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實(shí)施半年總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的實(shí)施半年總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)施半年總結1
今年入春以來(lái)，在xx市局的正確領(lǐng)導和統一嚴格部署下，我局緊緊圍繞“三大實(shí)踐活動(dòng)”這個(gè)中心，牢牢抓住《中共永城市委、市政府20xx年工作要點(diǎn)》這個(gè)主題，結合永城實(shí)際，在認真總結去年工作的經(jīng)驗基礎上，繼續大力實(shí)施“兩大工程”，通過(guò)深入企業(yè)、農村調查研究論證，找準工作著(zhù)力點(diǎn)，積極推行“一所幫一社”、“一人聯(lián)一戶(hù)”制度，完善幫扶機制，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，為企業(yè)為農民辦實(shí)事辦好事，經(jīng)過(guò)系統上下真抓實(shí)干和不斷努力，我局的“兩大工程”工作取得了一定成效。下面將具體工作開(kāi)展情況匯報
一、結合實(shí)際，制定措施，謀好“兩大工程”開(kāi)局篇。
永城既是商丘的工業(yè)基地又是農業(yè)大市，經(jīng)濟發(fā)展潛力巨大。圍繞永城經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，我們首先抓好實(shí)施“兩大工程”的基礎和保障工作。一是深入基層調查研究。我們結合實(shí)際，因地制宜，制訂了突出永城地方特色的工作措施和規劃，實(shí)行工作重心下移，貼近基層，先后到侯嶺工業(yè)園區、薛湖畜牧養殖和種植基地等實(shí)地調查研究，增強了工作的針對性、實(shí)效性。市局機關(guān)還專(zhuān)門(mén)成立3個(gè)調研組深入基層，檢查指導幫助工作。二是結合實(shí)際制定措施。在成立了“兩大”工程辦公室的同時(shí)，設立“興企強市”、“興農富民”兩個(gè)工作組，由監管股、注冊股負責同志擔任組長(cháng)，相繼出臺了一系列實(shí)施方案，制定下發(fā)了16條具體措施，還詳細制定了“一所幫一社”、“一人聯(lián)一戶(hù)”的工作計劃。三是廣泛宣傳營(yíng)造氛圍。為使“兩大工程”工作深入人心，制作了電視專(zhuān)題，讓社會(huì )各界了解“兩大工程”內容，認識“兩大工程”實(shí)質(zhì)，同時(shí)讓廣大企業(yè)和農戶(hù)明白自己需要哪些幫助，工商部門(mén)又能提供哪些幫助，需要工商部門(mén)做什么。專(zhuān)題一經(jīng)播出，受到社會(huì )各界的關(guān)注，提高了企業(yè)和農戶(hù)的認知程度，提升了政府職能部門(mén)的公信力，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
二、拓展思路，大膽探索，增強“兩大工程”的實(shí)效性。
在實(shí)施“兩大工程”活動(dòng)中，我們與政府、企業(yè)、農戶(hù)之間做到三個(gè)結合。
一是把目標任務(wù)和具體工作相結合�；鶎庸ど趟苯雍娃r民打交道，要實(shí)現商標富農的目標，就要充分發(fā)揮基層工商所的主力軍作用，要有明確的指標任務(wù)，要有具體工作的落實(shí)。
二是把工商行政管理工作與當地經(jīng)濟發(fā)展相結合。按照“四個(gè)統一”的要求，監管與發(fā)展是相輔相成、相互促進(jìn)的，工商行政管理工作要有所作為，就必須緊緊依靠當地黨委、政府的領(lǐng)導，必須把行政執法和市場(chǎng)監管融入當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體部署之中。
三是幫扶內容與服務(wù)對象相結合。
工商干部主動(dòng)適應市場(chǎng)經(jīng)濟，學(xué)習經(jīng)濟知識，并積極向廣大農戶(hù)和涉農企業(yè)傳授，跳出固有的思維定式，延伸、增加監管服務(wù)理念和內容，創(chuàng )新管理模式。要真正了解企業(yè)、農戶(hù)需要什么？我們幫扶什么？怎么幫扶？我們在這方面進(jìn)行了積極探索。通過(guò)不斷摸索，我們找準了工商部門(mén)與企業(yè)、農戶(hù)之間的`結合點(diǎn)，今年的四月底，一方面我們推行了“一所幫一社”制度，這個(gè)制度包含四層意思：
一是幫助鄉鎮或村組注冊成立一家農民專(zhuān)業(yè)合作社；
二是幫助建立一個(gè)養殖或種植基地；
三是幫助其注冊一件商標并扶持其成為特色農產(chǎn)品商標；
四是幫助培養一批經(jīng)紀人隊伍。
