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電梯公司年度工作總結范文（精選17篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編整理的電梯公司年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
電梯公司年度工作總結 1
時(shí)光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉眼之間過(guò)去了，屈指算來(lái)從年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心”，是我們工作以來(lái)一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里，我們時(shí)刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。
x公司電梯運行部從當初的一個(gè)小集體到現在這樣一個(gè)大的集體，回望過(guò)去，再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績(jì)，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力�，F將電梯運行部這一年的工作總結如下
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓，講明重要性，并由班長(cháng)對他們進(jìn)行實(shí)操練習、培訓、講解電梯的操作
司機如果使用醫用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫院樹(shù)立一個(gè)良好的形象，我公司專(zhuān)門(mén)請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講話(huà)的技巧老師對她們進(jìn)行教學(xué)，使他們學(xué)到了很多東西，并能應用到實(shí)際工作中去。
二、為了使工作做得更完善。
南樓和北樓各設兩個(gè)疏導員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應急，班長(cháng)每天巡視電梯檢查電梯司機的著(zhù)裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛生給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識，要求員工樹(shù)立安全第一的思想，對電梯的操作規程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機應變。
三、今年七月份的換電梯事件。
x大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯。北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認可，而我們忍受著(zhù)這些委屈，委屈歸委屈，我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷，因為我們一直堅信著(zhù)一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體，經(jīng)得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員。
鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵�，F在的社會(huì )就是一個(gè)求大于供的社會(huì )，有一定的流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒(méi)有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從10年6月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次；崗前培訓10次；其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過(guò)組織的`各種培訓，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時(shí)也提高了員工的修養，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(cháng)，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語(yǔ)等各方面的工作，班長(cháng)每天都會(huì )寫(xiě)運行記錄，每月都會(huì )寫(xiě)總結，及時(shí)能和領(lǐng)導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績(jì)與醫院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開(kāi)的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著(zhù)許多挑戰，但是我們有信心。因為我們是一個(gè)經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著(zhù)服務(wù)大眾的愛(ài)心。為此，我會(huì )更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(cháng)為一棵大樹(shù)，更好的服務(wù)于醫院。
在此我僅代表x公司由衷的感謝醫院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃：
1、走訪(fǎng)各科室做問(wèn)卷調查，對提出的問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕給醫院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫院、公司交給我的工作；
3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓；
4、配合醫院完成電梯更新；
5、做好應急預案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著(zhù)公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫院將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天��！友恒一片心，服務(wù)無(wú)止境！
電梯公司年度工作總結 2
在20xx年，面對時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下，我部門(mén)上半年共有開(kāi)工地盤(pán)xx個(gè)xx部電梯，其中去年轉xx個(gè)工地xx部電梯（其中xx個(gè)工地xx部電梯暫停工），新開(kāi)工地xx個(gè)xx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結上半年的工作我們盡量將成績(jì)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開(kāi)了像xx、xx等這樣的工地，同時(shí)還有分部在遠郊區縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數量多，覆蓋面廣，影響，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個(gè)項目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達到飽和，并將的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì )，這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外量的晚到貨及現場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒(méi)有由于電梯安裝數量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育，領(lǐng)導帶頭總結經(jīng)驗教訓，樹(shù)立安全意識，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報上來(lái)，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現場(chǎng)零配件丟失給我們造成了很的損失，管理層的現場(chǎng)管理對此負很的責任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責，杜絕此類(lèi)現象的再發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xx、xx等類(lèi)似項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問(wèn)題，使得人心不穩，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的'信任度下降，沒(méi)有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現了預量井道錯誤等問(wèn)題，都能映出現場(chǎng)管理人員的責任心問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng )造效益上，工程部將開(kāi)支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機鉆深井，開(kāi)源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過(guò)程中精打細算為公司創(chuàng )造最的效益。
