公司員工半年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的公司員工半年工作總結,歡迎大家分享。
公司員工半年工作總結1
半年時(shí)間匆匆已過(guò),一向一來(lái)工作是第一位,我對于工作很熱情,自我本職工都是很用心,很努力的,我堅持原則,把公司領(lǐng)導交待的事情做好,上半年的結束,其實(shí)我們不應當放松自我的,我們公司有一句話(huà)就說(shuō)的很好,感覺(jué)到累的時(shí)候就停下來(lái)休息,可是工作還是繼續,這半年的時(shí)間結束,很多時(shí)候我都會(huì )感覺(jué)自我更加緊張了,不明白是什么原因對于工作有一種莫名的緊張感,我十分期望自我的工作做好,下半年不是迷茫的半年,根據自我年初指定的一系列發(fā)展目標,這上半年結束,我還是很明確今后的路線(xiàn)的,可是工作必須是在提高的',就像這半年來(lái)工作一向在改變,提高,下半年的計劃也該隨之提高,我也就下半年工作做一個(gè)計劃:
一、艱苦奮斗,加強自我學(xué)習
公司也有一句話(huà),就是艱苦奮斗,一向以來(lái)我聽(tīng)這樣的話(huà)很多次了,作為某公司的一員,我堅持自我的心態(tài),在跟進(jìn)公司的腳步,堅持自我的行為跟進(jìn)公司的進(jìn)度,做好工作是我的原則,這是唯一不變的,下半年中必須是繼續維持的,在來(lái)到某公司那一天開(kāi)始我就覺(jué)得自我必須要做好工作,能夠吃的苦我相信自我今后必須會(huì )成長(cháng)的更快。
在一個(gè)就是學(xué)習,經(jīng)過(guò)不斷的的學(xué)習,我明白自我僅有學(xué)習好了價(jià)值才能歐高,不管是在什么地方工作,我們都講價(jià)值這兩個(gè)字,價(jià)值決定著(zhù)一切,我們工作必須是為公司創(chuàng )造更多價(jià)值,我很清楚一名員工自我主動(dòng)地學(xué)習工作,學(xué)習業(yè)務(wù),能夠創(chuàng )造的價(jià)值必須是很高的,公司領(lǐng)導班子也講過(guò),我們公司必須是缺肯努力學(xué)習的人,還是主動(dòng)去學(xué)習的人,這一句話(huà)我此刻記憶尤新,我也一向在發(fā)掘著(zhù)自我,把自我的價(jià)值體現出來(lái),學(xué)習就是最好的途徑,今后也不只是學(xué)習,我相信自我經(jīng)過(guò)了學(xué)習,在工作中到達了必須的狀態(tài),做什么都會(huì )事半功倍的。
二、工作方面
工作必須要努力,努力工作后必須會(huì )收獲很多,下半年我必須會(huì )打起精神來(lái),因為上半年已經(jīng)過(guò)去,我能夠把自我的價(jià)值在下半年體現出來(lái)才是最重要的,下半年的工作中繼續發(fā)揚努力奮斗的精神,把工作做好,僅有方方面面做到位了,工作才會(huì )做好,我一向都覺(jué)得一件事情不能做到絕對的完美,可是能夠做到更好,做好工作是難的,下半年工作后必須要努力,腳踏實(shí)地的做好一切事情,為了公司,為了今后自我能夠更好的發(fā)展,也為了給自我一個(gè)努力的理由吧,我會(huì )堅持不懈的。
公司員工半年工作總結2
轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到機關(guān)、從大學(xué)生到干部這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況如下:
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
首先,積極參加委內組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習了宏觀(guān)經(jīng)濟知識、商務(wù)禮儀、企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等內容,并注重自學(xué),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容,積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外,根據組織安排參加了干部初任培訓。在為期一周的培訓生活中,通過(guò)干部宗旨和行為規范的教育以及公文寫(xiě)作的學(xué)習,為我更好的投入工作打下了良好基礎,使我的知識儲備和層次得到了進(jìn)一步提高。
二、踏實(shí)肯干,完成工作
在交通科工作的半年中,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成科室的.各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
第一,配合領(lǐng)導做好我市規劃的相關(guān)編制工作。通過(guò)參加委里幾次規劃討論會(huì )議,我了解了規劃編制的重要意義、基本原則、規劃程序等,認識到規劃編制工作是我委乃至我市的主要工作之一。在規劃編制期間,通過(guò)到相關(guān)局委學(xué)習調研,聽(tīng)取和參與領(lǐng)導們關(guān)于規劃的討論,使我逐漸加深了對我市整體狀況的了解,為我能更好的處理其他工作奠定了基礎。
第二,做好全市交通能源項目的匯總上報工作。根據我委下發(fā)的通知要求,我科積極開(kāi)展工作,布置并督促相關(guān)委局和單位進(jìn)行調查匯報,根據各單位的匯報情況,我們先后對我市交通能源項目等進(jìn)行了核實(shí)、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我市交通能源情況的了解,同時(shí)也為我市規劃提供了強大的項目支撐。
第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。在科長(cháng)和同事的指導幫助下,我逐步掌握了項目的審批程序和處理方法,了解我們的工作職能。
第四,配合科室做好各項文字寫(xiě)作和信息報送工作。半年來(lái),我先后參與起草了《我市交通現狀分析》、《我市能源基地發(fā)展建議》、《交通能源經(jīng)濟形勢分析》等多篇文章和信息,在此過(guò)程中逐漸提高了自己的文字寫(xiě)作能力。
第五,完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎性和臨時(shí)性工作。
半年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家干部。
公司員工半年工作總結3
上半年來(lái)我部門(mén)一向處于緊張工作狀態(tài),一向堅持到了此刻,工作是嚴謹的我們部門(mén)每一個(gè)員工都需要有這種工作緊張意識,上半年的工作是充實(shí)的,我部門(mén)進(jìn)取為公司做好分內工作,配合各部門(mén)完成上半年工作指標,這半年來(lái)也有很多提高,就像人一樣大家都想著(zhù)前進(jìn),不會(huì )想著(zhù)讓自我退步,這半年的工作就是這么一個(gè)寫(xiě)照,我部門(mén)進(jìn)取發(fā)揚公司努力奮斗的精神,可是上半年的工作已經(jīng)過(guò)去,這是一個(gè)勝利的里程碑,我們部門(mén)一向都是十分努力,用心,上半年是這樣,我們每一個(gè)運營(yíng)部人員都在用自我最努力的狀態(tài)工作著(zhù),我們下半年必須也會(huì )繼續堅持,運營(yíng)部的腳步必須是一向前進(jìn)的,運營(yíng)部也必須會(huì )表現的越來(lái)越好,上半年的時(shí)間整的很快,此刻已經(jīng)是過(guò)完了,總之這是一個(gè)好的兆頭,工作也做得比較順利,對下半年也該做一個(gè)計劃。
一、明確工作方向
做好一個(gè)工作前提就是明白自我要去做什么,我們部門(mén)一向以來(lái)都有著(zhù)這為后面工作研究的優(yōu)秀精神,有著(zhù)一個(gè)行動(dòng)的方向,不管是在什么部門(mén),不管是在做什么工作,其實(shí)只要自我明確一個(gè)方向,就有著(zhù)動(dòng)力,有著(zhù)這個(gè)動(dòng)力我們前進(jìn)的腳步才會(huì )更加通暢,下半年的依然是一個(gè)未知的,我們公司的整體方針是沒(méi)有問(wèn)題的,部門(mén)的工作方向也是沒(méi)有問(wèn)題的,下半年還會(huì )繼續堅持下去,做好相關(guān)的運營(yíng)管理工作,一切按照公司的要求來(lái)開(kāi)展工作,我們部門(mén)不會(huì )背離公司的戰略方針,跟隨著(zhù)公司的腳步我們必須會(huì )更加用心,更加的努力。