在我市北邊有個(gè)薛湖鎮，去年只有聶寨一家雙孢菇種植農民專(zhuān)業(yè)合作社，僅限于食用菌的種植，沒(méi)有形成規模，由于規模小，產(chǎn)品單一，價(jià)格較低等多種因素的影響，農民種植的積極性不高，沒(méi)能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
實(shí)施半年總結2
xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實(shí)施效能政府四項制度工作要求，局領(lǐng)導高度重視，于xx年4月7日召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機構，落實(shí)人員，明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責任，按實(shí)施行政成本控制制度工作要求，全面開(kāi)展工作�，F將上半年工作情況總結如下：
一、建立實(shí)施推行效能政府四項制度工作機構
按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項制度工作領(lǐng)導小組，黨組書(shū)記、局長(cháng)擔任組長(cháng)，3位黨組成員、副局長(cháng)擔任副組長(cháng)，本局各科室負責人為成員。黨組書(shū)記、局長(cháng)是推行效能政府四項制度第一責任人，對執行效能政府四項制度負總責。為全面推進(jìn)效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確，責任落實(shí)，設立了“市糧食局實(shí)施行政績(jì)效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負責效能政府四項制度協(xié)調管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長(cháng)兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調組成。兩個(gè)辦公室分別負責完成行政績(jì)效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎。
二、認真制定實(shí)施工作方案，開(kāi)展各種形式學(xué)習培訓
一是按照實(shí)施效能政府四項制度工作要求，結合部門(mén)實(shí)際，在認真研究分析的基礎上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。
二是按照實(shí)施效能政府四項制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計劃等內容。
三是分工負責，明確科室職能責任，落實(shí)具體工作責任人，使實(shí)施四項制度按計劃、分步驟推進(jìn)。四是結合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習培訓，在參加全省視頻培訓學(xué)習的基礎上，我局結合傳達貫徹實(shí)施效能政府四項制度會(huì )議精神，首先組織副科長(cháng)以上干部進(jìn)行學(xué)習培訓，其次，在全局干部職工會(huì )議上重點(diǎn)宣傳培訓，使全體工作人員對實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導反復強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性，并要求副科長(cháng)以上干部要帶頭學(xué)習、帶頭推行、帶頭執行好四項制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩步推進(jìn)。
三、結合部門(mén)實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認真貫徹落實(shí)
在實(shí)際工作中，根據推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認真研究分析的基礎上，結合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執行。
(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員。加強和完善機構編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。嚴格執行市委、政府批準的機構改革方案和部門(mén)“三定”規定，凡涉及機構設置、人員編制和領(lǐng)導職數的事項，必須按機構編制機關(guān)規定的程序和權限審批。不擅自設立機構，不超編進(jìn)人，不超職數、超機構規格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴格控制行政機關(guān)在機構和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。
