后勤個(gè)人工作總結優(yōu)秀模板
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的后勤個(gè)人工作總結優(yōu)秀模板,歡迎閱讀與收藏。
后勤個(gè)人工作總結優(yōu)秀模板1
噼里啪啦的爆竹聲又要臨近了,辭舊迎新的一年又要開(kāi)始了,孩子們的寒假又要來(lái)臨了,我們一學(xué)期的工作也要結束了。平安度過(guò)一學(xué)期的同時(shí),后勤工作也在圍繞綱要和園務(wù)計劃的前提下,做到了“三個(gè)確!、“四個(gè)力爭”,完成了“省平安校園”的創(chuàng )建,F將本學(xué)期的后勤工作總結如下:
一、確保校園建設、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位。
經(jīng)過(guò)暑假對班級地板的更換,首先要求班級將衛生徹底清理干凈,做到無(wú)衛生死角,玩具柜及幼兒桌椅按要求擺放,保證幼兒的安全性和活動(dòng)空間。園區內的花草樹(shù)木聯(lián)系專(zhuān)人安排除草、修枝,在進(jìn)入冬季前對樹(shù)木做防寒、防蟲(chóng)的處理。班級的種植園地按幼兒年齡特征準備植物種子,由保育員帶領(lǐng)幼兒種植,進(jìn)行日常的澆水等照料,使幼兒在種植活動(dòng)中了解植物生長(cháng)的過(guò)程。
對于教育教學(xué)物品,根據各年級組需要,要求各年級組長(cháng)上報,領(lǐng)導批示后,統一購買(mǎi),確;顒(dòng)正常開(kāi)展。辦公用品及生活用品按計劃進(jìn)行分批購買(mǎi),常規用品分2次購入,其余物品按需采購,物品分類(lèi)由專(zhuān)人保管,做到不浪費、不虛耗、不濫用。開(kāi)園經(jīng)過(guò)8年,已有不少物品需要維修,班級物品中,對于修好能夠確保安全且正常使用的給與維修,對于已到使用年限或者修了也容易壞的,出于安全角度考慮,我們及時(shí)向上級打報告給予更換,避免發(fā)生安全事故,保證正常的活動(dòng)開(kāi)展。
二、確保幼兒園財務(wù)管理規范、詳細、帳物相符。
進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度,使得管理制度化、規范化,嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規范物品采購過(guò)程控制,強化倉庫管理,做到賬物相符,賬賬相符。采購物品嚴格按照財務(wù)預算執行,本學(xué)期計劃內的實(shí)際支出基本控制在預算內,但由于維修物品較多,預算未做出此部分支出,采取了集中維修物品清單及價(jià)格,統一匯報批示,于學(xué)期末合并結算。
保育教育費的收取嚴格按照物價(jià)局的批示,教育局的指示,在開(kāi)學(xué)初按學(xué)期收取費用,除保教費和每月按實(shí)收取的伙食費外,不再收取任何費用。幼兒的油畫(huà)棒、水彩筆及幼兒用書(shū)等,一律由幼兒園提供。
三、確保幼兒園水電、飲食及各處安全,杜絕事故的.發(fā)生。
開(kāi)學(xué)前對班級物品、水電器進(jìn)行了逐一檢查,修理好后擺放到位。大型玩具由廠(chǎng)家專(zhuān)人檢查后做了維護工作。全園的水管和電路都請專(zhuān)業(yè)的水電工做了全面的檢查,對于上學(xué)期發(fā)現的廚房下水道經(jīng)常堵塞的情況做了進(jìn)一步的檢查,發(fā)現由于下水管道的設置不合理導致下水不暢,在對管道進(jìn)行了重新排布后問(wèn)題得到了改善。
在日常的教學(xué)活動(dòng)中,由班級老師通過(guò)教學(xué)、游戲、晨鍛等多方面進(jìn)行了安全教育,增強幼兒的安全意識。組織大班幼兒參觀(guān)了江寧消防中隊,了解到許多消防知識,也看到了一些消防設備,在學(xué)習的同時(shí)對消防員叔叔們敬佩不已。配合“11q9”消防日,全園在不通知的情況下,安排了一次演習,廚房人員在第一時(shí)間關(guān)閉電、氣閘門(mén),各班教師及幼兒在聽(tīng)到哨聲后,立即丟下手中物品,教師組織幼兒按照逃生路線(xiàn)從各樓梯及安全門(mén)有序的撤離至東、西兩面的操場(chǎng),并匯報人數,小二班以最快的速度38秒撤離到西操場(chǎng),全園以2′15″的速度全部安全撤離。
本學(xué)期開(kāi)始,為了更好的保障幼兒入離園的安全,將門(mén)禁卡刷卡機挪到了第一道大門(mén)處,以杜絕入離園時(shí)可以不刷卡直接從操場(chǎng)進(jìn)入教室的安全漏洞,在9月初統一發(fā)放了幼兒入園門(mén)禁卡后,要求除門(mén)衛和保安外,行政值班人員也要在入離園時(shí)間攜報警器站刷卡處值班,確保每位家長(cháng)必須刷卡后才能進(jìn)入,未帶卡的由老師領(lǐng)進(jìn)班級,或確認后將幼兒送出,確保幼兒的安全。
四、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施。
幼兒園在經(jīng)過(guò)8年的使用,各班級地板已經(jīng)開(kāi)始出現部分破損、隆起的現象,雖然沒(méi)有在預算中列出此項設施的支出,但在園上級領(lǐng)導來(lái)實(shí)地查看后,大家都想著(zhù)給幼兒一個(gè)更安全的環(huán)境,同時(shí)也為了讓幼兒更好的生活、學(xué)習,同意增加此項開(kāi)支。經(jīng)過(guò)審批后,在暑假時(shí)集中為所有班級更換了新的地板。
考慮到時(shí)間長(cháng)會(huì )發(fā)生電路老化的問(wèn)題,同時(shí)也有班級電路經(jīng)常跳閘,我們在開(kāi)學(xué)前請來(lái)了專(zhuān)業(yè)的電工為全園的電路進(jìn)行了一次大檢查,將各班級、活動(dòng)用房及廚房的電路都重新做了整理,對會(huì )超出負荷的進(jìn)行了重排,會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題的進(jìn)行了維修,確保電器的正常使用,也是解決了安全中的一大隱患。