保養部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節。保養部承擔著(zhù)xx臺電梯的保養維修工作，此項工作詩(shī)司的一形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養質(zhì)量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是下半年保養部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導忽視了對本部的檢查、監督和回，工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問(wèn)題，這些都是我們在下半年應加力度解決與改善的。保養部在下半年應將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)，減少和降低用戶(hù)的投訴，提高服務(wù)水平及立步一時(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，我們要在這方面下力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著(zhù)手解決這些問(wèn)題。下半年還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題，如安裝合同的評審工作，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng )造更的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問(wèn)題！
電梯公司年度工作總結 3
一、保養的檢查方面
進(jìn)行了（盛苑實(shí)業(yè)、海逸名門(mén)、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門(mén)、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時(shí)尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來(lái)花園、洛陽(yáng)在保電梯、新鄭卷煙廠(chǎng)、鄭州市蝶閥廠(chǎng)、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等）近30個(gè)主要電梯現場(chǎng)的現場(chǎng)的電梯檢查，出具了相應的保養整改單據，并敦促相關(guān)保養隊人員完成整改工作。及時(shí)調整檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和檢查方式， 從最初的對基本保養方面（清潔、潤滑、調整）檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養檢查及其它檢查相結合的模式。根據電梯的整體運行性能，突出關(guān)鍵檢查點(diǎn)，督促保養人員排除隱患，使電梯的安全可靠地運行。通過(guò)一年的努力，在一定程度上培養和樹(shù)立了保養人員的質(zhì)量安全意識，保養人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩步提高，保養的保養維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的.提高，這主要歸功于保養人員的努力和保養人員水平的進(jìn)一步提高。
保養檢查工作也存在一定的問(wèn)題，主要是有部分現場(chǎng)未有檢查，在20xx年需要解決此問(wèn)題。
二、工程技術(shù)支持方面
1、保養：
對保養進(jìn)行連續的技術(shù)支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導、協(xié)助保養方面排除故障隱患，并適時(shí)地對現場(chǎng)維保人員進(jìn)行教育培訓。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成，但發(fā)現部分類(lèi)似小題大做類(lèi)型的故障需要在20xx年度盡量在保養維修程序中解決，避免出現類(lèi)似窩工現象。
2、安裝
在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地（ 濮陽(yáng)近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺）快車(chē)的調試，完成了其他相關(guān)工地的放慢車(chē)或和工程技術(shù)支持工作，并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。
三、安全技術(shù)培訓方面
通過(guò)全體保養人員的配合，全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓，并有效地組織了一次試卷考試�，F場(chǎng)培訓方式靈活、實(shí)用，針對性強，因材施教、現修現講，受培人員印象深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓順利進(jìn)行打下基礎。不足之處：本年度的全體保養人員集中技術(shù)培訓進(jìn)行的次數偏少，因此個(gè)別現場(chǎng)的維修保養經(jīng)驗和教訓沒(méi)有得到全體人員的共享。主要原因是受保養搶修項目的影響。20xx年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛，做到人人都有時(shí)間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓，并通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)培訓等進(jìn)一步提高技術(shù)水平，促使維修保養人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固，提高保養維修的效率和效果。
四、在過(guò)去的一年中，內心積極響應和參加公司組織的各項活動(dòng)
積極投稿《思·悟》內刊，認真履行本職工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高技術(shù)水平，努力完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，感覺(jué)非常充實(shí)。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面，克服和改觀(guān)不足之處，再接再厲、繼續努力。
電梯公司年度工作總結 4
受xx所長(cháng)及xx指派，本人率領(lǐng)xx電梯有限公司員工呂xx、劉xx兩位同志，于20xx年11月15日正式開(kāi)展20xx年底市直、咸安在用電梯年檢工作，截至20xx年１月17日，累計用時(shí)兩個(gè)月，共檢驗電梯使用單位46家，檢驗電梯147臺。檢驗單位簡(jiǎn)況附后。
年檢工作沒(méi)有事先預想的那么容易，我也從中品償到了年檢工作的辛酸苦辣：使用單位有態(tài)度溫和的，也有蠻橫、不理不睬的，有為人爽快的，也有胡攪蠻纏的；因使用單位原因，推遲、拖延檢驗的情況，屢見(jiàn)不鮮；因交通或其他原因導致計劃變故的情況，也層出不窮。但總體來(lái)講，比較順利，完成了大部份年檢工作。
通過(guò)本階段電梯年檢工作，本人不僅從中品償到年檢工作的艱辛，也從中學(xué)習到了一些與人交流的技巧及一定的`工作方法。在此，一方面感謝兩位所長(cháng)、xx及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持；另一方面，也非常感謝樂(lè )通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的摸底，也發(fā)現現階段年檢工作存在的一些問(wèn)題：
一、 受檢單位電梯年檢意識較差。
部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解，甚至排斥、拒檢。部分單位想申請報檢，卻不知往哪里報。
建議：
�。�，隨身攜帶并講解《特種設備安全監察條例》相關(guān)法律知識，倡導申請報檢制度；
�。�，在年檢報告書(shū)備注欄中，加入類(lèi)似“使用單位在下次年檢日期滿(mǎn)前30日內書(shū)面報我所申請定檢！聯(lián)系人：xx電話(huà)：xx等說(shuō)明。
二、檢驗費收取時(shí)間周期過(guò)長(cháng)
部分單位故意拖欠、延付檢驗費。
建議：一方面形成書(shū)面制度；一方面加強與監察科協(xié)調。
三、檢驗機構公正形象問(wèn)題
