項目個(gè)人工作總結報告范文

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的項目個(gè)人工作總結報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目個(gè)人工作總結報告范文1

　　本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(cháng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐及公司內部的培訓課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著(zhù)提高;并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門(mén)方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導的指導下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、強化形象，提高自身素質(zhì)。

　　為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點(diǎn)就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的.關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門(mén)項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等，以對工作需要在各個(gè)工地現場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。

　　二、強化職能，做好服務(wù)工作。

　　工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項目的順利進(jìn)行。

　　一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導書(shū);工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細化到各個(gè)細部節點(diǎn)的分解流程;

　　二是嚴格辦會(huì )，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項目問(wèn)題研討會(huì );每周六固定的部門(mén)例會(huì )制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門(mén)建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　1、入門(mén)階段

　　年初接手了xx項目的收尾工作，施工現場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著(zhù)公司領(lǐng)導：“火線(xiàn)入黨，在實(shí)踐中快速成長(cháng)”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗收。通過(guò)在現場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

　　2、試煉階段

　　在領(lǐng)導的信任下，獨立操作了xx公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

　　3、成長(cháng)階段

　　xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會(huì )、材料準備會(huì )等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導的協(xié)調下通過(guò)總公司的資源平臺順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機會(huì )。

　　現正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。xx項目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠(chǎng)商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調。xx項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場(chǎng)施工協(xié)調、并配合完成簽約前準備工作。

　　回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

項目個(gè)人工作總結報告范文2

　　時(shí)至今日，到公司工作已有兩個(gè)月時(shí)間，在這段時(shí)間里我不僅學(xué)會(huì )了工作上的專(zhuān)業(yè)知識,而且也學(xué)到了很多為人處事的方式和方法.感謝公司領(lǐng)導和同事們在工作上的教導和關(guān)懷�，F將個(gè)人工作情況總結如下

　　一、對項目申報工作有了初步認識

　　項目申報工作需要密切聯(lián)系國家及省、市、區項目管理部門(mén)，及時(shí)收集了解項目申報相關(guān)政策、流程;負責申報政府資助項目申報的全過(guò)程管理，包括立項分析、編寫(xiě)、送審、驗收等;協(xié)助與政府部門(mén)建立并保持長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，為公司爭取有利資源;搜集與公司相關(guān)的各項目申報信息，提出項目申報建議;負責編寫(xiě)、修改和報送項目申報材料;這些工作都對提升自身能力有很大幫助，可以鍛煉自己的寫(xiě)作能力，提高對外協(xié)調、溝通能力和加強團隊合作精神。這是一個(gè)工作的過(guò)程同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，我會(huì )努力提高自身能力和專(zhuān)業(yè)技能，做好本職工作。

　　二、日常工作

　　1、做好項目申報準備工作：關(guān)注國家及省、市、區項目管理部門(mén)，及時(shí)收集了解項目申報相關(guān)政策、流程，結合公司實(shí)際情況，準備相關(guān)申報材料。

　　2、做好高新企業(yè)申請和特種設備生產(chǎn)許可的材料準備工作：根據項目部制定的項目申報流程圖、高新技術(shù)企業(yè)認定流程圖和特種設備生產(chǎn)許可證辦理流程圖，按照計劃和領(lǐng)導要求準備項目立項申請書(shū)、立項報告、科技查新，型式試驗相關(guān)文件等材料。

　　3、完成公司設備采購流程：在接到上海方面提供的設備廠(chǎng)家、設備型號及報價(jià)時(shí)，按照公司領(lǐng)導要求，進(jìn)行詢(xún)價(jià)和對比，同時(shí)審核合同并確定設備進(jìn)行合同簽訂流程。聯(lián)系供貨方確定設備到廠(chǎng)和參與設備卸載。配合設備安裝人員完成設備安裝以及一些相關(guān)配件的詢(xún)價(jià)和購買(mǎi)。

　　4、協(xié)同領(lǐng)導和同事完成各項工作：及時(shí)完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，協(xié)同同事做好部門(mén)檔案、申報文件、設備合同等相關(guān)資料的整理、歸檔和管理工作。

　　三、存在主要問(wèn)題

　　1、因工作經(jīng)驗的欠缺，造成很多失誤，工作能力和工作效率有待提高。

　　2、對項目申報工作熟悉程度不夠深，要在認真的工作的同時(shí)，努力學(xué)習相關(guān)知識，掌握必要技能。

　　3、寫(xiě)作能力、對外協(xié)調、溝通能力、和團隊合作精神都有待提高。

　　四、20xx年主要工作計劃

　　1.加強項目申報專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提自身高綜合素質(zhì)和工作效率。

