教育信息化建設的工作總結

　　篇二：教育信息化建設的工作總結

　　學(xué)校堅持以教育部《教育信息化十年發(fā)展規劃》為指導，緊緊圍繞《xx郵電大學(xué)教育信息化發(fā)展規劃綱要》，積極開(kāi)展教育信息化相關(guān)工作，取得顯著(zhù)成績(jì)，為學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎�，F將本年度工作總結如下：

　　在學(xué)校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導大力支持和各級相關(guān)部門(mén)的積極努力下，xx郵電大學(xué)信息化建設取得了顯著(zhù)成效，信息化建設水平有了質(zhì)的飛躍。主要表現在：

　　（一）信息化基礎設施建設方面。

　　繼續加大網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設的力度。截至20xx年底，學(xué)校已累計投入xx多萬(wàn)元建設經(jīng)費用于相關(guān)信息化基礎設施建設�，F已通過(guò)采用xx臺交換機為核心和xx多臺網(wǎng)絡(luò )交換設備等國際先進(jìn)、國內領(lǐng)先的無(wú)線(xiàn)通信設備，成功構建了全校環(huán)形主干網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現兩個(gè)校區所有教學(xué)辦公場(chǎng)所全方位、高密度無(wú)縫隙覆蓋。學(xué)校兩校區之間采用萬(wàn)兆以太網(wǎng)環(huán)形連通，是xx高校中最早實(shí)施萬(wàn)兆骨干網(wǎng)絡(luò )的學(xué)校之一，充分體現了南郵信息化辦學(xué)的特色，為廣大師生的學(xué)習與交流提供了廣闊的舞臺。

　　作為學(xué)校信息資源重地，圖書(shū)館現有信息點(diǎn)xx余個(gè)，無(wú)線(xiàn)AP點(diǎn)xx個(gè)，實(shí)現了館內有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的全覆蓋；擁有各類(lèi)信息化設備（交換機、服務(wù)器、用戶(hù)終端等）xx余套，其中磁盤(pán)容量45TB，服務(wù)器xx余臺，很好地為圖書(shū)館資源的數字化訪(fǎng)問(wèn)與服務(wù)的自動(dòng)化管理提供強有力支撐。

　　（二）信息化資源建設方面。

　　20xx年學(xué)校強化了對數字化資源建設的管理：規范了操作流程，明確了管理層次的職責與權限，加大了虛擬館藏在整體館藏的比重，優(yōu)化了數字化館藏結構，提升了數字化資源的購臵針對性，提高了數字化信息資源集成整合水平。

　　1、數字圖書(shū)館建設。

　　目前，我校數字圖書(shū)館已經(jīng)形成了以數據庫為主、館藏目錄信息（OPAC 數據）為支撐、特色資源為輔助、教學(xué)資源為補充的立體化資源格局。具體表現在：

　�。�1）積極提高數字化資源建設質(zhì)量。

　　至20xx年底，學(xué)校圖書(shū)館數字化資源建設成績(jì)喜人，擁有中、外文數據庫資源（按一級庫計算）xx個(gè)，按二級庫計算有xx個(gè)，自建了“南郵碩博論文數據庫”、“《大清郵政輿圖》”數據庫，中外文電子圖書(shū)xx萬(wàn)余種，中文電子期刊xx余種，外文電子期刊xx余種。在資源覆蓋范圍方面達到了我校所有學(xué)科類(lèi)別的全面覆蓋。

　�。�2）努力拓展虛擬館藏資源類(lèi)別與獲取途徑。

　　在做好數字資源購臵工作的同時(shí)，學(xué)校集中人力、物力對網(wǎng)上的中外文OA學(xué)術(shù)資源進(jìn)行收集、整理、鏈接，提供給讀者使用。目前已搜索、整理了與我校學(xué)科相關(guān)網(wǎng)絡(luò )學(xué)術(shù)資源，包括OA期刊與預印本、OA倉儲、OA圖書(shū)、OA學(xué)位論文等資源；通過(guò)與其它圖書(shū)情報機構合作，建立了館際互借和資源共享關(guān)系�，F已逐步形成了以信息通信文獻為主，工、管、文、理等多學(xué)科文獻共存，紙質(zhì)文獻與電子文獻相結合，實(shí)體館藏與虛擬館藏相結合，單館保障與多館互借相結合的文獻信息資源體系。

