水暖工程師年終總結
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家收集的水暖工程師年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水暖工程師年終總結1
時(shí)間仿佛是拉滿(mǎn)弓的箭，松開(kāi)弦，一去不復返。20xx年，注定不平凡，地理位置變遷，管理模式轉變，這一切對我而言都是莫大的考驗。雖然前行的路上充滿(mǎn)挑戰，但是在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下各項工作完成的還算圓滿(mǎn)，并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作方法變得更加成熟穩健，工作思路更加清晰明朗，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過(guò)去一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過(guò)程有控制、事后有總結”。堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保今年施工任務(wù)的全面完成，不辜負領(lǐng)導對我極大的信任與肯定，盡心盡力做好本職工作。
自4月末加入到煙臺項目部這個(gè)集體，在認真熟悉圖紙及相關(guān)規范后，由于對施工現場(chǎng)及煙臺建筑環(huán)境了解不足，積極主動(dòng)與建設單位專(zhuān)業(yè)工程師，項目部水暖技術(shù)員商榷請教，找到作業(yè)隊施工人員取得實(shí)際施工資料，針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制了水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，同時(shí)合理安排施工工序。本專(zhuān)業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預留預埋，目前二期各個(gè)單體棟號都陸續進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)根據項目部的總體工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
一期工程去年已經(jīng)基本完成，今年屬于維修和改造，平時(shí)本專(zhuān)業(yè)項目部人員主動(dòng)到棟號內逐一管道檢查，發(fā)現跑冒滴漏的現象及時(shí)整改。對于建設單位及住戶(hù)業(yè)主提出的問(wèn)題，例如衛生間地漏標高問(wèn)題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門(mén)開(kāi)關(guān)不靈等等，第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護修理。面對幾次大雨暴雨的侵襲，配合土建專(zhuān)業(yè)對地下室、陽(yáng)臺等漏水處補修處理。
明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴把材料關(guān)，認真對照預算材料制定材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃，并針對專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對。依據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫(xiě)材料計劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現場(chǎng)施工的連續性。設備方面，同技術(shù)人員一起對專(zhuān)業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進(jìn)行仔細核對，并依據國家相關(guān)規范要求編制設備技術(shù)要求，提供給采購人員，以作為供貨依據。項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作，嚴格控制安裝材料的質(zhì)量，保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。
在材料驗收合格后，組織專(zhuān)業(yè)管理人員和施工隊管理人員及各個(gè)專(zhuān)業(yè)分包負責人召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度。本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認）進(jìn)行施工。
項目部的管理人員應該緊密團結在一起。盡自己該進(jìn)的職責，做自己本職的工作，孤陰不長(cháng)，獨陽(yáng)不生，一個(gè)人的力量太微不足道，只有團結的力量才堅不可摧。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰勝困難最重要的前提。以項目經(jīng)理為中心，定期組織生產(chǎn)會(huì )，將施工現場(chǎng)出現的無(wú)論哪個(gè)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題擺在桌面上，把問(wèn)題分類(lèi)處理具體化，規范化，就是問(wèn)題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置，那些條件影響整改，整改處理的時(shí)間，整改落實(shí)人都列出表格，完成的逐一銷(xiāo)項。然后在分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，集思廣益，避免以后同樣問(wèn)題的再次發(fā)生。
“沒(méi)有國哪有家，沒(méi)有家哪有我”這句話(huà)所說(shuō)的一樣，我們這個(gè)集體，它就像我們的家一樣，雖然它沒(méi)有國那樣的偉大，但是它確有家一樣的溫馨，沒(méi)有家哪有我？我們一定要竭盡全力去呵護它，而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道，我們不只同事，我們還是朋友，我們更是親人，我們要相親相愛(ài)，要攜手共創(chuàng )我們美好的家園，努力為我們光明的前途而奮斗。
記得在剛參加工作的時(shí)候不能把書(shū)本知識和實(shí)踐有機的結合起 來(lái)，對于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài)，剛著(zhù)手工作時(shí)，對工作有一種不敢下手的感覺(jué)，總是怕自己做錯，為工程以后的施工造成影響，但是這幾年來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導指導和犯錯誤、改正錯誤的磨練已經(jīng)變得成熟�！俺林蹅扰锨Х^(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，在以后的工作中,我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養,不斷的學(xué)習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不
