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設計院?jiǎn)T工年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的設計院?jiǎn)T工年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設計院?jiǎn)T工年終總結1
XX年的年度工作小結仿佛還在昨天，現在又到了XX年度工作小結的時(shí)候，下面從四個(gè)方面回顧本人XX年的工作。
一、政治思想
XX年，經(jīng)個(gè)人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學(xué)習，關(guān)注國內外重大時(shí)事要聞。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
我院是生產(chǎn)型單位，本人的學(xué)習始終堅持學(xué)習服務(wù)于生產(chǎn)。規劃分院?jiǎn)T工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻的精神。
三、工作實(shí)踐
XX年度共負責或參與了20幾個(gè)項目，有樞紐類(lèi)、規劃類(lèi)、防洪評價(jià)類(lèi)、設計類(lèi)等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個(gè)項目各任務(wù)之間的內在聯(lián)系缺乏思考，現在慢慢培養自己的全局觀(guān)，力求站在整個(gè)項目甚至整個(gè)設計院的角度考慮問(wèn)題。另外，本人作為四組組長(cháng)，自己給自己一年來(lái)的組長(cháng)工作的評價(jià)僅僅是一名勉強合格的組長(cháng)。自己對組長(cháng)的職責沒(méi)有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒(méi)有關(guān)系，比如疏導組員的`不良情緒，進(jìn)一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時(shí)轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。
四、展望
我院現站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實(shí)完成每一項任務(wù)。不管設計院的未來(lái)方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒(méi)有好好給自己做人生規劃。XX年正好是自己的而立之年，想想夢(mèng)想中的自己，看看現實(shí)中的自己，心頓生恐慌。時(shí)不我與，唯有奮進(jìn)！
設計院?jiǎn)T工年終總結2
今年（20xx年）7月來(lái)到開(kāi)封光利電力設計有限公司工作，我十分珍惜這次工作機會(huì )，認真做好師傅分派的任務(wù)并努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)了3個(gè)多月，回顧這三個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習，我在設計院領(lǐng)導及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，學(xué)到了很多東西；時(shí)間雖然短暫，卻是伴我成長(cháng)，走向成熟。在此對院領(lǐng)導及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設計院給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
自進(jìn)入設計院以來(lái)，我一直嚴格要求自己、認真地學(xué)習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把完成好每一個(gè)任務(wù)放在首位。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，我認真學(xué)習了電力系統的無(wú)功補償與調壓計算，參與了110千伏城東變照明施工圖、110千伏東郊變改造工程、110千伏中心變物資招標、110千伏圉鎮變擴建工程。其他時(shí)間也會(huì )畫(huà)畫(huà)圖，熟練使用CAD�，F在正在著(zhù)手參與做圉鎮變得初設和110千伏范村變輸變電工程的可研。
我在大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化，雖然在大學(xué)基礎都是學(xué)過(guò)的，但是真的著(zhù)手做的時(shí)候還是碰到各種問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候我就問(wèn)師傅、翻規范，結合基本原理，耐心做好計算。無(wú)功補償與調壓計算看似簡(jiǎn)單，可是我卻用了較長(cháng)的時(shí)間，看規范，并進(jìn)行計算。按照師父的要求與規劃，我系統看了電力系統無(wú)功補償規范，并結
合電力工程手冊，進(jìn)行功率方面的計算。我先是用以前的例子把每一個(gè)步驟、每一個(gè)公式進(jìn)行驗算，以確保計算的正確。弄清原理之后，計算了莊頭、圉鎮、南漳和工業(yè)四個(gè)110千伏變電站的無(wú)功補償情況，并給每個(gè)站出了一份無(wú)功補償與調壓計算書(shū)。
110千伏城東變的照明剛接手做的時(shí)候對照明設計完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設計的基本知識，并結合以前設計的例子，具體給我講解。照明不只有燈的布置，還有動(dòng)力，電纜走線(xiàn)、導線(xiàn)的選型、電纜長(cháng)度的計算方法等各個(gè)細節都要考慮。同時(shí)，室內照明還要考慮到事故照明。功能的實(shí)現還要結合站內其他設備的布置兼顧美觀(guān)大方得體。這讓我對看似簡(jiǎn)單的照明有了更深入的了解。
接著(zhù)我就看《標準工藝》、《建筑物照明規范》、《電氣工程設計手冊-電氣一次》的變電站照明部分；聯(lián)系燈具廠(chǎng)家，詢(xún)問(wèn)不同燈具的照度、安裝高度，分布情況，并參考以前的照明設計，結合生活用電常識，進(jìn)行變電站的設計。在師傅那里可能只需要一天就出來(lái)的照明圖紙，在我這里卻用了一星期，而且周末加班才出來(lái)的。
盡管剛開(kāi)始我的工作效率不高，可是通過(guò)110千伏城東變照明設計，我系統學(xué)習了變電站的'照明、動(dòng)力，對變電站的照明、動(dòng)力、給水和通風(fēng)有了一些更加深入的了解。
接到110千伏東郊變6千伏開(kāi)關(guān)柜改造工程任務(wù)時(shí)是8月份一個(gè)周四上午，下周一就要求做出來(lái)，可是我對東郊變一無(wú)所知。不顧外面的炎熱的天氣，陶工就果斷帶著(zhù)我們電照正序的進(jìn)行計算，可是結果和實(shí)際值相差挺大的，我只好再耐心找其他的方法計算……
