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信息化建設工作總結最新
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的信息化建設工作總結最新，歡迎大家分享。
信息化建設工作總結最新1
隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò )平臺、統一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò )化、應用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統一調配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升�，F就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
�。ㄒ唬┘訌妰染W(wǎng)建設，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開(kāi)始著(zhù)手整理內網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力，信息中心對內網(wǎng)中公司管理制度版塊內所有內容進(jìn)行清理和規劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┩晟苾染W(wǎng)供銷(xiāo)采購單審批系統。
為了更好地規范公司采購流程，簡(jiǎn)化采購審批手續，加快采購審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩推進(jìn)無(wú)紙化辦公，信息中心對內部供銷(xiāo)采購單審批系統進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
�。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下，信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統運行平穩。新版外網(wǎng)系統頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內容豐富充實(shí)，系統快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
�。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統項目實(shí)施。
為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規模，加強物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統一部署下，我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓，對公司采購、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規范。在11月份，召開(kāi)了公司物控信息系統項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )，成立了物控信息系統項目實(shí)施領(lǐng)導小組，全面推進(jìn)物控信息系統項目在我公司的實(shí)施與上線(xiàn)。
�。ㄎ澹┩瓿筛魃a(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò )、監控及電話(huà)系統的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統，該系統包括連動(dòng)報警和實(shí)時(shí)監控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網(wǎng)絡(luò )、井下電話(huà)、井下監控系統、選廠(chǎng)監控系統進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區員工的日常生活。
�。┘皶r(shí)解決網(wǎng)絡(luò )信息問(wèn)題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應用中存在的問(wèn)題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類(lèi)信息設備都進(jìn)行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )信息系統、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒(méi)有詳細具體的規劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強。
4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問(wèn)題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見(jiàn)和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行改造和物控項目實(shí)施過(guò)程中將出現很多問(wèn)題。如出現不能解決的問(wèn)題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統建設為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為中心，以合理規劃、加強建設、提升效率、服務(wù)大局為指導思想，切實(shí)搞好公司信息化建設工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規劃。
2、加強公司內、外網(wǎng)絡(luò )的建設與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統項目的實(shí)施上線(xiàn)。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO工作的主要措施
1、對物控信息系統項目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓。