　�。�3）提升館藏資源的集成整合水平。

　　學(xué)校依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和通信技術(shù)，構建了標準化知識服務(wù)技術(shù)平臺，將不同類(lèi)型的知識資源臵于統一平臺之上并提供方便友好的統一使用界面，努力實(shí)現信息資源存取自由化，學(xué)校數字圖書(shū)館與傳統服務(wù)集成實(shí)現OPAC的檢索與自助服務(wù)。

　　2、網(wǎng)絡(luò )輔助教學(xué)和數字化學(xué)習工程。

　　20xx年學(xué)校對原有網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺—Blackboard Academic Suite專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺（簡(jiǎn)稱(chēng)BB教學(xué)平臺），進(jìn)行了升級擴容，將原v7.1版本升級到Blackboard（中文版）教學(xué)應用與管理軟件V8.0，將原xx個(gè)注冊用戶(hù)數擴充到xx個(gè)，以滿(mǎn)足學(xué)校課程建設和教學(xué)改革需要。教務(wù)處聯(lián)合現代教育技術(shù)中心對教師組織了培訓，并編寫(xiě)了《Blackboard網(wǎng)絡(luò )輔助教學(xué)平臺使用指南》為教師在教學(xué)中使用BB平臺提供支持和幫助。

　　20xx全年增開(kāi)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課程xx多門(mén)，實(shí)現了課程的教學(xué)大綱、多媒體課件、教學(xué)錄像、實(shí)踐教學(xué)、課程習題、電子教案等教學(xué)資源的網(wǎng)絡(luò )共享，在線(xiàn)教學(xué)與學(xué)習、在線(xiàn)實(shí)時(shí)交互討論等功能的利用，豐富了教學(xué)手段，大部份網(wǎng)絡(luò )課程開(kāi)放了學(xué)生帳戶(hù)，可有效地利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行師生交互活動(dòng)，如網(wǎng)上練習，討論版等，調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。

　　（三）信息化平臺建設方面。

　　20xx年，學(xué)校順利完成多項信息化平臺建設任務(wù)，主要包括：

　　1、努力開(kāi)展本科教學(xué)質(zhì)量工程網(wǎng)站建設。

　　20xx年，教育部發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》，啟動(dòng)了“質(zhì)量工程”。為全面貫徹質(zhì)量工程，學(xué)校出臺了《xx郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》，專(zhuān)門(mén)建設了xx郵電大學(xué)教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程網(wǎng)站，現升級為本科教學(xué)工程（質(zhì)量工程）網(wǎng)站。該網(wǎng)站全面展示了我�！氨究平虒W(xué)工程（質(zhì)量工程）”相關(guān)項目，如重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、品牌特色專(zhuān)業(yè)、精品課程、精品視頻公開(kāi)課、精品資源共享課、精品教材、實(shí)驗教學(xué)示范中心、教學(xué)成果和教學(xué)名師等，在本科教學(xué)中發(fā)揮了積極作用。

　　2、積極穩步推進(jìn)智慧校園系列工程。

　　在前期智慧校園工程建設的基礎上，20xx年學(xué)校還實(shí)施建設了智慧校園感知系統。該工程主要包括通道管理建設、學(xué)生宿舍與公共場(chǎng)所安全監控，其在技術(shù)上采用統一身份認證與應用集成，完成與智慧校園公共數據庫的對接與數據共享，從而實(shí)現了宿舍樓宇、公共區域、校區大門(mén)、主要辦公場(chǎng)所安全監控與門(mén)禁控制管理，以及學(xué)生宿舍、青教公寓以及其它區域安全防范、歸寢管理、非正常用戶(hù)報警、車(chē)輛管理等建設任務(wù)。另外還包括通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現提高行政辦公效率、加強危險品倉庫安全防范等功能，從而在多個(gè)方面提高我校在相關(guān)工作中的綜合應用與管理水平。

