【熱門(mén)】企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區安委會(huì )等有關(guān)部門(mén)的指導下，我鎮堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神，加強領(lǐng)導，精心組織，全面落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，每月堅持開(kāi)展消防、打非、食品、交通和建筑等行業(yè)的專(zhuān)項整治，強化日常監管，全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳，使安全知識進(jìn)村進(jìn)社區進(jìn)學(xué)校。20xx年我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩，沒(méi)有出現因疏于監管而發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為我鎮經(jīng)濟社會(huì )持續協(xié)調發(fā)展提供了安全保障。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、領(lǐng)導重視，把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
鎮委、鎮政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，黨政主職領(lǐng)導經(jīng)常在鎮黨政領(lǐng)導班子會(huì )和鎮村干部大會(huì )上強調：一定要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程和突出位置，任何時(shí)候都不可大意、不可盲目樂(lè )觀(guān)，要認真抓細抓實(shí)。20xx年在書(shū)記或鎮長(cháng)的主持下，在鎮黨政領(lǐng)導班子會(huì )和干部大會(huì )上43次研究布置過(guò)安全生產(chǎn)工作，鎮安監辦召開(kāi)過(guò)48次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析轄區安全生產(chǎn)形勢，研究和部署安全生產(chǎn)工作，查找不足，突出重點(diǎn)，總結經(jīng)驗，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。今年以來(lái)，鎮調整加強了安全生產(chǎn)工作力量，成立了以鎮長(cháng)為主任，分管領(lǐng)導（常務(wù)副鎮長(cháng)）為副主任的xx鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )；成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的xx鎮打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作領(lǐng)導小組；成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的xx鎮預防道路交通事故領(lǐng)導小組等，全面加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。同時(shí)，在安排辦公場(chǎng)所、人員配備、車(chē)輛安排、經(jīng)費支持等方面對安全生產(chǎn)工作給予傾斜，為我鎮安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展提供了物質(zhì)的保障。
二、加強宣傳，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
根據《茂名市xx區安全生產(chǎn)大檢查工作方案》（電安辦〔20xx〕65號）的精神，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、電視、廣播、掛橫幅、貼標語(yǔ)，發(fā)放有關(guān)影碟、資料和設置咨詢(xún)臺等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)有關(guān)知識。今年以來(lái)，共出動(dòng)宣傳巡查車(chē)235輛次，掛橫幅標語(yǔ)61條，張貼宣傳欄（牌）48多欄（塊），明信片250張，資料200份，舉辦安全生產(chǎn)知識學(xué)習班3期，培訓人員160人次。抓好安全知識進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園工作，大力宣傳“人人講安全，事事講安全，處處講安全”，提高了全社會(huì )的安全意識，使人民群眾和企業(yè)員工、個(gè)體工商戶(hù)積極參與安全生產(chǎn)工作，積極舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，為我鎮安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境。
三、落實(shí)責任，形成縱橫聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的“大安全”格局。
我鎮認真貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作重要性的認識，突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。鎮政府與各村（居）委會(huì )和有關(guān)部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹責任書(shū)》、《食品安全監管工作責任書(shū)》、《道路交通安全管理工作目標責任書(shū)》、《消防安全工作目標管理責任書(shū)》和《打假工作目標管理責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)工作責任細化、量化分解到各村（居）委會(huì )，各單位配備了安監員，明確村（居）委會(huì )書(shū)記、主任和有關(guān)單位負責人為轄區安全生產(chǎn)第一責任人。同時(shí)，認真落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，制定了《xx區xx鎮黨政班子成員安全生產(chǎn)職責》、《xx區xx鎮黨政辦公室關(guān)于加強督查問(wèn)責工作的實(shí)施辦法》和《xx鎮打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為工作方案》，鎮每個(gè)班子成員分別包一個(gè)村（居）委會(huì )，對轄區內的安全生產(chǎn)工作負全責，包村（居）鎮干部和村（居）委會(huì )干部分片負責，如：在打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹方面，我鎮轄區內的果園（山林地），每個(gè)都安排有責任人包片排查，確保每個(gè)果園（山林地）沒(méi)有非法生產(chǎn)煙花爆竹現象。通過(guò)這種條塊結合的.責任落實(shí)，扭轉了以前分管領(lǐng)導一人負責，安監辦單打獨斗的被動(dòng)局面。今年來(lái)，我鎮除了每月配合區安監局的安全生產(chǎn)巡查外，我鎮還規定每個(gè)村（居）委會(huì )每半月自查匯報，鎮安監辦每月組織巡查一至兩次，每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作匯報分析會(huì )，每逢節假日鎮還專(zhuān)門(mén)組織鎮干部全方位檢查安全生產(chǎn)工作，形成了齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò )。為我鎮安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
四、積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，著(zhù)力加強日常監管
認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)的通知》精神，我鎮制定《xx區xx鎮歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，著(zhù)力加強日常監管，積極組織鎮政府、村（居）委會(huì )干部和公安、工商等部門(mén)人員，深入農村、社區、企業(yè)、學(xué)校、工地、娛樂(lè )場(chǎng)所、商貿市場(chǎng)等，地氈式排查安全隱患，對安全生產(chǎn)、消防安全、建筑施工安全、道路交通安全、食品安全和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為等進(jìn)行排查巡查，特別是打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為方面，各村（居）委會(huì )實(shí)行每半月一巡查制度，鎮安監辦人員分組分片加強打擊“私炮”日常監管。今年以來(lái)，共出動(dòng)1000多人次，查出安全隱患85處，當場(chǎng)整改60處。在今年春節清明期間，查獲銷(xiāo)毀非法煙花爆竹成品50多斤。對違反安全生產(chǎn)法律法規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的單位和個(gè)人，聯(lián)合區職能部門(mén)進(jìn)行打擊，有效地遏制了重特大安全事故的發(fā)生。