我們的工作方向一向在每一個(gè)運營(yíng)部人員的心中,所以我們在工作的時(shí)候不會(huì )有什么迷失的,我們很明確自我的要去做什么,必須會(huì )是有著(zhù)很清晰的工作目標,就像是上半年來(lái)我們取得的成績(jì)一樣,大家不會(huì )應為這一點(diǎn)成績(jì)迷失了自我,因為我們都明白按照公司的戰略方針,我們還是能夠做到更好的,就比如即將到來(lái)的下半年。
二、內部管理工作
我們運營(yíng)部門(mén)工作任務(wù)繁多,在做好工作的時(shí)候,必須是有著(zhù)一個(gè)良好的管理制度,上半年的'工作中其實(shí)還是能夠看出一些管理上的問(wèn)題的,可是這不是我們的停止腳步的理由,有問(wèn)題就糾正,我們部門(mén)內部管理制度只會(huì )一步步的完善好,管理好了部門(mén)內部,明確每一個(gè)運營(yíng)人員的工作目標,做好相關(guān)的工作安排,我們必須會(huì )越來(lái)越好,這是也是一個(gè)前提,一個(gè)實(shí)現公司全年目標的前提,下半年的工作此刻是未知的,可是我們的方向依然不變。
公司員工半年工作總結4
工作已近半年,從校園到社會(huì )、從國內到國際。任由時(shí)間的流逝、歲月的打磨、場(chǎng)景的切換與環(huán)境的轉變,我從校園內的枯藤老樹(shù)成為了公司里的青草嫩芽。歷經(jīng)半年的成長(cháng)與感悟,積累了我一生的財富。至此我將以下面四個(gè)方面總結我這近半年的工作、學(xué)習與生活。
一、秉承學(xué)習態(tài)度,帶著(zhù)謙遜去學(xué)習
學(xué)校里的理論教學(xué)與施工現場(chǎng)的實(shí)際操作差別并不是一星半點(diǎn)。所以畢業(yè)之前,老師常教導我們說(shuō),到了施工現場(chǎng)要一切從頭開(kāi)始,最開(kāi)始的三年你可能發(fā)現學(xué)校里學(xué)的東西80%在實(shí)際施工過(guò)程中都接觸不到,但是不要遺憾,也不要懊惱,因為總有一天你會(huì )發(fā)現,知識是不會(huì )白學(xué)的,知識在當今社會(huì )依舊是第一生產(chǎn)力。帶著(zhù)這樣的觀(guān)念走出校園的我們,首先需要做到的就是歸零與專(zhuān)注。正像裝滿(mǎn)的水杯,只有先把杯中水倒掉,才能再重新裝滿(mǎn)。
1、歸零意識,重新開(kāi)始
踏入社會(huì )那一刻的我們,就像剛剛駛出造船廠(chǎng)奔向廣袤海洋的駁船,,學(xué)校內的學(xué)習更類(lèi)似于航海理論,而現實(shí)當中的我們首先需要積累的則是航海經(jīng)驗,所以老師傅總是告誡我們,來(lái)到單位要做的第一件事就是調整好心態(tài),先要把自己掏空,接著(zhù)才能再慢慢裝滿(mǎn)。參加工作至今,我一直對施工現場(chǎng)保持著(zhù)高度的興趣與好奇心,對待接觸到的各種新鮮事物都做到了不懂就問(wèn),一問(wèn)到底。過(guò)后再獨自思考,查找資料,努力做到接觸一項就熟悉一項。沒(méi)見(jiàn)過(guò)沉箱的我,爬上沉箱觀(guān)察具體結構;沒(méi)見(jiàn)過(guò)扭王字塊的我,拿著(zhù)卷尺走上前仔細丈量;沒(méi)見(jiàn)過(guò)鉆孔的我,蹲在鉆機旁默默觀(guān)看。半年來(lái),感慨與欣慰并存,機遇與挑戰同在,我會(huì )繼續保持這樣的學(xué)習欲望,用飽滿(mǎn)的熱情來(lái)加快成長(cháng)。
2、精益求精,追求完美
精細化管理是一航文化落地的重點(diǎn)和方向,同時(shí)也確立了“精益求精,追求完美”該是我們這些新鮮血液踏入工作時(shí)應保持的基本準則。在公司經(jīng)營(yíng)管理部為期兩個(gè)半月的'實(shí)習,對我走入項目部之前確立工作態(tài)度的作用是相當明顯的。超高強度的工作模式,極致精細的工作要求,無(wú)論從個(gè)人工作能力的提高,還是工作方法的養成都對我的工作起著(zhù)舉足輕重的作用,使我從一位地地道道的門(mén)外漢迅速走入工作實(shí)質(zhì)的大門(mén)。從最初的概念不清,到現在的小有了解;從最初的主動(dòng)性不強,到現在的自主學(xué)習;從最初的節奏緩慢,到現在的快速高效;從最初的指東打西,到現在的指哪打哪。這段實(shí)習經(jīng)歷不僅助推了我角色的轉變,更為我的職業(yè)生涯確立了高標準、嚴要求的工作準則。
二、提高融入速度,帶著(zhù)激情去工作
從學(xué)生到員工的轉變雖然不可急于求成,但當代社會(huì )的發(fā)展速度并沒(méi)有給我們留下打盹的時(shí)間,F實(shí)要求我們必須快速融入到工作的氛圍當中,摒棄所有學(xué)生時(shí)期的懶惰、工作主動(dòng)性不強等一系列壞毛病。要做到招進(jìn)來(lái)就下的去,下的去就用的上。
1、沉淀特點(diǎn),融入氛圍
如何能夠快速融入到工作氛圍當中,這個(gè)問(wèn)題不僅公司著(zhù)急,對于個(gè)人更是著(zhù)急。如果不能融入氛圍,不僅會(huì )使自身存在感低下,甚至可能導致工作情緒和工作效率直線(xiàn)下降。剛剛參加工作之初,經(jīng)過(guò)細心觀(guān)察與結合實(shí)際,最終我選擇了用自信來(lái)武裝自己的方法,盡量將個(gè)人特長(cháng)、興趣愛(ài)好與公司的文化基調和業(yè)余活動(dòng)緊密結合。緊接著(zhù),我主動(dòng)報名擔任公司“第六屆青春先鋒杯”籃球賽裁判員,不僅能將個(gè)人特長(cháng)貢獻到公司的文化活動(dòng)開(kāi)展當中,也在享受比賽的同時(shí)達到了快速融入氛圍的目的;叵肫饋(lái),趣味運動(dòng)會(huì ),公司足球賽等一系列活動(dòng),不僅為我們青年員工提供了展示自我、釋放自我的平臺,也為我們沉淀特點(diǎn),快速融入氛圍起到了促進(jìn)作用。
2、核心價(jià)值,銘記于心
一航文化是本大書(shū),值得我們用整個(gè)工作生涯來(lái)研讀。從x年起,我公司就正式啟動(dòng)了企業(yè)文化建設,對文化進(jìn)行了全面整合和提升。從文化意識上來(lái)講,這在當時(shí)是走在中港集團和同行業(yè)前頭的。十年來(lái),先后通過(guò)理念宣貫、視覺(jué)識別系規范、“五優(yōu)”形象建設、文明工地建設、“用心澆注您的滿(mǎn)意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、一航品牌打造、項目文化建設等載體和途徑,到如今已基本形成了以“干一流的,做最好的”為核心,體現競優(yōu)、誠信、堅韌、和諧等鮮明個(gè)性的一航競優(yōu)文化體系。凝聚力量,融入制度,引領(lǐng)管理,落地生根,為十年來(lái)企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了堅強的思想引領(lǐng)和文化動(dòng)力。正是這些豐碩的成果,不僅成為我們剛踏入工作的財富,也為我們快速融入工作氛圍提供了捷徑。
三、加快成才速度,帶著(zhù)準備去基層
老師傅們說(shuō)過(guò),三年即可見(jiàn)分曉,高下立判。聽(tīng)到這句話(huà)的時(shí)候雖讓我些許不安,但也正是這樣才加快了我的成才速度,強化了我脫穎而出的態(tài)度與決心,如何加快、怎么加快?正所謂不打無(wú)準備之仗,機會(huì )總是留給有準備的人,故而帶著(zhù)準備去基層是我們的不二選擇。
公司員工半年工作總結5
縣商務(wù)局生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市商務(wù)局的指導下,做了大量工作,取得了一定的成績(jì),F將上半年工作有關(guān)情況總結如下:
一、上半年主要工作開(kāi)展情況