　　3、系統構建管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化體系。

　　主要包括：

　�。�1）匯文文獻信息服務(wù)系統，為圖書(shū)館的常規業(yè)務(wù)管理提供網(wǎng)絡(luò )化、數字化、專(zhuān)業(yè)化的平臺支撐。

　�。�2）RFID管理系統，該系統包含：自助借還機、智能館員工作站、手持點(diǎn)檢儀等現代化設備，實(shí)施了全新的 RFID 智能圖書(shū)館管理系統，為讀者提供便捷的個(gè)性化服務(wù)。

　�。�3）一卡通管理系統，實(shí)現了圖書(shū)館管理系統、門(mén)禁系統、自助借還設備、電子閱覽室管理系統與校園一卡通的統一身份認證、統一扣費的功能，并在智慧校園主頁(yè)上實(shí)現了圖書(shū)館信息的單點(diǎn)登錄功能。

　�。�4）電子讀報系統，通過(guò)互動(dòng)讀報機為讀者提供50余份報刊的最新資訊，同時(shí)還嵌入了圖書(shū)館導航系統，為讀者提供便捷的信息服務(wù)。

　�。�5）短信服務(wù)平臺，針對讀者用戶(hù)手機的'普及及高使用率現象，圖書(shū)館開(kāi)通了匯文短信服務(wù)平臺。讀者通過(guò)手機可實(shí)現借閱信息查詢(xún)、書(shū)刊續借、證件掛失、通知咨詢(xún)、預約操作、到期提醒、超期催還、預約提醒、罰款通知等功能。

　　4、大力實(shí)施xx仙林大學(xué)城本科教學(xué)聯(lián)盟網(wǎng)站建設。

　　為落實(shí)xx省“區域高校聯(lián)盟試點(diǎn)”高等教育綜合改革項目試點(diǎn)，根據《xx仙林大學(xué)城本科高校教學(xué)聯(lián)盟章程》及相關(guān)協(xié)議要求，省教育廳高教處和各聯(lián)盟成員高校精心謀劃、認真籌備。

　　篇二：教育信息化建設的工作總結

　　為扎實(shí)推進(jìn)分局信息化工作的開(kāi)展，提高各信息系統的應用效率，有效發(fā)揮信息系統在分局管理中的作用。根據公司文件指示精神，結合在公司信息化建設與管理技能大賽中暴露出的種種問(wèn)題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現將近期的信息化建設工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、明確責任、完善制度、嚴格落實(shí)。

　　信息化管理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展和提高市場(chǎng)競爭力的重要保障，已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要標志。分局始終將信息化建設作為推動(dòng)日常工作開(kāi)展、促進(jìn)生產(chǎn)施工任務(wù)完成的重要舉措，擺在突出位置。

　　加強組織領(lǐng)導，設置了信息化管理崗位，明確了分管此項工作的領(lǐng)導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確工作職責，促進(jìn)工作落實(shí)。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導審簽制度、網(wǎng)絡(luò )管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時(shí)，保證信息暢通，為領(lǐng)導的決策提供依據。

　　二、加大宣傳教育力度、培養信息管理人才。

　　加快企業(yè)信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業(yè)的信息化建設與企業(yè)的管理有機結合。企業(yè)通過(guò)確立管理理念，更新員工觀(guān)念，充分運用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規范和管理流程，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。