五、打非治違和消防安全“網(wǎng)格化”管理工作新亮點(diǎn)
消防安全“網(wǎng)格化”管理工作是今年來(lái)鎮政府常規工作中新增的工作內容。因此，我鎮認真貫徹區委、區政府及上級有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì )議精神；認真制訂《xx鎮消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方案》；認真組織鎮干部、工商、公安、質(zhì)監、安監、環(huán)保、消防等部門(mén)進(jìn)行統一行動(dòng)，分三區（老城區、新區、郊區）同時(shí)開(kāi)展嚴厲打擊，堅持不懈，重典整治。尤其是在打擊制假售假和推進(jìn)轄區消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方面取得新突破。這主要表現在：一是與公安、消防、環(huán)保、工商等部門(mén)聯(lián)合執法。二是與交通、交警聯(lián)合整治xx汽車(chē)站和三角墟周邊的非法營(yíng)運；三是與消防、公安聯(lián)合查處火災隱患。四是本鎮轄區消防安全工作形成大、中、小網(wǎng)格管理格局，其中中網(wǎng)格由5個(gè)村委會(huì )和11個(gè)社區居委會(huì )組成，小網(wǎng)格由105個(gè)片區組成；五是鎮政府組建了30人的專(zhuān)職消防隊伍；六是村、社區成立了由分管消防安全的干部、村（組）長(cháng)、村代表組成的義務(wù)消防隊和消防安全協(xié)管員、信息員、監督員隊伍。
六、加強值班，健全預案，做好信息報送及事故處理工作。
為了做到防患于未然，我鎮除了規范完善各種安全管理制度外，還制訂了《xx區xx鎮重大事故應急預案》，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)做到有章可循，臨危不亂。同時(shí)，為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達，下情及時(shí)上報，妥善做好安全生產(chǎn)事故的處置工作。一是強化值班制度，班子成員實(shí)行24小時(shí)開(kāi)通手機，保證全天通訊暢通，重要事情隨時(shí)匯報。二是發(fā)生安全事故及時(shí)向上級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)報告，積極采取措施做好事故各項處置工作，把事故的損失降到最低。
七、存在的問(wèn)題
今年來(lái)，我鎮在狠抓安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作，但安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是由于我鎮經(jīng)貿繁榮，社情復雜，安全隱患依然存在較多，監控整改上難度較大；二是社會(huì )各層面對安全工作的認識還存在一定的差距，“安全第一”的思想認識不足；三是安全監管力度，先進(jìn)、有效的設備配置仍然不足。
八、下一步工作措施
20xx年，我們將繼續貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以十九大精神為動(dòng)力，克服麻痹思想，真抓實(shí)干，切實(shí)抓好以下幾方面工作。一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全社會(huì )的安全生產(chǎn)意識，使全民牢固樹(shù)立“安全第一”“平安值千金”“安全責任重于泰山”的思想。二是加大專(zhuān)項整治和加強日常監管相結合，提高排查安全隱患能力，積極對全鎮各類(lèi)事故隱患進(jìn)行排查監控和整改。三是開(kāi)設學(xué)校安全教育第一課堂。每個(gè)學(xué)校聘請安監、消防、食品等部門(mén)領(lǐng)導作為安全輔導員，利用每周一校會(huì )到校進(jìn)行安全知識講解宣傳，開(kāi)展“小手拉大手”行動(dòng)，做到安全知識從小抓起。利用學(xué)生教育家長(cháng)，通過(guò)學(xué)生進(jìn)家庭，做到安全教育全方位覆蓋。四是加強安監辦干部的思想教育，加強安監人員及各級干部、工商企業(yè)的安全知識業(yè)務(wù)培訓，提高安全意識和工作責任感。同時(shí)，爭取上級支持解決安監人員編制和待遇，配置先進(jìn)的安全生產(chǎn)監管設備，全面提高安全生產(chǎn)監管能力，為推動(dòng)我鎮經(jīng)濟全面發(fā)展，建設幸福和諧xx提供更有效的保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結2
根據總部《安全無(wú)小事責任你我他，xxxx全責任月活動(dòng)方案》文件精神，今年xx月份，xx公司積極開(kāi)展”以人為本，安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。xx公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，全面組織、部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全知識、xx公司安全管理制度，增強安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各中心、部門(mén)積極開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了公司安全運行的發(fā)展�，F將”安全責任月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理
xx分公司成立了”安全責任月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由張xx擔任組長(cháng)；副組長(cháng)為：劉xx、王xx、董xx；組員為：袁xx、周xx、趙xx；負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。
從上到下建立起監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使全體職工從思想想上認識到安全意識重要性和必要性。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對實(shí)驗室操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，將各類(lèi)事故隱患降為零。
二、開(kāi)展反違規操作，創(chuàng )建無(wú)安全隱患活動(dòng)
活動(dòng)期間，從分公司決策安排，開(kāi)展反違規操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區。
三、以安全責任月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員不定期到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
在安全月活動(dòng)中，公司堅持日常檢查、每周安全檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，安全辦進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查：
xx月xx日，針對公司內部胸卡佩戴情況的專(zhuān)項檢查。檢查結果為：化藥中心有個(gè)別人忘記佩戴的情況；其他各中心、部門(mén)都已按照要求佩戴；
xx月xx日，安全辦委托xx中安廣源環(huán)境評價(jià)有限公司對我司實(shí)驗室、中藥庫房進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項安全檢查，其中對所查出的隱患（問(wèn)題）涉及到：易制毒庫門(mén)和中藥庫房門(mén)的開(kāi)向、中藥庫房缺少貨架承重標識、高溫室內設備加裝漏電保護器等已全部要進(jìn)行了整改；
xx月xx日，由區安全辦組織專(zhuān)項檢查小組對恒通企業(yè)港內企業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了夜查，涉及到安全、消防等方面專(zhuān)項檢查，來(lái)到我司E8號樓一層的中試提取室內檢查，對所查出的整改項包括到壓力表未校驗、提取罐連接管道無(wú)明顯導向標識、消火栓被阻擋，并要求相關(guān)安全負責人及時(shí)整改；
活動(dòng)期間，共查出隱患29項，已全部進(jìn)行整改，通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全責任月活動(dòng)變得更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為公司穩定發(fā)展提供良好的現場(chǎng)環(huán)境。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