(二)嚴格控制公務(wù)用車(chē)購置和管理。
1.遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規定，嚴格公務(wù)用車(chē)編制管理，確保實(shí)現xx年公務(wù)用車(chē)購置經(jīng)費實(shí)現零增長(cháng)。
2.嚴格公務(wù)用車(chē)配備和使用管理，做到未經(jīng)批準，不得擅自變更車(chē)輛編制類(lèi)型。
3.進(jìn)一步加強管理本單位公務(wù)用車(chē)，建立健全本單位公務(wù)用車(chē)管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車(chē)使用批準和登記、公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車(chē)報廢和變價(jià)出售等處置，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。
4.規范公務(wù)用車(chē)采購管理，嚴格政府采購管理規定，執行公務(wù)用車(chē)統一保險、定點(diǎn)維修制度，節約財政資金。
(三)嚴格控制會(huì )議慶典論壇的數量、規模、規格和經(jīng)費�？傮w要求：xx年會(huì )議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會(huì )議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎上壓縮20％。
1.減少會(huì )議數量，控制會(huì )議規格，縮減會(huì )議規模，切實(shí)降低會(huì )議成本，嚴格會(huì )議慶典論壇審批制度。除法定會(huì )議慶典論壇外，實(shí)行會(huì )議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴格執行各種會(huì )議經(jīng)費預算制度，凡我局召開(kāi)的各種會(huì )議，事先要作出會(huì )議開(kāi)支經(jīng)費預算經(jīng)過(guò)行政領(lǐng)導班子批準，不得超標準使用會(huì )議經(jīng)費造成鋪張浪費。
3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規格規模及影響，事先報市政府批準，未經(jīng)批準一律不得舉辦，經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規模和費用支出。
4.嚴格執行會(huì )議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內本部門(mén)召開(kāi)會(huì )議和公務(wù)接待，要選擇收費標準不高的地方安排，力求做到錢(qián)要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì )議支出的項目預算經(jīng)費開(kāi)支會(huì )議費。
�。ㄋ模﹪栏窨刂瞥鰢�、出境、出省考察活動(dòng)。201o年，嚴格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在xx年的基礎上出國、出境經(jīng)費實(shí)現零增長(cháng)，出省考察經(jīng)費壓縮20％。
1.嚴格執行因公出國、出境計劃聯(lián)動(dòng)審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動(dòng)，事先報市政府批準。同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組，一律不得下級單位攤派、轉嫁出國(境)經(jīng)費，實(shí)現經(jīng)費審批和團組計劃雙控，進(jìn)一步規范黨政干部因公出國(境)活動(dòng)，提高資金使用效率。
2.強化因公出國、出境部門(mén)內部審批管理。從嚴核查出訪(fǎng)團組的出訪(fǎng)任務(wù)、人員結構、行程安排等事項，因公出訪(fǎng)必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內容，不得借機公費旅游，出訪(fǎng)計劃不得超過(guò)上一年度的執行出訪(fǎng)團組數、人數和經(jīng)費。同時(shí)，必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷(xiāo)手續，對每個(gè)因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應建立專(zhuān)賬進(jìn)行核算。