接地和防雷是我在圉鎮變初設是碰到的問(wèn)題，通過(guò)查手冊和電力工程設計手冊，我有了主接地網(wǎng)的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度，畫(huà)出避雷針的保護范圍。
在設計院這三個(gè)月的工作學(xué)習中，在單位前輩的悉心教導下 , 我無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是在工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)，堅決不拖工期。
現在的我，部分工作已經(jīng)可以獨立完成，習慣也熱愛(ài)上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經(jīng)過(guò)前輩們的校審，我都能從中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足，在以后的設計中不斷的改進(jìn)。差錯在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長(cháng)。
在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了師傅及其他專(zhuān)業(yè)師傅的悉心教導與關(guān)懷。他們無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在工程設計等專(zhuān)業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
我在工作過(guò)程中在人際交流和工作上積累了一些社會(huì )經(jīng)驗。第一：對人真誠。第二：對于不懂得問(wèn)題及時(shí)跟師傅或其他同事溝通。第三:勤學(xué)好問(wèn)。剛來(lái)到單位時(shí)，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。因為經(jīng)驗是很重要的，我發(fā)現引起工程事故的原因有很多，如果沒(méi)有豐富的經(jīng)驗就很難處理問(wèn)題�？赡苓B經(jīng)驗豐富的員工也感頭疼，經(jīng)驗不足的我更需多請教他們。第四:講究條理。
我在工作中存在的問(wèn)題和不足也很多，主要表現在：
1、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗和要求還相去甚遠，還不能勝任設計工作，以后應當更加努力地學(xué)習與實(shí)踐；
2、工作規劃不合理，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，爭取早日勝任工作，為設計院的快速發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我將努力做到：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導、師傅及同事等有經(jīng)驗的人請教，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內規章制度，維護設計院的利益，積極為我院創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
4、爭取工作的積極主動(dòng)性，以較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為一名剛剛踏入社會(huì )工作的年輕人，我明白只有工作的熱情還遠遠不夠，還要踏實(shí)肯干、戒驕戒躁，把每一份工作都當成歷練，迎接每一次挑戰，做好每一個(gè)項目。
做為設計院的一份子，我深感自己責任的重大，會(huì )在以后的工作中更加努力，爭取更大的進(jìn)步！
設計院?jiǎn)T工年終總結3
20xx年是設計院在集團黨委的正確領(lǐng)導下，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營(yíng)”的工作思路，取得成績(jì)戰勝風(fēng)雨，創(chuàng )新發(fā)展探索未來(lái)，上下一心群策群力，迎接挑戰胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng )佳績(jì)，實(shí)現“管理模式突破、經(jīng)營(yíng)模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實(shí)“尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng )新”，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定做出了應有的貢獻�，F將各項工作匯報如下。
一、業(yè)務(wù)工作逐步推進(jìn)。
20xx年完成各類(lèi)供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設計費xx余萬(wàn)元，對外文明創(chuàng )收完成xx萬(wàn)元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區、初村區域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數據的編輯入網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線(xiàn)和xx多個(gè)供排水特征點(diǎn)的修改入庫工作，這些數據標志著(zhù)順利完成20xx年初制定的目標任務(wù)。
1、把握安全重視效益，重點(diǎn)工程設計及時(shí)高效。
確保安全供水關(guān)系到全市萬(wàn)市民的正常生活，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點(diǎn)工程米威三期西線(xiàn)管道工程歷經(jīng)數十次現場(chǎng)勘查、協(xié)調和理論計算，圓滿(mǎn)完成工程設計任務(wù)。在市區河道綜合整治工程中，設計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進(jìn)行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時(shí)得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進(jìn)行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準確的數據。
2、精心部署、不懈努力，積極推進(jìn)城中村改造設計工作。
為確保城中村改造工程順利平穩進(jìn)行，設計院站在全局的高度，加大基礎設施投入，提高供水保障率。經(jīng)過(guò)全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶(hù)工程設計和預算xx份，一戶(hù)一表改造設計xx份計xx戶(hù)，應收設計費xx余萬(wàn)元，完成35個(gè)城中村改造工程設計任務(wù)，設計敷設各類(lèi)口徑供排水管道xx公里，可滿(mǎn)足xx戶(hù)居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時(shí)間，得到村改辦、村委及開(kāi)發(fā)商的一致贊譽(yù)，對外設計服務(wù)連續多年實(shí)現零投訴，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益“雙豐收”，使“誠信水務(wù)、情潤萬(wàn)家”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化。
