水暖年終總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的水暖年終總結，希望能夠幫助到大家。

　　轉眼間一年的時(shí)間馬上過(guò)去了，我在臺湖項目的施工做一個(gè)年終總結：

　　年初已經(jīng)做好緊張工作的準備，結構預留期間已經(jīng)過(guò)去，自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統的工程量計算完畢，將材料分類(lèi)匯總，以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標，材料分批進(jìn)場(chǎng)，以致不影響施工進(jìn)度，對其施工前的工作部署專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議交底，并且對施工的每個(gè)工作環(huán)節在施工前進(jìn)行下發(fā)了專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)交底，對材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強管控，注重材料的節約，材料的進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場(chǎng)，避免材料的積壓及材料退場(chǎng)的狀況發(fā)生。

　　施工管控過(guò)程中發(fā)現各專(zhuān)業(yè)的溝通甚為很重要，項目部管理人員就是一個(gè)整體，大家必須要團結一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力，技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通，不要施工到跟前再探討問(wèn)題免得為時(shí)已晚，尤其是針對預留預埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發(fā)現通風(fēng)的預留孔洞在建筑設計平面圖紙中未有標注預留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建筑說(shuō)明中描述查看專(zhuān)業(yè)施工圖，建筑管理人員針對這點(diǎn)往往因為中間審圖不夠仔細經(jīng)常被忽視，另外對勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚，由此造成施工工作上的失誤；勞務(wù)合同中一般會(huì )注明≧300mm的孔洞由結構施工隊進(jìn)行預留，如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊負責預留，如果未有標注：這都屬于常規性施工界定劃分范圍，如果不清楚就需要相互問(wèn)及下專(zhuān)業(yè)方面，查看下專(zhuān)業(yè)施工圖紙，就好似我的專(zhuān)業(yè)需要查看結構及建筑圖一樣，避免在施工中存在失誤，導致結構或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開(kāi)洞或動(dòng)用人工拆除，避免沒(méi)有必要的費用損失，本項目部的管理中已經(jīng)存在了此類(lèi)情況，希望引以為戒，接受此次的教訓，避免以后再由此類(lèi)狀況的發(fā)生。施工中存在問(wèn)題并不可怕，重在怎么處理去解決，平時(shí)注意多專(zhuān)業(yè)相互進(jìn)行溝通，多與設計取得聯(lián)系，將問(wèn)題及早落實(shí)解決。

　　施工中的質(zhì)量管控嚴格遵循施工質(zhì)量驗收規范，執行施工工藝標準的做法，現在的施工隊伍技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識欠缺，內部管理松散，隊伍管理比較困難，往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節上的問(wèn)題層出不窮，因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監督，發(fā)現問(wèn)題馬上制止要求立即整改，以免造成材料浪費；一般存在的質(zhì)量通病很多，外漏絲扣太多，這點(diǎn)就是套扣太長(cháng)，在加工期間要監督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類(lèi)情況的問(wèn)題所在是除銹不徹底，在除銹打磨的施工環(huán)節要進(jìn)行監督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮銹，支架的間距過(guò)大，吊件不合格……，要想質(zhì)量好，必須過(guò)程中加強監督管控。

　　近年來(lái)發(fā)現投標清單漏項，材料、設備價(jià)格偏低情況的存在，對清單描述沒(méi)有看清楚，對于設備類(lèi)型不甚了解，計價(jià)太低，故此造成低價(jià)中標，這類(lèi)情況今后不好調整，對結算工作很不利，本項目也不例外，由此發(fā)現此類(lèi)情況的同時(shí)，我認為及時(shí)向建設單位發(fā)送工作聯(lián)系單，給予及早提出并請求盡快給出解決辦法，并在監理會(huì )議上提出，

　　以便形成會(huì )議紀要，有些此類(lèi)的認價(jià)，如今的建設單位一拖再拖，往往沒(méi)有及時(shí)的答復，這點(diǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要進(jìn)行督促及事項跟蹤，以便于建設單位及時(shí)給予認價(jià)，為結算工作的順利進(jìn)行提前做準備。

　　以上所述中也存在著(zhù)我的施工不足之處，希望領(lǐng)導給予批評指正。在每一年的施工過(guò)程中我也正在不斷地吸取教訓并積累施工經(jīng)驗，多年以來(lái)在公司領(lǐng)導的信任下我會(huì )做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。

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