計調工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的計調工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

計調工作總結1

　　從培訓到現在，轉眼間，已經(jīng)兩三個(gè)月過(guò)去了，在這段期間，我們接受了國內外批發(fā)商的專(zhuān)業(yè)培訓，也學(xué)習了一些簽證、時(shí)差和匯率等知識，讓我們更加的了解了旅游這個(gè)行業(yè)，計調年終個(gè)人工作總結。以前我最向往的就是做一個(gè)優(yōu)秀的導游，可以走遍祖國的大好河山，可以面對不同的人，經(jīng)歷不同的事情，可培訓完之后才發(fā)現做一個(gè)計調才更有挑戰性。

　　從培訓到正式成為天鵝的一員，再到現在，發(fā)現自己真的是很懵懂，慢慢的就失去了自己的信心，害怕自己做不好，不能擔當重任，變得非常膽怯，然而，在大家的相互鼓勵下我們又重拾信心，迎接挑戰。 做一名計調最重要的就是要細心的去做每一件事，注意每一個(gè)細節，細節決定成敗，一旦哪個(gè)環(huán)節失誤，將影響到全局，所以計調在旅行社當中擔任著(zhù)一個(gè)很重要的角色。要與游客、地接社、導游等多方面聯(lián)系，所以也是很有挑戰性的一個(gè)職位。然而，即將要成為一名計調，我又開(kāi)始不自信，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的開(kāi)導，在繼續努力著(zhù)。

　　作為一個(gè)新人，最重要的就是：

　　1、領(lǐng)導交代的事情一定要認真完成，注意速度，講究效率，盡量做好。

　　2、旅游的工作最大的規律就是“無(wú)規律”，所以要正確認識自身的工作重要性，與同事很好的相處，在工作上共同取得進(jìn)步。

　　3、在上班的同時(shí)，細心學(xué)習他人之長(cháng)處，改掉自己的不足，并虛心向領(lǐng)導和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身有所提高。

　　4、嚴于律己，做好自己的工作，始終把作風(fēng)建設重點(diǎn)放在嚴謹、細致上。

　　5、多多自主學(xué)習，不怕吃苦，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。

　　在以后的工作中，我一定會(huì )總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好�；蛟S到了旺季工作會(huì )變得很繁重，但只有在繁重的工作中才能磨練意志，增長(cháng)才干�！皳衲闼鶒�(ài)，愛(ài)你所擇”，既然選擇了就不后悔，我也很喜歡這個(gè)行業(yè)，希望自己可以做的更好。

　　首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個(gè)團隊，更感謝公司提供的平臺及信任！從三月份入職公司擔任計調工作至今，已有9個(gè)月，參與組織旅游項目多個(gè)、與多個(gè)地接社、車(chē)隊建立了良好的關(guān)系，在這9個(gè)月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責也有了一定了解，在這里我簡(jiǎn)要的總結一下這一段時(shí)間中的工作情況。

　　在20xx年，我操作過(guò)的路線(xiàn)主要有：知青回訪(fǎng)團、夏令營(yíng)、太湖休閑游等，現階段主要著(zhù)力于20xx年“北大荒知青號”專(zhuān)列及“冬令營(yíng)”的線(xiàn)路策劃工作。

　　一、知青回訪(fǎng)團

　　“知青”一詞在入職公司之前對我來(lái)說(shuō)是非常陌生的兩個(gè)字，通過(guò)操作知青回訪(fǎng)團及聯(lián)絡(luò )處各位領(lǐng)導的講述和分享，讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解，20xx年累計操作知青回訪(fǎng)團10個(gè)，累計人數300余人，大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區的業(yè)務(wù)知識為下一年的工作奠定了基礎，20xx回訪(fǎng)工作總體來(lái)看比較成功，但也有許多不足之處有待加強。

　　1.全陪導游的問(wèn)題:

　　導游是旅游計劃的具體實(shí)施者與執行者，掌握團隊的第一手信息，一定程度上決定著(zhù)旅游團的成功與失敗，代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展，一個(gè)合格的職業(yè)導游員能和客人打成一片并融入其中，能與地接導游及司機建立默契的合作和暢通的溝通，預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并且做好預防或補救措施，及時(shí)向公司匯報并安撫好客人情緒，這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期，才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長(cháng)遠化和最大化。