同時(shí)解決的還有刷卡機的電路問(wèn)題,由于刷卡機需要插電的原因,開(kāi)始裝機時(shí)只能將刷卡機裝在方便接電源的玻璃門(mén)處,形成家長(cháng)在進(jìn)入鐵門(mén)后才刷卡的現象,為了解決未刷卡就能進(jìn)入校園的安全問(wèn)題,請電工對門(mén)口的電路做了新的排線(xiàn),在鐵門(mén)處安裝了防水插座,解決了刷卡機的電路問(wèn)題,更重要的是解決了入離園的安全隱患。
五、力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目。
為了更好的為家長(cháng)和幼兒服務(wù),讓幼兒在園的學(xué)習生活更加的開(kāi)心,我們堅持從開(kāi)園以來(lái)結合各種節日,組織豐富的活動(dòng)供幼兒和家長(cháng)參加,同時(shí)提供各種節日禮物。大班畢業(yè)時(shí),為每位幼兒送上一份精美的學(xué)習用品,祝愿他們能夠成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生。同時(shí),我園從上一個(gè)學(xué)年開(kāi)始為幼兒提供所有教學(xué)活動(dòng)所需用品,包括油畫(huà)棒、水彩筆、幼兒用書(shū)等所有物品,真正做到除保育教育費外,無(wú)任何其他費用,讓家長(cháng)減少不必要的開(kāi)支。
六、力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
結合托班小朋友年齡和生理的特征,保健老師為他們單獨制定了營(yíng)養美味且容易消化的食譜,而廚房人員更是盡心盡力的將他們的菜切得更小,做的更細致,保證托班幼兒吃到營(yíng)養可口的飯菜。每月一次的伙委會(huì )反映伙食費的收支平衡問(wèn)題及針對本月中幼兒不喜歡的菜做出反饋,進(jìn)行合理調整,提高幼兒進(jìn)餐的興趣。
流行病高發(fā)的10月份期間,通過(guò)對家長(cháng)疾病防控的宣傳,班級每日的開(kāi)窗通風(fēng)、臭氧消毒、熏醋、消毒液拖地等方式進(jìn)行空氣消毒,班級教師對幼兒的衛生要求,如:早上入園先洗手、咳嗽不對著(zhù)其他小朋友等,全園無(wú)流行病爆發(fā)。11月末進(jìn)入寒冷的冬季時(shí),保育員做好防寒保暖工作,調整好空調和熱水器的溫度,飯菜加蓋保溫,讓幼兒暖暖的過(guò)好冬季。
七、力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
口試、現場(chǎng)操作消毒液配比和規定時(shí)間床鋪整理,這都是本學(xué)期對保育員的技能技巧的考核,通過(guò)全面的評比,提高她們的工作質(zhì)量,對考核的前三名做出一定的獎勵,提高她們的工作積極性。
八、努力方向
省平安校園的創(chuàng )建,使得幼兒園的整體安全進(jìn)入一個(gè)新的高度,對于后面的安全工作,仍繼續開(kāi)展自查、檢查的方式,堅持將安全放在首位的工作態(tài)度。加強精細化的管理,完善各項制度,更好的將后勤工作開(kāi)展下去。
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20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),我院后勤部門(mén)較好地完成了全年的工作任務(wù),F回顧總結如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。
主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車(chē)輛管理及維護
嚴格用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程,車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。
在車(chē)輛安全運行方面保證出車(chē)安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作
制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫院里的.床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
新的一年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到積極作用。
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一、所做的工作:
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室是一個(gè)綜合管理機構,是制造廠(chǎng)中承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門(mén)的樞紐,在推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的過(guò)程中起著(zhù)監督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì )議安排及外來(lái)人員的接待等,面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免差錯,是我時(shí)刻需要提醒自己應該注意的,至今基本能做到事事有著(zhù)落。