3、科學(xué)設計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設計合理。
為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，我院對三區、工業(yè)新區、羊亭等區域老化的供排水設施進(jìn)行改造設計，與各區建設管理部門(mén)和水務(wù)分公司進(jìn)行有效溝通，確保做到改造設計一次到位，不重復投資，降低工程建設成本；在集團公司進(jìn)行的中、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址、設備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個(gè)泵房擴容改造工程設計，強化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區供排水改造設計xx份，設計更換各類(lèi)管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現象有效遏制。
二、干部隊伍成效顯著(zhù)。
1、樹(shù)立廉潔意識，依法編制、公平公正地進(jìn)行工程預算。
企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為監督檢查各級領(lǐng)導干部的工作情況，年初集團黨委通過(guò)民主評議和干部述職的方式，開(kāi)展了領(lǐng)導干部的工作考核。領(lǐng)導干部工作考核共召開(kāi)述職報告會(huì )次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開(kāi)展領(lǐng)導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領(lǐng)導班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績(jì)和存在的不足，增強了管理人員的緊迫感，增進(jìn)了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類(lèi)工程預算xx份，工程總造價(jià)約xx億元，應收施工圖預算編制費約xx萬(wàn)元，及時(shí)為集團公司和用戶(hù)提供了準確的造價(jià)文件，得到了各方面的普遍贊譽(yù)。
2、增強全員素質(zhì)，精益求精、準確無(wú)誤做好探查工作。
20xx年通過(guò)有重點(diǎn)、有針對性地采取改進(jìn)措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進(jìn)一步提高，在現實(shí)工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進(jìn)促落后，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設計院各位領(lǐng)導注重加強全員的素質(zhì)提高，強化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問(wèn)、多查”的工作方法，以確保工作準確高效，完成xx份供排水竣工圖數據錄入工作；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線(xiàn)信息系統”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數據統計核實(shí)工作，為“數字化威�！苯ㄔO做出積極貢獻；及時(shí)實(shí)現供水管網(wǎng)地理信息系統網(wǎng)上更新發(fā)布，進(jìn)一步增加供水管網(wǎng)信息系統的準確性，更好地服務(wù)生產(chǎn)。
三、企業(yè)文化建設扎實(shí)開(kāi)展。
一是積極開(kāi)展“同讀一本好書(shū)”活動(dòng)。設計院認真落實(shí)集團公司“四個(gè)一”工程，積極開(kāi)展同讀一本好書(shū)活動(dòng)，先后學(xué)習了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書(shū)籍，并撰寫(xiě)了學(xué)習筆記和心得體會(huì )，培養了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的'十種人”的學(xué)習氛圍，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。
二是積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照市委和集團黨委的統一部署，設計院積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，組織全體黨員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當“五個(gè)模范”，發(fā)展入黨積極分子，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力；組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動(dòng)，如健身操比賽、秋季運動(dòng)會(huì )、《感恩的心》征文比賽、光威實(shí)踐鍛煉等活動(dòng)，均取得較好的成績(jì)。
三是按照“四個(gè)尊重”的工作要求，集團公司以企業(yè)文化建設為載體，大力宣傳工作中涌現出的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學(xué)習深造，集團公司印發(fā)了《年度培訓計劃》，對符合工作要求，與實(shí)際工作對口的技術(shù)職稱(chēng)給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會(huì )組織進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，給予政策傾斜。此外，集團還出臺了《職工子女求學(xué)獎勵辦法》，教育子女刻苦學(xué)習、努力成才在集團內部蔚然成風(fēng)。多方面保障措施的落實(shí)，激發(fā)了干部職工學(xué)習和工作的熱情，集團上下，協(xié)調一致，形成了立足崗位、無(wú)私奉獻的融洽氛圍。
縱觀(guān)20xx年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是距離我們的目標還有一定的差距，以下幾個(gè)方面在20xx年還需積極努力：
�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ骺己肆Χ�，確保完成全年目標和工作任務(wù)。
