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10月份團隊工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的10月份團隊工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
10月份團隊工作總結范文1
1、10月6日后一周,團隊組建和沙龍的相關(guān)前期籌劃。
2、10月7日沙龍推廣工作正式啟動(dòng)。
3、利用3天對9月23日沙龍的參會(huì )單位進(jìn)展回訪(fǎng)并邀約本此沙龍,回訪(fǎng)中對上次的沙龍反響良好,主要表現為對老師授課方式和課堂氣氛的認可,但對博得世紀的'印象不深刻;此次沙龍約有1/6的單位報名參加,最后到場(chǎng)的約15人左右。
4、參加了一天(10月12日)的高交會(huì )人才招聘專(zhuān)場(chǎng),收集了2/3左右參展單位的資料,并進(jìn)展了。10月13日上午新辦公樓的裝修事宜。
5、與銀座溝通沙龍場(chǎng)地的事宜
6、客戶(hù)的邀約,截止沙龍完畢,邀約單位20余家,共計40人左右。
7、瑞福特工程(“塑造職業(yè)經(jīng)理人”/兩天):工程為羅海軍所接,前期協(xié)助課程方案書(shū)的制定,其離職后,全面負責整個(gè)工程,包括與該單位培訓負責人的溝通,課程內容的修改和對對方公司的了解。該工程目前正在跟進(jìn)中,對方已將方案書(shū)上報,等待審批結果。
8、聯(lián)發(fā)科技工程(“性格分析與有效溝通”、“商務(wù)禮儀”/各半天):雙方溝通(對方企業(yè)情況的了解、課程目的及講師的要求)、課程內容設置、方案書(shū)制定。該工程目前正在跟進(jìn)中,等待審批結果。
9、10月21日沙龍現場(chǎng)的工作安排及后勤支持。
10月份團隊工作總結范文2
十月份酒店在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下,結合四季度工作目標的詳細要求,進(jìn)一步明晰了銷(xiāo)售部工作任務(wù),明確劃分了會(huì )議、團隊收入分配比例。銷(xiāo)售部在本月積極跑市場(chǎng)開(kāi)拓新客戶(hù),認真進(jìn)展市場(chǎng)調研,竭力減弱郝莊正街修路對酒店的不利影響,加強與酒店各部門(mén)的協(xié)助,使銷(xiāo)售部各項團隊會(huì )議接待效勞工作進(jìn)展順利,現將第二季度工作總結如下:
十月份完成銷(xiāo)售額xxx元,環(huán)比上月增加/減少xxx元。本月酒店受到修路道路難行的影響,一部分團隊會(huì )議推掉預定,導致了本月銷(xiāo)售額的明顯下降。
1、本月按方案完成客戶(hù)拜訪(fǎng)工作,主要拜訪(fǎng)商戶(hù)及商戶(hù)反映情況如下:
。1)寶威,客人反響的問(wèn)題仍是修路無(wú)法進(jìn)入,電視不能看。
。2)拜訪(fǎng)新精品客戶(hù),了解對一卡通的使用情況,客戶(hù)普遍對房?jì)r(jià)比較滿(mǎn)意,只是道路施工未完成,進(jìn)出不方便。
。3)拜訪(fǎng)客戶(hù)華豐服飾、鄂爾多斯,客人有長(cháng)期合作意向,但要確定道路施工完工時(shí)間,現在還無(wú)法給客戶(hù)明確的答復。
2、團隊及會(huì )議效勞
。1)完成了本月團隊會(huì )議預定及入住的接待工作。
。2)標準小會(huì )議室懸掛條幅和音響的放置。
。3)領(lǐng)取長(cháng)線(xiàn)插線(xiàn)板,將會(huì )議室已經(jīng)損壞的電源線(xiàn)進(jìn)展更換。
。4)做好夜間會(huì )議交接工作,確保會(huì )議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。
。5)做好會(huì )議室衛生質(zhì)檢問(wèn)題整改的工作,為客戶(hù)會(huì )展創(chuàng )造便利條件,讓客戶(hù)開(kāi)心舒適地完成會(huì )議的召開(kāi)。
3、市場(chǎng)調研情況及季度考核工作
。1)對酒店周邊的企業(yè)進(jìn)展摸排和信息統計。
。2)完成對火車(chē)站周邊酒店的.市調報告。
。3)做好集團三季度考核檢查的資料準備及銷(xiāo)售部相關(guān)工作。
4、完成東方駱駝、合家歡的賬目結算及本月團隊會(huì )議的對賬和結算工作。
十月份匆匆而過(guò),銷(xiāo)售部在接下來(lái)的工作里,銷(xiāo)售部將繼續在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)主題,開(kāi)拓創(chuàng )新、努力拼搏,創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界,努力完成十一月及四季度銷(xiāo)售任務(wù)。