(一)、加強領(lǐng)導,制定方案。肉食品安全是關(guān)系到國計民生的大事,商務(wù)局領(lǐng)導高度重視,狠抓落實(shí)。成立了商務(wù)局食品安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)、定點(diǎn)屠宰管理辦公室任副組長(cháng),屠宰辦其他人員為成員負責具體實(shí)施。此外,制定了《食品安全專(zhuān)項整治工作方案》《豬肉及肉制品聯(lián)合整治方案》,對整治目標、工作重點(diǎn)、職責分工、時(shí)間安排、工作措施進(jìn)行了具體安排,使各項工作井然有序、順利展開(kāi)。
(二)、大力宣傳,營(yíng)造氛圍。一是充分利用電視臺宣傳平臺進(jìn)行宣傳。與電視臺生活頻道加強合作,由商務(wù)局提供肉價(jià)、國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》等信息,電視臺進(jìn)行整點(diǎn)滾動(dòng)播出,進(jìn)行肉價(jià)指導及法律法規宣傳。二是加大信息報送力度。將部門(mén)開(kāi)展工作情況及時(shí)上報商務(wù)公眾信息網(wǎng)、縣食安委等相關(guān)部門(mén)。三是充分利用食品安全宣傳周活動(dòng)進(jìn)行集中宣傳。我們通過(guò)集中時(shí)間集中人力進(jìn)行廣泛宣傳食品安全,以宣傳資料發(fā)放、設立咨詢(xún)臺、制作宣傳展板橫幅等形式,廣泛宣傳法律法規、肉品鑒別等食品安全知識。通過(guò)宣傳,增強了人民群眾的食品安全法律意識、監督意識和自我保護意識,不斷擴大食品安全工作的群眾基礎,營(yíng)造了良好的關(guān)注食品安全氛圍。
(三)、加強監管,采取措施
一是加大對屠宰場(chǎng)的監管力度,嚴格按照標準整頓和規范屠宰場(chǎng),確保進(jìn)廠(chǎng)驗收、宰前靜養、按規定屠宰流程屠宰加工、宰后肉品品質(zhì)檢驗、無(wú)害化處理、臺帳管理等各項制度落實(shí)到位,做到以制度保質(zhì)量,以質(zhì)量促發(fā)展,實(shí)現了問(wèn)題肉品可追溯制度。各屠宰廠(chǎng)都具備了無(wú)害化處理設備,對病害肉實(shí)施無(wú)害化處理,杜絕了病害肉品出廠(chǎng)。二是加大整治執法力度。通過(guò)平時(shí)稽查有效打擊私屠濫宰不法行為,特別是x月x日由商務(wù)局牽頭、畜牧局和工商局共同參與的豬肉及肉制品聯(lián)合整治行動(dòng),通過(guò)對城區中心農貿市場(chǎng)、三公里農貿市場(chǎng)、一中、xx小區等的稽查,查處縣城鳳凰城小區及中心農貿市場(chǎng)無(wú)檢驗檢疫的“白板肉”xx市斤,當場(chǎng)按法律程序予以收繳。聯(lián)合整治行動(dòng)有力地打擊了各種威脅群眾食品安全的不法行為。
(四)、完成調研,起草文件。x月份,分管副局長(cháng)及屠宰辦主任陪同分管副縣長(cháng)對等地鄉鎮屠宰場(chǎng)的調研,為接下來(lái)更好地開(kāi)展工作奠定基礎。通過(guò)調研,由我局草擬的關(guān)于如何進(jìn)一步規范鄉鎮定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理等2份文件已經(jīng)呈報給縣政府,相信對鄉鎮屠宰場(chǎng)的健康發(fā)展有著(zhù)重要促進(jìn)作用。
(五)、做好臺賬,及時(shí)報送。完成各項日常管理工作,對每個(gè)月得屠宰量及無(wú)害化處理情況進(jìn)行規范登記,匯總后及時(shí)將數據上報給市商務(wù)局。
二、取得成效
上半年,到x月底全縣共屠宰生豬xx萬(wàn)頭,無(wú)害化處理xx余頭;共出動(dòng)執法車(chē)輛xx車(chē)次,執法人員xx余人次;查處違法案件x件,取締定點(diǎn)屠宰場(chǎng)x個(gè),收繳白板肉xxx斤,縣城及鄉鎮定點(diǎn)屠宰率高。
三、存在的問(wèn)題
食品安全工作取得了一定的`成績(jì),但離上級要求還有較大差距,還存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一是經(jīng)費緊張、人員缺乏。工作人員缺乏、經(jīng)費緊張的條件下要成立一支規范的稽查隊伍困難較大。
二是鄉鎮生豬定點(diǎn)屠宰推廣面小,日屠宰量少,進(jìn)點(diǎn)屠宰率有待進(jìn)一步鞏固和提高,鄉鎮生豬屠宰場(chǎng)硬件設施設備比較陳舊、簡(jiǎn)陋。
四、下一步打算
1、認真貫徹商務(wù)部《關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量安全的通知》(商秩電〔〕xx號)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)市商務(wù)局、縣食安委的各項工作要求,做到各項工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、繼續抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理,加大稽查力度,重點(diǎn)打擊私屠濫宰點(diǎn),發(fā)現一個(gè),堅決取締一個(gè),決不姑息養奸,確保肉品質(zhì)量安全。
3、繼續強化輿論宣傳,大力營(yíng)造生豬定點(diǎn)屠宰、確保肉品質(zhì)量安全的良好氛圍,最大限度地減少阻力,確保屠宰管理工作正常進(jìn)行。
4、進(jìn)一步加強對鄉鎮生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的監管。嚴格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》及《湖南省生豬屠宰管理條例》要求對鄉鎮屠宰場(chǎng)進(jìn)行管理,確保鄉鎮定點(diǎn)屠宰率穩步上升,肉食品安全得到保障。
公司員工半年工作總結6
本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作,半年來(lái),根據總公司行政管理的工作要求,結合分公司的實(shí)際,我認真完成了本職崗位的各項工作,現對上半年的整體工作總結如下:
一、行政后勤工作
指導、協(xié)助下屬三、四級機構更換新職場(chǎng)各項材料的準備工作;根據實(shí)際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。及時(shí)與機構對裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,并審核機構職場(chǎng)裝修預算。機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。根據各部門(mén)職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進(jìn)行調整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。
在行政費用支出過(guò)程中,本著(zhù)費用從緊、實(shí)際工作需要等原則,嚴格把控上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過(guò)以需申購、調配利用閑置設備等措施節約費用開(kāi)支。根據總公司預算編制的.各項要求,結合分公司的實(shí)際,及時(shí)地完成了職場(chǎng)費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。
根據各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,及時(shí)供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結算,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設備的正常運作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費用,按時(shí)辦理費用結算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問(wèn)題。每月按時(shí)上報電話(huà)、耗材、招待等各類(lèi)行政費用公示表。
