保安公司技防部年終總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的保安公司技防部年終總結，希望能夠幫助到大家。

保安公司技防部年終總結1

　　這一年是貫徹實(shí)施《保安服務(wù)管理條例》的開(kāi)局之年，也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，在自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局的正確指導下，公司領(lǐng)導班子以——統領(lǐng)全局工作，堅持確保社會(huì )和諧穩定的核心服務(wù)理念，緊緊圍繞自治區保安協(xié)會(huì )和克拉瑪依市公安局的各項指示精神，認真貫徹落實(shí)年初各項工作部署，團結并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任，開(kāi)拓創(chuàng )新，拼搏奮進(jìn)，狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，加大隊伍建設的力度，強化日常管理，竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù)，實(shí)現了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙豐收。目前，《保安服務(wù)管理條例》得到全面貫徹落實(shí)，保安隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，有效地履行了為克拉瑪依的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保駕護航的職責，公司呈現出生機勃勃的活力和良好發(fā)展勢頭。

　　一、基本情況。

　　公司現有在職員工439人，（男345人，女94人；漢族358人，少數民族81人），其中管理人員15人，保安管理部357人，護運中心61人。全年共執行臨時(shí)性值勤任務(wù)1300多人次，消除各類(lèi)安全隱患40余起，抓獲小偷8次，挽回經(jīng)濟損失10余萬(wàn)元，做好人好事近百次，有效地維護了一方平安，得到人民群眾的廣泛擁護與一致支持，全年收到表?yè)P信、錦旗10余面封。

　　二、主要工作

　　加強教育培訓，隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　公司確定為全員培訓年、質(zhì)量服務(wù)年。根據公司年度工作部署，制定并落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓計劃，從3月下旬開(kāi)始截止到11月底，保安部各大隊組織開(kāi)展了為期六個(gè)月的全員大練兵活動(dòng)。一是嚴格要求，高標準訓練。挑選思想軍事過(guò)硬的隊員擔任教官，從隊列，拳術(shù)，儀容儀表、體能等方面進(jìn)行扎實(shí)的培訓，注重理論與實(shí)踐的相結合，嚴格要求，高標準訓練，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、服務(wù)周到、形象良好的保安隊伍。二是形式多樣，內容豐富。在崗培訓中，堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效”的培訓方針，在集體培訓基礎上，注重發(fā)揮老隊員的傳、幫、帶作用，每周訓練3—4次，每次訓練2小時(shí)，從端正隊員思想認識入手，培養隊員“干一行、愛(ài)一行”的工作理念和軍事技能；針對部分員工年齡偏大，文化程度低，理解能力弱的實(shí)際情況，靈活采取循序漸進(jìn)的方法，定期組織開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，教育員工牢固樹(shù)立為甲方服務(wù)的思想意識。三是加強監督，確保成效。為了提高訓練任務(wù)標準，部門(mén)、大隊兩級管理層深入到訓練場(chǎng)監督指導，采取靈活多樣的培訓方法，確保訓練不走過(guò)場(chǎng)。

　　全年共組織軍事技能培訓144課時(shí)，參加14000余人次；全年共組織員工思想政治學(xué)習40次，參加3000余人，思想教育和軍事訓練貫穿全年始末，保安隊伍精神面貌煥然一新，敬業(yè)精神和責任意識得到了增強，軍事技能邁上了一個(gè)新臺階，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了甲方的一致好評。

　　強化《條例》學(xué)習，隊伍戰斗力進(jìn)一步增強。

　　學(xué)習貫徹《保安服務(wù)管理條例》是公司全年工作的一條主線(xiàn)。公司廣泛動(dòng)員，積極開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》的學(xué)習，各部門(mén)、大隊也結合實(shí)際開(kāi)展自己的學(xué)習活動(dòng)。首先，公司給各分隊、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理條例》宣傳掛圖，為每一位員工發(fā)放了維、漢雙語(yǔ)版《保安服務(wù)管理條例》，為各部門(mén)學(xué)習提供了材料保障。其次，按照新保協(xié)的要求，組織開(kāi)展了《保安服務(wù)管理條例》知識競賽，競賽組織活動(dòng)嚴密規范，準備充分，受到了廣大員工的普遍好評。此外，為保證學(xué)習效果，保安部各大隊每個(gè)季度進(jìn)行一次《條例》相關(guān)知識理論考試，使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內容和要求，為條例的實(shí)施打下了堅實(shí)的理論基礎。同時(shí)，我們根據隊伍的實(shí)際情況對保安部編制進(jìn)行了調整，由原來(lái)的5個(gè)大隊調整為4個(gè)大隊，對步行街、黑油山景區、朝陽(yáng)公園、養殖基地等不符合要求的崗位進(jìn)行了裁減，增設了中國農業(yè)銀行、南湖小學(xué)、雅典娜小學(xué)、雅典娜幼兒園等4個(gè)客戶(hù)單位，共增加編制人數35名。通過(guò)調整編制和開(kāi)展條例學(xué)習活動(dòng)，隊伍的戰斗力進(jìn)一步增強。

