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技術(shù)比武活的總結（精選11篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的技術(shù)比武活的總結，歡迎大家分享。
技術(shù)比武活的總結 1
為了認真貫徹落實(shí)集團公司職工技術(shù)比武的精神，以崗位成才為重點(diǎn)，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，培養各崗位技術(shù)人才和操作人才，我單位開(kāi)展技術(shù)學(xué)習培訓、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，參加技術(shù)培訓面達到崗位人數85％以上。
通過(guò)職工技術(shù)培練比活動(dòng)，實(shí)現了班組有骨干、單位有標兵、能手，重點(diǎn)工種有過(guò)硬的技術(shù)骨干隊伍。根據我單位的實(shí)際需要，我們選擇了生產(chǎn)的關(guān)鍵工種、技術(shù)力量薄弱工種、進(jìn)行職工技術(shù)培練比活動(dòng)。以高級技術(shù)等級標準為教材，堅持高標準、嚴要求，培養一崗多能人才。在這項活動(dòng)中抓了三個(gè)重點(diǎn)：一是加強拔尖技術(shù)人才的培養和傳、幫、帶活動(dòng)。二是加強選拔和培養崗位技能帶頭人。三是加強先進(jìn)技術(shù)操作法的.總結推廣應用。
分廠(chǎng)活動(dòng)安排分為四個(gè)階段：第一階段5月底以前為煤焦車(chē)司機崗位培訓練兵階段；第二階段6月底前組織集團公司煤焦車(chē)司機技術(shù)比武理論考試階段；第三階段7月28日組織集團公司煤焦車(chē)司機(裝煤車(chē)司機)的實(shí)際操作階段的選拔；
在整個(gè)活動(dòng)中我們狠抓三個(gè)工作到位。
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。從思想發(fā)動(dòng)入手，引導職工積極投身技術(shù)培、練、比
二是組織領(lǐng)導到位。建立健全以單位副廠(chǎng)長(cháng)負責的活動(dòng)領(lǐng)導小組和機構，有專(zhuān)也技術(shù)人員負責日常工作。
三是保證措施到位。在練兵比武活動(dòng)我們面向生產(chǎn)，貼進(jìn)實(shí)際、保證活動(dòng)的實(shí)效性，做到五個(gè)有機結合。一是練兵比武與提高處理突發(fā)生產(chǎn)技術(shù)事故應急能力相結合，二是練兵比武與高師帶高徒結合，三是與安全生產(chǎn)相結合，通過(guò)員工規范操作、崗位糾偏，提升員工技能，確保安全生產(chǎn)。注重兩個(gè)總結。在技術(shù)練兵比武活動(dòng)中，一要認真總結經(jīng)驗，不斷提高“學(xué)練比”活動(dòng)的質(zhì)量。二要注重總結挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶。注重總結優(yōu)秀選手的先進(jìn)技術(shù)操作法，大力推廣。將少數人的經(jīng)驗結晶轉化為全體職工的共同財富，推動(dòng)職工隊伍素質(zhì)的整體提高，推動(dòng)公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。
技術(shù)比武活的總結 2
此次的會(huì )計技能大賽，賽的不只是技能，更是一次各方面潛力的展現。結果并不是最重要的，重要的是在大賽中學(xué)到的東西。這次比賽我們最大的收獲不是輸贏(yíng)，而是在相互切磋的過(guò)程中，學(xué)習到對手的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現自身的不足，從中獲得新的知識和經(jīng)驗。這對我們以后走向社會(huì )也有很大的幫忙，我們相信在以后的生活和學(xué)習中，會(huì )因為此次的大賽而變得不一樣。
歐洲著(zhù)名數學(xué)家笛卡爾的一句名言“我思故我在”。我們這次比賽和這句話(huà)的好處密切相關(guān)，這句話(huà)能夠理解為：“因為我們不斷的學(xué)習，不斷的豐富自我的知識系統，不斷的提高自身素質(zhì)和修養，所以才能夠適應今后競爭激烈的社會(huì )，能夠體現自身的價(jià)值。這次比賽使我們受益匪淺，從中學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的'東西，真正體會(huì )到只有真心付出，才會(huì )有豐碩的果實(shí)，只有經(jīng)歷過(guò)才會(huì )懂得其中的辛苦，才會(huì )理解收獲的喜悅。
這次的比賽對我們的成長(cháng)有很大幫忙，每一次的比賽，都為自我在閱歷上增添了一筆。最重要的是在這次的比賽認識了一群可愛(ài)的隊友。透過(guò)這次比賽，我們堅信能夠出色完成學(xué)習任務(wù)，提高自身潛力和加強專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)自我，讓自我更上一層樓，能夠為學(xué)院、社會(huì )、為國家貢獻自我的力量！
我們對自我有信心，我們對財金系有信心，我們對廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院有信心！
技術(shù)比武活的總結 3