10月份團隊工作總結范文3
1、本次沙龍從邀約到實(shí)施較第一次有所進(jìn)步,如人數、與會(huì )人員質(zhì)量、現場(chǎng)控制、效勞等方面,主要原因在于此次場(chǎng)地為酒店,其內部效勞工作到位,為我們分擔了很多。以后場(chǎng)地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。
2、沙龍簽到仍存在很大問(wèn)題,實(shí)際與會(huì )人員(除去銀座內部人員)82人,而實(shí)際簽到的才56人,數量差較大,以后應加強簽到工作。
3、主持工作我沒(méi)有做好,開(kāi)場(chǎng)氣氛不夠熱烈,這是我的責任,我會(huì )加強這方面的訓練,或者下次安排更有經(jīng)歷的人執行。
4、現場(chǎng)控制工作我做的比以前有進(jìn)步,和周總的配合上也有了一些門(mén)路。對自己的職業(yè)化也又了進(jìn)一步的提高。
5、培訓部的組建:包括自己暫定為7人,下一步的`招聘重點(diǎn)為女性并適當吸收優(yōu)秀的男性員工。
6、本月沙龍的籌劃和籌備(兩周左右):正在考慮適當收費(有待思考完善后決定),界于沙龍和公開(kāi)課之間的一種新的培訓模式,價(jià)格上既容易承受,又能到達培訓的目的。
7、兩個(gè)工程的跟進(jìn)
8、對高交會(huì )搜集都的資料進(jìn)展開(kāi)發(fā),并且每周保持50個(gè)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)量。我團隊車(chē)險十月份總任務(wù)81萬(wàn),完成123萬(wàn),其中新車(chē)99萬(wàn),續保34萬(wàn),完成比例152%,新車(chē)同比增長(cháng)18%,續保同比增長(cháng)4%,轉保同比增長(cháng)新車(chē)環(huán)比增長(cháng)7%,續保環(huán)比增長(cháng)-7%,轉保環(huán)比增長(cháng)力天豐田:十月份總任務(wù)31萬(wàn),完成19萬(wàn),其中新車(chē)9萬(wàn)萬(wàn),續保10萬(wàn),完成比例62%,新車(chē)同比增長(cháng)-24%,續保同比增長(cháng)2%,轉保同比增長(cháng)新車(chē)環(huán)比增長(cháng)0%,續保環(huán)比增長(cháng)-0.4%,轉保環(huán)比增長(cháng)恒信星凱:
十月份總任務(wù)20萬(wàn),完成20。4萬(wàn),其中新車(chē)18萬(wàn),續保2萬(wàn),完成比例102%,新車(chē)同比增長(cháng)46%,續保同比增長(cháng)-1.5%,轉保同比增長(cháng)新車(chē)環(huán)比增長(cháng)0%,續保環(huán)比增長(cháng)-0.7%,轉保環(huán)比增長(cháng)恒信奧龍:
十月份總任務(wù)30萬(wàn),完成52.8萬(wàn),其中新車(chē)47.8萬(wàn),續保4.7萬(wàn),完成比例176%,新車(chē)同比增長(cháng)146%,續保同比增長(cháng)4%,轉保同比增長(cháng)新車(chē)環(huán)比增長(cháng)9%,續保環(huán)比增長(cháng)0%,轉保環(huán)比增長(cháng)
我團隊新車(chē)開(kāi)展方面有問(wèn)題的主要是力天豐田,由于長(cháng)期以來(lái)平安主做新車(chē),我司主做續保,所以導致我司新車(chē)開(kāi)展緩慢,又因平安與店總之間有額外費用支付,所以新車(chē)占比一直是平安領(lǐng)先,續保方面是我團隊的缺失部分,每個(gè)門(mén)店的續保率都不高,首先是我司駐店員沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系報價(jià)及跟蹤續?蛻(hù),完全依賴(lài)各店續保專(zhuān)員,缺乏工作積極主動(dòng)性,其次是我司的續保政策與其它主體相比之下競爭力度不大。
業(yè)務(wù)方面各個(gè)層級與4S店相關(guān)人員進(jìn)展有效溝通,及時(shí)關(guān)注送修情況,加大新車(chē)份額,續保有我們自己的駐點(diǎn)員跟進(jìn)續回,與4S合作進(jìn)展續保團購活動(dòng)提高續保率
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