生產(chǎn)管理工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理工作總結范文1
20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為各項工作的開(kāi)展和完成打下了堅實(shí)的基礎，回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，各部門(mén)負責人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)管理人員。20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽訂率100%。形成了各部門(mén)負責人總負責，各管理人員重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年安全技術(shù)部花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、調整安全組織架構等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工安全教育的培訓力度。
1、從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到部門(mén)級的“部門(mén)規章制度、作業(yè)流程、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在20xx年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。組織全體員工參加安全征文，通過(guò)錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識，組織全體員工參加消防運動(dòng)，提高員工的消防安全知識及消防設備操作技能�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
4、消防安全知識競賽、消防演練：在20xx年11月組織公司員工參與消防安全知識競賽，及應急疏散及消防滅火演習，結合最新的消防安全知識和技術(shù)，為廣大員工上了生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)了解如何正確的使用各類(lèi)滅火器,如何在緊急情況下逃生，并收到了很好的效果。
5、20xx年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓7人，安全管理人員新領(lǐng)證培訓5人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車(chē)4人，起重司機1人，電梯司機4人。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。并建立了特種作業(yè)人員庫，對公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓實(shí)行統一管理。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查?余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年公司共發(fā)生各類(lèi)安全事故0起，同時(shí)將集團公司或同類(lèi)型公司發(fā)生的安全事故在公司內組織進(jìn)行學(xué)習借鑒，為廣大員工敲響安全警鐘，讓員工在真實(shí)的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化作業(yè)現場(chǎng)安全管理，確保消除事故隱患。
1、加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2、與承租單位簽訂安全協(xié)議，落實(shí)承租單位的安全生產(chǎn)責任制，加強租戶(hù)在作業(yè)過(guò)程中的安全監督管理，提升作業(yè)現場(chǎng)的安全管理水平，杜絕作業(yè)過(guò)程中出現安全真空現象的.發(fā)生。
3、落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)的安全防護措施，保證作業(yè)過(guò)程中的員工的安全;
4、及時(shí)總結作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，提高安全管理水平。
六、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
20xx年度公司實(shí)施職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所的日常監測，對職業(yè)危害區域進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所檢測，并為各特種作業(yè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護用品，并為提高員工的工作環(huán)境，公司在一期1號庫及三期4號庫分別安裝了3臺排風(fēng)扇，改善危害作業(yè)場(chǎng)所的空氣質(zhì)量，使員工的工作環(huán)境有所提高，確保了員工的身心健康。
七、加強消防硬件設備、設施改造，強化了應急救援體系建設。
20xx年，公司投入了大量資金進(jìn)行消防系統維修工程，一期消防供水管網(wǎng)系統已全面完成，目前將進(jìn)行二期消防供水系統及火災自動(dòng)報警系統的維修調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。安全技術(shù)部于20xx年加強了義務(wù)消防隊伍建設，現有義務(wù)消防隊員28名，定期進(jìn)行應急救援演練，強化了應急救援體系建設。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種安全事故隱患。
20xx年，安全技術(shù)部加大了安全檢查力度，并促進(jìn)各項安全隱患整改措施真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮了安全職能“監管”的作用。在日常工作中，安全技術(shù)部特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)安全部件失靈、損壞現象，看設備日常檢查臺賬及交接班記錄是否認真完善;查電氣運行，看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好，看安全工器具是否定期檢測;查消防器材、設備設施，看消防設備、滅火器的齊全、有效情況，看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞，看應急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作，看人員是否安全操作標準進(jìn)行安全作業(yè);查宿舍安全，看是否使用違規電電器。經(jīng)過(guò)一系列的安全檢查，保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
八、安全績(jì)效
公司安全生產(chǎn)目標中，我們制定了20xx年度的安全考核指標，以下為20xx年度安全生產(chǎn)情況：
1、重大經(jīng)濟損失事故0起
2、員工傷亡事故0起
3、火災事故0起
4、重大機械設備事故0起
5、一般差錯事故12起，直接經(jīng)濟損失4338.6元
從上述數據可以看出，20xx年度一般差錯發(fā)生數量較20xx年(24起)環(huán)比降低50%，但還需進(jìn)一步減少。
九、存在的問(wèn)題
1、員工安全意識不夠，缺乏自我保護意識
雖然公司堅持“以人為本”的思想，舉辦各種安全活動(dòng)及安全培訓，以提高廣大員工的安全意識和安全責任，使安全生產(chǎn)行為變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。但公司內還是存在少數部分員工的安全意識不夠，缺乏自我保護意識。舉例來(lái)說(shuō)，我公司鋼材碼頭進(jìn)行鋼材行車(chē)吊裝、叉車(chē)裝卸的危險場(chǎng)所，按照公司要求進(jìn)入該區域，必須佩戴和正確使用勞動(dòng)防護用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個(gè)別員工認為佩戴和正確使用勞動(dòng)防護沒(méi)有必要，往往不按照規定佩戴或使用不正確。
2、安全應急救援綜合預案還需進(jìn)一步完善
目前公司有《機械傷害事故處置》、《火災應急預案》、《駕駛員行車(chē)安全應急預案》、《監管項目應急預案》、《網(wǎng)絡(luò )系統應急預案》等專(zhuān)項預案，未組織編寫(xiě)整個(gè)公司應急救援的綜合性預案，并至安監局進(jìn)行備案。
3、現場(chǎng)消防安全系統整改還需逐步完善
公司投入了大量資金進(jìn)行消防系統維修工程，一期消防供水管網(wǎng)系統已全面完成，目前將進(jìn)行二期消防供水系統及火災自動(dòng)報警系統的維修調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。但在消防系統軟件方面，還有待進(jìn)一步的完善：
(1)消防監控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，持證上崗; 根據《消防法》第二十一條第二款、公安部61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》第三十八條及公安部109號令《社會(huì )消防安全教育培訓規定》第三十條第二款規定，消防監控室的值班、操作人員應當接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓，并持證上崗。
(2)公司的消防安全還需完善 “四個(gè)能力”建設及八本臺賬;
社會(huì )單位“四個(gè)能力”建設，即檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺賬，即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動(dòng)記錄、動(dòng)火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設施器材檢查和維修保養記錄、火災隱患整改通知。
4、職業(yè)健康安全管理體系建設還需進(jìn)一步加強
(1)建立職業(yè)危害申報制度
公司存在職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病的危害因素，如倉庫員工接觸甲醛，應當及時(shí)、如實(shí)向所在地的安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申報危害項目;
(2)建立健全職業(yè)危害告知