　　抓好民族團結教育，保安隊伍出現和諧穩定的良好局面。

　　民族團結是新疆各民族人民的生命線(xiàn)。公司現有員工439人，其中少數民族隊員81余人。公司高度重視民族團結教育工作，統一下發(fā)的民族團結教育學(xué)習資料，積極組織員工學(xué)習，并開(kāi)展民漢結對子、雙語(yǔ)學(xué)習每日一句等一系列活動(dòng)。共組織教育近百次，4000余人次參加了民族團結教育活動(dòng)，撰寫(xiě)心得體會(huì )文章600余篇，組織談心活動(dòng)600余次，開(kāi)展互助活動(dòng)20余次，幫助解決員工工作和生活中的困難。在民族團結教育活動(dòng)中涌現出了不少先進(jìn)個(gè)人，保安部大隊長(cháng)陳海龍古爾幫節期間帶著(zhù)禮物到對子亞森。阿吉家中去拜年，交流如何才能提高學(xué)習維語(yǔ)的方法。大隊長(cháng)黃剛給對子艾來(lái)提江拜年，主動(dòng)關(guān)心家里生活情況、并積極出主意想辦法，幫助其解決實(shí)際困難。保安部勤務(wù)大隊三位少數民族女員工米熱吉古麗，麥爾哈巴，熱依拉，懷孕上夜班不方便，也不安全，員工韓強、余錫陽(yáng)、趙偉、胡俊威、殷允水、黃軍平六位男隊員，主動(dòng)犧牲自己休息時(shí)間，和三位女隊員換上夜班，切實(shí)把民族團結教育活動(dòng)落到實(shí)處。綜合部要求當少數民族員工咨詢(xún)辦理問(wèn)題時(shí)，必須做到耐心講解，熱情服務(wù)，一遍講不明白再講一遍，直到員工徹底明白為止。

　　通過(guò)民族團結教育活動(dòng)，廣大保安隊員充分認識到民族團結工作的重要，堅持不利團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，切實(shí)把民族團結工作落實(shí)到了工作和生活中的方方面面，公司出現了各民族隊員和諧相處、共同進(jìn)步的良好局面。

　　完善防范機制，安全守護任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　加強安全防范，確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù)。公司結合實(shí)際，完善了對幼兒園、小學(xué)等重點(diǎn)護衛對象的預防機制，圓滿(mǎn)完成了全年的護衛任務(wù)。進(jìn)入3、4月份以來(lái)，克拉瑪依盜竊案件相對猖獗，發(fā)生了多起小學(xué)、幼兒園被盜的案件，引起了市、區政府及公安局領(lǐng)導的高度重視；5月份，內地省區發(fā)生的幾起殺害幼兒園、小學(xué)孩子事件引起了整個(gè)社會(huì )的關(guān)注。面對嚴峻的治安形勢，結合新保協(xié)和市公安局的要求，公司重點(diǎn)完善了安全防范機制，消除各類(lèi)隱患，做到了防患于未然。一是要求各部門(mén)嚴防死守，加大巡邏力度；保安部大隊長(cháng)每晚對重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查和蹲點(diǎn)值守，確保人員出勤和防護措施到位。二是加大對所有小學(xué)、幼兒園值勤保安的思想教育，專(zhuān)門(mén)針對學(xué)校幼兒園人員進(jìn)行了理論和警用器械的使用技能培訓，給小學(xué)、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶(hù)單位協(xié)商，要求小學(xué)、幼兒園安裝巡跟器和報警裝置。四是公司按要求組建了50人的應急分隊，定期組織開(kāi)展應急演練，應急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內到達指定地點(diǎn)，提高了處置突發(fā)事件的能力。五是針對小學(xué)、幼兒園發(fā)生案件一事，公司多次與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)商溝通，將小學(xué)、幼兒園的保安編制從原來(lái)的5人增加到8人，進(jìn)一步增強了小學(xué)、幼兒園的保安力量。六是針對保安值勤點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、不易管理的現狀，保安部從部門(mén)到大隊領(lǐng)導，堅持落實(shí)到崗位頂班、蹲守、檢查的制度，加大崗位的日常監督檢查指導，了解一線(xiàn)情況，堅持每周每崗兩次的檢查，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行整改；發(fā)現安全隱患及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通和協(xié)調并向甲方提出整改建議。