xx公司開(kāi)展的”安全責任月”活動(dòng)過(guò)程中，我深刻體會(huì )到：
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位，才能認真搞好”安全責任月”活動(dòng)。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全責任月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng)，員工的安全意識提高了，安全事故下降了，對公司的發(fā)展也將起到積極的作用。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。
�。ㄈ┌盐談�(chuàng )新，才能使”安全責任月”活動(dòng)不斷引向深入。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，才能達到開(kāi)展”安全責任月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展”安全責任月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全意識，減少安全事故的發(fā)生。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展整改問(wèn)題的態(tài)度和執行力上。
�。ㄎ澹┨岣吡朔婪妒鹿实哪芰�，有效的控制了各類(lèi)事故的'發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效。與各中心的員工簽訂三級安全教育責任書(shū)，將責任劃分到每棟樓、每層、每個(gè)房間、針對實(shí)驗室、倉庫、以及行政辦公區域公司安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運行的基礎。
五、存在的不足
盡管公司”安全責任月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但依然還存在一定的不足。
一是員工參與”安全責任月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是培訓項目不多，內容形式較為單一。
六、努力的方向
我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展”安全責任月”活動(dòng)的經(jīng)驗，本著(zhù)因地制宜的原則，積極的整改、完善公司在發(fā)展過(guò)程中所顯露出的問(wèn)題，為來(lái)年的”安全責任月”活動(dòng)打好基礎。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結3
1.我國化工安全方面還存在一定的漏洞，還需要改善，防止事故的發(fā)生
2.安全生產(chǎn)中只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格，必須保證生產(chǎn)中無(wú)一隱患存在
3.矯正心態(tài)，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴、細、實(shí)”。
4.將“安全生產(chǎn)”銘記心，保護他人，保護自己
5.檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細節；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，要知道許許多多的'事故都是可以避免的
6.安全生產(chǎn)要有四心：專(zhuān)心、細心、虛心、責任心
7.遵守操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法
8.勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患
9.相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結4
今年6月份是我國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據國家、省市、集團公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實(shí)”的主題，對活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦結合實(shí)際，從六個(gè)方面加強活動(dòng)組織，共組織安排了16項活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動(dòng)，回顧煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現出活動(dòng)參加人數多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強的特點(diǎn)。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén)，在公司黨政的統一領(lǐng)導下，按照統一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績(jì)，從6月1日開(kāi)始，通過(guò)在各施工單位辦公區、施工現場(chǎng)張貼標語(yǔ)、知識問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫(huà)展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達到數量與質(zhì)量并重的效果�？偨Y20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì )議安排部署工作，在6月8日，煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調會(huì )，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項活動(dòng)的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監處長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術(shù)部，專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調工作，6月15日，煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調會(huì )專(zhuān)題會(huì )，要求增強活動(dòng)氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動(dòng)安排，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導組，細化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊伍素質(zhì)的培養有機結合，建立一支高素質(zhì)的隊伍
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢大，參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識競賽”有獎問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì )，組織職工開(kāi)展“安全百題知識”問(wèn)答，全礦數百人參與了活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責任規定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢(xún)日當天，發(fā)放印宣傳材料100余份。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結合，開(kāi)展職工喜歡，群眾認可的活動(dòng)
