貸款公司個(gè)人的年度總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的貸款公司個(gè)人的年度總結，歡迎閱讀與收藏。
貸款公司個(gè)人的年度總結1
回顧一年來(lái)的工作，小貸工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現為：
一、小貸公司數量偏少、資金規模偏小
二是監管力量不足，部分縣（區）到目前還沒(méi)有設立專(zhuān)職金融工作機構，沒(méi)有明確專(zhuān)職監管人員，機構、編制和人員均未到位。已經(jīng)設立了專(zhuān)職金融工作機構的，由于人手少、工作量大，在小貸公司監管上仍然顯得力不從心；三是縣(區)監管部門(mén)監管系統還沒(méi)有安裝到位，不能夠進(jìn)行日常的非現場(chǎng)監管；四是個(gè)別縣（區）在小貸公司營(yíng)業(yè)稅和所得稅的稅率執行上還存在打折扣現象。
二、立足進(jìn)位爭先，努力開(kāi)創(chuàng )小額貸款公司工作新局面
指導思想：20xx年度，全市小貸公司工作將認真貫徹落實(shí)全省小貸工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“擴總量，強監管，優(yōu)服務(wù)”的總體思路，堅持農村小貸公司扎根鄉鎮、科技小貸公司立足科技園區的發(fā)展方向，堅持服務(wù)“三農”、小微企業(yè)和科技創(chuàng )新的市場(chǎng)定位，堅持小額分散、方便靈活的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，全力擴張小額貸款總量，提升覆蓋面，切實(shí)加強監督管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高服務(wù)水平，努力把小額貸款公司發(fā)展成我市“三農”經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的一支重要金融支撐力量。
發(fā)展目標：截至20xx年末，確保新增開(kāi)業(yè)小貸公司20家，總數量達到35家，獲批籌建數達到10家。小貸公司平均貸款利率控制在15%左右，不良貸款率控制在1%以?xún)取?/p>
具體措施：
�。保鲃�(dòng)出擊招引小貸公司投資主體。針對我市實(shí)際出臺有針對性的扶持政策，吸引外來(lái)資金投入發(fā)起設立小貸公司，切實(shí)把有實(shí)力、負責任的知名企業(yè)通過(guò)公開(kāi)招標確定為小貸公司的主發(fā)起人。20xx年要實(shí)現小貸公司在全市重點(diǎn)鄉鎮全覆蓋。
�。玻涌煨≠J公司的`報批和籌建進(jìn)度。對有意向投資小貸公司的發(fā)起人，要積極主動(dòng)地做好政策咨詢(xún)，合規合法地指導其做好投標工作；對已經(jīng)中標并獲準籌備的發(fā)起人，加緊做好上報籌備申請工作，同時(shí)積極幫助其做好公司選址、人員招聘和培訓、內部制度建設、市場(chǎng)調研等開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作。
�。常訌娦≠J公司監管隊伍建設。各縣區是小貸公司監管第一責任人，要在發(fā)展小貸公司的同時(shí)，切實(shí)履行監管責任，落實(shí)監管機構和人員，按照全省小貸公司會(huì )議精神，二個(gè)小貸公司要配備一名專(zhuān)職監管人員要求，盡快把人員落實(shí)到位，經(jīng)費落實(shí)到位，責任落實(shí)到位。
�。矗袑�(shí)強化監督管理。研究建立監管人員考核機制，并把監管情況與各地發(fā)展規劃對滯后狀態(tài)。為此，我辦一年來(lái)在開(kāi)展好其他各項工作的同時(shí)，集中精力，一手抓總量擴張，一手抓監管服務(wù)，初步形成了全市小額貸款公司健康快速發(fā)展的良好格局。
