貸款公司個(gè)人的年度總結（精選5篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的貸款公司個(gè)人的年度總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
貸款公司個(gè)人的年度總結1
回顧一年來(lái)的工作，小貸工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現為：
一、小貸公司數量偏少、資金規模偏小
二是監管力量不足，部分縣（區）到目前還沒(méi)有設立專(zhuān)職金融工作機構，沒(méi)有明確專(zhuān)職監管人員，機構、編制和人員均未到位。已經(jīng)設立了專(zhuān)職金融工作機構的，由于人手少、工作量大，在小貸公司監管上仍然顯得力不從心；三是縣(區)監管部門(mén)監管系統還沒(méi)有安裝到位，不能夠進(jìn)行日常的非現場(chǎng)監管；四是個(gè)別縣（區）在小貸公司營(yíng)業(yè)稅和所得稅的稅率執行上還存在打折扣現象。
二、立足進(jìn)位爭先，努力開(kāi)創(chuàng )小額貸款公司工作新局面
指導思想：20xx年度，全市小貸公司工作將認真貫徹落實(shí)全省小貸工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“擴總量，強監管，優(yōu)服務(wù)”的總體思路，堅持農村小貸公司扎根鄉鎮、科技小貸公司立足科技園區的發(fā)展方向，堅持服務(wù)“三農”、小微企業(yè)和科技創(chuàng )新的市場(chǎng)定位，堅持小額分散、方便靈活的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，全力擴張小額貸款總量，提升覆蓋面，切實(shí)加強監督管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高服務(wù)水平，努力把小額貸款公司發(fā)展成我市“三農”經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的一支重要金融支撐力量。
發(fā)展目標：截至20xx年末，確保新增開(kāi)業(yè)小貸公司20家，總數量達到35家，獲批籌建數達到10家。小貸公司平均貸款利率控制在15%左右，不良貸款率控制在1%以?xún)取?/p>
具體措施：
�。保鲃�(dòng)出擊招引小貸公司投資主體。針對我市實(shí)際出臺有針對性的扶持政策，吸引外來(lái)資金投入發(fā)起設立小貸公司，切實(shí)把有實(shí)力、負責任的知名企業(yè)通過(guò)公開(kāi)招標確定為小貸公司的主發(fā)起人。20xx年要實(shí)現小貸公司在全市重點(diǎn)鄉鎮全覆蓋。
�。玻涌煨≠J公司的報批和籌建進(jìn)度。對有意向投資小貸公司的發(fā)起人，要積極主動(dòng)地做好政策咨詢(xún)，合規合法地指導其做好投標工作；對已經(jīng)中標并獲準籌備的發(fā)起人，加緊做好上報籌備申請工作，同時(shí)積極幫助其做好公司選址、人員招聘和培訓、內部制度建設、市場(chǎng)調研等開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作。
�。常訌娦≠J公司監管隊伍建設。各縣區是小貸公司監管第一責任人，要在發(fā)展小貸公司的同時(shí)，切實(shí)履行監管責任，落實(shí)監管機構和人員，按照全省小貸公司會(huì )議精神，二個(gè)小貸公司要配備一名專(zhuān)職監管人員要求，盡快把人員落實(shí)到位，經(jīng)費落實(shí)到位，責任落實(shí)到位。
�。矗袑�(shí)強化監督管理。研究建立監管人員考核機制，并把監管情況與各地發(fā)展規劃和補貼獎勵掛鉤；加大現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)監管力度，明年全市將繼續組織不少于2次的'現場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并督促整改；積極探索建立監管長(cháng)效機制，督促縣區盡快安裝監管系統，按季分析小貸公司運行情況，確保小貸公司健康平穩發(fā)展。
�。担M(jìn)一步優(yōu)化對小貸公司的服務(wù)工作。組建小貸公司協(xié)會(huì )，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )自律作用；組織小貸公司從業(yè)人員外出培訓，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；積極做好小貸公司對外融資的推薦工作，指導小貸公司開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，增加營(yíng)業(yè)收入；協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí)好對小貸公司的各項優(yōu)惠政策。