二、物資管控
完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。根據各機構提出的申請及時(shí)審核配置及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續。根據總公司對門(mén)店閑置資產(chǎn)的處理意見(jiàn),以?xún)炔空{配為主要原則,根據各部門(mén)及機構實(shí)際需求,合理調配處置閑置資產(chǎn)。
三、存在的問(wèn)題
對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。審核職場(chǎng)裝修方面預算經(jīng)驗不足。由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時(shí)辦理。
四、下半年工作計劃
加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構服務(wù)。加強自身職場(chǎng)裝修方面知識的學(xué)習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。
公司員工半年工作總結7
20xx年上半年,我們開(kāi)發(fā)區公司在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開(kāi)發(fā)區的明天”,的總體思路,大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶(hù)、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù),切實(shí)加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點(diǎn)、困難,不僅實(shí)現了各項任務(wù)超07年同期,稅收更是創(chuàng )歷史最好成績(jì),F將08年上半年工作總結如下:
一、各項工作完成情況
20xx年1-6月總稅累計完成11562萬(wàn)元,比去年同期7267萬(wàn)元增長(cháng)59.1%,增收4295萬(wàn)元。我們開(kāi)發(fā)區管轄部分累計完成7480萬(wàn)元,比去年同期5162萬(wàn)元增長(cháng)45%,增收2318萬(wàn)元。地方稅累計完成1675萬(wàn)元,比去年同期1143萬(wàn)元增長(cháng)47%,增收532萬(wàn)元,完成08年全年任務(wù)2871萬(wàn)元的58%(除去劃歸商貿投資公司管理的162戶(hù)鋼材市場(chǎng)企業(yè)對稅收的影響同比增長(cháng)應在49%)。完成新企業(yè)登記注冊84戶(hù),比去年同期的62戶(hù)增長(cháng)35%,增加了22戶(hù)。完成工商年檢企業(yè)1405戶(hù),實(shí)際在冊企業(yè)(去除20xx年歇業(yè)、注銷(xiāo)、遷移)1515戶(hù),完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費482萬(wàn)元,完成目標數490萬(wàn)元的95%,新增代理記帳企業(yè)26戶(hù),收取代理記帳費45萬(wàn)元。新增納稅戶(hù)76戶(hù)!岸鹫魇铡睂(zhuān)項工作共收取317萬(wàn)元。
二、夯實(shí)基礎、強化服務(wù)
1、隊伍建設是基礎
20xx年上半年我們能取得這樣的成績(jì),離不開(kāi)鎮黨委政府的正確領(lǐng)導,工商稅務(wù)部門(mén)的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎,那就是一支政治過(guò)硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊伍。年初我們統一了員工工作時(shí)的著(zhù)裝,橫向拜訪(fǎng)了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動(dòng)紀律,首先著(zhù)手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習理論知識,以提高隊伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績(jì),就是對這些舉措一個(gè)很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶(hù)企業(yè)的管理層層分解,落實(shí)到人。公司實(shí)行專(zhuān)管員制度,緊抓分戶(hù)管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調查走訪(fǎng)、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數,早打算,早安排,根據調查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門(mén)協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實(shí)現了第一季度稅收的開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)也要求每位員工對所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪(fǎng),掌握動(dòng)態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長(cháng)的企業(yè)及時(shí)匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類(lèi)工作及時(shí)通知,企業(yè)落戶(hù)、稅源引進(jìn)等各類(lèi)信息及時(shí)溝通,牢牢把握主動(dòng)權。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jì)掛鉤的獎罰考核制度,對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵,對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,明確職責,提高員工積極性,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿(mǎn)意了,稅收增長(cháng)了,我們開(kāi)發(fā)區也發(fā)展壯大了。
三、存在的問(wèn)題
1、企業(yè)所得稅下調
回顧20xx年,總稅接近1.7億元比06年增長(cháng)了16%,然而企業(yè)所得稅一項增長(cháng)了將近54%,這么大的增長(cháng)主要原因是因為,07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調,特別是貿易型企業(yè)從原先的0.5%,上調至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬(wàn)元,很大一部分是這種調整所帶來(lái)的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿易型企業(yè)都按1.75%計算,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調,其中貿易型企業(yè)下調到1%,從原來(lái)每月申報改為每季度申報一次,且從08年1月起全年統算的方式征收,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬(wàn)元,但按現在的稅率1%計算只需交5714.29元,多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預交數抵扣。這次的調整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,且對我們開(kāi)發(fā)區管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬(wàn)元,我們開(kāi)發(fā)區管轄部分為1894萬(wàn)元,07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬(wàn)元,我們開(kāi)發(fā)區管轄部分為3993萬(wàn)元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來(lái)上交企業(yè)所得稅的,這次調整對于這些企業(yè)并無(wú)影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區的.生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開(kāi)發(fā)區公司管轄的大多是分布在全市各地區的貿易型企業(yè),也就是這次稅率下調的主要對象,08年我們開(kāi)發(fā)區管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會(huì )有大幅下降,而且很可能減少的數額將是千萬(wàn)以上。