設計工作：xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時(shí)完成市政府和集團公司部署的各項重點(diǎn)工程勘察設計任務(wù)，另外針對對外設計任務(wù)依據用戶(hù)的需求及時(shí)完成。探查工作：首先對新增供排水管道進(jìn)行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數據的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門(mén)做好協(xié)調工作，對供排水數據及時(shí)進(jìn)行必要的修改和補充；進(jìn)一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)。20xx年繼續堅定不移落實(shí)全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執行能力，確保完成xx年各項工作任務(wù)。
�。ǘ┘訌姺⻊�(wù)創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本。
大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，提高工作效率，創(chuàng )新服務(wù)模式，強化“首問(wèn)負責制”、“限時(shí)辦結制”、“社會(huì )承諾制”，將服務(wù)陣地前移，對用戶(hù)進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對用戶(hù)提出的問(wèn)題快速反應、立即行動(dòng)、馬上就辦，確保對外服務(wù)零投訴。
不斷加大在技術(shù)創(chuàng )新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護和調動(dòng)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng )新熱情，全面推行“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀(guān)念，積極推廣新技術(shù)、新標準、新材料，進(jìn)一步提高規劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本。
�。ㄈ┘哟舐毠づ嘤柫Χ�，確保人才儲備充足。
20xx年一是要進(jìn)一步深入落實(shí)“一幫一”崗位指導協(xié)議，加大人才引進(jìn)力度，建議集團公司有計劃地引進(jìn)結構、土建和電力方面專(zhuān)業(yè)注冊設計人員，進(jìn)一步優(yōu)化設計院人才結構，儲備各類(lèi)高技術(shù)人才，為今后設計院擴大設計資質(zhì)范圍打好基礎。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)培訓，補充工作急需的新知識、新技能。
20xx年，設計院在市委、市政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，千方百計，克服困難，圓滿(mǎn)完成了年度工作目標，實(shí)現了城市引水、供水、排水的安全正常運行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴大，社會(huì )服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長(cháng)。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了先進(jìn)的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領(lǐng)導下，按照集團董事會(huì )的統一部署，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，為實(shí)現滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！
設計院?jiǎn)T工年終總結4
在我眼里，設計也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名商業(yè)品牌設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對品牌設計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力；一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一、總平規劃能力：
在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。作為設計師，主要通過(guò)商場(chǎng)現行規范和當地市場(chǎng)規定的容積率，消費力度，人流量，商場(chǎng)定位來(lái)宏觀(guān)控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個(gè)商場(chǎng)的通道貫通，設計風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題。
二、效果圖的.表現：
效果圖作為一種表現手段，是設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)品牌的整體風(fēng)格，也是決定客戶(hù)取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是品牌設計前期相當重要的組成部分，也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案能力：
方案能力是一名設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結構圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了布置的概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設計：
施工圖是方案設計的后續，它將品牌設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與客戶(hù)的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解客戶(hù)的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，設計專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導，必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài)；無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是，適才自傲都會(huì )導致內部矛盾，影響整個(gè)團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害；是我們的問(wèn)題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯，也要做細致的解釋工作。
就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率。