貸款公司個(gè)人的年度總結2
今年以來(lái)，市金融辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省金融辦的大力支持和指導下，開(kāi)拓思路、積極進(jìn)取，在人手少、工作量大的情況下，積極履行自身職責，全力推進(jìn)小額貸款公司發(fā)展，合理引導社會(huì )資金投入“三農”XX縣域中小企業(yè)發(fā)展，小貸工作取得了明顯成效�，F將小貸公司相關(guān)工作總結如下：
一、監管服務(wù)并重，全市小額貸款公司進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道
小貸公司工作在我市起步較早，但機構總數在全省和蘇北處于相對滯后狀態(tài)。為此，我辦一年來(lái)在開(kāi)展好其他各項工作的.同時(shí)，集中精力，一手抓總量擴張，一手抓監管服務(wù)，初步形成了全市小額貸款公司健康快速發(fā)展的良好格局。
一是發(fā)展速度不斷加快。年初我辦對各縣區下達了籌建小貸公司任務(wù)指標，四月份在盱眙召開(kāi)了全市小貸公司現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，下半年在全省小貸公司停批情況下，積極對上爭取，獲得省金融辦對淮安特殊政策和工作支持。截至20xx年末，我市正式開(kāi)業(yè)的小額貸款公司達15家（其中包括1家科技小貸公司），分支機構1家，覆蓋范圍涵蓋7個(gè)縣區和淮安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區。15家小貸公司注冊資本和實(shí)際到位資金分別達到12.55億元、9.84億元。截至目前，全市另有7家小貸公司獲批籌建，注冊資本金達6.4億元，2家小貸公司上報籌建申請，4家小貸公司已確定發(fā)起人即將上報籌建申請。已開(kāi)業(yè)的小貸公司能夠積極將信貸業(yè)務(wù)向周邊鄉鎮延伸，服務(wù)半徑和覆蓋范圍不斷擴大。20xx年，我市小貸公司面向“三農”發(fā)放的貸款比例達94%，XX縣今世緣等農貸公司涉農貸款占比更是達到了100%。小貸公司以其“小、快、靈”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在一定程度上激活了農村金融市場(chǎng)，緩解了農村金融經(jīng)營(yíng)主體少、資金供給不足、競爭不充分的矛盾，有力地支持了全市“三農”經(jīng)濟的發(fā)展。
二、運行質(zhì)態(tài)不斷改善。
從風(fēng)險控制上來(lái)看，截至20xx年12月末，全市小額貸款公司貸款余額11.9億元，累計投放貸款25.16億元，平均每家小貸公司管理客戶(hù)近255戶(hù)，累計支持客戶(hù)3822戶(hù)，平均單筆貸款金額在65.8萬(wàn)元左右。損失類(lèi)貸款僅有30.53萬(wàn)，全市小貸公司不良貸款率僅為0.33%，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較好。在貸款結構上，全部貸款中小額貸款占比達80%，3個(gè)月以上期限貸款占比達96%，貸款集中度普遍較低；從制度執行上來(lái)看，絕大多數小貸公司都能遵紀守法、合規經(jīng)營(yíng)，未有一家出現吸納公眾存款、賬外經(jīng)營(yíng)、暴力催款和抽逃資本等違規問(wèn)題，利率執行較為合理，全市年平均貸款利率為17.08%，對借貸者具有較大的吸引力和優(yōu)惠性；從經(jīng)濟效益上看，我市小貸公司在加快自身發(fā)展的同時(shí)，其經(jīng)濟效益和社會(huì )效應也得到明顯提升，全市小貸公司各項收入達1.22億元，共繳納稅金1405.7萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅及附加438.4萬(wàn)元，所得稅967.3萬(wàn)元，實(shí)現凈利6875萬(wàn)元。
三、監管體系不斷健全。
目前，市政府及大多數縣（區）政府均成立了相應的監管機構或指定了專(zhuān)職人員，全市上下形成了分級管理，分層負責的監管架構。各級金融辦或金融工作部門(mén)均能?chē)栏癜凑帐∈斜O管要求，對小貸公司嚴格準入管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，強化檢查監督，促進(jìn)了小貸公司規范運行和健康發(fā)展。一年來(lái)，我辦還先后出臺了《XX市農村小額貸款公司評標管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步明確農村小額貸款公司小額貸款標準的通知》等文件，進(jìn)一步細化了監督管理。上半年，我辦嚴格按照省政府、省金融辦以及我市的一系列文件精神對全市15家小額貸款公司進(jìn)行了2次全面現場(chǎng)檢查，對小貸公司是否存在帳外經(jīng)營(yíng)，是否吸收公眾存款，是否高息放款和暴力催貸等問(wèn)題進(jìn)行了全面盤(pán)查。針對出現問(wèn)題的小貸公司，及時(shí)向省金融辦通報并責令其整改。下半年，根據全省統一部署我辦還督促全市小貸公司進(jìn)行自查、互查和抽查，這些強有力的監管措施保證了我市小貸公司的合法、合規運行和健康、有序地發(fā)展。有效地促進(jìn)了中小企業(yè)與“三農”經(jīng)濟的快速發(fā)展，對當前高息借貸和非法集資現象也起到一定遏制作用。