　　但我公司今年派出的導游員多以未經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓、毫無(wú)經(jīng)驗的業(yè)余人員為主，給今年的回訪(fǎng)工作帶來(lái)了一些被動(dòng)的局面，問(wèn)題主要體現在：

　　不具備業(yè)務(wù)知識

　　不能預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并預防

　　遇到問(wèn)題不能及時(shí)妥善處理

　　服務(wù)意識差

　　綜上原因，業(yè)余人員帶團無(wú)形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩，作為具體操作的我沒(méi)能及時(shí)指出問(wèn)題的嚴重性有不可推卸的責任，因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗豐富、責任心強、服務(wù)意識強的導游員，為公司贏(yíng)得更多的應得的積極影響。

　　2.計調操作的問(wèn)題

　　計調是旅行社的基礎崗位，也是核心崗位，如果說(shuō)旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個(gè)中心的話(huà)，那么計調則是串聯(lián)旅行社各部門(mén)的一個(gè)中心，計調人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營(yíng)管理水平，也決定著(zhù)旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量。一個(gè)合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車(chē)、定導游員、定餐)以外，還要做到對行程細節的準確掌握并以書(shū)面形式交代給導游員，切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實(shí)力及行業(yè)信譽(yù)等，以確保團隊游覽順利，出現問(wèn)題能夠及時(shí)有效的得到解決，把風(fēng)險和損失降到最低點(diǎn)，我從20xx年進(jìn)入旅業(yè)至今已有5個(gè)年頭，對導游及計調操作有一定的經(jīng)驗和了解，但不足之處很多，總結出的問(wèn)題主要有：

　　粗心大意：

　　計調工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作，每一個(gè)環(huán)節都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿(mǎn)意與否，因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問(wèn)題規避在發(fā)生之前，這點(diǎn)我個(gè)人欠缺的.比較多，在13年的操作過(guò)程中出現很多這樣那樣的的疏忽，如：漏算景點(diǎn)門(mén)票、購買(mǎi)機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

　　掌握的信息、知識不夠：

　　計調人員即要具有常規的作業(yè)手段，還要善于學(xué)習，肯于鉆研，及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)，新信息，以提高作業(yè)水平，肯下功夫學(xué)習新的工作方法，以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動(dòng)的價(jià)位；海陸空交通信息及常識，本地景點(diǎn)及線(xiàn)路的情況，只有掌握詳細、準確的一手材料，才能更好的完成計調工作。

　　對在外的團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)能隨時(shí)掌握：

　　旺季的時(shí)候經(jīng)常會(huì )有幾個(gè)團同時(shí)在外面走行程的情況，此時(shí)的操作人員應該掌握每一個(gè)團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài)，如：團隊行走到哪一地？游覽哪些景點(diǎn)？下榻哪家酒店？是否有問(wèn)題產(chǎn)生？等等，只有第一時(shí)間掌握第一手信息，這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪(fǎng)團就發(fā)生了團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)有時(shí)時(shí)掌握出現問(wèn)題現問(wèn)導游的情況，這就導致問(wèn)題沒(méi)能得到預防，造成被動(dòng)的結果。如：全陪導游與地接導游鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài)這些問(wèn)題就可以盡早解決消除在最起始階段，把影響降到最低。

　　整體利潤偏低：

　　任何一家公司的成立都是以盈利為目的的，旅行社也不例外，作為一家經(jīng)營(yíng)性的公司保證必要的利潤比例是無(wú)可厚非的，更是切實(shí)的需要，但13年回訪(fǎng)團的利潤整體偏低，平均單人利潤200多元，不到百分之十的利潤點(diǎn)，這樣的結果造成了公司和個(gè)人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果，原因主要有三點(diǎn)：

　　1.之前報價(jià)過(guò)高客戶(hù)流失導致之后報價(jià)心里存在擔憂(yōu)；

　　2.核算成本不夠細致；

　　3.與客戶(hù)溝通不足，沒(méi)能把產(chǎn)品價(jià)值解說(shuō)清楚；

　　在下一年度的報價(jià)過(guò)程中一定要以此為鑒，首先做到核算細致、報價(jià)精準，既不能高更不能低，產(chǎn)片價(jià)值解說(shuō)到位，充分體現出產(chǎn)品的價(jià)值所在。

　　二、夏令營(yíng)