一是發(fā)展速度不斷加快。年初我辦對各縣區下達了籌建小貸公司任務(wù)指標，四月份在盱眙召開(kāi)了全市小貸公司現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，下半年在全省小貸公司停批情況下，積極對上爭取，獲得省金融辦對淮安特殊政策和工作支持。截至20xx年末，我市正式開(kāi)業(yè)的小額貸款公司達15家（其中包括1家科技小貸公司），分支機構1家，覆蓋范圍涵蓋7個(gè)縣區和淮安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區。15家小貸公司注冊資本和實(shí)際到位資金分別達到12.55億元、9.84億元。截至目前，全市另有7家小貸公司獲批籌建，注冊資本金達6.4億元，2家小貸公司上報籌建申請，4家小貸公司已確定發(fā)起人即將上報籌建申請。已開(kāi)業(yè)的小貸公司能夠積極將信貸業(yè)務(wù)向周邊鄉鎮延伸，服務(wù)半徑和覆蓋范圍不斷擴大。20xx年，我市小貸公司面向“三農”發(fā)放的貸款比例達94%，XX縣今世緣等農貸公司涉農貸款占比更是達到了100%。小貸公司以其“小、快、靈”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在一定程度上激活了農村金融市場(chǎng)，緩解了農村金融經(jīng)營(yíng)主體少、資金供給不足、競爭不充分的矛盾，有力地支持了全市“三農”經(jīng)濟的發(fā)展。
三、運行質(zhì)態(tài)不斷改善。
從風(fēng)險控制上來(lái)看，截至20xx年12月末，全市小額貸款公司貸款余額11.9億元，累計投放貸款25.16億元，平均每家小貸公司管理客戶(hù)近255戶(hù)，累計支持客戶(hù)3822戶(hù)，平均單筆貸款金額在65.8萬(wàn)元左右。損失類(lèi)貸款僅有30.53萬(wàn)，全市小貸公司不良貸款率僅為0.33%，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較好。在貸款結構上，全部貸款中小額貸款占比達80%，3個(gè)月以上期限貸款占比達96%，貸款集中度普遍較低；從制度執行上來(lái)看，絕大多數小貸公司都能遵紀守法、合規經(jīng)營(yíng)，未有一家出現吸納公眾存款、賬外經(jīng)營(yíng)、暴力催款和抽逃資本等違規問(wèn)題，利率執行較為合理，全市年平均貸款利率為17.08%，對借貸者具有較大的吸引力和優(yōu)惠性；從經(jīng)濟效益上看，我市小貸公司在加快自身發(fā)展的同時(shí)，其經(jīng)濟效益和社會(huì )效應也得到明顯提升，全市小貸公司各項收入達1.22億元，共繳納稅金1405.7萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅及附加438.4萬(wàn)元，所得稅967.3萬(wàn)元，實(shí)現凈利6875萬(wàn)元。
四、監管體系不斷健全。
目前，市政府及大多數縣（區）政府均成立了相應的監管機構或指定了專(zhuān)職人員，全市上下形成了分級管理，分層負責的監管架構。各級金融辦或金融工作部門(mén)均能?chē)栏癜凑帐∈斜O管要求，對小貸公司嚴格準入管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，強化檢查監督，促進(jìn)了小貸公司規范運行和健康發(fā)展。一年來(lái)，我辦還先后出臺了《XX市農村小額貸款公司評標管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步明確農村小額貸款公司小額貸款標準的通知》等文件，進(jìn)一步細化了監督管理。上半年，我辦嚴格按照省政府、省金融辦以及我市的一系列文件精神對全市15家小額貸款公司進(jìn)行了2次全面現場(chǎng)檢查，對小貸公司是否存在帳外經(jīng)營(yíng)，是否吸收公眾存款，是否高息放款和暴力催貸等問(wèn)題進(jìn)行了全面盤(pán)查。針對出現問(wèn)題的小貸公司，及時(shí)向省金融辦通報并責令其整改。下半年，根據全省統一部署我辦還督促全市小貸公司進(jìn)行自查、互查和抽查，這些強有力的監管措施保證了我市小貸公司的合法、合規運行和健康、有序地發(fā)展。有效地促進(jìn)了中小企業(yè)與“三農”經(jīng)濟的快速發(fā)展，對當前高息借貸和非法集資現象也起到一定遏制作用。
五、服務(wù)意識不斷提高。
