藥品年終總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的藥品年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
藥品年終總結1
在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，我辦堅持以“十六大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分
離、政事分開(kāi)、強化監管、透明高效，運轉有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統一交易平臺，工作平穩有序，成效明顯。使政府采購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規范化管理的軌道。據統計，1—12月份政府采購共658次，預算金額4.34億元，實(shí)際采購金額3.32億元，節約資金1.02億元，節資率為23.50%。工程招投標共461項586個(gè)標的，預算總造價(jià)34.42億元，實(shí)際中標價(jià)26.53億元，節約建設資金7.89億元，平均讓利率為22.93%。其中，6月份采招監管辦籌備成立以后，規范政府采購行為和改革招投標辦法，政府采購比上半年提高節資率4.68%，多節資0。19億元；建設工程讓利率提高9.5%，多節資1.59億元；監管機構成立后共計多節約資金1.78億元，成效是顯著(zhù)的。
今年的主要工作
�。ㄒ唬┣袑�(shí)改革機構運行機制，實(shí)行“管”、“辦”分離。在市委市府及采招領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，5月份開(kāi)始籌建義烏市政府采購和招投標監督管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“采招監管辦”），6月份接管政府采購和招投標監管工作。采招監管辦負責監管，不再承擔具體的操作業(yè)務(wù)。政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來(lái)，隸屬365便民服務(wù)中心，采招監管辦對其只管業(yè)務(wù)，不管人事。推行業(yè)主（采購人）負責制，交易中心、政府采購中心提供服務(wù)，監管辦實(shí)施監管這樣一種全新的運行機制。改變了過(guò)去“裁判員”和“運動(dòng)員”集于一身的運行模式，進(jìn)一步明晰了管理與執行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。
�。ǘ┩晟浦贫�、切實(shí)轉換職能。
1、隨著(zhù)《政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》的'頒布實(shí)施以及部門(mén)改革的推進(jìn)，過(guò)去的有些制度已不適應現實(shí)工作的要求，市采招監管辦成立后，依據相關(guān)法律法規，結合義烏實(shí)際，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構職責》等一系列規章制度11個(gè)（已由市政府發(fā)布或市府辦轉發(fā)），各項管理辦法13個(gè)（由市采招監管辦下發(fā)），這一整套有針對性的規章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標后的整個(gè)過(guò)程，改變了先前人為因素過(guò)多，無(wú)章無(wú)序的操作辦法。做到了關(guān)口前移，用建立完善制度實(shí)現了有力監管。
2、根據有關(guān)法律法規，充分發(fā)揮監管職能。監管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實(shí)行備案制度。 “標前監督”，首先通過(guò)對招標條件、招標方法進(jìn)行嚴格把關(guān)，使之符合有關(guān)法律法規和政策規定。政府采購方面：通過(guò)采購項目備案，要求采購代理機構編制的招標文件必須公正、合理；技術(shù)規格不帶有傾向性；評標方法嚴密合理細化；評委組成達到專(zhuān)業(yè)性。并對開(kāi)標時(shí)間進(jìn)行統籌安排，對性質(zhì)相同、時(shí)間不沖突的項目盡量安排在同一天開(kāi)標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時(shí)間，辦更多的事情”。工程招投標方面：通過(guò)下發(fā)《關(guān)于規范建設工程招投標報名和資格審查有關(guān)事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關(guān)重點(diǎn)，預防各種違規行為的發(fā)生。
“標中監督”：嚴格按照有關(guān)操作規定和細則要求，加強對招投標過(guò)程的監督。一是派專(zhuān)人對資格預審、開(kāi)標、評標過(guò)程進(jìn)行全程監督，明確評標委員會(huì )的權利、義務(wù)和紀律，并對評標專(zhuān)家實(shí)行考核。評標結束后，按評標專(zhuān)家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經(jīng)公示無(wú)異議后方可發(fā)放中標通知。二是通過(guò)對中標（成交）結果備案，采購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理。
“標后監督”：政府采購方面：就是加強對供應商履約情況的監督檢查。結合備案情況，通過(guò)隨機抽查、重點(diǎn)檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。工程招投標方面：在完成招標工作后，及時(shí)聽(tīng)取社會(huì )各界的反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和改進(jìn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，同時(shí)強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監督檢查。
通過(guò)全過(guò)程監督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則。到目前為止，各相關(guān)報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節都已有據可依，各方主體的行為得到了明顯的規范，監督力度不斷強化，取得了明顯的成效。
�。ㄈ┎粩鄤�(chuàng )新，切實(shí)改進(jìn)工作方法
政府采購制度改革是一項復雜的系統工程，涉及到制度創(chuàng )新和觀(guān)念轉變。
針對義烏政府采購工作量大面廣的現狀，我們本著(zhù)“簡(jiǎn)便” 、“高效”與“合法”、“規范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經(jīng)過(guò)充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進(jìn)行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對20xx年度空調、打印機、電腦等通用辦公設備的協(xié)議供貨制度。在空調、打印機、電腦試點(diǎn)成效顯著(zhù)的基礎上，下半年通過(guò)招標評標再次將辦公家具等大宗通用類(lèi)產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進(jìn)一步提升了政府采購工作的“規模效應”，提高了采購速度和效率，有效節約了財政資金；另一方面，也減少了供應商的采購成本；再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來(lái)，減輕了工作壓力；另外，協(xié)議供貨以其規范的操作程序，使整個(gè)采購更透明、更規范。同時(shí)也有利于采購監督管理部門(mén)對中標供應商的售后服務(wù)進(jìn)行監督，使監督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實(shí)處。
藥品年終總結2
xx年已經(jīng)逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學(xué)習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座，我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，知識的更新，也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。
二、求實(shí)創(chuàng )新，認真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì )很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應的減少了很多浪費和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿(mǎn)足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的`總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng)，代理商的調研，以及客戶(hù)日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時(shí)總結工作得失。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jì)的同時(shí)，也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實(shí)，沒(méi)達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。 “轉變觀(guān)念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
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