借用電梯公司協(xié)助年檢，固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問(wèn)題，但從長(cháng)遠看，該舉措對我所監督機構正面形象的負面影響也不可小視。本次年檢中，就發(fā)現有個(gè)別單位產(chǎn)生“官和商勾結”的錯覺(jué)。
建議：從幾家電梯公司中同時(shí)抽人協(xié)助，或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。
四、交通問(wèn)題
畢竟樂(lè )通公司車(chē)輛有限，僅一臺，且以其商業(yè)活動(dòng)為主，故在車(chē)輛他用的情況下，難免產(chǎn)生：
�。�，其他交通費用
�。�，時(shí)間延誤。
五、工作憑證
在與協(xié)助年檢電梯公司同時(shí)出現在受檢單位時(shí)，顯得比較重要。
六、年檢費用
與驗收檢驗不同，年檢涉及比較多的檢驗費用支出。
七、年檢管理問(wèn)題
從目前的情況看，電梯年檢工作還比較混亂，年檢情況還不能做到了若指掌。建議專(zhuān)人檢驗專(zhuān)人管理。
八、個(gè)人問(wèn)題
從這次年檢工作中，可以發(fā)覺(jué)個(gè)人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進(jìn)一步加強。也希望能有更多的機會(huì )去煅煉、學(xué)習。
以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得，不足之處，還請領(lǐng)導斧正！
電梯公司年度工作總結 5
生活忙忙碌碌，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
20xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的.技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。
20xx年的不足與20xx的努力方向
半年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學(xué)習能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
堅持二：發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐；講究工作學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之20xx對我來(lái)說(shuō)是基礎年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實(shí)地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。
電梯公司年度工作總結 6
在恒隆上班的這段時(shí)間里，學(xué)到的不單單是豐富的電梯知識也學(xué)到了很多其他的知識，如辦公軟件，CAD操作等，當中也有過(guò)很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長(cháng)了，慢慢地適應了這里的環(huán)境，與周?chē)娜�、事物都熟悉起�?lái)，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕，感覺(jué)工作起來(lái)心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì )很快得到解決。我堅信只要自己細心、耐心、努力學(xué)習，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的。我相信，在公司領(lǐng)導的培養下，能把自己的本職工作做到更好。
現將20xx年工作總結如下：
1、心態(tài)方面，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，端正自己的工作心態(tài)。
2、具體工作及工作能力，負責辦公室的部分后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售的前期工作（項目的發(fā)現，報價(jià)書(shū)和標書(shū)的制作，電梯技術(shù)參數的確認等），做好辦公室合同、檔案的收集、整理工作，負責經(jīng)理辦公室及自身辦公室的清潔衛生。為了更好的.工作，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內了解工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作，本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，盡自己最大的努力完成領(lǐng)導分配的各項工作。
3、自身不足及以后的工作改進(jìn)，工作中不夠細心，工作中沒(méi)及時(shí)做好工作記錄，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在下半年里，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛。
以上是20xx年工作總結，請領(lǐng)導提出批評和意見(jiàn)，我會(huì )真誠地接受，借此機會(huì )，我也向一貫關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示感謝。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地嚴格要求和幫助我，使我能更好地投身于工作中，為公司做更大貢獻。
電梯公司年度工作總結 7
時(shí)間一晃而過(guò)，作為恒隆的員工、作為銷(xiāo)售部的文員，積極配合銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售方面的相關(guān)工作，遇到困難要及時(shí)溝通直至把問(wèn)題解決，不拖拉工作，能在客戶(hù)和銷(xiāo)售人員要求的時(shí)間內完成銷(xiāo)售支持文件。以后的工作中堅持不斷的學(xué)習、提煉以往工作經(jīng)驗、精益求精，在新的一年里，希望自己和公司都能創(chuàng )造更出色的業(yè)績(jì)。
現將20xx年工作總結如下：
1、20xx年，經(jīng)手的項目220多個(gè)，不管是報備、報價(jià)、投標、詢(xún)價(jià)及其他，沒(méi)有出現太大的失誤，細節方面還需加強。在以后的`工作中：不粗心、多用腦、認真負責。
2、個(gè)人文檔、銷(xiāo)售文檔、合同文檔的整理，銷(xiāo)售人員查詢(xún)資料，能快速有效的找到相關(guān)文件，提高工作效率。在以后的工作中：文檔分化細致，有條不紊，做好記錄，不偷懶。
3、辦公室的后勤工作，積極幫忙同事打印復印文件，保持辦公室清潔，勤給花草澆水。
4、個(gè)人不足，容易情緒化，不穩重，不細心，在以后的工作中：不帶個(gè)人情緒到辦公室，和同事融洽相處，工作上細心細心再細心。
以上是20xx年工作總結，請領(lǐng)導提出批評和意見(jiàn)，我會(huì )真誠地接受，在今后的工作中，努力使工作效率進(jìn)入新的水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
電梯公司年度工作總結 8
回顧半年來(lái)的工作學(xué)習，我在公司領(lǐng)導及各位同事的幫助下，嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習。通過(guò)半年來(lái)的工作學(xué)習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下幾個(gè)方面：
一、驗收工作要求的掌握通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責；隨著(zhù)學(xué)習的深入淺出，對電梯安裝驗收規范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過(guò)程中對驗收項目的分類(lèi)、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導的教誨并時(shí)刻謹記：執行技術(shù)規范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二、驗收過(guò)程中溝通的重要性通過(guò)這半年的鍛煉，我現在基本可以完成領(lǐng)導與師傅分配的工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程。在這半年的學(xué)習與實(shí)踐中我深刻的體會(huì )到溝通在工作中的重要性，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通，不僅能夠清楚領(lǐng)導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求；溝通的'重要性不僅能夠體現在電梯驗收的質(zhì)量上，更能夠體現在電梯驗收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導和師傅請教，取長(cháng)補短，及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊溝通減少不合格項目，提高電梯的質(zhì)量。尤其是當安裝隊的問(wèn)題不明確或是錯誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導與師傅在工作上的指教和要求，要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報及時(shí)向師傅請教，積極的聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，不斷努力學(xué)習提高自己。