　　分局在信息化建設的過(guò)程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進(jìn)行各大信息系統業(yè)務(wù)培訓，召開(kāi)關(guān)于信息系統操作運用的座談會(huì )，鼓勵員工各抒己見(jiàn)，積極發(fā)表在系統應用方面的意見(jiàn)和建議，充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結構。同時(shí)注重對信息化管理人才的培養，在分局范圍內有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結合的方法，提高他們的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為分局的信息化建設工作提供必要的人才保障。

　　三、強化監督、確保貫徹落實(shí)。

　　分管領(lǐng)導會(huì )對各項目、各部門(mén)的信息系統應用情況進(jìn)行不定期抽查，并對檢查結果在全分局范圍內進(jìn)行通報，督促實(shí)現系統應用的規范化、及時(shí)性。對各大系統的運用提出明確的標準要求：資金管理方面要充分利用NC系統平臺，保證每筆業(yè)務(wù)資金的使用情況清晰可見(jiàn)；要切實(shí)發(fā)揮人力資源管理系統在人員管理、薪資統計等方面的作用，提高人才的使用效率，實(shí)現人員的合理流動(dòng)，維護好廣大職工的根本利益；OA協(xié)同辦公系統要做好公文的處理，簡(jiǎn)化辦事流程，提高辦公效率，同時(shí)做好公文的網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實(shí)現無(wú)紙化辦公，降低辦公成本。

　　四、狠抓硬件設施、確保物質(zhì)基礎。

　　信息化建設，硬件是基礎。為強化硬件建設，分局設置信息化專(zhuān)項資金，不斷推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò )平臺和基礎設施建設，先后通過(guò)為項目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網(wǎng)絡(luò )流量、強化項目部多媒體會(huì )議室的建設等措施，提高分局信息化建設的硬件實(shí)力。

　　五、在信息化建設方面的建議。

　　1、工程安全管理方面。

　　清華紫光檔案管理系統運行速度過(guò)慢，上傳文件不夠流暢； OA辦公平臺和綜合項目管理系統有時(shí)不能有效登錄，并且重復性?xún)热葸^(guò)多，影響辦公效率；集團公司的安全管理系統數據總無(wú)故丟失。希望公司能夠采取改進(jìn)措施，優(yōu)化軟件運行環(huán)境。

　　2、財務(wù)NC系統方面。

　　要嚴格職責權限，分工明確，確保系統制單、簽字、審核、記賬、結賬流程符合相關(guān)會(huì )計準則和業(yè)務(wù)規范要求；及時(shí)建賬、結賬，保證年度會(huì )計電算化工作的完整性；保持電子賬和實(shí)物賬的一致性，確保NC系統的各項數據都有實(shí)可依；加強人員的培訓，做好業(yè)務(wù)人員的溝通工作，提高整體業(yè)務(wù)水平。

　　通過(guò)近期信息化工作的開(kāi)展，使分局的信息化水平邁上一個(gè)新臺階，信息化實(shí)力得到了進(jìn)一步增強，更好的促進(jìn)了日常工作的開(kāi)展。同時(shí)也發(fā)現了存在的一些問(wèn)題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會(huì )高度重視這些問(wèn)題，采取有效措施，切實(shí)保障信息化建設工作的貫徹落實(shí)，通過(guò)高質(zhì)量的管理來(lái)降低生產(chǎn)成本，更好的適應日趨激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅實(shí)的基礎。

　　篇三：教育信息化建設的工作總結

　　20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門(mén)全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營(yíng)。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進(jìn)工作、信息系統的建設擴展工作。

　　今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：

　　一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應用，加強網(wǎng)絡(luò )設備配置。

　　在提高網(wǎng)絡(luò )安全性和可靠性的同時(shí)，對機房及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò )平臺和各軟件系統安全穩定運行。

　　1、日常性的系統維護。

　�。�1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進(jìn)行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。

　�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

　�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長(cháng)期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現大面積的網(wǎng)絡(luò )故障。