四、服務(wù)意識不斷提高。
在強化監管的同時(shí)，全市各級金融工作部門(mén)能夠積極主動(dòng)地協(xié)調處理小貸公司發(fā)展出現的各種問(wèn)題，在招投服務(wù)、特色辦公場(chǎng)地、招聘人員、注冊登記等方方面面幫助小貸公司出主意想辦法。在下半年全省機構停批的情況下，市金融辦主要負責同志還親自赴寧與省金融辦領(lǐng)導就放寬我市科技小貸公司設立門(mén)檻和農貸公司指標問(wèn)題進(jìn)行溝通，針對當前各地小貸公司優(yōu)惠政策沒(méi)有完全落實(shí)到位的情況，我辦多次與市地稅部門(mén)協(xié)商，為小貸公司落實(shí)稅收優(yōu)惠。在對外融資服務(wù)上，我辦始終與國家開(kāi)發(fā)銀行、民生銀行等市外銀行保持良好的合作關(guān)系，積極推薦符合標準的小貸公司對外融資，全年幫助小貸公司僅從國開(kāi)行江蘇省分行融資就達到1.7億元，一定程度上緩解了小貸公司資金緊缺的矛盾。
貸款公司個(gè)人的年度總結3
在20XX年的工作中，針對20XX年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作：
1、立足崗位，建立人才激勵機制。根據我公司目前發(fā)展現狀，調配和有效利用現有人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續提高宣傳力度，樹(shù)立典型客戶(hù)。重點(diǎn)支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權明晰，手續齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù) 。加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據客戶(hù)行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對客戶(hù)授信額度進(jìn)行合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
20XX年度公司的經(jīng)營(yíng)目標初步規劃是：
�。�1）全年抵押貸款有效規模達到 500萬(wàn)元，利息收入達到 18萬(wàn)；
�。�2）全年擔保貸款額度達到 200萬(wàn)元，利息收入達到 13.5萬(wàn)元；
�。�3）總計完成利息收入 232.5萬(wàn)元。
20XX年已經(jīng)悄然遠去了，讓我們信心百倍，滿(mǎn)懷豪情的迎接嶄新的20XX年，迎接公司美好的明天。
貸款公司個(gè)人的年度總結4
一年我來(lái)到這里我通過(guò)努力工作，小額貸款公司個(gè)人工作總結也有收獲，有必要總結自己的工作要做。
目的是學(xué)習和提高自己，把工作做得更好，自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。
下面我20xx年工作總結報告如下：我是今年1月在該公司工作，不負責信貸之前，肯定的`是，我的經(jīng)驗幾乎為零，僅對信貸的工作的熱情，而缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。
小額貸款公司個(gè)人工作總結為了快速進(jìn)入行業(yè)，公司，一切從零開(kāi)始，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)踐，并取得了較好的效果。通過(guò)實(shí)踐的積累經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)培訓和自學(xué)，我逐漸掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字語(yǔ)言表達能力有很大的提高。面對信貸員的這篇文章，我還有些膽小的開(kāi)始。三天兩頭來(lái)接觸客戶(hù)，實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況，管理信息，調查掌握客戶(hù)貸款用途，還款意愿分析客戶(hù)還款能力等等，這些對我來(lái)說(shuō)，剛進(jìn)入小額貸款公司，有很大的困難。
起初，我一直認為，如果他們的分析錯誤，把錢(qián)不出去怎么辦？所以跟有經(jīng)驗的同事出去調查，總是注意問(wèn)題的分析，識別真假信息，與他們交流心中的疑問(wèn)，收到后仔細回答，總結了他的思想。
在實(shí)踐中學(xué)習，讓我有了新的認識的信貸工作，也增加了他們的信心。
貸款公司個(gè)人的年度總結5