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過(guò)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語(yǔ)22條，安全宣傳排版30余張，寫(xiě)安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開(kāi)展了安全漫畫(huà)進(jìn)施工現場(chǎng)巡回展覽，還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻一計”合理化建議活動(dòng)，全礦近百人從安全管理創(chuàng )新、安全教育、安全設施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，得到了施工單位的認可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務(wù)實(shí)抓好每一項活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，煤礦要求每一項活動(dòng)要達到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結合礦建、土建單位的實(shí)際情況，圖文并茂，把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應了違章造成的后果，時(shí)刻提醒著(zhù)工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫(huà)前禁不住停下腳步觀(guān)看，都稱(chēng)這次安全漫畫(huà)展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤了缺少安全知識的`人們。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標準化建設為重點(diǎn)，開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款47200元。對查出的隱患或問(wèn)題，現場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責任人，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機電運輸工作專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開(kāi)展了礦井突然停電應急預案演練。通過(guò)演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應與安全長(cháng)效機制相結合，確保安全長(cháng)周期
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應，煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中，完善管理制度，拉長(cháng)活動(dòng)時(shí)間，使天天成為“咨詢(xún)日”，月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專(zhuān)項內容檢查；二是加強和規范班前會(huì )，要求施工單位班前會(huì )上認真傳達公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓為主要內容，按照班前排查，布置任務(wù)、強調安全、技術(shù)培訓、安全宣傳等內容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分以上。通過(guò)長(cháng)效機制的建立，使礦井安全管理的系數大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔20xx〕62號）和《火工品監督管理制度》（東煤司發(fā)〔20xx〕63號），通過(guò)制度建設進(jìn)一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開(kāi)安全施工協(xié)調會(huì )和土建例會(huì )，及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內容和形式較為單調。
七、今后的努力方向
我們將認真總結這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認識上，再提高;
2、在準備策劃上，再認真;
3、在增強效果上，再下功夫;
4、在整改安全隱患上，再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。
6、認真總結，以月促年
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結上報。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實(shí)”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結5
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xxx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理。
切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結6
20xx年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年xx月開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。
針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的`信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基矗。
二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn)，xx個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年費比計劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。
三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行
為加強我廠(chǎng)設備管理工作，今年我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠(chǎng)共達標排放污水xx萬(wàn)立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。
七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益最大化
今年以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，最大限度的提高采購
效益，實(shí)現采購效益xxx萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據xxx個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結7
按照年初與隊簽訂的安全生產(chǎn)責任狀的考核要求，和院部各實(shí)體簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，以責任狀的考核內容作為標準來(lái)實(shí)現全院的安全生產(chǎn)標準化、制度化管理�，F將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
1、與各實(shí)體簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)在一樓櫥窗內張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報。
3、不定期開(kāi)展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有：中科環(huán)�；绎w填埋場(chǎng)邊坡勘查設計論證、御龍國際北區、南區項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術(shù)應用等。
4、配合各職能部門(mén)完成貫標審核工作。
5、完成固定資產(chǎn)清點(diǎn)和報廢設備申請工作。
6、開(kāi)展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。
7、生產(chǎn)安全事故應急預案正在編制，待送審備案
8、組織電焊工參加資格證延續培訓考試，共計6人。
9、組織安全管理人員參加資格證延續培訓考試，共計18人。
10、配合隊安全科完成年度安全考核工作。
11、參與儀器設備的邀標采購工作。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)取得了良好的成績(jì)，無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù)，但仍有諸多不足，如無(wú)法實(shí)現所有工地檢查到位，合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強等。在明年的工作中，針對存在的.不足之處，進(jìn)行有針對性的提高，力爭整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅持“精心勘察樹(shù)信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)成果拓市場(chǎng)”；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴格按操作規程作業(yè)，做到“安全生產(chǎn)，從我做起”，為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結8