3.嚴格控制出省考察，規范經(jīng)費審批報銷(xiāo)手續。xx年，嚴格控制出省學(xué)習考察活動(dòng)，嚴禁組織目的'性、針對性不強的學(xué)習考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團組和人數。凡出省考察必須事先制定考察計劃，實(shí)行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。嚴格控制經(jīng)費支出，嚴格按照審批的人數、天數、線(xiàn)路以及經(jīng)費計劃進(jìn)行核銷(xiāo)，不得報銷(xiāo)與公務(wù)無(wú)關(guān)的費用開(kāi)支。
(五)嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設。嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設，繼續發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約優(yōu)良傳統，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。
1.嚴格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。xx年，一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類(lèi)具有住宿、會(huì )議、餐飲等接待功能的設施或場(chǎng)所建設項目。
2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓中心在內的各類(lèi)具有住宿、會(huì )議、餐飲等接待功能的設施或場(chǎng)所。
3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。xx年以?xún)�，不安排資金大規模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設施或場(chǎng)所。
�。﹪栏窨刂茩C關(guān)辦公設備更新和控制各種費用開(kāi)支。機關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節約的優(yōu)良傳統，認真執行中央厲行節約的規定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費，堅決反對鋪張浪費的行為，嚴格控制各種費用支出，努力提高機關(guān)辦公效益。
1.xx年內，一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設備。常用辦公用品要實(shí)行嚴格管理，做到精打細算，本著(zhù)勤儉節約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費。
3.根據工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費用支出，嚴格執行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區內出差一律不得報銷(xiāo)住宿費的規定。
4.繼續貫徹執行政府機構節能工作的有關(guān)規定，大力節約用水用電，壓縮費用支出，努力降低機關(guān)辦公成本，實(shí)現行政績(jì)效管理工作效益。
�。ㄆ撸┤嫱菩泄珓�(wù)卡結算制度。按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡結算制度工作要求，于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡，于6月30日前申辦完畢，從xx年7月1日起全面執行機關(guān)公務(wù)卡消費制度。
實(shí)施半年總結3
我縣廣播電視工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委宣傳部的直接指導下，全局廣大干部職工團結奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，認真落實(shí)年初全縣廣電工作會(huì )議明確的“確立一項戰略、打牢兩個(gè)基礎、創(chuàng )新三項機制、實(shí)現四個(gè)突破”的基本工作思路，堅持“三貼近”原則，牢牢把握正確的輿論導向，以新聞宣傳為中心，以事業(yè)建設為基礎，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收為保障，突出行業(yè)管理，狠抓隊伍建設，全面完成了半年工作目標，為我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動(dòng)力。
一、以新聞宣傳為中心，宣傳質(zhì)量和輿論引導水平不斷提高。
�。ㄒ唬�、緊貼中心工作開(kāi)展內宣，確保輿論導向正確。
