響。我個(gè)人建議在以后和聯(lián)營(yíng)項目合作時(shí)要加強對項目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核。
3、公司和項目缺少溝通。如今社會(huì )是一個(gè)信息時(shí)代，不管是自營(yíng)項目還是聯(lián)營(yíng)項目，公司和項目部雙方應經(jīng)常性溝通，這樣公司可以隨時(shí)掌握各工程的現場(chǎng)情況，項目部也可以多了解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。
4、文明工地建設不到位。公司各在建項目大多數處于偏遠的農村，而且項目規模也比較小，所以這些項目對文明工地建設方面都不重視。根據這些情況公司應該制定相應的管理辦法和文明工地建設等級，結合項目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會(huì )增加項目部的管理費用，也為公司的形象做了宣傳。
三、的工作計劃及措施：
1、積極參加證書(shū)考核和公司組織的各項專(zhuān)業(yè)培訓，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。
2、加強公司的生產(chǎn)管理工作，根據公司在生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題，我們制定相應的生產(chǎn)管理制度，加強項目生產(chǎn)管理工作，提高項目部管理人員的質(zhì)量、安全意識。
3、加強項目文明工地建設，在以后新開(kāi)項目開(kāi)工時(shí)就要求搞好文明工地建設，并制定文明工地建設的相關(guān)管理辦法和獎罰制度。
我們將面臨更大的工作挑戰，我將不斷的總結與反省自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應公司的發(fā)展步伐，盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻。
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