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體員工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由分公司經(jīng)理全面負責，各個(gè)項目主抓安全活動(dòng)，部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各項目在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到施工現場(chǎng)，讓施工人員在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求項目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，分公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的'檢查。對現場(chǎng)施工臨時(shí)用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員、現場(chǎng)施工人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結9
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻，工廠(chǎng)安全工作匯報。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的.落實(shí)，工作匯報《工廠(chǎng)安全工作匯報》。
二、完善安全管理制度體系。
依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結10
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái),我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統化、規范化、標準化的.方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：
加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)車(chē)間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現場(chǎng)評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規范制度，形成
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結11
根據市安委會(huì )吉市安字[20xx]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強，法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效�，F將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作總結如下：
1、加強領(lǐng)導，成立了工作機構。為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管縣長(cháng)擔任，縣工信委主任任副組長(cháng)，縣工信委、工業(yè)園管委會(huì )等單位相關(guān)人員為成員，具體負責我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案�？h工信委相應成立了三個(gè)檢查組，帶領(lǐng)各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會(huì )成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區內的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過(guò)這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機構更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預案演練，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中，對排查出來(lái)的安全隱患，能當即整改的監督企業(yè)當即整改，對不能當即整改的'，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當即或限期整改。
4、存在的問(wèn)題。通過(guò)對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績(jì)，但仍存在的一些問(wèn)題主要表現在：
�。�1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉角落，存在“三合一”現象，沒(méi)有辦理消防行政審批，沒(méi)有設置消防設施和器材。
�。�2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線(xiàn)路老化，沒(méi)有按要求全員參加工傷保險等現象。
�。�3）對新入廠(chǎng)職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無(wú)證上崗現象。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結12
生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用xxx閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料x(chóng)xxxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的'穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結13
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的'職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間
二是抓好關(guān)鍵部位（xx場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。
對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我xx場(chǎng)檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結14
20xx年，我村堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方 針，以預防和減少各類(lèi)事故，以“強化安全生產(chǎn)責任制、強化隱患排查整改、強化宣傳教育培訓、強化基層基礎工作、落實(shí)村委會(huì )的主體責任”現將半年 來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、落實(shí)責任、夯實(shí)基礎抓安全
設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù)。對轄區內安全生產(chǎn)基本情況進(jìn)行地毯式摸底排查，做到了情況清、底細明、監管對象清楚、監管責任明確，夯實(shí)了安全 生產(chǎn)的基礎工作。
二、完善制度，嚴格獎懲抓安全
堅持落實(shí)主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，明確一名安全 員專(zhuān)抓安全生產(chǎn)工作。繼續堅持月例會(huì )制度、月報告制度、安全生產(chǎn)檢查制度、責任事故責任追究制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、一票否決制度。
三、強化教育，提高素質(zhì)抓安全
今年我們突出抓了安全知識、安全意識的'宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)了村民會(huì )議，對村民進(jìn)行安全教育，提高村民安全生產(chǎn)意識。我們利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機，開(kāi)展了安全知識進(jìn)農村、 進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，收到了很好的社會(huì )效果。
四、專(zhuān)項整治，嚴查重管抓安全