由于制造廠(chǎng)綜合辦公室是--年7月才組建的部門(mén),各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始的,需要做很多基本資料的收集和整理,由于對這些工作的不熟悉,對工作流程和部門(mén)人員的不熟悉,剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,多多像周?chē)耐抡埥毯蛯W(xué)習,力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調能力。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對公文寫(xiě)作知識的學(xué)習,很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導和同事的協(xié)助下,慢慢學(xué)會(huì )的。同時(shí)還要負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監督工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習和大家的幫助,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。
二、加強學(xué)習提高水平
由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),通過(guò)不斷的學(xué)習和積累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作都是在邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做得還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還達不到工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,加強學(xué)習,拓寬知識面。在辦公室公文寫(xiě)作和數據統計方面的知識,尤其是在工資核算方面的知識需要重點(diǎn)的學(xué)習,力求能夠給真正做好領(lǐng)導的助手。為制造廠(chǎng)及公司的發(fā)展添一份力。
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20年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現將20年的工作總結如下:
一、水電安全管理方面
1、20年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年月份成立區,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在月份前完成等級醫院創(chuàng )建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng )建標準,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng )建資料的補充工作。在創(chuàng )建等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評;
2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用;
3、修舊利廢,節約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出;
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理
1、醫院運行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫院財務(wù)管理規范,在財務(wù)部門(mén)指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計;
2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導在人員比較緊張的情況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全;
2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放;
3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,按照工作計劃,全年組織次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門(mén)的好評。
四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證
自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導匯報,及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的情況下,合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫院行政職能形象
我院是全縣的級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序,月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的`肯定,受到社會(huì )一致好評。
六、強化食堂管理
醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫師的正常用餐。
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
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