三、20xx年的不足之處與20xx年的努力方向半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學(xué)習、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
堅持二：發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐；講究工作學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，努力培養自己扎實(shí)的理xx底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之，20xx年對我而言是基礎年，這半年來(lái)的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實(shí)地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力！
電梯公司年度工作總結 9
時(shí)間如梭，轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)力量增長(cháng)快速，技術(shù)進(jìn)展潮流及產(chǎn)品構造日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
第一加強自身實(shí)踐力量。20xx年七月至同年十二月，我參與了xx電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積存了切實(shí)的工作流程閱歷。
其次工作中積存閱歷。正如，達爾文所說(shuō)學(xué)問(wèn)和閱歷都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的精確性。剛開(kāi)頭工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細仔細負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障修理拆卸需要仔細核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)潔步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何特別狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告知我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)力量的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間，工作總結上百篇。尋常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的.努力下，我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排解時(shí)間到達全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護效勞調查中受到主管領(lǐng)導全都好評。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì )由于自身的局限性造成用戶(hù)的不便。許多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)覺(jué)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后肯定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)效勞。
在總結了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)規劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量，工作效勞態(tài)度。準時(shí)處理突發(fā)大事。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排狀況準時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案準時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，快速對電梯故障事故作出反響。
3、開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習規劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)效勞于社會(huì )。用自己微博的力氣為全大廠(chǎng)縣人民供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。在今后的工作中，我會(huì )連續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)準時(shí)訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，加強自身的學(xué)習和素養的提高。
電梯公司年度工作總結 10
時(shí)間如梭，轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)實(shí)力的快速增長(cháng)，技術(shù)開(kāi)展潮流及產(chǎn)品構造日趨合理，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，加強自身實(shí)踐實(shí)力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)歷。
在工作中積累經(jīng)歷，正如，達爾文所說(shuō)學(xué)問(wèn)和經(jīng)歷都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回憶工作中遇到的常見(jiàn)故障現象，加以細分并提高判定的精確性。記得剛起先工作的第一年，我判定一次不關(guān)門(mén)不運行故障須要兩個(gè)小時(shí)，此時(shí)此刻判定一次不關(guān)門(mén)不運行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機械故障。機械故障修理拆卸時(shí)，須要謹慎核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置；看，改變運動(dòng)過(guò)程；感，振動(dòng)平穩度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡(jiǎn)潔，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。
多年的工作告知我，謹慎總結是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要剛好的把信息反應給領(lǐng)導，更好地與各部門(mén)溝通，謹慎落實(shí)電梯安全管理標準及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)修理變?yōu)橹鲃?dòng)維護；同時(shí)須要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得運用單位或用戶(hù)的支持。保養的目的是什么?保養的目的重在削減修理，延長(cháng)電梯運用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的`工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便，許多疑難的問(wèn)題由于對新機型的不了解導致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應用不斷改變，所以我今后必須多了解新的機型，深化的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍。打鐵還需自身硬不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶(hù)效勞。在總結了以往的工作經(jīng)歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)打算：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量、效勞看法、剛好處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作支配狀況剛好向領(lǐng)導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反響。