2、發(fā)展空間狹小
08年1-6月在招商難,異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長(cháng),我們開(kāi)發(fā)區管轄部分增長(cháng)49%,是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線(xiàn)上升,如保隆公司經(jīng)過(guò)前幾年的前期投入;再逐漸成長(cháng)到現在已是成熟企業(yè),且培育企業(yè)上市對象。今年1-
6月的稅收已上交1857萬(wàn)元,而07年1—6月合并為現在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿、拓樸思、伍!彼募,合計共上交稅收648萬(wàn)元,今年比去年同期增加了1209萬(wàn)元。然而每個(gè)產(chǎn)品都會(huì )經(jīng)歷自己的生命周期,從形成、成長(cháng)、成熟、衰退到淘汰,除非企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的項目,而且每個(gè)項目都能獲得成功,否則企業(yè)也會(huì )隨著(zhù)其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡(jiǎn)單地依靠一兩個(gè)企業(yè)的成熟而自滿(mǎn)、自足,我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè),一些企業(yè)衰敗了,另一些企業(yè)成熟了,當這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起,從而周而復始,我們的經(jīng)濟園區才會(huì )長(cháng)期繁榮,長(cháng)久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒(méi)有再安置這類(lèi)企業(yè)的空間,這也是長(cháng)期困擾我們的難題。
四、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門(mén)對非屬地企業(yè)注冊落戶(hù)的種種限制,積極調整招商策略和招商重點(diǎn),拓寬招商思路,進(jìn)一步加大力度,堅持重招商、挖潛力、盤(pán)存量、強服務(wù)的基礎上,瞄準信息方位。招商重在目標、關(guān)鍵是能力,能否發(fā)現目標、引進(jìn)項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調好各部門(mén)去尋找與發(fā)現目標,針對種種限制,側重引進(jìn),占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿易型企業(yè),特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),從而能讓園區不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉變觀(guān)念
公司的辦公大廳,從啟用到現在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著(zhù)重要作用,然而隨著(zhù)時(shí)間推移,服務(wù)理念的轉變,已不能體現我們貼近企業(yè),一切為了投資者的宗旨,所以我們打算重新布置大廳,優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,以體現我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng )新、效率創(chuàng )新、觀(guān)念創(chuàng )新,簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。全面提升開(kāi)發(fā)區服務(wù)管理水平,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負責任、重服務(wù)、求發(fā)展
下半年我們繼續重申:為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責任,服務(wù)是我們的業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強責任感和緊迫感,找準服務(wù)的切入口,提高服務(wù)的能見(jiàn)度,要以“一事一議”的方式及時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,加大具體指導力度,形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮民營(yíng)經(jīng)濟手冊,明確我們開(kāi)發(fā)區公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內容,為企業(yè)提供服務(wù)平臺,與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專(zhuān)管員制度,實(shí)行專(zhuān)管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度,要求每一個(gè)員工把服務(wù)滲透到每一戶(hù)企業(yè)中,幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個(gè),那就是:為地方創(chuàng )造經(jīng)濟效益、為地方帶來(lái)財政收入。所以在下半年,我們全公司人員將齊心協(xié)力、團結協(xié)作,確保全年目標任務(wù)的完成。
公司員工半年工作總結8
20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習,本人在工作中不斷創(chuàng )新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、上半年主要工作
1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報紙分發(fā)、衛生、來(lái)賓接待、會(huì )議布置、文件傳遞等,加強協(xié)調聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來(lái),切實(shí)加強與集團公司有關(guān)部室及礦、廠(chǎng)之間的聯(lián)系、搞好內外溝通等工作,有效搞好各項服務(wù)工作。
2、管理好公司印章,堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導批準,嚴格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執行。保管好公司營(yíng)業(yè)執照、組織結構代碼證、各種許可證,并能按時(shí)進(jìn)行年檢。