公司在與接觸職業(yè)危害員工簽訂勞動(dòng)合同(含聘用合同)時(shí)，應將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實(shí)告知員工，并在合同中寫(xiě)明，不得隱瞞或者欺騙;
(3)主要負責人及職業(yè)衛生管理人員應進(jìn)行職業(yè)衛生培訓
(4)接觸職業(yè)危害員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，建立職業(yè)病監護檔案
目前公司安排員工每2年進(jìn)行1次健康體檢，按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》相關(guān)規定，對接觸職業(yè)危害因素員工進(jìn)行“崗前、崗中、離崗”職業(yè)衛生專(zhuān)項檢查，崗中職業(yè)病體檢周期為1年。根據《不同行業(yè)職業(yè)病體檢項目及體檢周期》，接觸甲醛的職業(yè)衛生專(zhuān)項體檢項目如下： 常規項目?jì)瓤瞥Ｒ帣z查，血、尿常規，心電圖，胸部X射線(xiàn)攝片，肝功能，肝脾B超，肺功能測定。體檢周期：1年。
5、需進(jìn)一步建立健全危險化學(xué)品管理體系
公司目前正開(kāi)工建設5間危險化學(xué)品倉庫，存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危險化學(xué)品。需建立健全危險化學(xué)品管理規定;危險化學(xué)品庫需由專(zhuān)人管理，雙人雙鎖;危險化學(xué)品從業(yè)人員需經(jīng)安監部門(mén)考核合格持證上崗;危險化學(xué)的存放需符合相關(guān)規定。
十、20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無(wú)事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，安全技術(shù)部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)安全管理制度。深化并持續改進(jìn)現有安全考核標準，結合公司業(yè)務(wù)狀態(tài)做到：目標明確、制度合理、考核規范、獎懲有效。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制綜合性應急預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少1年組織2次應急救援預案演練活動(dòng)。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢，組織接觸職業(yè)危害員工進(jìn)行職業(yè)病知識相關(guān)培訓，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程，進(jìn)行OHSAS18001體系(職業(yè)健康安全管理體系)認證，進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我公司的整體安全水平，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了公司各項工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng )建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力。
生產(chǎn)管理工作總結范文2
XX年的車(chē)間管理工作，讓我深深體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門(mén)之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén)，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
一、隨著(zhù)我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新，使得我車(chē)間有部分老舊落后的機器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障�？偣灿兄袊_灣80年代生產(chǎn)的揚鵬機5臺，上海出的.高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。
二、以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導的研究，公司決定實(shí)施一次舊設備大更換。主要購買(mǎi)的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎。
三、生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng )造了有利的條件。
四、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在洪總以及公司領(lǐng)導層次的指導下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線(xiàn)督導。加上設備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，穩定了一線(xiàn)生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現雙贏(yíng)利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當落后。他們的主觀(guān)意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線(xiàn)帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著(zhù)相當大的壓力。這就使得我們在今后很長(cháng)的一段時(shí)間里，要真切地面對這個(gè)事實(shí)。要結合社會(huì )的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會(huì )價(jià)值觀(guān)，以提升他們的主觀(guān)意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
六、隨著(zhù)市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著(zhù)新的挑戰，新的發(fā)展方向，對我們車(chē)間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車(chē)間管理人員，也必須適應新的情況，進(jìn)一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng )新意識。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱(chēng)職的管理人員。
接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時(shí)給予的涼解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)管理工作總結范文3
歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮！也許對有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結，吸取經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，再實(shí)踐再總結，這樣才能清楚地發(fā)現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望�，F將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導評議。
今年2月，公司實(shí)行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過(guò)考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導給我了這次機會(huì )，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過(guò)這次競聘，使我感覺(jué)到了競爭帶來(lái)的機遇、挑戰和活力，同時(shí)也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。
俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標；反之如果管理不當，將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的'事。
有人說(shuō)‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足，我學(xué)習了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書(shū)籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領(lǐng)導對自己的期望。如今，兩個(gè)多月過(guò)去了，我的付出并沒(méi)有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導我，在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書(shū)籍，從而增強了我的信心，開(kāi)闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗與心得。
生管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負責工作如下：
1、依據銷(xiāo)售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確�？蛻�(hù)訂單能夠按時(shí)完成出貨；
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn)；
3、結合倉庫現有庫存和車(chē)間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單；
4、監控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯，公司急用的物料沒(méi)有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達，就一定要督促采購部門(mén)，并與供應商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話(huà)來(lái)結束自已的述職“相信自己，笑對人生�！�
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