3、開(kāi)展好工作的同時(shí)，規劃好自身的學(xué)習打算，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)效勞于社會(huì )。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。在今后的工作中，我會(huì )接著(zhù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養與整體素養。
電梯公司年度工作總結 11
20xx年9月份商場(chǎng)與河南沃克斯電梯安裝有限公司合作簽訂了電梯維護保養合同，并與日立公司辦理了四臺電梯的交接，使得商城電梯無(wú)縫連接沒(méi)有出現空白，沒(méi)有出現脫保漏�，F象的`發(fā)生。商場(chǎng)對電梯的安全制定了以下管理制度：
�。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫妫好吭旅乓韵聢绦星闆r
1、安全管理人員持證及履職情況；
2、安全管理制度建立及執行情況、日常巡視制度建立情況；
3、檢驗合格標志、警示書(shū)標識是否按要求懸掛情況；
4、報警裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況；
5、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現的安全隱患是否及時(shí)整改合格情況；
6、是否按規定與專(zhuān)業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
7、應急救援措施是否建立并有記錄情況。
�。ǘ╇娞菥S護保養方面：
1、是制定維護計劃；
3、是否按計劃進(jìn)行維保并對維保工作質(zhì)量進(jìn)行監督和簽字確認；
4、是否定期檢查并對提出的整改問(wèn)題及時(shí)整改；
8月份維保公司在商場(chǎng)管理和安全管理員的監督下，都能夠按照國家標準和商場(chǎng)的要求圓滿(mǎn)完成維保任務(wù)，能夠按照維保計劃進(jìn)行維保，維保結束后安全管理員都能夠及時(shí)確認簽字，目前商場(chǎng)內所有電梯都能正常運行，無(wú)安全隱患情況。
電梯公司年度工作總結 12
20xx年9月，電梯治理部成立，電梯治理部雖然剛剛走過(guò)短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，有幸得到了公司各職能部門(mén)及各個(gè)治理處的大力支持和幫忙，電梯治理部正逐步朝著(zhù)成熟、穩健的進(jìn)展方向前進(jìn)，為了更好地治理、標準部門(mén)工作，更好地提高部門(mén)工作效力，今日，我代表電梯治理部，對電梯治理部一年來(lái)的工作作一總結，同時(shí)也展望一下來(lái)年的工作：
一、20xx年電梯治理工作內容
1、對公司工程的全部電梯進(jìn)展定期、定時(shí)巡查
2、對外包單位的《電梯修理保養合同》每年進(jìn)展一次審核并續簽
3、依據《電梯維保合同》及電梯維保規劃對外包單位進(jìn)展電梯修理保養治理，嚴格治理電梯修理保養質(zhì)量
4、按時(shí)進(jìn)展電梯年檢審報；
5、嚴格治理電梯自檢和電梯檢測工作
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)展嚴格把關(guān)和審核
7、嚴格執行《電梯安全標準化》治理標準
8、定期、定時(shí)進(jìn)展電梯工安全教育和培訓工作
9、定期進(jìn)展電梯應急救援演習
10、新樓盤(pán)電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項工作任務(wù)
二、20xx年電梯修理保養工作內容
1、制訂電梯修理保養規劃，對藍郡廣場(chǎng)和環(huán)島麗園電梯進(jìn)展標準的電梯修理保養工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運行
2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報，并進(jìn)展自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理規劃并組織實(shí)施
4、制訂電梯零配件選購規劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，掌握本錢(qián)
5、嚴格執行并政府、公司電梯治理的各項規章制度
6、嚴格執行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓制度
三、20xx年工作完成狀況
全年電梯治理部在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在同事們的共同努力下，上述二項工作內容全部完成，工作規劃都按期按時(shí)完成，公司工程電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用治理、維保質(zhì)量良好，全部工程電梯年檢取證工都已順當完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步削減，無(wú)一例因電梯使用引起的責任事故。
公司工程電梯共78臺，其中外包治理電梯18臺，自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯治理部還兼顧了(16臺)入戶(hù)梯(ic)卡智能化系統和中心監視系統的維護，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門(mén)脫膠修理，電梯底坑防水、設備愛(ài)護和電梯安裝遺留問(wèn)題的整改和處理，協(xié)作地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的治理、驗收，移交等事情以及新樓盤(pán)電梯的前期協(xié)作工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍郡廣場(chǎng)電梯也于20xx年3月15日由電梯治理部接收維保，在此前后階段，藍郡廣場(chǎng)電梯維保班組，在頂峰主管的帶著(zhù)下，除了做好公司全部工程電梯的正常修理保養工作以外，主要的大中小修工程統計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門(mén)脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱(chēng)重板修理1塊，4臺自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶幫助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過(guò)自主維保修理，不僅降低了本錢(qián)，也為電梯正常安全運行，供應了保障。
四、加強電梯倉庫治理，提倡增收節支
電梯治理部針對外包電梯治理，嚴格進(jìn)展《電梯維保合同》審核和修理協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正公平的根底上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整，乙方責任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費供應，收費零配件價(jià)格的掌握等，明確責任，主動(dòng)積極協(xié)調和溝通，嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換選購，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能選購到的配件全部由選購員進(jìn)展選購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極查找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現最大效益，確保電梯維保工作的`正常進(jìn)展。
五、建立電梯治理制度，標準電梯治理體系
依據市特檢院、市電梯協(xié)會(huì )及市場(chǎng)監視局特種設備科要求，結合本公司電梯治理實(shí)際，電梯治理部相繼制訂了
1、《電梯使用安全標準化》制度23個(gè)(略)，經(jīng)過(guò)上述三個(gè)部門(mén)的考核，得到了a級標準的評價(jià)；
2、制訂了《電梯應急救援預案》，20xx年在各治理處實(shí)行，上、下半年內各進(jìn)展一次演習，通過(guò)演習，提高了員工在突發(fā)大事?tīng)顩r下的應急處置力量。
3、制訂了《電梯報修及處理規程》，為了確保藍郡廣場(chǎng)電梯維保工作順當安全進(jìn)展，特制訂該規程，同時(shí)進(jìn)展了屢次培訓和落實(shí)。
4、制訂了《入戶(hù)電梯維保規定》，同時(shí)進(jìn)展了培訓和落實(shí)，并監視實(shí)施。
5、制訂了電梯治理部《電梯月檢檢查標準》，電梯治理部對各工程電梯每月進(jìn)展一次月檢，同時(shí)來(lái)考評電梯維保質(zhì)量和效勞。
6、制訂了《電梯維保規劃和效勞標準》，并貫徹落實(shí)。
六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培育機制
1、電梯工必需持證上崗，上崗前必需進(jìn)展三級安全教育。
2、電梯治理部每月進(jìn)展二次技術(shù)、安全培訓(公司級和班組級)，并定期進(jìn)展考評，做到了理論與實(shí)際相結合。
