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社區年終工作總結

時(shí)間:2024-05-15 01:18:27 總結 我要投稿

社區年終工作總結模板錦集

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社區年終工作總結模板錦集

  為進(jìn)一步鞏固社區流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達標,切實(shí)維護社區穩定,根據上級有關(guān)規定,結合我社區實(shí)際,對社區流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結如下:

  一、進(jìn)一步強化人口信息采集注銷(xiāo)工作

  社區總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數15068套;現有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶(hù)籍人口4033人。社區屬混合式社區,居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對集中的社區,管理難度大。

  1、我站高度重視上級開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會(huì ),加班加點(diǎn)上門(mén)采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長(cháng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區依托科通處結對幫扶的契機,在A(yíng)A區進(jìn)行科技圍村,構建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場(chǎng)所,派出所、綜管站提供設備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對新外來(lái)流入人員的登記采集效率。

  3、村推行門(mén)禁視頻監控系統,已安裝門(mén)禁的住戶(hù)必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

  截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷(xiāo)15102條。

  二、加大問(wèn)題隱患排查上報力度。

  社區工作站結合上級關(guān)于加強出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區各類(lèi)出租屋,重點(diǎn)是農批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區、工業(yè)區、城中村、娛樂(lè )場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現有消防違法行為和火災隱患,立即通報有關(guān)部門(mén)。

  在認真組織隱患排查的同時(shí),主動(dòng)會(huì )同有關(guān)部門(mén),積極對發(fā)現的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

  截止目前我站共上報隱患374條,已辦結355條,辦結率95%。

  三、加強出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區委區政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強社區房屋租賃稅征管工作,結合社區實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開(kāi)展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書(shū),要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。社區今年稅收任務(wù)125萬(wàn),截止12月20日已完成160.25萬(wàn),超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長(cháng)制管理工作制度

  目前社區已發(fā)展樓(棟)長(cháng)200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長(cháng)聯(lián)合會(huì )會(huì )員9名。并建立了樓(棟)長(cháng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長(cháng)配套設備,在__村設置樓(棟)長(cháng)服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規范樓(棟)長(cháng)職責,做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長(cháng)對管轄樓棟附近轄區進(jìn)行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長(cháng)制工作以來(lái),得到了上級領(lǐng)導及社區黨委、社區各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長(cháng)在社區綜合信息采集、安全、消防、衛生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長(cháng)配合綜管員采集信息2113條,上門(mén)解決鄰里糾紛16件,排查各類(lèi)隱患21宗,樓棟長(cháng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區進(jìn)行巡查,對小區治安好轉起到重要作用,社區衛生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉。

  五、進(jìn)一步加強出租屋綜管隊伍建設

  今年9月BB在__街道開(kāi)展創(chuàng )新試點(diǎn),由任社區綜合黨委委員的專(zhuān)職民警擔任社區出租屋綜管站站長(cháng),以進(jìn)一步加強綜管員隊伍管理。社區出租屋綜管站由c警官擔任站長(cháng),現有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。c站長(cháng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導,明確了站長(cháng)、副站長(cháng)、組長(cháng)、內勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴格執行請假銷(xiāo)假規定。嚴格考核,獎懲分明。對各項工作完成好的表?yè)P,差的通報批評并要求加班加點(diǎn)完成各項指標。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,每人每天定下采集任務(wù)數和注銷(xiāo)任務(wù)數,每天必須按照任務(wù)數完成。工作完成情況和績(jì)效獎掛鉤。

  自9月開(kāi)展社區民警專(zhuān)職化以來(lái),社區出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執行各項規章制度,出租屋各項工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,社區工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì )戰經(jīng)常排在街道倒數,這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次,隨著(zhù)考核制度的完善,加強了綜管員的責任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。

  六、目前工作中存在的問(wèn)題

  社區在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jì),但從當前社區的實(shí)際情況來(lái)看,還存在一些不足的地方,各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強:

  1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷(xiāo)現象時(shí)有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識不強;

  3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認真仔細周全,工作標準不高,對待工作有得過(guò)且過(guò)的現象;

  結合社區的實(shí)際情況,加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,力爭把社區出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階。

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