　　20xx年接待夏令營(yíng)6個(gè)批次，其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶(hù)基本滿(mǎn)意，但也有些小的插曲，如重慶第一批的清華入園的問(wèn)題及校史館的參觀(guān)問(wèn)題，雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實(shí)現的要求，但從客戶(hù)的角度考慮也不為過(guò)，畢竟客戶(hù)的目的是想把活動(dòng)作的順利、圓滿(mǎn)、物超所值，從我們接待單位的角度考慮來(lái)說(shuō)，首先要客觀(guān)面對、認真思考，客戶(hù)之所以提出意見(jiàn)要求，那么從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進(jìn)的地方的，多聽(tīng)不同方面的意見(jiàn)對我們自身的成長(cháng)是有一定幫助的。另外的問(wèn)題就是與重慶方面合作的互不信任，這主要體現在團款的結算上，這一點(diǎn)我們做的是合情合理，并且表達了合作的誠意了的，雖然過(guò)程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

　　三、太湖休閑游的問(wèn)題

　　20xx年操作過(guò)的太湖及華東地區的團隊合計6批次，總計人數約200余人，行程及形式多樣，有以太湖療養院方面為中心并負責全面接待的，也有交由地方或者辦事處接待的，兩種形式的接待效果上存在一定的差異，整體來(lái)看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好，原因很簡(jiǎn)單他們更專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗及資源更加豐富，行程路線(xiàn)的設

　　置也做了大幅的調整，調整后的行程路線(xiàn)更加合理內容更加豐富，太湖療養院方面接待的團隊問(wèn)題主要體現在業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)意識不夠強、餐飲部門(mén)與接待部的配合不到位等，這些需要改進(jìn)或變換方式，但療養院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢

　　1.硬件設施比較到位；

　　2.療養院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，是個(gè)休閑度假的好地方；

　　3.很適合老年人：

　　劣勢

　　1.療養院方面對景區門(mén)票沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格高出旅行社協(xié)議價(jià)格；

　　2.導游業(yè)務(wù)不夠專(zhuān)業(yè)、熟練，講解不到位；

　　3.餐廳及軟件需要加強

　　綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢；線(xiàn)路、景點(diǎn)、導游、用車(chē)、用餐交由地方接待社操作，療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關(guān)活動(dòng)的安排，這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

　　以上是20xx年工作總結，總結的目的是發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、為以后的工作規避問(wèn)題，我也將以20xx為鑒吸收教訓努力提高，為20xx更好的展開(kāi)工作加油！

　　計調是為落實(shí)接待計劃所進(jìn)行的標準化服務(wù)采購，以及為業(yè)務(wù)決策提供信息,并將本旅行社的資源優(yōu)勢轉化成收益，并且提供全程旅游跟蹤服務(wù)的總和。因此，計調部在旅行社中處于中樞位置，特制定以下計調崗位職責與操作標準：

　　1、整理地接線(xiàn)報價(jià)，并整理完善地接成本價(jià)格對比表

　　2、整理現階段公司切位資源，和掌握外部機票價(jià)格趨勢，制作機票資源對比分析表

　　3、整理競爭對手線(xiàn)路售賣(mài)體系和資源信息，并做好價(jià)格，線(xiàn)路對比表

　　4、根據以上整理信息，設計和包裝好自己的主推產(chǎn)品，主打產(chǎn)品，特色產(chǎn)品。

　　5、通過(guò)微信、QQ、電話(huà)等途徑將自己的產(chǎn)品，推送到組團社。并了解和處理好與客戶(hù)的關(guān)系。了解客戶(hù)對自己產(chǎn)品的觀(guān)感，其他對手的產(chǎn)品比較，推薦該線(xiàn)路的熱情度。

　　6、及時(shí)回復、回饋、分析組團社的詢(xún)價(jià)邀約，準確，快速，高效的回復組團社。并及時(shí)跟 團，了解組團社的狀況直至成單。如果失單，分析失單原因并書(shū)面記錄，提交人力資源 部整理、并反思成經(jīng)驗總結，避免同事再犯同樣的錯誤。

　　7、通過(guò)卓越的服務(wù)，整合地接和機票資源，和組團社溝通，以最合適價(jià)格成交。并及時(shí)和 組團社做好確認單，根據組團社情況收取押金、預付款等相關(guān)款項。