3、做好每月對礦、廠(chǎng)工資的結算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬,及時(shí)準確地編制機關(guān)人員工資表,按時(shí)把工資發(fā)放到職工手中,而且沒(méi)有出現一次失誤。負責做好工資方面的統計分析工作,對上半年工資結構及工資成本進(jìn)行了分析,并及時(shí)把分析結果提交領(lǐng)導。
4、加強對車(chē)輛管理力度,做好公司車(chē)輛的日常調度工作,確保正常工作用車(chē),對司機進(jìn)行日常的監督,使司機提高服務(wù)質(zhì)量,確保公司用車(chē)的及時(shí)到位,對司機動(dòng)向及時(shí)掌握,并且外出必須登記。
5、負責編制公司每月辦公用品計劃,并對礦、廠(chǎng)辦公費用計劃進(jìn)行審核,嚴格控制費用,使公司辦公費用大大節儉,并且能夠及時(shí)購置機關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時(shí),為公司辦公用固定資產(chǎn)、車(chē)輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實(shí)、驗收、結算等相關(guān)工作。
6、根據集團公司要求,為加強勞動(dòng)合同管理,對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,并及時(shí)與集團公司以及勞動(dòng)保障部門(mén)聯(lián)系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。
7、做好員工的調配公司,及時(shí)辦理調入、調出人員的關(guān)系轉移手續,并做好各類(lèi)人員庫的建立,及時(shí)提供各類(lèi)人員情況,對公司員工情況做到及時(shí)掌握。
8、做好公司員工住房公積金、養老金、企業(yè)年金以及醫療保險金的開(kāi)戶(hù)、征繳工作,與集團公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系,及時(shí)掌握各種信息,做好各項基金的申報及征繳工作。
9、做好上半年的人力資源系統填報任務(wù),每月按時(shí)給集團公司報送勞資報表,通過(guò)對勞資報表的統計分析,使自己對公司勞動(dòng)用人情況以及工資情況有了更深的了解。
10、切實(shí)抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策,組織落實(shí)公司勞保福利等商品的'采購、調配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節福利、三八婦女節福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題和不足
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細、不夠認真,與領(lǐng)導的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),工作責任心有待于加強。
2、平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導溝通或交流,工作缺乏主動(dòng)性,比較保守,不夠大膽。
3、學(xué)習還要加強,當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗方面不足,還需要更好地鍛煉。
三、下半年工作打算
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績(jì)。
1、繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習作為是一項重要的工作內容來(lái)抓,不斷增加理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。認真做好本職工作的每一件事,切實(shí)把事情做細、做實(shí),努力做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,同事滿(mǎn)意。
2、提升公司人力資源管理水平,加強宏觀(guān)分析,完善人力資源動(dòng)態(tài)化管理,建立人力資源庫,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統籌管理過(guò)渡。
3、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進(jìn)一步規范管理。
4、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,及時(shí)到基層中了解人力資源動(dòng)態(tài)、用工結構、工資分配結構等信息,給領(lǐng)導決策提供依據,真正做好領(lǐng)導的助手。
5、下半年,我將在上半年工作的基礎上,總結經(jīng)驗及時(shí)調整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績(jì)。
公司員工半年工作總結9
時(shí)間真的很不可思議,轉眼之間20xx年就過(guò)半了,而我們也要開(kāi)始準備好下半年的工作計劃了,使下半年的工作能夠順利的完成。做為某公司的某部門(mén)某辦公室的一名員工,我們的目的也都是想要公司的運轉是更好的,對于工作也都是期望完成的更好一些。
一、日常工作
做好工作聯(lián)系,管理好工作檔案,按時(shí)的上交當天的工作報告,做好會(huì )議的記錄,做好客戶(hù)的聯(lián)系,做好下屬的工作安排。
關(guān)于我的日常工作,那是瑣碎的,可是卻也是十分的鍛煉人的,可是我也許正因為這樣的繁瑣,才是一種最好的鍛煉,也僅有不厭其煩的重復一些事情才能做的更好,以及從中提煉出一些好的方法。
二、公司臨時(shí)安排
當然我們每一天也不只是要做好份內的工作,也要做好公司臨時(shí)安排的任務(wù),不管這些任務(wù)是臨時(shí)的出差也好,或者是臨時(shí)的做什么事情。也都是要盡力完成好的,可是在完成這些事情的同時(shí),我們還要注意好我們的日常工作的處理,要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩。
三、自我提升
在好好的完成工作的同時(shí),我們自我的提升也是不能落下的。自我的一個(gè)提升也是為了之后的工作會(huì )更加的好,完成的也會(huì )簡(jiǎn)便一些。當然這也要合理的利用自我的一個(gè)時(shí)間,不要和工作上頭發(fā)生一些沖突,不然到時(shí)候也是很難處理的`。
其實(shí)我不僅僅是在工作的時(shí)候多記,我也買(mǎi)了一些工作中我能夠用到的書(shū)籍,然后抽取自我的時(shí)間去閱讀,去學(xué)習。
四、下半年的目標
每個(gè)人都是有目標的,而也正是因為有了目標,我們前進(jìn)的時(shí)候才不會(huì )迷失方向,也才能夠順利的到達目的地。
而我下半年的目標就是其實(shí)并不是什么很難到達的目標,那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱(chēng)號!可是這個(gè)目標看似是只要好好的工作就必須能夠取得的,可是卻也是要付出很多的努力的。我不僅僅是不能夠遲到,也不能夠請太多的假,更要好好的完成工作。
其實(shí)時(shí)間是真的過(guò)的很快的,就像上半年,我似乎都沒(méi)怎樣注意,它就已經(jīng)溜走了,而我們也轉眼之間就到了20xx年的下半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了,而我們唯一能夠做的就是好好的工作,好好的應對,好好的珍惜我們的每一天,也做好我們每一天的工作。不要虛度年華,更不要在應當奮斗的年紀想要安逸的過(guò)日子,那是不現實(shí)的,可是要是想那樣的話(huà),那么以后的日子必然是不好過(guò)的。
我們都想要成為更好的自我,在這個(gè)社會(huì )上體現自我的一些價(jià)值,所以我們則就要更加努力的應對工作!以上就是我對下半年的工作的一個(gè)期望和大致計劃,我明白看起來(lái)并不是很詳細,可是我其實(shí)是故意的,因為很多的時(shí)候計劃是趕不上變化的,所以我決定做一個(gè)大致的計劃,而不是一個(gè)詳細到點(diǎn)的,這樣也會(huì )方便我之后的改動(dòng)。