3、電梯治理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培育機制。通過(guò)培訓，不斷提高電梯工的效勞技能等水平，從而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的問(wèn)題和缺乏之處
20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場(chǎng)對電梯進(jìn)展修理保養時(shí)，不幸負傷，事后電梯治理部全部成員，都進(jìn)展了深刻的反醒，仔細總結了閱歷教訓，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規定和程序，為此，劉忠華大事給我們敲響了警鐘，電梯治理部在今后的工作中，堅決嚴格執行電梯安全標準化治理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司工程電梯的安全正常舒適運行。
本年度的工作雖然按規劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門(mén)運作和培訓工作來(lái)看，主要表現在：
1、治理力度不夠，用力不均，局部環(huán)節薄弱
在治理過(guò)程中過(guò)于注意設備治理，而忽視了員工思想工作的教育，在溝通溝通上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想缺乏，分散力缺乏，執行力缺乏的現象
2、培訓缺乏針對性
在電梯團隊培訓中，應當是理論與實(shí)際相結合的原則，注意了理論而缺少現場(chǎng)操作上的培訓。
八、20xx年未完成的而正在進(jìn)展的工作內容
1、藍郡廣場(chǎng)電梯廳門(mén)脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴峻，有約15臺主機曳引輪等待更換。
3、藍郡廣場(chǎng)電梯40臺高層電梯平衡系統存在問(wèn)題
4、電梯井道露筋處理協(xié)作工作
5、新樓盤(pán)電梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
電梯治理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽(yáng)光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導對電梯治理部的悉心指導和關(guān)心，更離不開(kāi)公司各職能部門(mén)和各個(gè)治理處的幫忙和協(xié)作，新的一年馬上降臨，電梯治理部團隊，應加強學(xué)習，著(zhù)眼將來(lái)，為了適應公司的進(jìn)展步伐，我們必需學(xué)習借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的治理閱歷，進(jìn)一步標準電梯治理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調發(fā)動(dòng)工的積極性，確保提高公司工程電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主制造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年盼望在公司的卓越領(lǐng)導下，在電梯治理部各位同仁的積極努力下，電梯治理部肯定能克制缺乏，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯公司年度工作總結 13
20xx年即將過(guò)去，回憶一年的工作，驚慌勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈此時(shí)此刻面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在效勞中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)心和詳細指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在缺乏，值得謹慎總結。
一、做好設備設施的日常修理保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施修理保養打算，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的打算性，合理性。依據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的平安運用和運行。
二、上一年的工作也許有以下幾項：
把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率到達了101%。
電梯應急效勞做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜。
巡察工作做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。
修理電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路。
電梯設備有待解決的問(wèn)題：
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題緊要，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法運用。
電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞緊要，須更換。
外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法運用，須更換。
電梯轎廂內的防護木版支撐木喪失緊要，許更新。
電梯轎廂內的有機板人為損壞緊要。
裝修工人從在粗暴運用電梯現象，加大了電梯的運用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年打算
做好保養打算，做好日巡察，周，月，季的保養工作。
加強節假日前的保養檢修工作。
加強節假日的值班和巡察工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實(shí)干抓好平安生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復屢次進(jìn)展培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實(shí)例進(jìn)展近似實(shí)戰要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作協(xié)助其他部門(mén)
有著(zhù)自己的工程特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如會(huì )議效勞小家電修理清掃衛生搬運雜物等工作，嚴密協(xié)作協(xié)助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
六、駕馭現代資訊培訓提高修理人員技術(shù)素養
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓特別重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動(dòng)。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員
學(xué)習熱忱，踴躍學(xué)習相關(guān)理論學(xué)問(wèn)并應用到實(shí)際修理工作中。依據相關(guān)培訓打算，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論學(xué)問(wèn)筆試，實(shí)際操作技能競賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工愛(ài)崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講解并描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的根本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷協(xié)助，締造溫暖的氣氛，增加團隊凝合力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確典范的力氣是無(wú)窮的，典范的形象是光榮照人的.。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的機靈才智，調開(kāi)工作踴躍性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
八、細心組織謹慎布置支配年終設備檢修工作
接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進(jìn)展全面檢查，保障設備設施平安運行。
九、工作中的經(jīng)歷教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調發(fā)動(dòng)工踴躍性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里，堅信在效勞中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，必須能克制缺乏之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專(zhuān)業(yè)修理保養工作，深感責任大，擔子重，效勞中心領(lǐng)導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將謹慎高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