　　8、組團社成單，高效完成機票資源的合理使用，做好機票切位庫存預案并提請機票部決策。 出票過(guò)程中務(wù)必做出準確、合理、及時(shí)的出票確認。

　　9、出票之后，及時(shí)準確地將團隊計劃發(fā)給地接社，并要求確認回傳。

　　10、出團之前，及時(shí)發(fā)送出團通知書(shū)給組團社，并提醒及時(shí)送達客人手中。

　　11、出發(fā)前一天，主動(dòng)聯(lián)系客人，并告知客人出發(fā)日期、航班信息、相關(guān)旅游注意事項、 溫馨提示、良好祝愿和告知客人如果有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系您解決。

　　12、客人出發(fā)后，根據航班抵達參考時(shí)間，給客人回訪(fǎng)電話(huà)，安撫客人對陌生地的焦慮， 并落實(shí)導游接機和酒店入住客人滿(mǎn)意度。

　　13、客人游覽途中，不定時(shí)給客人回訪(fǎng)信息，及時(shí)獲知客人狀況、及時(shí)處理客人的不良情 緒和解答客人的疑問(wèn)、了解客人對導游和司機的真實(shí)感受并改良客人旅游體驗。

　　14、客人游覽結束，預計客人航班起飛之前，給客人發(fā)的旅游服務(wù)體驗感謝短信，并提醒客人出發(fā)地的天氣狀況。

　　15、根據客人航班落地預估時(shí)間，發(fā)送安全到達落實(shí)短信，并發(fā)出再次游覽云南邀約。

　　16、客人游覽結束后，根據客人反饋信息，通知組團社客人良好旅游體驗，增加組團社粘度。更重要的’是告訴客人對再次游覽云南邀約的信息回饋。大約什么時(shí)候，是否推薦給其他朋友、還想再次去云南哪個(gè)地方旅游。催款提醒并發(fā)送賬單給組團社。了解發(fā)票是否需要，及時(shí)催款并確保散客一周內結清，團隊半個(gè)月內結清。

　　本人從事計調工作近4年，成功參與組織旅游項目多個(gè)。與多個(gè)景區、餐飲及航空工作協(xié)調人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養出，習慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。

　　因為，這一切的熱情均來(lái)自于個(gè)人對于旅游業(yè)的熱愛(ài)。

　　關(guān)于計調工作，本人的理解是以下幾點(diǎn)。

　　1、接待地合作渠道信息統計

　　一條完美旅游線(xiàn)路計劃的制定，是需要結合整體旅*業(yè)走勢、接待地即時(shí)行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標是將線(xiàn)路價(jià)格成本降低，將線(xiàn)路服務(wù)質(zhì)量提高。

　　以?xún)r(jià)格及服務(wù)，來(lái)創(chuàng )造公司整體收益的化。因此這就要求我們計調人員除了掌握正常作業(yè)的常規手段外，還要不斷學(xué)習、鉆研，及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。

　　具體的如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位。海、陸、空價(jià)格的調整，航班的變化。本地新景點(diǎn)，新線(xiàn)路的情況，不能單純靠“聽(tīng)人家說(shuō)”、也不能只靠“打電話(huà)問(wèn)”，要爭取盡量做到注重實(shí)地考察，只有掌握詳細、準確的一手材料。才能沉著(zhù)應戰，對答如流，保障作業(yè)迅速流暢性。因此，預前信息的整理統籌。無(wú)論是對于我個(gè)人日后旅行線(xiàn)路方案的確定也好，對于公司線(xiàn)路服務(wù)形象的建設性也好。都具備深遠的意義。

　　2、線(xiàn)路方案制定

　　綜合預前統計了以上的信息。在旅游項目方案的制定過(guò)程中，本人將工作更多的側重于方案計劃的“系統”與“快捷”。常規方案制定無(wú)非是“5定”(定房，定票，定車(chē)，定導游員，定餐)。因此，除了要做到耐心周到同時(shí)，本人還特別注重兩個(gè)字，第一個(gè)字是“快”，如：答復渠道疑問(wèn)時(shí)，不可超過(guò)24小時(shí)，能解決的馬上解決，解決問(wèn)題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平，會(huì )在行業(yè)圈內建立良好的口碑，爭分奪秒，快速行動(dòng)。