廠(chǎng)工會(huì )組織，承辦的技術(shù)比武圓滿(mǎn)結束。本次比武共有來(lái)自全廠(chǎng)個(gè)分會(huì )個(gè)班組的名選手參賽，其中女選手名。經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的激烈角逐，奪得男子組第一名，、并列第二名，女子組第一名被奪得，分列第二名，本次比武方案制定嚴密，組織得力，比賽過(guò)程順利，比武取得了圓滿(mǎn)成功。為更好的開(kāi)展隨后的'系列比武項目，現將本次比武工作的經(jīng)驗做一簡(jiǎn)單的總結。
一、早動(dòng)手，早準備，爭取工作主動(dòng)。在廠(chǎng)工會(huì )確定了由檢修部承辦的比武項目后，就根據的統一部署在專(zhuān)工的指導下制定出了比武方案，并不斷完善，使之更具操作性。同時(shí)積極準備好材料、工具，并對比武裁判和工作人員進(jìn)行培訓，使之熟悉比武規則，避免出現失誤。
二、注重細節，保證比賽公平、公正。負責方案制定和材料準備工作的為使評分標準準確，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行實(shí)際操作試驗，確定比賽項目的標準時(shí)間，同時(shí)吸取以往比武的經(jīng)驗教訓，完善比賽規則，消除人為因素的影響，保證程序公正。對比武使用的材料，也確定了規格標準，采用機械加工的方法制作，保證所有選手使用材料的一致性。消除不公平因素。
三、群策群力，多方合作。支部、分會(huì )和各緊密配合，從人員調配，場(chǎng)地準備到工具配備都全力配合。各隊派出的比武工作人員全部盡職盡責，主動(dòng)熱情。比武場(chǎng)地和器械也都提前檢查清理，保證了比賽順利進(jìn)行。
四、加強監督，保證比武順利公正。整個(gè)比武都有書(shū)記和專(zhuān)工全程巡視指導，及時(shí)對選手反應的問(wèn)題進(jìn)行解釋和解答，并對裁判和工作人員的記錄、計時(shí)情況進(jìn)行監督，創(chuàng )造了公平公正的比賽環(huán)境。
本次比武為今后類(lèi)似的活動(dòng)提供了一定的經(jīng)驗，我們應在吸取經(jīng)驗的基礎上不斷開(kāi)拓思路，扎實(shí)工作，把本屆職工技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展得越來(lái)越精彩。
技術(shù)比武活的總結 4
7月18日，勞力調配中心組織召開(kāi)勞務(wù)公司技術(shù)比武活動(dòng)總結會(huì )，首先對技術(shù)比武活動(dòng)情況進(jìn)行了通報，4家勞務(wù)公司14個(gè)班組全部參加了比賽，表現了勞務(wù)公司參與港口活動(dòng)的高度熱情，本次比賽是勞務(wù)體制改革以來(lái)第一次集中、大規模的比武活動(dòng)，各勞務(wù)公司領(lǐng)導帶隊參加比賽，管理員現場(chǎng)指導，收到了預期的成效和目的。會(huì )上為獲獎的班組頒發(fā)了證書(shū)和獎金，號召各勞務(wù)公司要加強培訓，節能降耗，穩定工人，不斷加強隊伍建設。
LLL副總經(jīng)理充分肯定了技術(shù)比武取得的成績(jì)和效果，他說(shuō)：技術(shù)比武為勞務(wù)公司練兵搭建了平臺，通過(guò)練兵找出了問(wèn)題，鍛煉了隊伍，通過(guò)技術(shù)比武，找出了“智慧型、邊看邊干型、蠻干型”三個(gè)類(lèi)型的工人，各勞務(wù)公司要針對這種情況“抓兩頭，帶中間”，不斷加強隊伍建設。本次技術(shù)比武取得了實(shí)實(shí)在在的成效，一是“好”：通過(guò)活動(dòng)全面提升了當前工人的精神面貌和形象，全面提升了勞務(wù)公司自主管理的水平，全面提升了駐港勞務(wù)公司的'形象；二是“實(shí)”，各部門(mén)扎實(shí)的工作作風(fēng)，勞務(wù)工人現場(chǎng)認真扎實(shí)。他要求各勞務(wù)公司今后要自主的開(kāi)展技術(shù)比武，建立起技術(shù)比武活動(dòng)的長(cháng)效機制，要把技術(shù)比武與內部管理、職工培訓結合起來(lái)，使之貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)港口勞務(wù)管理實(shí)現發(fā)展和跨越。
LLL總專(zhuān)門(mén)轉達了ZZZ總經(jīng)理對勞務(wù)公司的關(guān)心，要求各勞務(wù)公司正確認識當前的形勢，要有大局和長(cháng)遠意識，與港口緊密團結，“精誠團結，誠信合作，抱團取暖，共度難關(guān)”，在下一步的工作中實(shí)現新的突破。
技術(shù)比武活的總結 5
20XX年集團技術(shù)比武已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了。從比賽完一直就想寫(xiě)點(diǎn)什么，總結一下自己在這次技術(shù)比武中的得與失，但是因為種種原因一直沒(méi)寫(xiě)，今天好不容易靜下心來(lái)就想寫(xiě)出來(lái)。
在這次技術(shù)比武中，我雖然僥幸取得了第一名的成績(jì)，但是在自己看來(lái)，并不滿(mǎn)意，與對手沒(méi)有形成較大的優(yōu)勢，有很多失誤之處，總結為理論部分及測繪部分兩方面：
一、理論部分
一些理論知識部分的題目掌握不夠好，或者說(shuō)印象比較模糊，失分較多。比如其中的一道判斷題，因為粗心，忽略了宋體字與仿宋體的差別；多項選擇題中，國家標準螺紋的要素就印象模糊，多選了一項線(xiàn)數。
二、實(shí)際測繪部分
在實(shí)際測繪部分失分較多，經(jīng)過(guò)評委的點(diǎn)評以及師父的指點(diǎn)認識到一些今后須改進(jìn)的地方，有以下幾點(diǎn)：
1.對電腦的適應性不夠好，在接觸電腦的前10分鐘沒(méi)有適應過(guò)來(lái)，造成在調整使用界面以及圖紙設置時(shí)速度過(guò)慢，浪費了一些時(shí)間。