公司員工半年工作總結10
半年很快就過(guò)去了。上半年,我們經(jīng)歷了繁忙的工作,完成了工作任務(wù),把各項事情做好了。上半年結束,我們做了總結,為下半年做準備。
一、積極配合領(lǐng)導完成工作
上半年努力把工作做好,上班時(shí)間從不懈怠,每一項工作都是全力以赴。我努力把工作做好,認真做好,積極配合部門(mén)其他同事完成任務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導布置的任務(wù),溝通良好。領(lǐng)導需要的文件和東西都準備好了,我也嚴格要求自己。
每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個(gè)小目標,每天完成一定量的任務(wù),分開(kāi)任務(wù)緩解壓力,合理充分的安排每天,上班準時(shí)回公司,下班及時(shí)打卡,清理工作桌面,第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班,從來(lái)不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好,讓領(lǐng)導點(diǎn)頭。我不會(huì )浪費工作時(shí)間,也不會(huì )做任何對公司有害的事情。
二、及時(shí)學(xué)習,及時(shí)解決問(wèn)題
每天上班都會(huì )遇到各種問(wèn)題,有大有小,在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會(huì )讓這些問(wèn)題停留兩天,我會(huì )在同一天盡力解決。我總是通過(guò)問(wèn)坐在我旁邊或其他部門(mén)的同事來(lái)解決這些問(wèn)題,但我從不把問(wèn)題埋在心里。比如他們問(wèn)了之后,我會(huì )嘗試用他們自己的方式去做。如果還是不行,我就把我咨詢(xún)的時(shí)候做的筆記拿出來(lái),翻出來(lái)自己研究思考,直到知道可以自己做。
如果是晚上下班前的問(wèn)題,我會(huì )記錄下來(lái),第二天早上找同事幫忙。解決這些問(wèn)題后,我會(huì )學(xué)習其他對工作有幫助的東西,也會(huì )問(wèn)那些有經(jīng)驗的人如何提高工作效率,做好工作。我會(huì )記住他們說(shuō)過(guò)的一些經(jīng)歷。聽(tīng)了這種學(xué)習,我會(huì )少走一些彎路,但是工作很順利。
三、工作中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)上半年的工作,我的問(wèn)題暴露無(wú)遺。工作的時(shí)候總覺(jué)得有點(diǎn)不舒服,和公司的.環(huán)保工作有沖突。我工作的時(shí)候,大問(wèn)題不發(fā)生,各種小問(wèn)題不斷發(fā)生。這些問(wèn)題在候車(chē)室非常嚴重。雖然都是無(wú)關(guān)緊要的,但往往耗費我很多時(shí)間。
工作不熟練,行為不規范,讓人覺(jué)得很亂,往往把簡(jiǎn)單的事情復雜化。這也是我經(jīng)常犯的,因為我在同時(shí)工作的時(shí)候不能很好的與同時(shí)溝通,合作不到位。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)系,這讓他們非常抱怨。因此,我們在這方面的合作經(jīng)驗很薄弱。
這些問(wèn)題是困擾我的關(guān)鍵,我會(huì )在下半年糾正這些錯誤。逐步加強自身建設,爭取下半年做得更好。
公司員工半年工作總結11
根據自己的實(shí)際情況,對x年上半年的工作進(jìn)行了評價(jià)和總結,提出了需要改進(jìn)的地方和解決方案。
一、崗位職責
作為公司市場(chǎng)部的主管,工作中存在很多不足,沒(méi)有很好的使用公司發(fā)布的考核標準。沒(méi)有合理的計劃和總結,沒(méi)有正確的工作方法。工作麻木,總是急于解決問(wèn)題,無(wú)法冷靜思考,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題的根本策略和方法。
解決辦法:自己擬定一個(gè)工作流程,每天按照這個(gè)工作流程工作(了解一切,處理問(wèn)題都有時(shí)間限制),也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信會(huì )改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
二、經(jīng)營(yíng)情況
x年,公司業(yè)務(wù)取得了少量成績(jì),但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規定里有句話(huà),進(jìn)務(wù)實(shí)公司,請用成績(jì)說(shuō)話(huà)。
我在工作中一直提醒自己,出現的'問(wèn)題都只能自己解決,在別人的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ)都有了的情況下,所有的事情都需要自己解決,沒(méi)有人能幫你完成。這樣,你自己的依賴(lài)就不會(huì )那么強了,一切在上半年的工作中,得出一個(gè)公司不可能有很強的個(gè)人能力,最重要的是有公司的團隊精神。個(gè)人再強,也永遠比不上優(yōu)秀的團隊。目前,團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中,我總是教我的經(jīng)理以身作則,嚴格要求自己。店長(cháng)需要的是問(wèn)題的解決方案,而不是幫他們解決問(wèn)題。至于如何培養員工:只要員工不犯原則性問(wèn)題,我們基本上都是以指導和教學(xué)為主。員工不是因為成為人才而被罵,但也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ)來(lái)給予更多的自信。
三,存在問(wèn)題
1.自學(xué)能力不夠,總需要鞭策
2.這項工作的潛力尚未充分發(fā)揮,有必要改進(jìn)工作方法
3.通常的培訓和會(huì )議記錄都有,但只是流于形式,沒(méi)有最終總結、通過(guò)和實(shí)施
公司員工半年工作總結12
轉眼間,我已來(lái)到公司半年了,一直擔任前臺一職務(wù)。在上半年以來(lái),在領(lǐng)導和同事的幫助下,我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境,順利完成了工作,當然也有許多需要改進(jìn)的地方,F對上半年前臺工作總結如下。
一、日常工作情況
我的日常工作是接待來(lái)客人員、電話(huà)的轉接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統計報賬、考勤的核對統計、質(zhì)檢報告登記、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等,雖然看起來(lái)都是比較瑣碎簡(jiǎn)單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。
認真接聽(tīng)來(lái)電,把來(lái)電內容準確無(wú)誤的傳達給對方,以免耽誤事。及時(shí)收發(fā)快遞,讓大家都能夠及時(shí)拿到快遞的物品,提高工作效率。收發(fā)傳真的時(shí)候注意對方有沒(méi)有收到,字跡是否能夠看清。發(fā)快遞的時(shí)候注意地址,xx是否能到,如不能到要及時(shí)用其它快遞發(fā)往。臨時(shí)性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的.打印,聯(lián)系物流車(chē)輛,統一送去加粉和維修;技術(shù)部需要用蒸餾水,負責及時(shí)訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系售后技術(shù),盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時(shí)事情處理,我都會(huì )想辦法解決。