新聞宣傳工作始終體現“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”的要求，充分發(fā)揮黨和政府的宣傳喉舌功能，為全縣“奮力實(shí)現蘇北率先全面建設美好”營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
一是創(chuàng )新“兩會(huì )”宣傳形式。電臺、電視臺全程跟蹤報道“兩會(huì )”進(jìn)程，進(jìn)一步改進(jìn)會(huì )議報道的形式，加大對會(huì )場(chǎng)外新聞的報道力度，增強了對參會(huì )基層代表委員的關(guān)注程度，較全面地反映了他們的呼聲和愿望，并在會(huì )后增加了工作報告的解讀和提案議案落實(shí)辦理情況的跟蹤報道，收到了很好的社會(huì )效果。
二是加大招商引資項目建設宣傳力度。先后開(kāi)設了“大跨越大發(fā)展” 、 “主攻三重一大推進(jìn)三百工程”等專(zhuān)欄，突出報道招商引資成果、經(jīng)驗、重點(diǎn)項目建設的新進(jìn)展、新成就，營(yíng)造了全縣濃厚的招商引資項目建設氛圍。
三是加重城市建設與管理宣傳份量。開(kāi)設了“推進(jìn)城市建設、打造蘇北名城”專(zhuān)欄，對我縣城市建設的思路、政策，城建重點(diǎn)工程的建設和中心鎮創(chuàng )建情況進(jìn)行了報道。在電視臺《新聞》中開(kāi)設了“城市曝光臺”欄目，對城市建設中出現的不和諧不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)城市建設和管理。
四是注重新農村建設及農業(yè)現代化工作宣傳效果。開(kāi)設了“產(chǎn)業(yè)富民我見(jiàn)證”等專(zhuān)欄，大力度報道我縣集全縣之力發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)致富百姓的做法和經(jīng)驗。結合三夏，《新聞》開(kāi)設了“三夏進(jìn)行時(shí)”，對全縣各鎮積極備戰三夏及各單位各部門(mén)積極服務(wù)三夏進(jìn)行采訪(fǎng)和報道，引導廣大群眾，做好夏收、夏種和結構調整工作。
五是適度增加民生宣傳內容。開(kāi)設了“大力改善民生構建和諧社會(huì )”專(zhuān)欄，重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行采訪(fǎng)和報道，真正反映群眾的`呼聲，幫助百姓解決問(wèn)題。繼續辦好輿論監督、關(guān)注民生的“行風(fēng)熱線(xiàn)”和“熱線(xiàn)追蹤”欄目，對聽(tīng)眾提出的一時(shí)難以解決，需要調查或協(xié)調的問(wèn)題予以解答。
�。ǘ�、精心謀劃重大活動(dòng)宣傳報道，圓滿(mǎn)完成宣傳任務(wù)。
采用系列報道、專(zhuān)題報道等多種形式，圓滿(mǎn)完成了北京、南京同鄉聯(lián)誼會(huì )、第二屆慈善晚會(huì )、領(lǐng)導干部理論大講堂、劉邦文化萬(wàn)里行、第八屆劉邦文化節等重要活動(dòng)的宣傳報道任務(wù)。
3月28日，“劉邦文化萬(wàn)里行”聯(lián)誼文化活動(dòng)在我縣正式啟動(dòng)，我們精心策劃，認真組織，選派骨干記者隨團赴河南、陜西、山東三省，當天回傳新聞，先后發(fā)稿30多篇，制作專(zhuān)題多期，對活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的全面報道，在全縣產(chǎn)生了巨大影響。
在第八屆中國劉邦文化節期間,電臺、電視臺《新聞》圍繞“江蘇大漢之源”、“古沛新姿”等主題，開(kāi)設了“辦文化盛會(huì )迎四海賓朋”專(zhuān)欄，采用消息、通訊、評論等多種形式，先后播發(fā)了節會(huì )宣傳稿件200多篇，大力營(yíng)造全縣人民喜迎節會(huì )，喜辦節會(huì )共同參與的濃厚氛圍，制作并播出了《歷屆文化節精彩回顧》、《風(fēng)光》、《漢文化景點(diǎn)介紹》等專(zhuān)題節目8檔100余分鐘。電視臺組織了50多人的專(zhuān)業(yè)隊伍，第一次獨立現場(chǎng)直播了第八屆中國劉邦文化節開(kāi)幕式大型文藝晚會(huì )，在第一時(shí)間讓全縣人民目睹了劉邦文化節開(kāi)幕式的盛況，錄制了六個(gè)活動(dòng)實(shí)況，圓滿(mǎn)完成了縣里交給的任務(wù)。
�。ㄈ�、實(shí)施精品工程，積極拓寬外宣渠道，提高廣播電視宣傳質(zhì)量。