在強化監管的同時(shí)，全市各級金融工作部門(mén)能夠積極主動(dòng)地協(xié)調處理小貸公司發(fā)展出現的各種問(wèn)題，在招投服務(wù)、特色辦公場(chǎng)地、招聘人員、注冊登記等方方面面幫助小貸公司出主意想辦法。在下半年全省機構停批的情況下，市金融辦主要負責同志還親自赴寧與省金融辦領(lǐng)導就放寬我市科技小貸公司設立門(mén)檻和農貸公司指標問(wèn)題進(jìn)行溝通，針對當前各地小貸公司優(yōu)惠政策沒(méi)有完全落實(shí)到位的情況，我辦多次與市地稅部門(mén)協(xié)商，為小貸公司落實(shí)稅收優(yōu)惠。在對外融資服務(wù)上，我辦始終與國家開(kāi)發(fā)銀行、民生銀行等市外銀行保持良好的合作關(guān)系，積極推薦符合標準的小貸公司對外融資，全年幫助小貸公司僅從國開(kāi)行江蘇省分行融資就達到1.7億元，一定程度上緩解了小貸公司資金緊缺的矛盾。
貸款公司個(gè)人的年度總結2
一年我來(lái)到這里我通過(guò)努力工作，小額貸款公司個(gè)人工作總結也有收獲，有必要總結自己的工作要做。
目的是學(xué)習和提高自己，把工作做得更好，自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。
下面我20xx年工作總結報告如下：我是今年1月在該公司工作，不負責信貸之前，肯定的是，我的經(jīng)驗幾乎為零，僅對信貸的工作的熱情，而缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。
小額貸款公司個(gè)人工作總結為了快速進(jìn)入行業(yè)，公司，一切從零開(kāi)始，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)踐，并取得了較好的效果。通過(guò)實(shí)踐的積累經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)培訓和自學(xué)，我逐漸掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字語(yǔ)言表達能力有很大的提高。面對信貸員的這篇文章，我還有些膽小的開(kāi)始。三天兩頭來(lái)接觸客戶(hù)，實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況，管理信息，調查掌握客戶(hù)貸款用途，還款意愿分析客戶(hù)還款能力等等，這些對我來(lái)說(shuō)，剛進(jìn)入小額貸款公司，有很大的困難。
起初，我一直認為，如果他們的分析錯誤，把錢(qián)不出去怎么辦？所以跟有經(jīng)驗的同事出去調查，總是注意問(wèn)題的分析，識別真假信息，與他們交流心中的疑問(wèn)，收到后仔細回答，總結了他的`思想。
在實(shí)踐中學(xué)習，讓我有了新的認識的信貸工作，也增加了他們的信心。
貸款公司個(gè)人的年度總結3
在20xx年的工作中，針對20xx年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作：
1、立足崗位，建立人才激勵機制。根據我公司目前發(fā)展現狀，調配和有效利用現有人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續提高宣傳力度，樹(shù)立典型客戶(hù)。重點(diǎn)支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權明晰，手續齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù) 。加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據客戶(hù)行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對客戶(hù)授信額度進(jìn)行合理的'調整，優(yōu)化審批環(huán)節，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
20xx年度公司的經(jīng)營(yíng)目標初步規劃是：
�。�1）全年抵押貸款有效規模達到 500萬(wàn)元，利息收入達到 18萬(wàn)；
�。�2）全年擔保貸款額度達到 200萬(wàn)元，利息收入達到 13.5萬(wàn)元；
�。�3）總計完成利息收入 232.5萬(wàn)元。
20xx年已經(jīng)悄然遠去了，讓我們信心百倍，滿(mǎn)懷豪情的迎接嶄新的20xx年，迎接公司美好的明天。
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