2.甫一接觸工件時(shí)，思維不夠清晰，反映出測繪經(jīng)驗的欠缺，具體反映為對主視圖的選取不夠謹慎、嚴謹，對下一步的'測繪工作造成了很大不便。
3.對新繪圖標準的掌握不夠，根據評委的點(diǎn)評，有些倒角線(xiàn)根據新頒布的國家機械制圖標準可以省略，造成了圖紙幅面上不夠簡(jiǎn)潔。
4.在對測繪零件進(jìn)行剖切時(shí)，根據三視圖完全可以進(jìn)行全剖，但是卻錯誤的進(jìn)行了半剖，此處為本次比賽的重要失誤，直接表現為自己人為的對自己的測繪設置了障礙，增加了很多繪圖步驟，影響了比賽整體時(shí)間。
5.在圖紙中有漏線(xiàn)部分，主要有退刀槽及相貫線(xiàn)的繪制有漏線(xiàn)的弊病。
6.在尺寸的標準方面，經(jīng)驗欠缺，圖紙的尺寸標注有遺漏部分，而且尺寸的標準缺乏統一性，整體看來(lái)不夠嚴謹，不夠簡(jiǎn)潔。
能想到的問(wèn)題就是這些了，需要今后在工作中多學(xué)習，多鍛煉，積累經(jīng)驗，有關(guān)的資料、標準要多看，多記，爭取在下一屆的比武中蟬聯(lián)零件測繪項目第一名。
在這篇日志的最后，感謝一下我的領(lǐng)導給我創(chuàng )造寬松的練習時(shí)間，師父對我的悉心指點(diǎn)，還有裁判員老師對我的厚愛(ài)，成績(jì)的取得與他們的關(guān)愛(ài)分不開(kāi)，再次的感謝你們。
技術(shù)比武活的總結 6
動(dòng)力車(chē)間于8月進(jìn)行了20XX年度技術(shù)比武活動(dòng)，在全車(chē)間掀起了學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高電氣技術(shù)水平的熱潮�，F將本屆電氣技術(shù)比武總結如下：
一、初試階段
車(chē)間對本次比武充分通知、宣傳，由車(chē)間領(lǐng)導親自牽頭出題、審題，有序組織本車(chē)間檢修和運行兩個(gè)崗位的所有電工進(jìn)行初試。初試試題涉及電氣基礎理論、電氣安全知識及日常工作中似是而非的問(wèn)題。題目形式貼近實(shí)際且有一定難度，希望能選拔一些理論基礎比較扎實(shí)的同志。通過(guò)選拔，檢修和運行崗位各有6位同志進(jìn)入決賽階段，其中涌現了不少這一兩年進(jìn)廠(chǎng)的新人。
二、決賽階段
決賽分實(shí)踐筆試和實(shí)踐故障排查兩部分，筆試占40%，故障排查占60%。
實(shí)踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術(shù)為主，結合我廠(chǎng)及公司近幾年出現的電氣事故、故障，引入實(shí)際案例進(jìn)行分析。使職工在答題過(guò)程中受到啟發(fā)和教育，能在實(shí)際工作中規避常見(jiàn)易犯的相同錯誤。
實(shí)踐故障排查在3變配電室進(jìn)行。在同等的考試規則下，排查出抽屜柜內4個(gè)故障點(diǎn)，并獨立完成調試工作。整個(gè)工作過(guò)程必須在60分鐘內完成，并有專(zhuān)人監護、打分，針對比武過(guò)程中出現的重大安全隱患，如走錯操作間隔等情況都記錄并給予扣分。
通過(guò)20XX電氣技術(shù)比武，徐松全和陳利平同志分獲運行、檢修崗位技術(shù)比武比賽的第一名。
三、總結
1、本次技術(shù)比武特點(diǎn)
首先，主題新穎。技術(shù)比武實(shí)踐筆試引入公司內電氣事故進(jìn)行案例分析。非常貼近生產(chǎn)和實(shí)踐，職工容易切入、接受。通過(guò)比武不僅學(xué)到了技術(shù)，也使車(chē)間職工得到了一次很好的`安全、警示教育。
其次，出題面廣。本次技術(shù)比武增加了實(shí)踐筆試環(huán)節，試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應急搶修各個(gè)方面，考察的知識點(diǎn)多且具有典型性和普遍性，克服了以往實(shí)踐環(huán)節考察點(diǎn)單一，偶然性大，能更加真實(shí)地體現每個(gè)職工的能力。
2、以提高職工實(shí)踐能力為導向
本次電氣技術(shù)比武以提高職工實(shí)踐能力為導向，針對電工的薄弱環(huán)節出題，考察職工在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力。題目與實(shí)踐工作緊密相關(guān)，死記硬背的東西基本沒(méi)有，就是電氣安全的規定也同樣以實(shí)際案例的形式加以分析和理論推導。題目主要考察職工分析和處理故障的能力，讓動(dòng)手能力強、工作積極性高的職工的水平得以體現。
本屆比武中一些新進(jìn)廠(chǎng)的同志取得了很好的成績(jì)，我車(chē)間繼續加強培養，提高這些“新鮮血液”的電氣技術(shù)水平，增強我車(chē)間的技術(shù)力量。當然，在比武過(guò)程中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如老職工的電氣基礎理論知識比較貧乏，對考試既有一定的畏難情緒，又缺乏學(xué)習電氣理論知識的動(dòng)力。針對這些問(wèn)題，今后我們在工作中加強理論培訓，激發(fā)廣大職工學(xué)習電氣技術(shù)的積極性，力爭做到提高職工整體素質(zhì)。
技術(shù)比武活的總結 7
這次的技術(shù)比武已經(jīng)落下帷幕，短短的兩天，卻對我們的思想產(chǎn)生了巨大的沖擊�，F對自己關(guān)于這次比武進(jìn)行一下總結。
一、基本情況
1.活動(dòng)目標明確
這次的比武針對性很強，平衡性也很強，對于不同層次的班組成員都具有很好的考核意義。通過(guò)這次考核，能使每個(gè)人都認識到自己工作中的不足，找出缺點(diǎn)，在以后的工作中加強有針對性的學(xué)習，不再盲目工作。