電梯公司年度工作總結 14
連續多天緊張的培訓學(xué)習，承載著(zhù)豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿(mǎn)的句號。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了培訓中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助，很感謝公司給我這個(gè)機會(huì )培訓學(xué)習！同時(shí)，這次使我認識到自己平時(shí)對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓中心的講解及培訓下，我學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，充分調動(dòng)了學(xué)習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實(shí)的基礎。
學(xué)習了各種理論和實(shí)操的知識，不斷動(dòng)手加深理解學(xué)到的各種知識，但本著(zhù)“抓學(xué)習、提素質(zhì)、強基礎、上水平”的培訓思路，把基礎知識的學(xué)習放在了重要位置，首先學(xué)習了基礎電路，操作等基礎內容，循序漸進(jìn)，讓沒(méi)有基礎的我入門(mén)，讓已有基礎的更加深入扎實(shí)，在逐步的引導深入中培養了學(xué)習興趣，提高了學(xué)習熱情，為今后的繼續學(xué)習打下務(wù)實(shí)基礎。在以維保為主線(xiàn)的培訓脈絡(luò )中，穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué)，對維保安全相關(guān)法規進(jìn)行了具體介紹，并且接觸了國家相關(guān)法律法規，可以說(shuō)極大地充實(shí)了我們對維保工作的認知，讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應用到實(shí)際工作中。
經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的'過(guò)程中存在的不足。通過(guò)這次學(xué)習，我深深的感覺(jué)到自己維保技術(shù)水平不過(guò)硬。因此在今后的工作當中要扎扎同時(shí)，在今后的工作當中，我也一定會(huì )與其他部門(mén)同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng )新，不斷向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！在培訓期間我學(xué)習了：
一、安全教育學(xué)習的目的：
防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。
二、事故的發(fā)生及其預防：
1、事故發(fā)生的因素：人為因素——不安全行為；物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行，則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著(zhù)轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導向輪上，曳引電動(dòng)機通過(guò)減速器變速后帶動(dòng)曳引輪動(dòng)，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實(shí)現轎廂和對重的升降運動(dòng)，達到運輸目的。固定在轎廂上的導靴可以沿著(zhù)安裝在建筑物井道墻體上的固定導軌往復升降運動(dòng)，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或擺動(dòng)。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否硬。因為對于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì )很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓一個(gè)工。在工作中要有良好的學(xué)習能力，要有一套學(xué)習知識的系統，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習能力，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng )造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強學(xué)習，學(xué)習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，把自己在學(xué)校學(xué)習的到理論知識運用到社會(huì )的實(shí)踐中去。我想要想做一名優(yōu)秀的電梯管理員工，就必須培養自己的高度責任感和主人公意識，從細節抓起，并保持對工作的長(cháng)久熱情。在生活中，還一定要注重自己的思想培養，培養一種積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。這次工作大大增強我的團隊合作精神，培養我的動(dòng)手實(shí)踐的能力和細心嚴謹的作風(fēng)。
電梯公司年度工作總結 15
一、 領(lǐng)導高度重視，強化治理
開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟運行的一項有力措施。電梯的安全運行事關(guān)整個(gè)中心的運行穩定，事關(guān)生命的安危，事關(guān)社會(huì )的和諧穩定，我司始終都高度重視電梯的安全運行。一是指定專(zhuān)人負責電梯的日常治理，并組織人員參與上級舉辦的電梯操作培訓，提高治理水平；二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話(huà)；三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書(shū)，要求維保單位必需按時(shí)、保質(zhì)供應維保效勞。
二、 強化宣傳，提高安全意識
為提高電梯乘坐人員的'安全防范意識和自我愛(ài)護力量，xx公司結合此次檢查活動(dòng)，積極開(kāi)展了電梯安全使用學(xué)問(wèn)、應急救援學(xué)問(wèn)和乘坐留意事項等內容的宣傳。
三、 自檢自查內容
依據檢查通知要求，xx公司就以下方面的內容開(kāi)展了自檢自糾工作。
(一)電梯使用治理方面：
1、安全治理人員持證及履職狀況；
2、安全治理制度建立及執行狀況、日常巡察制度建立狀況；
3、設備注冊登記狀況；
4、設備年度檢驗狀況；
5、檢驗合格標志、警示書(shū)名及標識是否按要求懸掛狀況；
6、報警裝置是否齊全、各種安全愛(ài)護裝置是否齊全有效狀況；
7、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的安全隱患是否準時(shí)整改合格狀況；
8、是否按規定與專(zhuān)業(yè)維保單位簽訂維保合憐憫況；
9、應急救援措施是否建立并有記錄狀況。
(二)電梯維護保養方面：
1、是否配備持證司機；
2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；
3、維保單位是否按期進(jìn)展維保并對維保工作質(zhì)量進(jìn)展監視和確認；
4、是否認期檢驗并對提出的整改問(wèn)題準時(shí)整改；
5、是否進(jìn)展電梯運行的日常巡察；
6、是否嚴格執行電梯三角鑰匙專(zhuān)人保管制度；
7、是否有專(zhuān)人值守；
8、是否認期開(kāi)展電梯應急救援演練；
9、是否對電梯作業(yè)人員進(jìn)展電梯安全教育和培訓等。
四、 存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)此次自糾自查，所發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題主要：應急電話(huà)線(xiàn)接口線(xiàn)裂開(kāi)針對存在的問(wèn)題我們將實(shí)行以下措施加以整改：
一是增加電梯安全專(zhuān)項整治的緊迫感、責任感，堅固樹(shù)立安全
意識，嚴格執行新修訂的《特種設備安全監察條例》《特種設備使用單位安全治理準則》《電梯使用治理與維護保養規章》的要求，將安全制度落實(shí)到實(shí)處。
二是完善健全各類(lèi)安全制度、措施及臺賬。 三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修準時(shí)、到位。
電梯公司年度工作總結 16