　　一年來(lái)保安部、大隊日常查崗查哨累計近600次、5800余崗，重大節假日開(kāi)展突擊性安全檢查20次400余崗。在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，廣大隊員忠誠地戍守執勤崗位，有力地推動(dòng)了一方和諧穩定，所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故，圓滿(mǎn)完成守護任務(wù)。

　　強調安全運行，護運中心實(shí)現健康發(fā)展

　　護運中心始終把安全作為工作的重心，將安全教育貫穿于中心的各項管理工作中。其一，開(kāi)展中心企業(yè)文化建設，大力營(yíng)造尊重人才、尊重員工的氛圍，以事業(yè)留人，以感情留人，幫助隊員樹(shù)立“中心榮我榮，中心恥我恥”的集體榮譽(yù)感和自豪感，引導員工心往一處想，勁往一處使，為順利完成各項任務(wù)為努力奮斗；其二，加大教育宣傳力度，樹(shù)立示范典型，做到以正確輿論引導人，以先進(jìn)的思想武裝人，引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。一年來(lái)，涌現出許多敬業(yè)愛(ài)崗的先進(jìn)個(gè)人，業(yè)務(wù)員馮幫華同志就是眾多先進(jìn)個(gè)人的一個(gè)，他在自己平凡的崗位上，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得客戶(hù)單位的肯定，取得不平凡的'業(yè)績(jì)。其三，強化安全教育，嚴格落實(shí)槍使用規定，確保槍使用的絕對安全，保證車(chē)輛運輸安全。護運中心全年累計出槍11818余次，出彈4727余發(fā)，在保證安全高效，快捷準時(shí)的前提下，圓滿(mǎn)的完成每次押運任務(wù)；中心共有運鈔車(chē)輛15輛，全年累計行駛241453公里，未發(fā)生一起人員傷亡事故和違法事件。在中心廣大員工的共同努力下，互幫互助、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成，隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強，全年的流失率控制在7%以下；中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長(cháng)，為明年的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　堅持改革創(chuàng )新，市場(chǎng)服務(wù)能力穩步提升。

　　深化內部改革，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，推進(jìn)保安公司市場(chǎng)化運作，不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，努力提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，是現代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一年來(lái)，公司各部門(mén)認真貫徹市公安局、新保協(xié)的要求，扎實(shí)推進(jìn)安保工作措施的落實(shí)，提高服務(wù)標準，做好市場(chǎng)服務(wù)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門(mén)，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用。銷(xiāo)售部作為對外服務(wù)部門(mén)，為了提高經(jīng)濟效益，采取主動(dòng)出擊，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，積極組貨源，嚴抓采購關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供周到的服務(wù)。保安部作為公司的主體，按照創(chuàng )建標準化崗位工作的要求，從標準化崗位建設入手，從文明用語(yǔ)、規范著(zhù)裝、清潔衛生、值勤記錄、學(xué)習記錄、班次安排等方面統一要求，規范值勤形象和服務(wù)內容，量化責任，以客戶(hù)滿(mǎn)意為前提，扎扎實(shí)實(shí)地沉下去做工作，密切與客戶(hù)單位領(lǐng)導及隊員的關(guān)系，了解客戶(hù)之所需，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予糾正，手把手地教新隊員如何做好服務(wù)工作，取得了較好的效果。公司全年共向客戶(hù)單位發(fā)放意見(jiàn)反饋表700余份，客戶(hù)滿(mǎn)意率達到了98%以上，充分說(shuō)明市場(chǎng)服務(wù)能力有了很大進(jìn)步。