　　是我一貫的工作信條。第二個(gè)字是“準”，即準確無(wú)誤，一板一眼，說(shuō)到做到，“不放空炮”。畢竟信譽(yù)才是個(gè)人與公司長(cháng)遠發(fā)展根本。

　　3、旅游接待工作

　　旅游接待工作是公司對外表現的第一步，首先代表了旅行社的形象。具體的表現，在于細節的處理。畢竟一個(gè)良好的印象，不是膚淺的靠華麗的辭藻，就可以直接影響客戶(hù)的選擇的。

　　真誠、謙謹、干練是完成這項工作的不變準則。多從對方的角度，考慮客戶(hù)切實(shí)的需求，結合本公司的資源項目?jì)?yōu)勢，滿(mǎn)足對方的需要。我覺(jué)得，這才是一次完整的接待工作，最終要達到的目的。

　　4、行業(yè)形式跟蹤學(xué)習

　　通過(guò)幾年的工作，我深刻體會(huì )到身為一個(gè)計調人員不僅要“埋頭拉車(chē)”，也要“抬頭看路”，要先學(xué)一步，快學(xué)一步，早學(xué)一步，以豐富的知識武裝自己，以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊，并付諸研究運用，才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學(xué)，知識化運作是我在參與計調工作中總結出的訣竅。

　　當然，計調人員的全面提升，并不代表著(zhù)做為一個(gè)計調就一定能做到任何事情都能安排得完美無(wú)缺。很多時(shí)候還是會(huì )在客觀(guān)因素的作用下，而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消。

　　因為這些改變而帶來(lái)的損失也是不得已的。我們所能做的，就是盡量做到更及時(shí)、更全面地掌握外界的變化。并及時(shí)地根據自己的實(shí)際情況做出相應的改變，以適應整個(gè)工作環(huán)境整個(gè)旅游業(yè)甚至整個(gè)社會(huì )的變化。

　　總結：計調工作是公司的核心，要多了解、多問(wèn)、細心才能做好計調工作。

計調工作總結2

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼又到年底了，我來(lái)到天一也差不多滿(mǎn)五年了！年終總結，老生常談的話(huà)語(yǔ)就不去說(shuō)了，主要就是總結好今年的，為來(lái)年的工作做準備。

　　xx年，拋開(kāi)組團業(yè)績(jì)下調，其余總體來(lái)說(shuō)是比較順利的。組團人數8665人（團散總計），人次16449人次（團散總計），營(yíng)業(yè)額是在510萬(wàn)左右；總體來(lái)說(shuō)較xx年下滑幅度較大。粗略統計了一下團隊的出境業(yè)務(wù)所占比重，今年團散按個(gè)數來(lái)算，是300多個(gè)，出境業(yè)務(wù)數60來(lái)個(gè)，占了20%不到的比重，出境多以東南亞海島線(xiàn)路居多，歐洲澳洲美洲這種涉及較少。這種情況的造成多方面因素都有吧，我們對于歐洲這種線(xiàn)路了解少，有的可能還是客人了解的多（因為很多客人喜歡做攻略的），所以我們介紹起來(lái)也是顯得生疏，這點(diǎn)在后面要繼續加強，主要平時(shí)多積累。今年出境散客數量是有所上升的，這點(diǎn)也離不開(kāi)東南亞海島經(jīng)常放特價(jià)的'政策，境內長(cháng)線(xiàn)很多線(xiàn)路和出境線(xiàn)路比基本沒(méi)有什么優(yōu)勢，比如海南這種，受影響比較大。除了出境和長(cháng)線(xiàn)外，就是撐起整個(gè)數據半壁的短線(xiàn)，應現今客人的需求和市場(chǎng)的病態(tài)發(fā)展的模式，去年可能做的特價(jià)線(xiàn)路比較多，大部分是面向中老年市場(chǎng)的，市場(chǎng)上特價(jià)產(chǎn)品鋪天蓋地，迫使我們不做就被別人做去，客源流失嚴重，所以我們去年也做了很多特價(jià)線(xiàn)，其實(shí)這種特價(jià)線(xiàn)路從開(kāi)始到結束往往都是捏把汗，客人年紀大擔心發(fā)生萬(wàn)一，因為是特價(jià)線(xiàn)路擔心客人不購物被地接社刁難種種，這個(gè)真的不知道怎么去扭轉一下局面，客人一心想便宜，品質(zhì)不好又要投訴，這點(diǎn)是很矛盾的。xx年是逐步完善的一年，經(jīng)過(guò)了幾次檢查，整合了幾次臺賬，應付每一次檢查，盡管很煩，但是也是讓我發(fā)現自己平時(shí)操作的不規范和不足，xx年按照檢查的要求整理臺賬，定期自查，逐漸規范。