每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進(jìn)行統計與匯總,最后提交。期初覺(jué)得到月末之后核對起來(lái)比較困難,很多都忘記了,后來(lái)變找到技巧,改為每天記、隨時(shí)記、這樣到月末在統計起來(lái)就相對容易了。檢驗報告的整理:收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理,進(jìn)行編號后返回,然后我再進(jìn)行頁(yè)碼編號,錄入登記,給生產(chǎn)部、直營(yíng)部、和成品庫復印件,然后存放歸整起來(lái),也方便利于大家查找。
二、工作中的不足
考勤過(guò)程中存在失誤,雖然已經(jīng)改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成太大影響,但這提醒我,說(shuō)明我還應該細心、細心、再細心?记谧龀鰜(lái)以后要核對再三,確定準確無(wú)誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些?紤]不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改進(jìn),先多想想,在做事,以便更好的完成工作。與領(lǐng)導及時(shí)溝通、匯報工作進(jìn)度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領(lǐng)導才知道工作進(jìn)度情況,以便安排接下來(lái)的工作。
三、總結
在過(guò)去的上半年里,我很感謝部門(mén)經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會(huì )慢慢成長(cháng)、學(xué)會(huì )了許多東西,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動(dòng)作。
公司員工半年工作總結13
回顧20xx年上半年的工作,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作變化,第一季度在煙草酒店工作,第二季度在直屬分局工作,20xx年3月借調分公司工作,在此期間得到了各級領(lǐng)導的指導和幫助,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù);半年來(lái),我從基層到機關(guān),思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現將20xx年上半年的工作小結如下。
一、努力學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)
20xx年上半年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的半年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展,作為一名煙草企業(yè)的職工,無(wú)論在思想上、知識上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代的發(fā)展要求,不然就會(huì )被淘汰,為了做一個(gè)合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力,增強個(gè)人素質(zhì)。在政治思想理論學(xué)習的同時(shí),還注意學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識、法律知識和科技知識,以達到盡快適應業(yè)務(wù)工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規知識,才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時(shí)間,盡快掌握了“專(zhuān)賣(mài)法”、“經(jīng)濟法”等相關(guān)法律法規,很快適應了工作。積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”作風(fēng)建設活動(dòng),切實(shí)把“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻”的精神體現到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計個(gè)人得失,使自己的思想得到了升華,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。
二、誠實(shí)做人,扎實(shí)做事,腳踏實(shí)地干好本職工作
20xx年上半年,我的工作調整了2次,每次面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應新的工作崗位履行職責,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,干過(guò)專(zhuān)管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作,除了認真學(xué)習本職業(yè)務(wù)知識外,“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導我干工作宗旨,干專(zhuān)管員和稽查員時(shí),雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭做到了干一行、愛(ài)一行,不講條件,服從領(lǐng)導,與商戶(hù)發(fā)生矛直的時(shí)候,做到了堅持原則有耐心,嚴格遵守了專(zhuān)賣(mài)工作人員的“六條紀律”,不但較好地完成了工作任務(wù),同時(shí)與同事、與商戶(hù)相處的很融洽。為誠信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力。
3月份借調到分公司工作以后,由于有些工作原來(lái)接觸過(guò),所以干起工作比較得心應手,半年以來(lái),無(wú)論領(lǐng)導分配給自己干什么工作,都能夠認真地去完成?评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事,所以自己在工作中樹(shù)立了“三個(gè)服務(wù)理念”,小事情當大事去,認真對待每一件事,扎實(shí)做好每一項工作來(lái)指導自己的工作。平時(shí),科長(cháng)對我們的工作要求標準也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿(mǎn)意。今年入冬以前,由于局領(lǐng)導對職工生活的.高度關(guān)心,我們科長(cháng)的帶領(lǐng),首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關(guān)的管理規定,同時(shí)對一些老化的管道進(jìn)行了改造,職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規范了各方面的管理制度,在做此項工作,由于“服務(wù)”理念明確,所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計較,職工找到時(shí)不怕麻煩。有時(shí)在休息時(shí)間,職工找到我需解決問(wèn)題時(shí),我都能做到親自到家中問(wèn)明情況,聯(lián)系維修部門(mén),及時(shí)解決。盡到了應盡的職責。另外,在車(chē)輛管理方面,根據科長(cháng)的安排,我協(xié)助科里的老同志,完善了車(chē)輛管理的各種檔案資料,建立了“一車(chē)一檔”。年終上級安全部門(mén)檢查時(shí)受到了好評。再就是在日常接待任務(wù)工作中,注意在細節上下功夫,環(huán)節上找漏洞,主動(dòng)去了解來(lái)客的生活習慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務(wù)。