信息中心將與供銷(xiāo)、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進(jìn)行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實(shí)施上線(xiàn)。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬(wàn)、棖沖公司物控項目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行改造，以保證項目的.網(wǎng)絡(luò )連通，對各子公司現有采購、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎資料進(jìn)行規范并導入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著(zhù)公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò )設備的要求也越來(lái)越高。目前公司現有設備已經(jīng)較為陳舊落后，無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需要，根據現實(shí)需求信息中心將對中心機房設備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進(jìn)行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò )安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò )安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過(guò)配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數據及內部辦公系統網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡(luò )建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區、選礦廠(chǎng)有網(wǎng)絡(luò )，隨著(zhù)公司無(wú)紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無(wú)網(wǎng)絡(luò )的現有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規劃，力爭在20xx年實(shí)現網(wǎng)絡(luò )無(wú)盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區的現代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線(xiàn)電視線(xiàn)路進(jìn)行改造。
目前公司內部有線(xiàn)電視線(xiàn)路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶(hù)的正常觀(guān)看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線(xiàn)路、設備進(jìn)行全新的改造，使布線(xiàn)更合理，觀(guān)看效果更好。
8、加強對公司電話(huà)系統的維護，確保公司通信正常。
對全礦監控系統進(jìn)行改造，使之實(shí)現監控系統由礦本部統一管理，統一實(shí)時(shí)監管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內外網(wǎng)站建設，為無(wú)紙化辦公不懈努力。
信息化建設工作總結最新2
20xx年，市檔案局以上級檔案部門(mén)有關(guān)檔案信息化建設的長(cháng)遠規劃和具體部署為指導，緊緊跟隨并積極參與“智慧鶴壁”電子政務(wù)建設，在提高思想認識，爭取領(lǐng)導支持，健全工作機制的基礎上，穩步加快推進(jìn)，使全市檔案信息化建設取得了一定進(jìn)展和較好成效�，F將我們的主要工作情況總結如下：
一、信息化機房建設情況
20xx年8月，經(jīng)市政府公開(kāi)招標，通過(guò)政府采購，XX市檔案局購置了相關(guān)服務(wù)器、辦公設備和機房裝修所需的。相關(guān)材料，建成了信息化機房，用于配套XX市檔案管理系統軟件，建設資金總額為184000元。
二、現有網(wǎng)絡(luò )設備情況
現有的網(wǎng)絡(luò )設備主要在機房?jì)炔渴褂�。其中，數據庫服�?wù)器一臺，型號：浪潮nf5220：2顆intel xeon5620（2.4g--12m）6核處理器，購置金額：21400元；應用服務(wù)器一臺，型號：浪潮：1顆intel xeon5506（2.13g--4m）四核處理器，購置金額：13400元；交換機一臺，型號：華為s2326-ei，購置金額：20xx元。以上網(wǎng)絡(luò )設備都是于20xx年8月18日通過(guò)政府招公開(kāi)招標集中購買(mǎi)的。
三、現有網(wǎng)絡(luò )建設情況
業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)建設情況：20xx年11月，XX市檔案局與北京東方飛揚軟件股份有限公司簽訂了XX市電子文檔中心管理系統項目政府采購合同，該合同總金額195000元。20xx年5月31日，市檔案局邀請市政府電子政務(wù)辦、XX市檔案局等相關(guān)專(zhuān)家對XX市電子文檔中心管理系統項目進(jìn)行了驗收。目前，該系統僅限于檔案局內部使用，還在試運行階段，待XX市檔案數字化加工項目完成后，再商定與政府內網(wǎng)進(jìn)行鏈接。
四、完全系統建設情況
我局的檔案管理系統服務(wù)器上安裝有諾頓網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件1套，購置時(shí)間：20xx年8月18日；購置金額：10900元；資金來(lái)源為政府采購。
五、信息化機構建設情況
20xx年5月，XX市檔案局專(zhuān)門(mén)成立了電子文檔中心，明確兩名工作人員負責。其中，一名為大學(xué)本科學(xué)歷，一名為大專(zhuān)學(xué)歷，平均年齡36歲。
六、系統運維情況
由于目前XX市檔案管理系統軟件仍在試運行階段，還沒(méi)有在全市實(shí)現網(wǎng)絡(luò )共享，運維流程是：在使用過(guò)程中，發(fā)現軟件存在問(wèn)題后，及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)商東方飛揚軟件股份有限公司相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，并通過(guò)遠程協(xié)助的方式進(jìn)行解決。
七、20xx年信息化工作計劃
待XX市檔案管理系統軟件完善和XX市檔案數字化加工項目完成后，再商定與政府內網(wǎng)鏈接，達到“在線(xiàn)利用、在線(xiàn)歸檔、在線(xiàn)指導”的效果，在全市范圍內實(shí)現網(wǎng)絡(luò )共享。
八、存在的問(wèn)題及建議
存在的問(wèn)題主要表現在：思想觀(guān)念、管理水平、服務(wù)手段等與檔案信息化快速發(fā)展的要求還不相適應，開(kāi)發(fā)利用檔案的資源為市委、市政府中心工作及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的能力還有待進(jìn)一步增強。
今后的'建議：一是進(jìn)一步加快館藏檔案的數字化進(jìn)程，加強開(kāi)放檔案政府信息公開(kāi)服務(wù)體系建設；二是不斷提升檔案信息利用率，讓更多的館藏檔案信息通過(guò)網(wǎng)上快速查閱，更好的服務(wù)社會(huì )大眾。
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