2023副班主任工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的2023副班主任工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2023副班主任工作總結1

　　經(jīng)過(guò)上一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我逐漸熟悉了班主任工作。在學(xué)校教導處、政教處和年級的關(guān)心幫助下，我圓滿(mǎn)完成了這學(xué)期的工作�？偨Y起來(lái)，這學(xué)期主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、完善班級管理規章制度

　　結合上學(xué)期期末的班級調查，調整或明確一些常規的管理制度，比如考勤，值日，衛生，勞動(dòng)，集會(huì )，自修，等逐一目標責任化，制訂更能讓同學(xué)們接納的違紀處罰措施，做到班級事務(wù)事事有法可依，有章可循。

　　二、培訓班干部

　　開(kāi)學(xué)初，通過(guò)民主選舉，競爭上崗，產(chǎn)生新的班干部，每半學(xué)期改選一次。每一個(gè)部門(mén)的.班干部都負責班級具體的管理工作，實(shí)行班級學(xué)習小組向班干部負責，班干部向班長(cháng)負責，班長(cháng)向班主任負責的層級管理體制。班干部結合學(xué)校政教處的工作安排，每周負責組織一次主題班會(huì )，主題班會(huì )按計劃，實(shí)施，班主任總結三環(huán)節實(shí)行，從而有力提高學(xué)生干部的工作能力。

　　三、嚴格班級常規管理

　　當班級實(shí)行層級管理體制后，要不斷通過(guò)各種形式的工作檢查來(lái)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。一方面，每周召開(kāi)一次班干部會(huì )議，了解同學(xué)們對班級的建議和意見(jiàn)；另一方面，不定時(shí)地對班級管理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行抽查，比如檢查自修紀律，值日勞動(dòng)，出勤登記，作業(yè)交繳等方面，指導班干部對同學(xué)違紀行為開(kāi)展批評與自我批評。

　　四、加強學(xué)習方法指導

　　當學(xué)生進(jìn)入高一下學(xué)期后，學(xué)習成績(jì)有兩極分化的態(tài)勢。為了防止這一現象的產(chǎn)生和漫延，我想了很多辦法。利用主題班會(huì )，個(gè)別談心，書(shū)面交流，鼓勵，激將，組織學(xué)生現身說(shuō)法，收集優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)驗介紹等形式，從不同角度調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，促使他們及時(shí)將薄弱科目彌補上來(lái)。

　　五、研究性學(xué)習結題驗收

　　學(xué)生從初中到高中第一次接觸研究性學(xué)習，這是一項把課內學(xué)習同社會(huì )實(shí)踐相結合的學(xué)習方式。學(xué)生在上學(xué)期末已經(jīng)確定了研究性學(xué)習的選題方向，在寒假中不少研究性學(xué)習小組已經(jīng)開(kāi)展了活動(dòng)，這學(xué)期準備進(jìn)行結題驗收。由于指導老師所帶的學(xué)習小組比較多，班主任對這項工作的督促檢查是非常必要的。

　　六、做好雙差生的教育轉化工作

　　差生的形成原因是多方面的。這學(xué)期我通過(guò)個(gè)別談心，家訪(fǎng)，查看學(xué)生學(xué)習資料等形式，了解班上后進(jìn)生的多方面信息，對每一位后進(jìn)生都設計出詳細的幫扶計劃。對于紀律差生，讓他們明確自己哪些方面違犯了班規校紀，然后嚴格執行處罰條例。當然我們不能為了處罰學(xué)生而進(jìn)行處罰，為了少讓學(xué)生出現違紀現象，在日常班干部的班級管理工作中，我就要求班干部對違紀學(xué)生多一些事前的暗示，多一些監督，從而有效減少班級學(xué)生違紀現象；對于成績(jì)差生，我比較看重他們學(xué)習自信心的重塑。創(chuàng )造機會(huì )不斷鼓勵他們，在課余也多一份關(guān)心，讓他們感受到老師并沒(méi)有因為成績(jì)差而放棄自己，從而激發(fā)出其內心的學(xué)習動(dòng)力，學(xué)習一定會(huì )慢慢跟上來(lái)。在多位教師的共同努力下，班上的同學(xué)的學(xué)習一年來(lái)取得了不同程度的進(jìn)步。

2023副班主任工作總結2

　　經(jīng)過(guò)兩年多副班主任的過(guò)程后，本學(xué)年度學(xué)校安排了我在初二（1）做副班主任。在前面見(jiàn)習班主任工作經(jīng)驗的基礎上，這一年的工作顯得要順利得多，也學(xué)到了很多東西。在當前教育形式下，要做一個(gè)合格的副班主任，應該在以下幾個(gè)方面狠下功夫。

　　一、加強理論學(xué)習，運用現代管理方法管理學(xué)生

　　現代社會(huì )飛速發(fā)展，一日千里，學(xué)生通過(guò)各種渠道接受的信息非常多，甚至已經(jīng)在某些方面超越了教師。要想管理好這樣一群學(xué)生，還是用原來(lái)的老一套管理學(xué)生的方法，不但事倍功半，而且效果往往不明顯，甚至于事與愿違。因此作為班主任必須要具有較高的理論知識，不斷充實(shí)自己的理論知識，運用現代管理手段來(lái)管理這群“現代”學(xué)生。

　　二、加大投入，身先士卒

　　現代社會(huì )提倡效益，提倡時(shí)間就是金錢(qián)。但是，處在當前我校這種教育的特殊時(shí)期—大量擴招、大班額、學(xué)生水平參差不齊（思想、智力）的情況下，班主任不加大投入力度，顯然不可能取得成功。舉個(gè)例子，對于遲到問(wèn)題，我們年級班主任到得最多的班，效果最好。只有班主任做到身先士卒，才能讓學(xué)生無(wú)話(huà)可說(shuō)。同時(shí)，深入學(xué)生中的時(shí)間多了，才能迅速更好地了解當前學(xué)生情況，對癥下藥，解決問(wèn)題。使整個(gè)班級保持良性發(fā)展。