　　開(kāi)展家園建設活動(dòng)，公司形象建設取得重大進(jìn)展。

　　結合保安協(xié)會(huì )和市局要求，公司以開(kāi)展了“熱愛(ài)偉大祖國，建設美好家園”活動(dòng)為契機，倡導員工為客戶(hù)單位做好事，著(zhù)力提升公司的社會(huì )形象。文化街值班人員幫助尋找小孩，撿到手機送交主人；熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現火災隱患，及時(shí)上報并撲救，為個(gè)體加工戶(hù)挽回財產(chǎn)損失數萬(wàn)元。勤務(wù)大隊劉玉峰，撿到遺失的錢(qián)包，內有現金七百多元以及身份證、購物卡、銀行卡、就餐卡等物品，由于沒(méi)有聯(lián)系方式，只好按身份證地址找到了失主；失主給保安部送來(lái)了感謝信和錦旗，拿出二百元現金感謝劉玉峰，被婉言謝絕。電信公司保安員葛慶平同志經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間免費為電信公司、社區維修打字復印機。實(shí)驗小學(xué)保安員馮延軍、柴玉強、單玉軍、馮延保等同志下班后經(jīng)常放棄休息時(shí)間，主動(dòng)為校方維修桌椅、更換路燈、水龍頭，用7天業(yè)余時(shí)間維修課桌椅90余張，解決了學(xué)校的燃眉之急，用行動(dòng)贏(yíng)得了甲方的贊譽(yù)。在“創(chuàng )建美好家園”的活動(dòng)中，廣大員工為社會(huì )、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻愛(ài)心，展示出良好的職業(yè)素質(zhì)，塑造了保安隊伍樂(lè )于助人、創(chuàng )造和諧、關(guān)心群眾生命財產(chǎn)安全的良好形象，有力地提升了公司的知名度和美譽(yù)度，贏(yíng)得了良好的社會(huì )口碑。

　　三、存在的問(wèn)題與不足

　　一年來(lái)，在協(xié)會(huì )和市局的大力幫助下，在社會(huì )各界的支持下，公司各項事業(yè)全面發(fā)展，取得了出色的成績(jì)，但也存在一些不足：一是對新隊員培訓工作不夠及時(shí)。由于新隊員招收零散，新隊員的上崗培訓主要采取邊上崗邊培訓的方式，培訓還不夠系統規范，在培訓力度上需要加強和完善，員工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；二是由于今年當地物價(jià)上漲過(guò)快，員工工資相對較低，出現人員流失率較高的情況；三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富，黨、團員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮，企業(yè)文化建設有待加強。

　　四、工作思路

　　各項事業(yè)的建設發(fā)展對保安工作提出了新要求，結合公司實(shí)際情況，提出以下思路：深入基層調查研究，確保保安隊伍穩定，按照自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局要求，落實(shí)《保安服務(wù)管理條例》，做好保安公司各項業(yè)務(wù)工作。

　　進(jìn)一步開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》學(xué)習活動(dòng)，按照《國家保安員資格考試培訓教材》進(jìn)行系統的培訓學(xué)習，提高保安隊伍綜合素質(zhì)，提升保安值勤形象，為客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。

　　結合當地實(shí)際情況，積極開(kāi)拓新的保安市場(chǎng)，努力提高保安員工資待遇，構建和諧環(huán)境，創(chuàng )造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎。

　　過(guò)去一年的成績(jì)飽含自治區保安協(xié)會(huì )和克拉瑪依市公安局領(lǐng)導辛苦指導幫助的心血，離不開(kāi)社會(huì )各界的鼎力支持，是廣大的各民族隊員團結奮戰、拼搏努力的結果。面對機遇與挑戰并存的xx年，公司將緊緊圍繞安全護衛工作，堅決貫徹落實(shí)區保安協(xié)會(huì )和市公安局的各項指示精神，帶領(lǐng)廣大隊員，繼續發(fā)揚吃苦耐勞、真抓實(shí)干的精神，努力提高服務(wù)質(zhì)量，精心打造管理規范、運行高效、市場(chǎng)競爭力強的精品保安企業(yè)，力爭為我市經(jīng)濟社會(huì )穩定健康發(fā)展做出更大貢獻！

保安公司技防部年終總結2

　　一、xx年區域安全保衛狀況。

　　我部共有保安人員xx余人，在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念，以確�！肮�司順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群眾性事件xx起（xx月xx日出現公司內部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著(zhù)尊重事實(shí)的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理；xx月xx日銀河花園二期因管理措施不力，出現一業(yè)主車(chē)輛被盜案件，此案目前公安機關(guān)正全力調查中）；抓獲一起電瓶車(chē)盜竊團伙案件移交公安機關(guān)，及時(shí)制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)xx余起、平息斗毆事件xx起，為商家、業(yè)主發(fā)現和消除各類(lèi)不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場(chǎng)xx余次，為公司挽回了想應的經(jīng)濟損失，圓滿(mǎn)完成承擔大型活動(dòng)安全保衛任務(wù)xx次及各類(lèi)接待安保任務(wù)數十次；通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強有力的保障。

　　二、堅持預防為主，狠抓安全防范。

　　我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。

　　1、實(shí)行“重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監控”的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了公司財務(wù)、老總及辦公區域的安全工作，嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客人引領(lǐng)制度。