　　2、對機房基礎設施進(jìn)行改造，以達到集團公司標準。

　�。�1）配電系統改造：

　　安裝了兩套應急燈，對所有配電線(xiàn)路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

　�。�2）網(wǎng)絡(luò )環(huán)境：

　　對在網(wǎng)絡(luò )使用中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò )安全的投入，對各客戶(hù)的接入規則進(jìn)行了規劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò )版殺毒防護軟件。

　�。�3）機房專(zhuān)線(xiàn)的遷移調整：

　　對電信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)互聯(lián)，實(shí)現在雙線(xiàn)互備，符合了集團公司的it標準化要求。

　�。�4）能源管理系統：

　　隨著(zhù)能管系統的上線(xiàn)使用，結合生產(chǎn)實(shí)際和用戶(hù)的使用情況對系統存在的bug和不合理設置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統的服務(wù)器進(jìn)行了系統的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統的使用培訓工作。

　　3、全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、通信工程的建設及完善。

　�。�1）對全廠(chǎng)主干網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠(chǎng)區大門(mén)的網(wǎng)絡(luò )，保障全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的暢通及線(xiàn)路的備用。

　�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝。

　�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)，接入了10臺專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路由，大大增強了無(wú)線(xiàn)覆蓋區域，方便了移動(dòng)辦公的需求。

　�。�4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護，屏蔽網(wǎng)絡(luò )中不用的端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩定性。

　�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠(chǎng)區新建熱電脫硫廠(chǎng)房、70聚合廠(chǎng)房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)房綜合布線(xiàn)、安裝電話(huà)及光纖接入，新裝電話(huà)50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠(chǎng)房，物資維修庫及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線(xiàn)。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。

　�。�6）對公司無(wú)線(xiàn)電基站進(jìn)行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無(wú)線(xiàn)電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來(lái)的數字升級，降低了成本。

　　二、規范化管理。

　　將sap系統應用不斷的深入，同時(shí)對公司內使用的其它應用系統也逐步實(shí)現了精細化管理。

　　1、sap上線(xiàn)已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線(xiàn)到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)形成的不規范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在sap系統中，為領(lǐng)導決策提供依據，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統應用情況的kpi指標納入其中，通過(guò)提高kpi指標來(lái)規范企業(yè)的管理制度。

　　2、20xx年通過(guò)一系列措施，使erp各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過(guò)一些獎懲制度和模式化報表來(lái)激勵、督促和指導分廠(chǎng)統計人員提交盤(pán)點(diǎn)報表的效率，月結時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天；通過(guò)組織培訓分廠(chǎng)的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使mrp轉換率提高到85%左右，單據數量也xx條左右提高到xx條左右；通過(guò)月中通報登錄情況，使我公司sap系統登錄情況穩定在xx%，xx個(gè)賬號登錄次數穩定在xx次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。

　　3、進(jìn)一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進(jìn)行建設，并將原來(lái)單機運行數據庫系統升級為網(wǎng)絡(luò )版，通過(guò)改造極大的滿(mǎn)足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數據的安全、可靠性。

　　4、繼續做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權限變更、erp賬號申請、賬號開(kāi)鎖解鎖、地磅數據傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷(xiāo)補單等工作，為不影響erp工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶(hù)供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減erp賬號xx個(gè)，使我公司erp賬號由上線(xiàn)初期xx個(gè)賬號減少到xx個(gè)賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整erp權限xx個(gè)。

　　5、7月份xx盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對oa審批權限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華oa系統，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在sap系統上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長(cháng)處，按照領(lǐng)導要求，依據部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權限管控。

　　6、在sap系統客戶(hù)信用問(wèn)題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關(guān)問(wèn)題。

　　三、20xx年工作計劃。

　　20xx年我公司的生產(chǎn)規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門(mén)將積極推進(jìn)信息化的建設，進(jìn)一步加強信息系統的維護改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

　　1、繼續加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對sap中的流程、數據進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統中的每一個(gè)數據流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

　　2、完成網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。

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