在節目創(chuàng )優(yōu)和欄目設置上，我們解放思想，增加投資，進(jìn)行了革命性的改革改造。上半年共新開(kāi)辦自辦固定欄目7個(gè)，引進(jìn)高水平欄目7個(gè)，實(shí)現了電視史上的新跨越。電視《新聞》的時(shí)長(cháng)由原來(lái)的每天20分鐘增加到30分鐘，同時(shí)增加了以民生新聞為主的《社會(huì )廣角》板塊，使《新聞》更加貼近百姓，貼近生活。對社教類(lèi)節目《今日龍飛地》、《農村科苑》兩個(gè)欄目進(jìn)行改版，經(jīng)過(guò)重新定位，改為《泗水亭茶話(huà)》、《美麗鄉村》兩個(gè)欄目。經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)題節目著(zhù)力打造《經(jīng)濟資訊》和《衛生健康》兩大欄目。新開(kāi)辦《法治》和《生態(tài)教育》兩個(gè)聯(lián)辦欄目。少兒選秀類(lèi)新欄目《快樂(lè )寶貝秀》異軍突起，開(kāi)創(chuàng )了我縣選秀類(lèi)欄目先河，在全社會(huì )引起了廣泛關(guān)注。另外我們還注重加強節目的引進(jìn)播出，投入巨資與影視制作公司合作引進(jìn)了《今古傳奇》、《警世通言》、《向尚看齊》、《快樂(lè )生活一點(diǎn)通》、《盛世收藏》、《影視界》等一批名優(yōu)欄目，實(shí)現了欄目類(lèi)型與受眾群眾的全覆蓋，得到了社會(huì )各界和廣大觀(guān)眾的一致好評。
在外宣工作中，重點(diǎn)圍繞我縣鋁產(chǎn)業(yè)、煤鹽化工、農產(chǎn)品加工、城市建設、漢文化開(kāi)發(fā)等認真組織稿件，在中央、省市臺進(jìn)行了播發(fā)，較好地向省內外推介了，提升了的形象。特別是在文化節前后，先后在中央、省市電視臺播發(fā)了《中國第八屆劉邦文化節開(kāi)幕》以及《劉邦文化節昨開(kāi)幕精彩晚會(huì )奉上視聽(tīng)盛宴》、《第八屆中國劉邦文化節暨經(jīng)貿洽談會(huì )舉行》、《劉邦文化節開(kāi)幕劉氏子孫拜祭劉邦》、《：特色產(chǎn)業(yè)助推經(jīng)濟轉型升級》等十多條新聞，全方位地做好了對外宣傳工作。
二、以事業(yè)建設為基礎，擴大廣播電視覆蓋面，探索擴大廣播電視節目覆蓋的有效途徑。
今年以來(lái)，我局事業(yè)建設重點(diǎn)以推進(jìn)農村有線(xiàn)電視覆蓋和做好城區有線(xiàn)電視數字化整體轉換準備工作兩個(gè)方面進(jìn)行，堅持事業(yè)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理并重的原則，積極促進(jìn)了全縣有線(xiàn)電視事業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
三是不斷更新技術(shù)設備，確保為全縣人民提供優(yōu)質(zhì)信號。5月份，為保證第八屆劉邦文化節的宣傳報道和開(kāi)幕式的現場(chǎng)直播，專(zhuān)門(mén)對原有設備進(jìn)行了檢修調試，同時(shí)投入資金近百萬(wàn)元添置了移動(dòng)演播室和光發(fā)、光收及附屬等設備，新架設了從電視臺機房到新四中8公里專(zhuān)用光纜線(xiàn)路，對機房的光接點(diǎn)進(jìn)行了擴容改造，經(jīng)過(guò)反復的調試、測評，確保了文化節開(kāi)幕式時(shí)讓全縣人民同時(shí)收看到了開(kāi)幕式的盛況。
三、以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收為保障，強化意識，拓展創(chuàng )收渠道。
一是更新經(jīng)營(yíng)理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收渠道。加強廣告的經(jīng)營(yíng)管理和成本管理，對廣告的價(jià)格、審核、播出、進(jìn)賬等實(shí)行審批制；完善激勵獎罰機制，制訂下發(fā)了《2022年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)指標》，把廣告創(chuàng )收與欄目創(chuàng )收相結合，創(chuàng )收任務(wù)與工資獎金直接掛鉤，推行多勞多得、按勞取酬，嚴謹、合理的運作模式和管理方式，充分地調動(dòng)了職工的創(chuàng )收積極性和主動(dòng)性。
二是辦活節目，做優(yōu)欄目，擴大經(jīng)營(yíng)規模。通過(guò)進(jìn)一步對節目進(jìn)行改版，靈活運用市場(chǎng)機制，大力開(kāi)展聯(lián)辦和冠名活動(dòng)，做活節目、做優(yōu)欄目；通過(guò)強化節目意識，在經(jīng)營(yíng)、包裝、推介上下功夫，結合實(shí)際，找準節目定位，對節目進(jìn)行適時(shí)調整、改版、包裝；努力打造品牌節目，并調整優(yōu)化播出時(shí)段，合理確定收費標準，積極建立適應市場(chǎng)化發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)管理模式，取得了初步的效果。
