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弱電年終工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的弱電年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
弱電年終工作總結1
總結xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)工程專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
強弱電專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可,在取得成績(jì)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定,強弱電專(zhuān)業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設備,各類(lèi)風(fēng)機,照明系統,強弱電井,樓宇消防系統,空調新風(fēng)系統,電梯機房動(dòng)力設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。
二、開(kāi)拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題影視大樓自接管驗收始,強弱電系統就存在若干問(wèn)題,影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能,發(fā)揮其應有的使用效能,對強弱電專(zhuān)業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰。如空調新風(fēng)系統在使用中發(fā)現現場(chǎng)無(wú)法實(shí)現手動(dòng)控制樓控軟件,風(fēng)閥,水閥執行器如遇系統停機,現場(chǎng)無(wú)法手動(dòng)開(kāi)關(guān)執行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專(zhuān)業(yè)及時(shí)將此情況呈文上報,上級領(lǐng)導對此相當重視,專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究解決方案。通過(guò)與軟件專(zhuān)家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現若干問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復調整,與施工單位配合整改,恢復了設計要求和使用功能。強弱電專(zhuān)業(yè)人員面對技術(shù)難題沒(méi)有退縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權人的角度著(zhù)想,開(kāi)拓思維,集思廣益,知難而進(jìn),積極參與,贏(yíng)得了物業(yè)產(chǎn)權人的贊譽(yù)。
三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復多次進(jìn)行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)有著(zhù)自己的項目特點(diǎn),就是有著(zhù)諸如會(huì )議服務(wù)小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,在服務(wù)中心統一調配下,強弱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人員發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的.相關(guān)工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛生6000平米,維修小家電若干,相關(guān)單位多次給予表?yè)P。
五、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)服務(wù)中心各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)強弱電方面的培訓教材,大家為此非常感動(dòng)。中心領(lǐng)導的重視調動(dòng)了強弱電專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習熱情,積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。
根據相關(guān)培訓計劃,強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。
六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度,講述入戶(hù)維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng )造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調動(dòng)工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強弱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)制定應急方案,組織安排技術(shù)人員對大樓空調機房設備進(jìn)行全面檢查,對樓控控制模塊,風(fēng)閥執行器,風(fēng)閥開(kāi)關(guān)機認真檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并作停機處理,避免設備設施進(jìn)一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時(shí)恢復其使用功能。在此基礎上,組織全體強弱電專(zhuān)業(yè)人員對強電系統,弱電系統,電梯設備進(jìn)行安全檢查,保障設備設施安全運行。
八、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望強弱電專(zhuān)業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,人員來(lái)自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執行力,學(xué)習力方面存在差距,如何調動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,自己作為強弱電主管,分管強電,弱電,電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
弱電年終工作總結2
20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門(mén)的的認可,在取得成績(jì)的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認真總結。
一、 按設備保養計劃執行設備設施的日常維修保養工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。
做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統殺毒更新,根據QHSE管理體系的規定,弱電方面安排日常巡檢,對所屬相關(guān)系統設備,對樓宇自控系統,智能專(zhuān)網(wǎng)系統、衛星電視有線(xiàn)電視系統,弱電井,消防系統、安防監控系統系統,停車(chē)場(chǎng)管理系統等設備等做了有效的維護保養,保證設備設施的安全使用和正常運行。
二、 開(kāi)拓思維,集思廣益,解決技術(shù)難題
剛開(kāi)始樓宇自控系統內制冷機組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節省開(kāi)支,經(jīng)工程領(lǐng)導強列要求下,暖通系統必須接入樓控系統內,這的確是一個(gè)技術(shù)難題,首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程:首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻處理,然后就進(jìn)行過(guò)濾處理,過(guò)濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器、,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,而這個(gè)灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉;另外就是會(huì )增加一種加濕設備,這個(gè)加濕器可以創(chuàng )造我們房間的.加濕達到40%左右的相對濕度,這樣人會(huì )感到很舒適。為了達到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團隊做了大量準備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問(wèn)題、還有更約克自控制冷機廠(chǎng)家協(xié)商13次更換EIB控制器問(wèn)題,最終經(jīng)過(guò)無(wú)數次測試后終于解決問(wèn)題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮,而是站在公司利益的角度著(zhù)想,開(kāi)拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。
三、 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門(mén)
寰球辦公園區有著(zhù)自己的項目特點(diǎn),我專(zhuān)業(yè)積極配合各部門(mén)完成各種演習的設備保駕護航,春節部門(mén)聯(lián)歡會(huì )的音視頻調試及物業(yè)辦公區網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
四、 工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
這一年來(lái),弱電人員更換較快,流動(dòng)性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執行力,學(xué)習力方面存在差距,如何調動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。
在新的一年里,著(zhù)重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在公司領(lǐng)導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電系統負責人,代管弱電大小事務(wù),深感責任重大,公司領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
弱電年終工作總結3
緊張而忙碌的20xx年轉眼已過(guò)。一年來(lái),在集團及公司領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營(yíng)管理指標及公司開(kāi)展各項服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續提升,較好實(shí)現了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現對20xx年工作總結如下:
一、日常工作中,嚴格遵守公司的各項規章制度,認真貫徹公司的各項指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò )設備安裝工作和后期調試維護任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。
二、認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合各種上墻制度,認真整改和執行。在領(lǐng)導的幫助下,認真巡視設備,按時(shí)抄錄各種讀數,認真檢查設備工作情況,認真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數據分析提供了有效、準確的依據。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導正確指導以及部門(mén)同事的密切配合、團結一致下對KK100A塔各弱電系統施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的'監督,進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作對樓內弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設備接管,為保證設備的正常使用,積極參與調試和巡查工作。由于缺乏設備資料,我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路,了解設備的工作過(guò)程和控制方法保證了設備的正常使用。
四、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監控系統線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓方面,主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國家專(zhuān)業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習,很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
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