　　2.做好20xx年工作計劃，認真做好項目申報工作;

　　3準備好特種設備生產(chǎn)許可證、企業(yè)標準備案、科技查新報告、新產(chǎn)品成果鑒定等工作所需的材料

　　4.聯(lián)系設備廠(chǎng)家相關(guān)人員，做好設備驗收等相關(guān)事宜。

　　5.協(xié)助同事完成電梯運行信息采集及遠程監控監測系統項目的驗收工作。

　　6.完成好領(lǐng)導安排的其他工作。近兩個(gè)月的工作中，我學(xué)到了許多項目申報的.相關(guān)知識，也對項目申報有了初步認識。意識到自己知識的欠缺，能力的不足，還有許多要向領(lǐng)導和同事學(xué)習的地方。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計劃，提高自己的工作能力、積累經(jīng)驗，爭取自己的工作水平得到進(jìn)一步提高，為公司做更多的貢獻。

項目個(gè)人工作總結報告范文3

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年�，F將全年工作內容總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　x月~x月，辦理完入職手續之后，開(kāi)始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長(cháng)們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現場(chǎng)工長(cháng)提前預計工程部位用量。

　　x月，參加公司考評會(huì )，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項目負責人及相關(guān)區域負責的工長(cháng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場(chǎng)核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現場(chǎng)去觀(guān)察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結積累經(jīng)驗。

　　xx月~xx月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。

　　在此期間多次到公司與領(lǐng)導們溝通學(xué)習，成本控制的'相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。

　　二、20xx年工作計劃

　　計劃要每日堅持記錄工作內容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結及分析并進(jìn)行下周工作計劃。

　　三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習

　　注意收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　工作這一年，理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。

項目個(gè)人工作總結報告范文4

　　本人高中畢業(yè)后，于20xx年9月10日開(kāi)始學(xué)習機械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來(lái)我發(fā)現行政類(lèi)的工作不適合自己，專(zhuān)業(yè)知識也很薄弱，工作起來(lái)有很大的困難。后來(lái)我在現在的公司工作，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習技術(shù)員專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。

　　現將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、政治上要求進(jìn)步。

　　幾年來(lái)，我積極參加班組的各種學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，學(xué)習黨的'路線(xiàn)、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)修理工作，對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。

　　二、在工作中注重學(xué)習。

　　能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習，并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。一直以來(lái)，我都能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排。

　　三、技術(shù)上精益求精

　　因為時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到生產(chǎn)機械當中，我覺(jué)得自己也要不斷加強學(xué)習、不斷鉆研學(xué)習新枝術(shù)，在機械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平，才能完成作業(yè)區領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。使我明白了作為一名修理技術(shù)人員，時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平，做到精益求精。

　　四、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修情況

　　因工作需要，我學(xué)習了很多關(guān)于技術(shù)管理方面的知識，學(xué)以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了各項工作順利完成，從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí)，在日常工作中除做好本班工作外，我主動(dòng)配合隊長(cháng)做好修理隊的一些日常工作。

　　以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的�？朔�不足，學(xué)無(wú)止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。

項目個(gè)人工作總結報告范文5

　　嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。

　　1、工程進(jìn)度完成情況：

　　從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在xx月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

　　2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

　　從xx月5日嘉宏集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

　　3、施工質(zhì)量控制總結

　　為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

　�、�、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想匯報專(zhuān)題人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

　�、�、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的.材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

　�、�、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

　�、�、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。

　　4、安全文明施工總結

　�、�、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

　�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

　　20xx年工作計劃

　　1、施工質(zhì)量與目標

　　在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。

　　2、安全目標

　　杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。

　　對公司建議

　　1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

　　2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

　　總結

　　20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部一定會(huì )再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

　　最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

項目個(gè)人工作總結報告范文6

　　光陰很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了許多，也明白了許多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。

　　一、工作流程

　　1.分包簽證

　　分包簽證是我工作的動(dòng)身點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)便是整理分包具名治理臺賬。剛開(kāi)始便是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。

　　分包簽證是對價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的賠償，如零星用工等。

　　合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的款式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、具名是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并論述來(lái)由；否則妥善保管，實(shí)時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行具名確認。