2.活動(dòng)組織嚴謹、全面
不僅有專(zhuān)業(yè)技能的理論知識考核，還涉及到工作票，手持機以及模擬缺陷處理的考核。組織周密，嚴謹，把我們平時(shí)的工作都囊括在內，真正起到了考核、練兵的作用。
二、考核效果
通過(guò)這次的技術(shù)比武，不僅使我們充分認識到平時(shí)各個(gè)工作環(huán)節的緊密聯(lián)系性，同時(shí)，也看到了自己幾年來(lái)工作中的長(cháng)項短項。我是08年入廠(chǎng)的，兩年來(lái)參與的工作基本上已涉及到主變專(zhuān)業(yè)各個(gè)方面，從安裝到維護，從大修到消缺，感覺(jué)上自己已經(jīng)能夠把握主變這個(gè)專(zhuān)業(yè)的脈搏，跟著(zhù)他的頻率走，通過(guò)這次比武，問(wèn)題立現，原來(lái)自己掌握的還都只是表面現象，遠不到深入腠理的階段。開(kāi)始基礎知識的考核，感覺(jué)出自己掌握的'不扎實(shí)，不牢靠，有些問(wèn)題，尤其細節的東西，不能很好的分辨清。地基打好
了才能起高樓，所以在以后的工作之余，要加強自己的基礎知識。接下來(lái)的工作票，手持機考核也看到了自己的長(cháng)項，基本流程能夠準確無(wú)誤的走下來(lái)，而且能夠按照工作票實(shí)施細則完整的走完整個(gè)流程，但是這在以后同樣不能放松要求，對于與工作相關(guān)的EAM系統其他的內容不甚了解，甚至根本不知道，所以要拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，多學(xué)多看多了解。最后的現場(chǎng)模擬缺陷處理尤其讓自己看到了瘸腿的地方，每個(gè)人在考實(shí)操的時(shí)候，我們都在后邊觀(guān)看，同時(shí)也在反思，同樣的缺陷我們自己會(huì )不會(huì )處理，怎樣的流程，怎樣的處理方式，怎樣的排查缺陷。等到自己考試的時(shí)候，同樣在思考，如果是班長(cháng)及老師傅們，他們會(huì )怎樣處理，他們會(huì )怎樣去排查，靠的不僅僅是經(jīng)驗，還有豐富的基礎知識。通過(guò)這次練兵式的比武，真正讓我們認識到了自己與專(zhuān)工，班長(cháng)以及那些老師傅們之間的差距是多么巨大，尤其在二次這方面，可以說(shuō)我們還停留在學(xué)步的階段，任重而道遠。
三、結果展望
此次的技術(shù)比武已圓滿(mǎn)結束，基本上獲得了預期的結果，尤其使我們這些年輕人充分認識到了哪些東西是迫切需要學(xué)習的，哪些東西還是我們所欠缺的，在以后的工作中，我們要做的還很多，不僅是基礎知識的學(xué)習，還有現場(chǎng)工作中的多聽(tīng)，多看，多學(xué)，多實(shí)踐。我相信，通過(guò)這次的比武，我們都會(huì )給自己再上緊一弦，以一種全新的精神面貌來(lái)學(xué)習和工作。
技術(shù)比武活的總結 8
根據年初公司統一部署，我們在公司內全面開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，現已圓滿(mǎn)結束并取得了較好的效果�，F就此次活動(dòng)總結如下：
一、制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行
為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行，按照公司要求，結合本單位實(shí)際，制定了詳細的崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案，明確了指導思想、基本原則，活動(dòng)內容、方法步驟，并成立了領(lǐng)導小組。做到此項工作有組織、有領(lǐng)導、有秩序地進(jìn)行。方案確定后，召開(kāi)了職工的動(dòng)員大會(huì )，對此項工作進(jìn)行全面安排部署。
二、目標明確，思想統一
自練兵比武活動(dòng)開(kāi)始后，各單位領(lǐng)導和職工都給予高度重視，從抓思想認識入手，各自召開(kāi)了練兵比武動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習崗位練兵比武文件的精神，了解了練兵比武活動(dòng)的意義，明確練兵比武活動(dòng)的目的，使廣大職工從思想上認識到參加練兵比武活動(dòng)不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平，更是適應崗位發(fā)展形勢的需要，是對自己負責、對企業(yè)負責。
三、強化學(xué)習，理論奠基
自崗位練兵比武活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為了使職工能從根本上意識到學(xué)習的重要性，公司以加強崗位練兵比武培訓為主題，采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種、分崗位，進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識、應知應會(huì )等各方面的學(xué)習培訓，并印發(fā)了學(xué)習資料，供職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測工、發(fā)瓶工、押運員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個(gè)工種，296人參加比賽，此次活動(dòng)已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識、比技術(shù)的氛圍。