二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識，競爭意識，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰。
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
設計院?jiǎn)T工年終總結5
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在辭舊迎新之際，現將我院20xx年工作成果總結如下：
一、審時(shí)度勢，運籌帷幄，圓滿(mǎn)完成設計任務(wù)
近年來(lái)，房地產(chǎn)調控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的模式，承前啟后，團結帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢(xún)資質(zhì)。在發(fā)展規劃、建筑、市政設計的同時(shí)，進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢(xún)、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設備(暖通空調)工程師注冊證書(shū)及印章。
二、用心溝通，不斷學(xué)習
隨著(zhù)設計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)或協(xié)會(huì )組織的培訓，并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話(huà)會(huì )，為平日忙于工作的員工創(chuàng )造輕松氛圍，促進(jìn)交流，增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結構、暖通空調專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續教育學(xué)習。
為了使設計人員的設計理念與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習。
1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀(guān)旅游。
2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習，帶回了新思想、新理念。
3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀(guān)學(xué)習。這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務(wù)的及時(shí)完成，也有利于我院的設計水平和設計質(zhì)量的提高，同時(shí)又有利于保持設計院的活力。
三、抓生產(chǎn)的同時(shí)注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著(zhù)“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來(lái)抓，在如下方面做出了努力：
1、改進(jìn)職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見(jiàn)，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問(wèn)題著(zhù)手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會(huì )四樓搬至建設局三樓。這樣以來(lái)既方便了工作，也有利于工作人員的融合。
四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展
12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開(kāi)張，“小食界餐廳長(cháng)慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。
對城市會(huì )進(jìn)行二次改造。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，城市會(huì )的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿(mǎn)足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會(huì )進(jìn)行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次，在同規模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作
為進(jìn)一步規范我區勘察設計市場(chǎng)秩序，確�？辈煸O計質(zhì)量，促進(jìn)我區工程勘察設計市場(chǎng)健康發(fā)展，應區建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領(lǐng)導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。
另外，我院積極參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業(yè)園區中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書(shū)館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。
六、回顧總結
回顧這一年來(lái)的工作，我們取得了歷年來(lái)最可喜的成績(jì)，但在肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了我們存在的不足：
一、隨著(zhù)設計院的.不斷發(fā)展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要，適時(shí)作出調整和優(yōu)化。
二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰，包括：采取什么樣的激勵體系來(lái)調動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著(zhù)力營(yíng)造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術(shù)能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進(jìn)一步加強。
在新的一年里，我們將抓住機遇，團結一心，開(kāi)拓進(jìn)取，在工作中充分體現自我價(jià)值，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策，多提寶貴意見(jiàn)，努力把設計院發(fā)展成一個(gè)更加團結、和諧、戰斗的優(yōu)秀企業(yè)。
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