　　2.月度計價(jià)

　　計價(jià)必須嚴控光陰節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督匆匆工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核款式是否正確，具名是否完善（具名至項目生產(chǎn)副司理），接著(zhù)審核上報工程量是否跨越設計量，上報的工程量不能跨越設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機器扣款、資料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），分外是資料扣款，當資料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超闡發(fā)。計價(jià)做完后要實(shí)時(shí)完善具名并聯(lián)系分包商具名蓋章進(jìn)行確認。

　　3.多帶“商務(wù)的.眼睛”下現場(chǎng)察觀(guān)

　　商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種措施。

　　第一種是以費用組成進(jìn)行，主要包括人工費、資料費、機器費、治理費、利潤、稅金等，此中主要注意資料是否為甲供。人員和機器的配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。

　　第二種是以工序進(jìn)行，這種闡發(fā)措施要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技巧有必然了解。

　　第三種是以定額進(jìn)行，這種闡發(fā)措施不敷機動(dòng)，實(shí)踐中一般不倡導利用。

　　對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求對照高，必要我們多了解工程技巧上的器械，領(lǐng)導奉告我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光察觀(guān)人員配備、機器配備、人員是否窩工、機器是否閑置等問(wèn)題。

　　4.系統錄入

　　系統是個(gè)挺繁雜的器械，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)爽性把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很純熟，我會(huì )實(shí)時(shí)學(xué)習，盡早控制。

　　5.其他工作

　　除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統的控制，接下來(lái)必要繼承學(xué)習。

　　二、工作措施

　　一個(gè)多月來(lái)，在工作措施上有許多感觸。除了要過(guò)細、嚴謹外，還要實(shí)時(shí)落實(shí)，執行力分外緊張。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要實(shí)時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同本身的辦理規整齊同，陳訴請示要全面。

　　商務(wù)工作形成的每一份材料都是后期結算的根據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司；任何事情都要有事實(shí)根據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、彌補協(xié)議等方法落到紙上，并經(jīng)介入各方實(shí)時(shí)具名，避免后期結算時(shí)扯皮。

項目個(gè)人工作總結報告范文7

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年過(guò)去了，迎來(lái)嶄新的20xx年。來(lái)到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導的關(guān)懷，同事之間的友誼。為此做一下總結：

　　一、思想方面

　　以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習方面上不用心，對有的知識一知半解。來(lái)到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強調加強學(xué)習。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現在都能看明白了。在與甲方監理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’，并及時(shí)上報公司領(lǐng)導。要做到加強學(xué)習，用知識武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導作出的決定。

　　二、工作方面

　　短短一年間，參與的工程項目有很多。在xxx項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。xx項目：新增梁，梁擴大截面。xxxx項目：墻體拆除，新增墻體植筋。xxxx項目：屋面拆除，基礎、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。xxx項目：梁板粘碳布。xxxx項目：坡道拆改，風(fēng)井開(kāi)洞及加固。

　　在以上施工過(guò)程中，嚴格按照公司制定的規章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的.問(wèn)題，在及時(shí)發(fā)現后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓。在施工過(guò)程中，也是不斷的學(xué)習進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí)，要和公司領(lǐng)導及時(shí)的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關(guān)。

　　三、對自己以后要求：

　　在20xx年要嚴格要求自己，加強學(xué)習，努力提高知識水平。在施工過(guò)程中，嚴格控制質(zhì)量，禁止浪費材料。

項目個(gè)人工作總結報告范文8

　　本人自20xx年進(jìn)入鄭州航空港項目部從事現場(chǎng)安全管理工作以來(lái)，我以積極嚴謹的態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，現就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jì)、獲得的成長(cháng)、呈現出的不足和對未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　一、主要工作及收獲

　　1、嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現項目安全生產(chǎn)目標。通過(guò)一年的不斷學(xué)習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。

　　2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開(kāi)安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì )等一起學(xué)習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。

　　3、自己能每天深入施工現場(chǎng)及時(shí)掌握現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節提出整改意見(jiàn)，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現象。

　　4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果。

　　二、工作中的不足

　　我的成長(cháng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。在這一年的工作里，我也表現出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執行力度有所欠缺、溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習的`能力需要更一進(jìn)加強。

　　三、未來(lái)的工作計劃

　　在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習新知識、新經(jīng)驗，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺階。在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線(xiàn)。

　　最后，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )更加堅定的完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(cháng)帶到20xx年。

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