三是緊縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益。今年，我局對設備購置、維修、材料收發(fā)使用等規定進(jìn)行了修訂與完善，實(shí)行采購、登記、入庫、領(lǐng)用登記制度；積極倡導艱苦創(chuàng )業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，嚴格財務(wù)管理審批，使有限的資金都用在了事業(yè)建設這個(gè)刀刃上。
四、突出行業(yè)管理，依法行政，促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康、良性發(fā)展。
一是加強宣傳管理。重點(diǎn)開(kāi)展了凈化熒屏聲頻、抵制低俗之風(fēng)專(zhuān)項行動(dòng)，嚴肅宣傳紀律，杜絕虛假新聞、低俗節目，加大廣告管理力度，杜絕播出虛假廣告和違規廣告，凈化廣播電視播出環(huán)境。
二是加強社會(huì )行業(yè)管理。為加大對衛星地面接收設施專(zhuān)項整治力度，我局會(huì )同工商、公安等部門(mén)對衛星地面接收設施的銷(xiāo)售、安裝和使用進(jìn)行了三次清理整頓，上半年共查獲三個(gè)非法銷(xiāo)售窩點(diǎn)，清理衛星電視接收設施115余套，拆除非法安裝的衛星電視接收設施家庭戶(hù)40多戶(hù)，有效遏制了非法銷(xiāo)售廣播電視設施的行為。同時(shí)對城區有線(xiàn)電視的私拉亂接、盜竊有線(xiàn)電視信號行為給予嚴厲查處，確保了有線(xiàn)電視信號傳輸暢通。
三是加強安全播出管理。以“高質(zhì)量、不間斷，既經(jīng)濟、又安全”為指導方針，嚴密防范“什么功”等敵對勢力的破壞和反動(dòng)宣傳。建立健全了安全播出工作機構和制度，完善了防范設施和安全播出預案，確保了安全播出傳輸無(wú)事故。
五、狠抓隊伍建設，完善制度，為推進(jìn)廣播電視的發(fā)展提供堅強的思想政治保障。
一是加強班子建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，積極打造學(xué)習型黨組織。通過(guò)在班子內開(kāi)展政治理論學(xué)習，努力提高履職盡責能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，加強黨風(fēng)廉政建設，認真執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制。堅持民主集中制原則，班子內言路廣開(kāi)、風(fēng)正氣順，形成了團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導集體。
二是加強制度建設。在進(jìn)一步完善值班、學(xué)習、招待、車(chē)輛管理等日常工作制度的基礎上，建立健全了財務(wù)支出管理制度和具體考核辦法，整頓機關(guān)工作秩序，提高機關(guān)工作效率。上半年，采取果斷措施停發(fā)或扣減了十名違規員工的工資，對違反工作紀律造成不良影響的11名工作人員給予了紀律和經(jīng)濟處罰。
三是提高人員素質(zhì)。在干部職工中廣泛深入進(jìn)行思想政治教育、職業(yè)道德教育，不斷開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，提高人員綜合素質(zhì)。上半年先后赴北京參加了ccnn年會(huì )，組織四批30多人次赴省網(wǎng)公司、興化、揚中等地學(xué)習培訓。以開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)為契機，積極鼓勵全體干部職工開(kāi)展崗位自修，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，禁止有償新聞，糾正和抵制不正之風(fēng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，努力建設一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀律嚴的廣播電視隊伍。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到，工作中還存在不少困難和問(wèn)題，主要表現在：一是輿論引導水平尚需進(jìn)一步提高，缺乏深層次、有份量的新聞報道。面向基層、面向群眾做得還不夠，特別是熱點(diǎn)引導、輿論監督有待加強和改進(jìn)；能夠贏(yíng)得聽(tīng)眾、觀(guān)眾的精品欄目相對較少；二是資金不足，債務(wù)較重，事業(yè)發(fā)展還面臨著(zhù)諸多困難；三是面對新形勢、新任務(wù)，廣播電視依法管理工作需要進(jìn)一步加強，機制創(chuàng )新需要進(jìn)一步深入；四是隊伍龐大，專(zhuān)業(yè)人才缺乏，人才培養和人員培訓工作還需加大力度。對此，我們必須高度重視，采取有效措施加以解決。
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