四、考核階段，計劃有序，分步實(shí)施
7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個(gè)工種進(jìn)行了理論考試，為了體現考試的公正性和嚴肅性，我們采取拉“單座”方式進(jìn)行考試，從考試情況來(lái)看，考場(chǎng)紀律較好，沒(méi)有發(fā)現違紀現象。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行判卷，從考試成績(jì)來(lái)看，雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規的`學(xué)習，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績(jì)。
五、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段
理論考試成績(jì)結束后，公司各練兵競賽小組也確定了實(shí)際考試題目，并在各單位大力支持和幫助下，準備好了考試材料，考試場(chǎng)地。9月1日起，正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽，實(shí)際考核中應考人員各個(gè)精神飽滿(mǎn)、蓄勢待發(fā)。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫(huà)都能對答如流，受到了主考官的一致贊揚。由于準備工作充分，所有參考人員都在規定時(shí)間之內順利完成了實(shí)操考試。六、成績(jì)匯總階段各單位如期將成績(jì)上報后，我們對各工種理論成績(jì)和實(shí)操成績(jì)分別按《方案》規定的百分比例相加，進(jìn)行了成績(jì)匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見(jiàn)附表）。
通過(guò)開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習技術(shù)苦練本崗位能的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍，為實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
技術(shù)比武活的總結 9
4月16日至4月17日的電鉗工及機修工的技術(shù)比武活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕，在此真誠感謝公司領(lǐng)導的大力支持及相關(guān)科室的鼎力配合，同時(shí)對獲得優(yōu)異成績(jì)的選手表示衷心的祝賀！
此次技術(shù)比武活動(dòng)，廣大選手都能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)規定及認真對待該次考試，他們賽出了成績(jì)，考出了水平，基本上達到了此次活動(dòng)的預期目的，機修工申建偉、王國臣，平面鉗工朱紅軍，電修工劉懷有、趙曉昌，平面電工薛占民，綜合成績(jì)名列前茅，獲得了此次技術(shù)比武公司獎勵待遇；機修工焦朝軍、申朝偉、喬二飛，電修工申洋洋、徐振濤、贠豐君，平面鉗工邱寶樂(lè )、劉彥昌、羅喜安，平面電工趙鵬飛、張凱樂(lè )、王總森享受車(chē)間本月依次100元、80元、60元鼓勵獎。
同時(shí)，通過(guò)此次技術(shù)比武活動(dòng)，也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分參賽選手固然有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但相關(guān)理論知識欠缺，大部分參賽選手共性問(wèn)題就是對有些細節問(wèn)題處理的不太到位。我們將以此技術(shù)比武活動(dòng)為契機，狠抓質(zhì)量標準化管理，以精細化統領(lǐng)工作，把提高廣大職工的理論知識及操作技能作為我們車(chē)間的工作重心。
我們舉辦此次活動(dòng)就是為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性，起到激勵先進(jìn)、鞭策鼓舞后進(jìn)，營(yíng)造“崇尚知識，注重技能”的務(wù)實(shí)工作之風(fēng)，以此達到全車(chē)間操作技能及相關(guān)理論知識能有大幅度的廣泛提高，從而達到“安全為天”實(shí)現杜絕違章作業(yè)、消除事故之目的，從而進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工的工作能動(dòng)性，充分挖掘職工的內在潛力，從而更好地服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)。
我們車(chē)間作為公司的設備安裝、維護的主要窗口，擔負著(zhù)公司供電、提升、運輸、供風(fēng)等重任，可謂業(yè)務(wù)技能性責任重大，稍有工作不慎，即造成后果不堪設想，加之我們車(chē)間人員多，崗位復雜，人員組成的文化層次良莠不齊，如何確保實(shí)現零事故，真正做到把好安全關(guān)，的確是長(cháng)期困擾我們的話(huà)題。
我們通過(guò)去年至今年舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，也正是基于能通過(guò)活動(dòng)選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，以通過(guò)給予他們適當獎金傾斜，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工注重理論知識的學(xué)習及業(yè)務(wù)技能的'提高，從而使我們車(chē)間的業(yè)務(wù)技能及理論水平能上升到一個(gè)新的高度，這是我們的初衷，也是我們的期望。