今年，我們把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治作為工作的重中之重，分階段安排部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。 實(shí)行突擊治理和日常監管相 結合的辦法，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。 在開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)活動(dòng)中，落實(shí)了村委會(huì )主體責任，落 實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)管理制度，掌握了各項安全制度的貫徹落實(shí)情況。
下一步，我們將進(jìn)一步堅持安全生產(chǎn)預防為主、標本兼治、 綜合治理的方針，堅持責任重于泰山的思想，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，進(jìn)一步強化安監職能，堅持落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決” ， 落實(shí)安全生產(chǎn)保障機制和管理機制，認真執行安全生產(chǎn)各項管理 制度， 增強安全工作的緊迫感和責任感， 扎實(shí)開(kāi)展好 “三項行動(dòng)” ， 進(jìn)一步強化日常監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作高效運行，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保全村經(jīng)濟、社會(huì )和諧、健康、安全發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結15
在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，**分廠(chǎng)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實(shí)到位，實(shí)現了**分廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)零事故�，F將**分廠(chǎng)20xx年度的安全工作情況總結如下：
一、 體系建設方面
建立分廠(chǎng)安全體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠(chǎng)長(cháng)為分廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人，班長(cháng)為本班的安全生產(chǎn)負責，安全員專(zhuān)職負責分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查的分廠(chǎng)安全體系。形成了分廠(chǎng)領(lǐng)導總負責，各級負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認真落實(shí)完善了各項安全管理制度。
二、培訓管理方面
首先強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開(kāi)始。
1、組織開(kāi)展了員工“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到分廠(chǎng)級的“將來(lái)設備
檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確�！叭墶卑踩逃蔬_100%。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、參加安監處組織的看電影形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓，結合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓課，不僅讓員工學(xué)習到一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年我分廠(chǎng)每周組織學(xué)習化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
5、根據公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓計劃，由班組長(cháng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習，在培訓中找不足，總結經(jīng)驗，通過(guò)半年的培訓實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jì)。
三、班組建設方面
1、現我分廠(chǎng)成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(cháng)都通過(guò)公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(cháng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(cháng)及各班副班長(cháng)的職責，制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設要求，班組建設工作開(kāi)展良好。
2、組織各工段負責人及班組長(cháng)進(jìn)行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進(jìn)行針對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設的有關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習培訓，使分廠(chǎng)領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設的功能，明確開(kāi)展班組建設的`意義，明確了通過(guò)班組建設的引導、激勵和約束作用，來(lái)增強全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執行情況
20xx年全年對公司相關(guān)規章管理制度都認真的實(shí)施并執行了下去。前半年修改完善了機修分廠(chǎng)《安全管理制度匯編》，并對一些專(zhuān)業(yè)方面制定了專(zhuān)項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠(chǎng)規章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠(chǎng)各項規章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠(chǎng)形象。
五、隱患排查治理
相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，
已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學(xué)習期間帶隊及班組長(cháng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
**分廠(chǎng)承擔著(zhù)全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設備檢修規程、專(zhuān)用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案，并通過(guò)各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批，為以后對大型設備及機組檢修、對現場(chǎng)檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎。
七、施工安全、試車(chē)安全、變化安全管理
**分廠(chǎng)員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習，嚴格遵守學(xué)習單位的各項規章制度和現場(chǎng)安全管理規定�；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認真學(xué)習了公司針對施工期間安全管理規定及制度，積極開(kāi)展了各項安全管理工作。分廠(chǎng)領(lǐng)導組織召開(kāi)了現場(chǎng)學(xué)習安全專(zhuān)題會(huì )議，對現場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習期間的安全注意事項進(jìn)行了部署。
八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作
**分廠(chǎng)的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習期間，參加了山化和**公司的年度大修工作，學(xué)習單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿(mǎn)的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習單位的一致好評。
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