　　三、保持與學(xué)生的適當距離

　　作為班主任，如果自己高高在上，不去接近學(xué)生、了解學(xué)生，一定不會(huì )取得好成績(jì)；相反，如果班主任與學(xué)生過(guò)于親近，則會(huì )失去班主任應有的威信，同樣不利于管理學(xué)生。因此，正確處理這個(gè)問(wèn)題也是做一個(gè)合格班主任必要條件之一。就我理解，應當通過(guò)自己的言行讓學(xué)生對班主任既有信賴(lài)感（如在日常管理做到言而有信、一視同仁等），但又不要無(wú)界限。切忌與學(xué)生“打成一片”，既無(wú)師道尊嚴，又不利于班級管理。

　　四、要有一顆細致的心

　　現在學(xué)生問(wèn)題多多。表面上看，好像全部是學(xué)生的錯誤。但是經(jīng)過(guò)我的'仔細觀(guān)察，學(xué)生出現的很多問(wèn)題都與他們所接觸的周邊環(huán)境有密切關(guān)系，有時(shí)，有些問(wèn)題并不是學(xué)生有意為之。因此，當學(xué)生犯錯誤時(shí)，班主任應該多一點(diǎn)細心、耐心，在仔細了解情況的基礎上進(jìn)行處理。

　　此外，現在學(xué)生由于受家庭、社會(huì )環(huán)境的影響，在學(xué)習上往往想學(xué)好，但又不用時(shí)間、怕困難，總幻想老師能教給他們一些“一步登天”的方法、技巧。針對這種情況，作為班主任可以采取一些小小的手段來(lái)使學(xué)生認識到自己的錯誤認識，從細微處著(zhù)手，讓學(xué)生回到正常的學(xué)習軌道上來(lái)。如：講一些名言警句、典故，在自己的課桌上寫(xiě)一些激勵自己的句子等。

　　五、要尊重學(xué)生、理解學(xué)生

　　要認識到：學(xué)生首先是人，是一個(gè)完整的人，是一個(gè)有自己思想、自己生活的人，是一個(gè)平等的人；然后他才是一個(gè)學(xué)生，一個(gè)有前途、有抱負、有自己理想和未來(lái)的學(xué)生。切忌帶著(zhù)“有色眼鏡”去認識學(xué)生。

　　六、培養學(xué)生的集體主義精神

　　班主任或者副班主任要運用各種手段與方法培養學(xué)生的集體主義精神，如：主題班會(huì )、演講比賽以及利用各級各部門(mén)組織的活動(dòng)等，要讓學(xué)生具有集體榮譽(yù)感—“班榮我榮、班恥我恥”；要讓全班同學(xué)緊密團結在一起，凝成一股繩，形成一個(gè)中心，在班主任的指導下，向著(zhù)一個(gè)目標前進(jìn)。當培養起了學(xué)生的集體榮譽(yù)感后，學(xué)生自然會(huì )為了集體而努力學(xué)習、遵守紀律。

　　七、加強與科任老師的交流

　　現代教育的特點(diǎn)決定了單憑班主任一個(gè)人的力量是無(wú)法讓學(xué)生成材的。加強與任課老師的交流是一個(gè)班級取得優(yōu)異成績(jì)的重要基礎之一。通過(guò)與任課老師的交流，了解學(xué)生的學(xué)習、思想等情況，有的放矢，針對性的進(jìn)行教育，往往會(huì )取得事半功倍的效果。同時(shí)，也可以通過(guò)與科任老師的交流，邀請任課老師參與到班級管理中來(lái)，既有利于班級建設，減輕班主任的工作負擔，又有利于培養學(xué)生的學(xué)習興趣，提高學(xué)科成績(jì)。

　　八、組織一個(gè)有能力的好班干部班子

　　一個(gè)好班主任不一定能帶出一個(gè)好班，但一個(gè)好的班委、團委干部班子，必然會(huì )形成一種好的班風(fēng)，形成一個(gè)優(yōu)秀班級體。因此，作為一個(gè)副班主任，我也會(huì )協(xié)助班主任組織好班級隊伍，要具有善于從學(xué)生中發(fā)現人才和使用人才的能力。一個(gè)好的干部班子，不僅有利于班級建設，更能讓班主任輕松許多。

　　九、建立一個(gè)良好的學(xué)習、競爭環(huán)境

　　副班主任除了要協(xié)助班主任管理好班級外，還應采取適當的手段和方法，為學(xué)生建立一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，對于屢教不改，嚴重影響班級學(xué)習環(huán)境的學(xué)生，要堅決打擊，決不姑息養奸。同時(shí)，要在班級學(xué)習中引入良性競爭機制，讓學(xué)生認識到自己的不足與差距，從而使學(xué)生不斷努力學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　十、合理應用家長(cháng)、社會(huì )各方面的力量

　　不管班主任如何投入，畢竟人還是人，班主任不是超人，無(wú)法也不可能處理、解決所有的班級事務(wù)。合理運用各方面的力量，不但可以讓班主任的工作更輕松，也可以使學(xué)生體會(huì )到自己對班級的作用，從而促使學(xué)生自覺(jué)的學(xué)習。

　　總之，做一個(gè)副班主任，一個(gè)合格的副班主任，是對一個(gè)純粹教師的再一次挑戰。對我自己提出了更高、更嚴的要求，還需要自己不斷努力的去探索、嘗試和總結。

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