水暖工程師年終總結2
轉眼間一年的時(shí)間馬上過(guò)去了，我在臺湖項目的施工做一個(gè)年終總結：
年初已經(jīng)做好緊張工作的準備，結構預留期間已經(jīng)過(guò)去，自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統的工程量計算完畢，將材料分類(lèi)匯總，以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標，材料分批進(jìn)場(chǎng)，以致不影響施工進(jìn)度，對其施工前的工作部署專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議交底，并且對施工的每個(gè)工作環(huán)節在施工前進(jìn)行下發(fā)了專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)交底，對材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強管控，注重材料的節約，材料的進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場(chǎng)，避免材料的積壓及材料退場(chǎng)的狀況發(fā)生。
施工管控過(guò)程中發(fā)現各專(zhuān)業(yè)的溝通甚為很重要，項目部管理人員就是一個(gè)整體，大家必須要團結一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力，技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通，不要施工到跟前再探討問(wèn)題免得為時(shí)已晚，尤其是針對預留預埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發(fā)現通風(fēng)的預留孔洞在建筑設計平面圖紙中未有標注預留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建筑說(shuō)明中描述查看專(zhuān)業(yè)施工圖，建筑管理人員針對這點(diǎn)往往因為中間審圖不夠仔細經(jīng)常被忽視，另外對勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚，由此造成施工工作上的失誤；勞務(wù)合同中一般會(huì )注明≧300mm的孔洞由結構施工隊進(jìn)行預留，如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊負責預留，如果未有標注：這都屬于常規性施工界定劃分范圍，如果不清楚就需要相互問(wèn)及下專(zhuān)業(yè)方面，查看下專(zhuān)業(yè)施工圖紙，就好似我的專(zhuān)業(yè)需要查看結構及建筑圖一樣，避免在施工中存在失誤，導致結構或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開(kāi)洞或動(dòng)用人工拆除，避免沒(méi)有必要的費用損失，本項目部的管理中已經(jīng)存在了此類(lèi)情況，希望引以為戒，接受此次的教訓，避免以后再由此類(lèi)狀況的發(fā)生。施工中存在問(wèn)題并不可怕，重在怎么處理去解決，平時(shí)注意多專(zhuān)業(yè)相互進(jìn)行溝通，多與設計取得聯(lián)系，將問(wèn)題及早落實(shí)解決。
施工中的質(zhì)量管控嚴格遵循施工質(zhì)量驗收規范，執行施工工藝標準的做法，現在的施工隊伍技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識欠缺，內部管理松散，隊伍管理比較困難，往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節上的問(wèn)題層出不窮，因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監督，發(fā)現問(wèn)題馬上制止要求立即整改，以免造成材料浪費；一般存在的質(zhì)量通病很多，外漏絲扣太多，這點(diǎn)就是套扣太長(cháng)，在加工期間要監督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類(lèi)情況的問(wèn)題所在是除銹不徹底，在除銹打磨的施工環(huán)節要進(jìn)行監督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮銹，支架的間距過(guò)大，吊件不合格……要想質(zhì)量好，必須過(guò)程中加強監督管控。
近年來(lái)發(fā)現投標清單漏項，材料、設備價(jià)格偏低情況的存在，對清單描述沒(méi)有看清楚，對于設備類(lèi)型不甚了解，計價(jià)太低，故此造成低價(jià)中標，這類(lèi)情況今后不好調整，對結算工作很不利，本項目也不例外，由此發(fā)現此類(lèi)情況的同時(shí)，我認為及時(shí)向建設單位發(fā)送工作聯(lián)系單，給予及早提出并請求盡快給出解決辦法，并在監理會(huì )議上提出，以便形成會(huì )議紀要，有些此類(lèi)的認價(jià)，如今的建設單位一拖再拖，往往沒(méi)有及時(shí)的答復，這點(diǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要進(jìn)行督促及事項跟蹤，以便于建設單位及時(shí)給予認價(jià)，為結算工作的順利進(jìn)行提前做準備。
以上所述中也存在著(zhù)我的施工不足之處，希望領(lǐng)導給予批評指正。在每一年的施工過(guò)程中我也正在不斷地吸取教訓并積累施工經(jīng)驗，多年以來(lái)在公司領(lǐng)導的信任下我會(huì )做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。
水暖工程師年終總結3
馬上將要結束的20xx年對我來(lái)說(shuō)意義非凡，在這一年里，我最大的收獲就是“見(jiàn)識”。入職一年半以來(lái)，隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行，我也逐漸接觸到現場(chǎng)施工的工藝、工程的管理方法及專(zhuān)業(yè)的協(xié)調等，使我極大彌補了實(shí)踐中的空白，強化了理論的理解，讓我工作起來(lái)更加自信，行動(dòng)上則得心應手。