　　2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

　　3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。

　　4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

　　5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改；定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，加大對商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團公司各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、小區業(yè)主及其商家的安全。

　　三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象“窗口”。

　　始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹(shù)立以公司為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù)；抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的`形象“窗口”。

　　四、大力加強隊伍自身建設，提高隊伍戰斗力。

　　把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來(lái)抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現具有重大意義。

　　1、強化隊伍培訓，提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來(lái)，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招保安xx余人，及時(shí)為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓練，每天堅持接班前xx分鐘訓練制度，使大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

保安公司技防部年終總結3

　　xx年，我公司保安部緊緊圍繞以防火、防盜、防為重點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導提出的各種安全防范措施，全面加強安全防范工作，不斷強化保安隊伍建設，努力提高規范保安員素質(zhì)，較好地完成各項安全防范工作，為公司的發(fā)展盡我公司應盡的職責�，F將xx年來(lái)具體工作總結如下：

　　一、加強全員的安全防范意識

　　1、簽訂責任書(shū)。公司與保安部與保安部、客服組層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　2、不斷完善保安員值班登記制度。

　　為確保安防各項安全防范措施的落實(shí)，公司保安部堅持每晚對班進(jìn)行巡視，深入細致地檢查保安員儀容儀表、崗位紀律情況、作息時(shí)間，報崗發(fā)現問(wèn)題，立即處置。

　　3、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度。

　　二、加大值班力度

　　xx年，公司保安部夜間值班152次，累計節假日保安員221人次，累累計報崗29人次，累計算崗37人次。

　　三、加大值班力度，保證公司財產(chǎn)安全

　　值班是確保公司財產(chǎn)安全的重要環(huán)節，保安部始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善安全保衛工作規章制度，加強值班巡邏，及時(shí)報告和處置突發(fā)事件，為業(yè)主提供安全舒適的居住環(huán)境。

　　xx年的工作即將告一段落，回顧xx年來(lái)的工作，我們在得到公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下取得了一些成績(jì)，但是也看到了公司的不足之處，主要表現在：

　　4、保安員形象方面：

　　5、工作之余，難免會(huì )與小區內保持聯(lián)系，對小區的精神文明建設，消防安全隱患了解不夠深入，需要加以改進(jìn)。

　　6、保安員形象方面

　　7、保安員體能、紀律等方面的`素質(zhì)需要提高。

　　20xx年即將結束，保安部在以后的工作中將會(huì )針對不足，不斷完善，提高自己，將保安部打造成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

保安公司技防部年終總結4

　　安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門(mén)，肩負著(zhù)小區的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著(zhù)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報：

　　一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

　　針對安保隊的實(shí)際情況，引導隊員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門(mén)崗嚴格監督，對出入人員、車(chē)輛嚴格檢查登記。

　　二、租房人員及車(chē)輛出入證辦理工作

　　為了更好的控制外來(lái)人員以及車(chē)輛管理。凡在小區租住人員，必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書(shū)以及蒙牛本部開(kāi)據的`規范證明材料，需有人事部領(lǐng)導簽字、人事部電話(huà)、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車(chē)輛通行證同時(shí)，嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車(chē)輛進(jìn)入小區，更有效確保小區人生財產(chǎn)安全。截至到20xx年x月x日小區內共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張，搬走（退卡）xx人�，F小區居住租房人員xx人。小區西門(mén)進(jìn)入的外來(lái)車(chē)輛x輛，進(jìn)入的外來(lái)人員共計x人次。

　　三、制定且完善夜間巡查管理規定

　　巡查時(shí)嚴格要求班長(cháng)現場(chǎng)檢查值班情況，加大各區域檢查力度，巡查、嚴密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛(ài)、保護效果，巡查所屬區域責任到人，加強每個(gè)人的責任心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報監控室并給予相應處理辦法。

　　四、完成各大型接待參觀(guān)、煙花燃放工作

　　1、加強各門(mén)崗值勤立崗形象，嚴格按照規定動(dòng)作標準、統一。

　　2、加強參觀(guān)車(chē)輛的交通秩序安全，確保參觀(guān)路線(xiàn)暢通。對重大參觀(guān)做到秩序井然，安排妥當、措施的力。

　　五、人員招聘及培訓工作

　　對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。每周例會(huì )班長(cháng)要將一周的工作進(jìn)行總結，不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習。以及布置下一周的工作計劃。通過(guò)例會(huì )要讓每個(gè)隊員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

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