　　xx年除了工作上的收獲之外，我個(gè)人也打醬油獲得了一些榮譽(yù)，最大的收益并不是這些表面上的榮譽(yù)，而是一次次歷練后不斷被挑戰的自己，這種感覺(jué)還是挺好的，從最初“我不行到最后我好像還可以”。所以趁著(zhù)這股熱乎勁，我報名參加明年的中級導游考試，可能明年計調工作會(huì )很忙，包括自己也要涉及到一些私事要處理，但是參與一下，考不過(guò)也就305塊錢(qián)。這點(diǎn)心理可能對于我們導游部的各位美女同樣湊效，可以挑戰一下國導證，以后體系越來(lái)越規范，避免麻煩有本證肯定是有用的，一次考不過(guò)就考兩次，我覺(jué)得張總也可以給一些適當的政策鼓勵，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，員工培訓也是重中之中，這樣才能良性循環(huán)。

　　新的一年希望繼續和大家一起在天一的大家庭中愉快共事，我本人說(shuō)話(huà)比較直接，有時(shí)候講話(huà)不怎么過(guò)腦子，感謝大家xx年的包容，xx年希望公司業(yè)務(wù)更上一層樓，希望各位姐妹都能在xx年里有所收獲！

計調工作總結3

　　我已經(jīng)在公司工作兩年多了。我參與組織了許多旅游項目，與許多景點(diǎn)、餐廳、酒店和車(chē)隊建立了良好的信息渠道關(guān)系，培養了密切關(guān)注行業(yè)趨勢和發(fā)展的工作態(tài)度。在這么長(cháng)的工作中，我也對這個(gè)立場(chǎng)有一些了解: 計劃調度是旅行社完成本地聯(lián)系和實(shí)施調度計劃的總體調度和設計。它具有很強的專(zhuān)業(yè)性、自主性和靈活性，就像廚師為客人準備菜肴一樣，該計劃還為銷(xiāo)售人員調節不同的“酸、甜、苦、辣、咸”口味，以滿(mǎn)足不同團隊的“口味”。在接下來(lái)的一年里，我將總結我的四項主要任務(wù)。

　　一、質(zhì)量監督:

　　1、通過(guò)全程陪同和導游報銷(xiāo)質(zhì)量反饋表了解整個(gè)流程的細節，通過(guò)當地陪同了解全程陪同水平，通過(guò)業(yè)務(wù)員了解全程陪同導游

　　2、接收質(zhì)量情況及時(shí)反饋給資源供應單位。如果有質(zhì)量問(wèn)題的警告，必須扣除相應的包干費用

　　3.及時(shí)記錄和歸檔。每次制定計劃時(shí)，應根據資源質(zhì)量文件對計劃進(jìn)行審核。審查沒(méi)有問(wèn)題后，應當發(fā)給推銷(xiāo)員和導游。

　　4.試著(zhù)選擇一個(gè)熟悉的供應商(如果你認識這個(gè)供應商，你可以提前做好準備以防問(wèn)題變得嚴重)

　　二、成本控制:

　　1、首先，你必須熟悉成本法，尤其是汽車(chē)價(jià)格，你可以第一時(shí)間快速計算

　　2、建立完整的EXCEL文件范圍(景點(diǎn)、汽車(chē)、酒店、餐廳等)。) 3.首先了解旅游元素的各種優(yōu)惠活動(dòng)(景點(diǎn)聯(lián)票、免費人員、景點(diǎn)住宿、免費餐飲等)。)

　　三、提高效率

　　1、能夠隨時(shí)響應，隨時(shí)掌握供應資源的轉移和更換，尤其是熱門(mén)線(xiàn)路，手機信息必須全面準確

　　2.俗話(huà)說(shuō)，好的記憶不如壞的筆好。你必須記錄所有的購買(mǎi)信息。我們需要每天檢查一下，看看我們是否忘了買(mǎi)的東西。

　　3.采購訂單項目的設計應全面合理，不得遺漏任何可能的項目(采購訂單應定期更新并不斷改進(jìn))