回味我們車(chē)間近年發(fā)生的機電及運輸事故，固然事故發(fā)生有多方面原因，但最為根本的是當事人責任心不強，業(yè)務(wù)技能欠缺，缺乏駕馭突發(fā)事故的能力所致。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技能不僅是形勢所需，同時(shí)也是大勢所趨。我們開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，也是在激發(fā)職工提高技能，注重理論知識。我們在此基礎上會(huì )加以認真總結，以便于今后開(kāi)展形式多樣、眾多工種的技術(shù)比武活動(dòng)。
我們也深信，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各職能部門(mén)密切配合下，我們車(chē)間通過(guò)不懈努力，我們工作定會(huì )有所突破、創(chuàng )新，我們推廣的五步管理法及倡導的“一日一題”活動(dòng)也是提高職工理論知識、專(zhuān)業(yè)技能的較為可行的手段。我們期待著(zhù)通過(guò)這些手段能使我們車(chē)間整體工作能力有較大幅度的提高，我們不求最好，但我們相信經(jīng)過(guò)我們車(chē)間全體員工的共同努力，我們的工作一定會(huì )是錦上添花。
技術(shù)比武活的總結 10
為了激發(fā)職工學(xué)技術(shù)，比技能的熱情，提升職工業(yè)務(wù)技能，幫助職工崗位成才，在青工中營(yíng)造出“比、學(xué)、干、超”學(xué)技練功的良好氛圍，西安公司在年初制定了職工技術(shù)比武方案。但是由于上半年開(kāi)工工地建設工期較緊，各科室工作安排較多，未能全面按計劃開(kāi)展技術(shù)比武，僅于6月10日組織了小范圍的技術(shù)員和材料人員技術(shù)比武。比武主要采用筆試方式，由各項目組織統一答卷后進(jìn)行閱卷評比�，F將具體情況總結如下：
一、組織有序、宣傳到位
技術(shù)比武工作是對公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗和評價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養技術(shù)過(guò)硬員工隊伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎建設的重要環(huán)節。公司領(lǐng)導對技術(shù)比武工作高度重視，在比武之前，首先在全公司范圍內以問(wèn)卷形式，對職工在培訓內容、課時(shí)安排、培訓方式等方面的需求進(jìn)行了意見(jiàn)征集。隨后，根據問(wèn)卷結果有針對性的組織了培訓，最后才落定了技術(shù)比武方案。為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng )造了條件，提供了基礎保障。同時(shí)，還在機關(guān)、各工地進(jìn)行了廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、計劃有序、分步實(shí)施
此次技術(shù)比武，從職責分工到報名要求及比武內容等方面，在前期準備階段都和工地、相關(guān)科室進(jìn)行了充分的溝通，合理分工，明確了各時(shí)間節點(diǎn)的工作任務(wù)和責任人。在技術(shù)比武的前期準備階段，由參賽工地和科室組織理論知識強化培訓，培訓過(guò)程中大家認真聽(tīng)課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收每個(gè)知識點(diǎn)。另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習專(zhuān)業(yè)文化知識。這就為為技術(shù)比武的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的`基礎。在比武場(chǎng)地及比武方式的選擇上，為了不影響項目正常的工作安排，采取由各項目經(jīng)理、科室負責人監督負責的方式，自行組織答題。答題完成后統一交勞資科，由勞資科交評委閱卷評分，根據評委閱卷結果統計技術(shù)比武成績(jì)。
三、總結經(jīng)驗，完善不足
這次技術(shù)比武，有13名物資人員，24名技術(shù)員參加。比武成績(jì)無(wú)不合格人員，但是，其中也發(fā)現了部分雷同試卷，這就說(shuō)明，技術(shù)比武的監督過(guò)程還有待改進(jìn)，在其他工種的技術(shù)比武上應該改進(jìn)比武方式，保證公平、公正性。本次技術(shù)比武，由于工地分布情況，參加人員較少，未能充分反映大部分職工的水平，在后期其他崗位的技術(shù)比武中，我們將提前策劃、安排，爭取將相關(guān)崗位上的人員都能納入到技術(shù)比武中來(lái)。技術(shù)員技術(shù)比武成績(jì)普遍不高，主要是因為出題以預結算內容為主，大家在最后的實(shí)例題上失分較多，從中反映出，在確定技術(shù)比武課題的時(shí)候，出題不全面，導致考核方向向特定專(zhuān)業(yè)知識面傾斜，由此考核出的結果就不能全面、真實(shí)反映出技術(shù)員的真正水平。在今后的技術(shù)比武工作中，在選題上將予以全面考慮，綜合出題，避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