20xx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)展總結，依據實(shí)際狀況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進(jìn)展。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1、營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)打算的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個(gè)別客戶(hù)外，絕大局部關(guān)系根本穩定并得到持續。唯有xx維保運行工程是我方未幸免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的工程。還有xx維保工程合同到期客戶(hù)自保，xx、xx維保工程目前仍存在不確定性外，其它全部近xx個(gè)工程目前均得到持續。新增加和續簽的維保工程都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而幸免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和為難的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢x名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員〔內選或外聘〕；
�、诮又�(zhù)追要原有欠款，剛好收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；
�、鄯�定原有維保工程，曾加外簽合同工程。
2、維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和全部的維保人員都進(jìn)展了單獨的談話(huà)，了解他們的思想狀況、住點(diǎn)工作狀況、家庭狀況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的盼望。通過(guò)這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數人員根本上是穩定的，本質(zhì)根本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶著(zhù)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)懷的收入狀況、技術(shù)實(shí)力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境〔吃、住、行〕這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注修理人員在這三個(gè)方面的狀況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)懷的和須要解決的，我認為假如一味的強調工作而沒(méi)有根本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。
目前，還有的修理點(diǎn)兩個(gè)人的.生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的修理點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必需在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有許多須要去解決。
今年上半年，修理工在和去年人員數量根本一樣的狀況下維保量曾加了近xx臺，且增加了三包電梯的應急修理及效勞的工作。
目前除xx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理踴躍性很高，修理人員工作心情穩定，絕大多數人員工作踴躍性較高，對自己的本職工作有必須的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡疽罁䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力氣。
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的根底建立工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆错懞褪┕さ膶�(shí)力。
�、芗訌娬w維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的技術(shù)造就，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的修理。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等根本生活需求中存在的問(wèn)題。
3、運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或采納了局部新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也到達30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有局部人員生理上不適應開(kāi)梯。此時(shí)此刻在崗人員應當說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行工程嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監視。
�、谠O一專(zhuān)人管理全部運行工程的工作。
�、巯拗坪拖鳒p人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇�！材壳俺^(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人〕
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4、問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯斦f(shuō)維保部的工作根本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和效勞意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)實(shí)力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實(shí)力差。這些方面還有許多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系膶�(shí)力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。
�、墼黾觿偤媒鉀Q處理投訴的實(shí)力。
�、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
電梯公司年度工作總結 17
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯維保在服務(wù)中心，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的.使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。 做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達到了100% 電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。
二、問(wèn)題不過(guò)夜
巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)，電梯設備有待解決的問(wèn)題： 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用，電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞嚴重，須更換。外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年計劃
做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。 加強節假日前的保養檢修工作，加強節假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行，反復灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊配合其他部門(mén)
有著(zhù)自己的特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如服務(wù)小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能，取得了很好的效果。
七、抓好員工
“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學(xué)習。在工作中以老帶新，上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
八、精心組織認真布置安排設備檢修工作
臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。
九、工作中的教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
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