20xx年2月27日，普灣體育場(chǎng)項目部結束冬休，重返項目，繼續投入到項目一線(xiàn)中去，我依然類(lèi)屬機電安裝部，從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的.任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對施工現場(chǎng)管理以外，還要負責編制施工進(jìn)度計劃、書(shū)寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量（安全）技術(shù)交底，工作聯(lián)系單，整改通知單、統計階段工程量及月度分包報量、項目臨時(shí)水設施維護、檔案資料整理報驗等，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來(lái)的包工包料更改為包清工，這就意味著(zhù)大量的材料需要我方自行采購，我自然也就需要計算材料用量。這一年雖說(shuō)充實(shí)了很多，但當真身心疲憊，好在我都堅持下來(lái)了，也許不甚完美，也許不盡人意，但我真的用心了，無(wú)愧于“××”。在今年收官之時(shí)我將這一年來(lái)的工作情況分幾大塊總結，希望項目領(lǐng)導能多提寶貴意見(jiàn)，不論是亮點(diǎn)還是瑕疵，終將會(huì )讓以后的工作更加順暢。
一、20xx年完成工程量情況
本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內冷熱給水主管道、一層衛生間污水直埋排出管道、一層衛生間內埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線(xiàn)、一層棚下消火栓主管線(xiàn)、一層棚下噴淋主分支管線(xiàn)、場(chǎng)內澆灑管線(xiàn)、消火栓箱體的安裝等。
二、日常管理情況
作為項目管理人員，積極投身項目一線(xiàn)尤為重要，監管好現場(chǎng)施工質(zhì)量，協(xié)調解決突發(fā)問(wèn)題是我們應盡的責任。另外，內頁(yè)資料的整理，技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障。
日常的工作著(zhù)實(shí)忙碌，但偶爾也有閑暇，對于其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識》已累積到242條，37余頁(yè)。涉及領(lǐng)域有機電、土建、安全等常見(jiàn)建筑施工方面常識知識，尤為豐富我的閱歷。
三、成本控制
自20xx年初以來(lái)，公司為水暖、電氣專(zhuān)業(yè)的員工請來(lái)了專(zhuān)家（水：張老師，電：姜老師）,專(zhuān)門(mén)培訓安裝專(zhuān)業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達預算軟件的介紹及現場(chǎng)實(shí)際解答等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我能夠順利投入日常階段預結算工程量統計及物資提料等工作。
20xx年4月23日，我與公司結算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對體育場(chǎng)給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調進(jìn)行對量。雙方對交底的內容進(jìn)行交流，臨走時(shí)將各自的量留給對方，便于互相比較，力求完善。
20xx年7月22日后，水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更，改為××總包單位供材料，他們只包清工。這就無(wú)形中大大增加了我的工作強度，使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時(shí)隔至今，體育場(chǎng)××供材主要有內襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管，實(shí)際用料基本都比預算少，且管件的連接盡量貼近實(shí)際，如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接，比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠，大大降低了將來(lái)維修的成本。目前看，離心鑄鐵材料控制起來(lái)比較難，原因是其預算角度只算延長(cháng)米，但是采購時(shí)需要提各種管件，數量之多大大超過(guò)你的想象，盡管每次提料施工段劃定明確，對號入座，但是庫房門(mén)口還是堆積了很多的管件，隨著(zhù)天氣的變冷，恐怕今年難以消耗掉。
水暖工程師年終總結4
我叫XX，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
10月到11月，我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責現場(chǎng)管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長(cháng)度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進(jìn)行樁的超聲波小應變檢驗。
11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分：訂購三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區的所有暖氣內線(xiàn)和外線(xiàn)。安裝生活區的新建衛生間淋浴間的管道。工地和生活區所有水暖器件的選型和提料采購，進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配。配合水廠(chǎng)進(jìn)行自來(lái)水水表安裝，壘水表池等。
工程水部分：共有三個(gè)水施工隊進(jìn)行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數量，確保夠用不浪費，對來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)（生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠(chǎng)合格證），在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的工作進(jìn)行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設計要求規范。
臨水和暖氣的維護：冬季到來(lái)，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯(lián)系暖氣安裝人員過(guò)來(lái)維修更換，指導燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠(chǎng)家打電話(huà)過(guò)來(lái)檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應，做好補漏工作。消防栓凍住后，買(mǎi)電熱帶進(jìn)行加熱保溫，確保消火栓隨時(shí)有水。
20xx年即將過(guò)去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；在新的一年，項目將面臨著(zhù)主體結束后管道安裝的艱巨任務(wù)，我將知難而上，今后工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻
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