總結起來(lái)，通過(guò)這次技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍，為實(shí)現西安公司的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。此次比武的整個(gè)過(guò)程，各部門(mén)也都給予了高度重視和配合，為選手提供了良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導，團隊意識和榮譽(yù)感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚。從比武結果上也可以看出，各人的技術(shù)水平參差不齊，還需要我們加強后續的培訓工作，全面提高人員的整體水平。
技術(shù)比武活的總結 11
歷時(shí)3天的xx公司第三屆職工技術(shù)比賽，在公司領(lǐng)導班子的大力支持，全體參賽選手、裁判員、工作人員以及各單位的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，滿(mǎn)載著(zhù)豐碩的成果，今天圓滿(mǎn)結束了。我謹代表公司領(lǐng)導班子和比賽組委會(huì )對這次比賽的圓滿(mǎn)成功和參賽選手所取得的優(yōu)異成績(jì)表示熱烈的祝賀，并向為這次比賽付出辛勤努力的有關(guān)單位、部門(mén)和全體工作人員表示衷心地感謝！
本屆技術(shù)比賽，共有8個(gè)單位的69名選手參加了工、收費員和維修電工三個(gè)工種的比賽。最后有11名選手在比賽中脫穎而出，其中3名選手榮獲公司技術(shù)標兵稱(chēng)號，8名選手榮獲公司技術(shù)能手稱(chēng)號，獲團體總分第一，被評為最佳組織單位。
第三屆技術(shù)比賽的成功舉辦，不僅是公司對職工隊伍學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)成果的一次大檢閱，也為職工進(jìn)行技術(shù)交流、展示本領(lǐng)搭建了一個(gè)平臺。同時(shí)也標志著(zhù)公司將進(jìn)一步加大人才培訓工作力度，推動(dòng)人才強企戰略的深入實(shí)施，真正為企業(yè)的發(fā)展與壯大注入生機和活力。這次技術(shù)比賽之所以能取得這樣好的成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的因素：
一是各級領(lǐng)導思想上高度重視，行動(dòng)上大力支持，是這次技術(shù)比賽圓滿(mǎn)成功的保證。為舉辦好本屆技術(shù)比賽，按照公司領(lǐng)導的要求，教育培訓中心半個(gè)月前就開(kāi)始起草比賽方案，制定比賽程序，選擇比賽工種，籌劃比賽場(chǎng)地，并抽調機關(guān)部室的精干人員組成裁判小組，劃分工作職責。公司領(lǐng)導班子聽(tīng)取了籌備情況后，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第三屆職工技術(shù)比賽的通知》（發(fā)[20XX]71號），對比賽提出了明確的要求，加大了獎勵額度。各單位接到文件后，立即組織職工學(xué)習文件，制定了具體實(shí)施方案，用政策和機制調動(dòng)職工爭做技術(shù)標兵、技術(shù)能手的積極性。各參賽單位把技術(shù)比賽當作比技術(shù)、提素質(zhì)、展風(fēng)貌的極好機會(huì )，在人員緊張的情況下，科學(xué)安排人員倒班，保證全員參與比賽，積極做好各項準備工作。四個(gè)，處、監察、工程公司和服務(wù)中心均組織召開(kāi)了賽前動(dòng)員會(huì )，參照比賽內容，組織了有針對性的訓練，對參賽選手進(jìn)行了認真選拔。、服務(wù)中心、檢測中心和管理處對這次比賽從人力、物力、財力等方面積極提供支持，等等這些都為比賽取得成功提供了有力保障。
二是職工培訓工作扎實(shí)有效，職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高，是這次技術(shù)比賽圓滿(mǎn)成功的基礎。經(jīng)過(guò)近幾年系統地、有計劃地職工教育培訓，結合開(kāi)展的崗位練兵、每日一練等培訓活動(dòng)，使崗位工人學(xué)技術(shù)、練技能既有實(shí)踐上的連續性，又有理論上的提高。廣大職工努力學(xué)習，刻苦訓練，日積月累，在基層單位涌現出了許多技術(shù)骨干和技術(shù)尖子。此次技術(shù)比賽中，眾位選手所展示出較高的技術(shù)素養和良好的精神風(fēng)貌，絕不是依靠短期的強化訓練能夠做到的，而是通過(guò)長(cháng)期的教育培訓，一點(diǎn)一滴中積累來(lái)的。它是公司教育培訓工作成果和水平展現的一個(gè)縮影。
三是比賽的組織工作嚴謹周密，準備充分，是這次比賽圓滿(mǎn)成功的條件。技術(shù)比賽之前，公司比賽組委會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了有關(guān)人員參加的會(huì )議，部署比賽的相關(guān)事宜。抽調了工作人員，制定了理論和操作技能比賽規則、裁判員守則、工作人員職責等。組委會(huì )對有關(guān)事宜提出了要求，明確了責任，使得本次技術(shù)比賽井然有序，達到了預期的'效果，為確保比賽的公正、公平與公開(kāi)，理論考試結束后，當天下午組委會(huì )就安排批卷評分，并將得分情況予以公示。由于公司不具備維修電工現場(chǎng)操作比賽的條件，教育培訓中心多次與供電公司協(xié)商聯(lián)系比賽場(chǎng)地，確保了該工種比賽的如期進(jìn)行。正是這些裁判員、工作人員不辭辛苦，認真做好評分和后勤保障等工作，本屆比賽才得以順利進(jìn)行。