xxx小額貸款擔保中心成立于20xx年，自成立以來(lái)，認真貫徹落實(shí)省、市政府有關(guān)小額貸款工作的各項政策，將以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)作為擴大就業(yè)的一個(gè)重要措施，建立健全各項制度，創(chuàng )新管理模式，全力推進(jìn)小額擔保貸款工作。
現將截至20xx年底，小額擔保貸款工作進(jìn)展情況報告如下：
一、基本情況：
我縣小額貸款擔保中心自成立到20xx年底，不足一年的時(shí)間，共審核小額貸款33筆，審核金額99萬(wàn)元，銀行實(shí)際發(fā)放27筆，發(fā)放金額87萬(wàn)元。
貼息金額1.200309萬(wàn)元，直接扶持就業(yè)87人，帶動(dòng)就業(yè)120余人。
二、具體措施：
1、嚴格資格審核，防止政策外發(fā)放。
20xx年xxx小額貸款擔保中心只開(kāi)展了微利項目貸款，全部實(shí)行全額貼息。
按照上級要求，主要針對具有xxx戶(hù)口的城鎮登記失業(yè)人員、持有軍人退出現役有效證件的城鎮復員轉業(yè)退役軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)生、進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的農村勞動(dòng)力、完全失去土地的農民和就地轉移創(chuàng )業(yè)的農民。
以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶(hù)口本、工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證副本和提供2名擔保人，就可以到小額貸款擔保中心辦理小額擔保貸款。
為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng )業(yè)者，xxx小額貸款擔保中心的工作人員嚴把貸款人資格審核關(guān)。
2、 強化部門(mén)溝通，建立長(cháng)效協(xié)調機制。
xxx小額貸款擔保中心投入相當大的精力，及時(shí)發(fā)現和協(xié)調解決小額擔保貸款過(guò)程中出現的新問(wèn)題，新情況，并拿出行之有效解決問(wèn)題的辦法，探索建立了擔保貸款經(jīng)辦機構間的信息溝通機制
一是建立貸款推薦臺賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務(wù)臺賬，每月定期了解轄區內申請小額擔保貸款人員的經(jīng)營(yíng)情況、信用表現等情況，確保擔保資金安全有效的運行。
二是縣就業(yè)服務(wù)局定期指導和督促社區開(kāi)展基礎工作，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
三是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調查，及時(shí)了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見(jiàn)效益的良性循環(huán)發(fā)展。
四是不定期召開(kāi)由勞動(dòng)部門(mén)、銀行、財政部門(mén)出席的會(huì )議，及時(shí)溝通、解決出現的問(wèn)題。
3、建立統計制度，進(jìn)行跟蹤管理。
我縣小額貸款擔保中心認真做好小額擔保貸款各項基礎數據的匯總和統計報表的上報管理工作，杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現象發(fā)生。
每月由專(zhuān)人負責統計工作，每次進(jìn)行統計之后，將統計結果與相關(guān)部門(mén)溝通，共同核對每一項數據，確定無(wú)誤，經(jīng)領(lǐng)導簽字后，方可按上級部門(mén)要求及時(shí)上報。
建立起了專(zhuān)業(yè)化、制度化的基礎數據統計管理制度和使各部門(mén)之間既相對獨立、又相互關(guān)聯(lián)的統計工作管理模式，通過(guò)統計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
政策宣傳還不到位。
有相當一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。
放貸效率有待進(jìn)一步提高。
由于申請貸款需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)、不同標準的審核，審核周期相對較長(cháng)。
加強宣傳，在電視、廣播及戶(hù)外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。
簡(jiǎn)化程序、強化監督，申請者及其項目符合基本條件即可，重點(diǎn)監控貸款用途，按進(jìn)度撥付貸款，確保貸款投向。
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