　　4、首次完成咨詢(xún)-運行-采購-變更-確定-記錄

　　5.熟悉日常線(xiàn)路，特別是短期代表團的日期、價(jià)格和當地聯(lián)系，以便在采購前準確回答業(yè)務(wù)人員的訂購問(wèn)題。

　　6.有固定的旅游計劃，并及時(shí)發(fā)送給相關(guān)人員(如有需要，應分別為客人、導游和銷(xiāo)售人員制作三個(gè)版本)

　　7、及時(shí)收集網(wǎng)上采購訂單，不得造成統計滯后和錯誤

　　四、結算控制

　　1、對等定期結算和單個(gè)集團業(yè)務(wù)結算，要有不同的結算控制

　　2、逐步建立與供應商的定期結算制度

　　3.單組單計算業(yè)務(wù):盡量保持預付款的低水平，避免在離開(kāi)集團前全額支付，一般根據不同的連接情況控制支付節奏。

　　4、面對提醒要有獨特的反應能力

　　5、嚴格審核導游報銷(xiāo)，敏銳洞察導游在游覽過(guò)程中可能敷衍塞責的質(zhì)量增加報銷(xiāo)的低劣行為

　　6、從集團儲備基金中提前收到喜歡的財務(wù)報告，提前方便財務(wù)準備，以免臨時(shí)需要大量資金造成手忙腳亂的局面

　　這些都是我的工作內容，還有很多不足之處。因此，在2020年，我將提出以下幾點(diǎn)，重點(diǎn)是提高效率:

　　1.人性化:說(shuō)話(huà)和接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要有禮貌，養成“馬上做”、“請放心”、“多合作”等“謙虛”的習慣。每一條信息、每一次確認、每一次詢(xún)問(wèn)和每一次解釋都應該充滿(mǎn)感情，以顯示合作的誠意和旅行社的實(shí)力。

　　2.組織:必須仔細閱讀計劃，關(guān)鍵是人數、房間數量、是否有自然單人房、孩子是否占用床等。將驗證中發(fā)現的任何問(wèn)題通知另一方，并立即進(jìn)行更改。如果人數增加或減少，應及時(shí)更換車(chē)輛。組織是標準化的核心，標準化的前奏，程序的基礎。

　　3.深思熟慮:盡管事情復雜而令人困惑，但頭腦必須始終清晰，并逐項實(shí)施。耐心和體貼，回答推銷(xiāo)員的問(wèn)題，用肯定的話(huà)，好不好，“好”怎么辦？“不”怎么樣？不能含糊不清，似是而非。

　　4.多元化:組建一個(gè)團隊并不容易。價(jià)格往往更低，質(zhì)量更好。調整經(jīng)常在其中扮演重要角色。因此，調度人員應該為旅游線(xiàn)路準備幾套不同的價(jià)格方案，以滿(mǎn)足不同游客的`需求，同時(shí)留出合理的利潤空間。只有當有更多、更詳細、更完整的計劃時(shí)，你才能“抵御敵人的進(jìn)攻，有辦法抵御敵人的進(jìn)攻”。

　　5.知識:即要有正規的專(zhuān)業(yè)知識。他們還應該善于學(xué)習，愿意學(xué)習和及時(shí)掌握不斷變化的新趨勢和新信息，以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。他們應該愿意努力學(xué)習新的工作方法，不斷進(jìn)行“自我充電”，以達到更高、更快、更準確和更強的效果。如果你想掌握酒店和餐館的價(jià)格波動(dòng)；海、空、陸價(jià)格調整，航班變化；當地新景點(diǎn)和新路線(xiàn)的情況不能依靠“聽(tīng)取人民意見(jiàn)”。它需要電話(huà)詢(xún)問(wèn)和現場(chǎng)調查。只有掌握詳細準確的第一手材料，才能平靜地應對挑戰，像流水一樣回答問(wèn)題。

　　我希望在新的一年里，同事們能提出更合理、更科學(xué)的建議來(lái)改進(jìn)我的工作內容，從而最大限度地達到為銷(xiāo)售員做物流工作的目的。謝謝大家！

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