第三屆一是企業(yè)人才知識結構單一，發(fā)展不均衡，不能滿(mǎn)足企業(yè)多元化快速發(fā)展對人才的需求。二是個(gè)別單位的職工培訓工作仍然流于形式，培訓效果不明顯。三是個(gè)別職工還未能認清企業(yè)發(fā)展形勢，及時(shí)轉變思想觀(guān)念，學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性不高，等、靠、混觀(guān)念仍然存在。四是個(gè)別選手對這次技術(shù)比賽的認識程度不高，認為參加比賽僅僅是為了拿個(gè)名次，而忽視了參與比賽是檢驗自己的技術(shù)水平，擴展自己的視野，鍛煉自己的意志，同時(shí)向別人學(xué)習這個(gè)重要方面。因此，在理論比賽成績(jì)不太理想的情況下，中途放棄了比賽，當了“逃兵”。這雖然是個(gè)別現象，也在一定程度上說(shuō)明一些職工的思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，從公司到基層單位，都應該對職工進(jìn)行組織紀律的教育和綜合素質(zhì)培養。以上問(wèn)題都有待于我們今后的工作中認真加以解決，希望這些問(wèn)題在以后的比賽中不再出現。
第三屆在公司實(shí)行精細管理、加快發(fā)展的新形勢下，如何進(jìn)一步抓好隊伍建設，培養一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強的職工隊伍，打造推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的脊梁，為公司拓寬其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現長(cháng)遠穩定發(fā)展提供技術(shù)支持和強有力的人才保障，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年多的強化管理、規范經(jīng)營(yíng)，公司已步入精細管理、快速發(fā)展的階段。與以往相比，公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理水平、還是外在生存環(huán)境都發(fā)生了較大變化，尤其隨著(zhù)公司發(fā)展戰略的轉變，對人才需求呈現多元化、多領(lǐng)域、多層次的趨勢。但由于歷史原因和行業(yè)特點(diǎn)，我們的教育培訓工作大部分圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi)，造成企業(yè)整體知識陳舊、結構比較單一，這勢必會(huì )影響公司發(fā)展戰略的貫徹與實(shí)施。為此，教育培訓工作也要因時(shí)而變，因勢而變，增強緊迫感、責任感，提高前瞻性，密切聯(lián)系實(shí)際，圍繞企業(yè)發(fā)展戰略，調整培訓內容，拓寬培訓領(lǐng)域，加快知識更新，以促進(jìn)員工不斷的學(xué)習和進(jìn)步，早日實(shí)現整個(gè)公司知識結構的優(yōu)化。各級領(lǐng)導要充分認識加強學(xué)習、提高素質(zhì)的緊迫性、重要性，要帶頭學(xué)習，充分利用現有的教育培訓基地和培訓設施，發(fā)揮現有教育資源的作用，不斷改進(jìn)培訓的軟件和硬件設施，為職工的學(xué)習和進(jìn)步創(chuàng )造良好條件，使職工培訓工作上水平、上臺階。當前，公司職工技能水平良莠不齊，還有許多基礎環(huán)節有待完善，要細化培訓管理，把教育培訓工作滲透到每個(gè)班組、每個(gè)崗位中去，著(zhù)眼于知識更新、管理升級和多元開(kāi)發(fā)所需的新知識、新技術(shù)以及實(shí)際操作方法的學(xué)習和培訓，力爭高質(zhì)量地培養出一大批高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀員工來(lái)。企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。因此，公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、選才、留才機制。公司將根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和新增業(yè)務(wù)需要，立足公司人才現狀，兼顧長(cháng)遠發(fā)展需要，有針對性地開(kāi)展技能培訓。重點(diǎn)抓好三支人才隊伍的培訓，即經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍、操作技工隊伍的培訓。同時(shí)，對于部分公司緊缺的技術(shù)人才，可以采用外部引進(jìn)，以解燃眉之急；對在參加局、公司技術(shù)比賽取得較好名次，或為公司解決某項重大技術(shù)難題的，公司將酌情重獎，并在技師評聘時(shí)，給予優(yōu)先考慮。營(yíng)造全員學(xué)習，全程學(xué)習，團隊學(xué)習和尊重知識、尊重人才、尊重技術(shù)、尊重學(xué)習的濃厚企業(yè)文化氛圍，調動(dòng)職工學(xué)知識、添本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性，不斷提高學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力和創(chuàng )業(yè)能力，推動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)的提高。
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