【熱門(mén)】生產(chǎn)工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)工作總結1
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管
理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患
累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的'安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結2
20xx年，在xx的正確領(lǐng)導和各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作職責目標》進(jìn)行工作布署，認真落實(shí)安環(huán)部要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，嚴格執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規定�，F將煤質(zhì)中心20xx年安全工作總結如下：
一、安全指標
1、人身傷害事故：部門(mén)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標。
3、輸煤設備無(wú)重大損壞事故。
4、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標。
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病。
6、全員安全培訓和合格率到達100%。
二、主要安全工作
�。ㄒ唬┲笇枷�
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理職責制，以落實(shí)“兩票三制”（補充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單）為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員職責性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。
�。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規定
傳達學(xué)習了公司下發(fā)的《xx》等26個(gè)安全文件和通知；結合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習宣貫了《xx工作計劃》、《xx通知》、《xx的通知》、《xx實(shí)施方案》、《xx清單分解》、《xx實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。
�。ㄈ┎块T(mén)要求以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門(mén)主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件；負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導、檢查、考核各專(zhuān)業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作；對安全事故職責人進(jìn)行職責追究。
實(shí)行安全職責目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責的一個(gè)重要資料，公司領(lǐng)導與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)職責書(shū)，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)職責指標，明確了安全生產(chǎn)第一職責人，要求各級管理要把安全職責層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
�。ㄋ模┥钊氍F場(chǎng)，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運行情景看，由于煤質(zhì)雜物（三塊）現場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情景，我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解除雜設備運行情景，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時(shí)結合設備消缺工作，把一切可能出現的`隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統、采制化專(zhuān)業(yè)的安全運行。
�。ㄎ澹⿵娀踩O督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，明確了各級職責人。經(jīng)過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習，落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監督人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專(zhuān)工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn)，加強了安全檢查力度。要求各個(gè)運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實(shí)了“兩票三制”；同時(shí)號召部門(mén)員工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓，學(xué)《安規》、學(xué)《運規》，落實(shí)各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
�。╅_(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作計劃》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《職業(yè)病防治知識答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展部門(mén)“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動(dòng)四次：以部門(mén)領(lǐng)導輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級安全基礎管理工作。
技改項目“煤場(chǎng)封閉”專(zhuān)題討論三次。堅持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對一周來(lái)安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動(dòng)日，堅持召開(kāi)班前會(huì )，要求各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結工作的同時(shí)，總結安全工作，要求各專(zhuān)業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著(zhù)公司各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在各項安全活動(dòng)中參加，關(guān)注參與“xx”動(dòng)態(tài)和“xx”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
�。ㄆ撸┲匾晳惫芾�，提升事故處置本事
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情景下的應變本事，準確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情景下的應變本事，提高了操作技能，保證安全運行。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習：
1、組織開(kāi)展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場(chǎng)分析和計劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產(chǎn)《xx》要求，以“xx”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置本事。經(jīng)過(guò)問(wèn)答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，到達了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“xx”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開(kāi)展了應急反事故演習。到達了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調本事的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應急本事建設通知》組織部門(mén)20余名人員開(kāi)展了“心肺復蘇急救”培訓。
�。ò耍┘訌妴T工安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作異常重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓職責，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓目標的實(shí)現。
一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，參加人數46人次，由部門(mén)、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場(chǎng)次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來(lái)，對員工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠(chǎng)員工、實(shí)習人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級安全教育培訓，并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。
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充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì )安全導向作用，對部門(mén)的生產(chǎn)情景和安全工作開(kāi)展情景以及對“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習，努力工作，盡力完成部門(mén)安排的各項任務(wù)。
生產(chǎn)工作總結3
20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安全、穩定運行。全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故�，F將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結如下。
一、樹(shù)立法制觀(guān)念，提高安全管理意識。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來(lái)，安全形勢警鐘長(cháng)鳴，各級安全管理部門(mén)都極為重視安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負責，是向企業(yè)負責，也是向國家負責。給公司員工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責任和義務(wù)，也是企業(yè)穩步發(fā)展的基礎。一年來(lái)，在高新區安監局的幫助和指導下，我們在安全生產(chǎn)管理的工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進(jìn)和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導。明確了安全生產(chǎn)責任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學(xué)習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進(jìn)行培訓，培訓面達90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故等活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，使全體員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí)，對公司下達的安全文件精神，及時(shí)組織學(xué)習并傳達、落實(shí)到班組。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節假日重點(diǎn)檢查相結合，做到監督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)；對動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報、處罰。
二、強化危機意識，做好風(fēng)險防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風(fēng)險防范，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節，也是公司提高效益，持續、穩定發(fā)展的重要保障。一年來(lái)，公司完善和加強了安全管理機構建設；二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度；三是加強了職工安全教育；四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過(guò)以上基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò )，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實(shí)安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點(diǎn)必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場(chǎng)限期整改。
三、加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的安全責任制。為把安全責任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，簽訂率達100%。對于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的`要求：一是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。要求對每一處都不放過(guò)，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規范落實(shí)到位情況。對查出的問(wèn)題嚴格按照規定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時(shí)都根據各車(chē)間、工序的運行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查，特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。通過(guò)安全
檢查查出的大小隱患，我們都認真落實(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行復查。幾年來(lái)，我們還利用節假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶(hù)宣傳安全消防知識，提高用戶(hù)的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì )效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查；四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度；六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，針對公司生產(chǎn)各環(huán)節的不同情況，制定相應的應急預案，并加以演練，做到有備無(wú)患。每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，將“安全第一、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹(shù)立“安全第一”的思想，保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結4
在上級領(lǐng)導和當地政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，全年未發(fā)生任何重大責任事故，實(shí)現了“四無(wú)”的工作目標，為我所的各項工作順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐，現將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機構。
我所領(lǐng)導的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以XXX為組長(cháng)，副所長(cháng)XXX、XXX為副組垂，逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責。嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個(gè)環(huán)節的管理。在年初，我所就制定了各種預案，如《防塌方預案》、《防汛預案》等，XX—XX月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門(mén)的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產(chǎn)在制度化，規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產(chǎn)工作，我所聯(lián)合XXX交警中隊共同檢查，期間共查處違法、違章車(chē)輛XX余臺，轉移超載乘客XXX余名，圓滿(mǎn)完成了轄區內春運安全任務(wù)。在客運市場(chǎng)方面，我所配合當地政府進(jìn)行了大整治行動(dòng)，共取締無(wú)牌無(wú)證學(xué)生接送車(chē)輛XX臺，查處非法營(yíng)運車(chē)輛XX臺，有效的確保了客運市場(chǎng)秩序的健康有序發(fā)展。在上級領(lǐng)導的統一布置下，我所還協(xié)助當地政府搞好了XXX沿線(xiàn)轄區渡口的安全監管工作。在XX月份的“XXXX”行動(dòng)中，我所在查處未取得貨物運輸經(jīng)營(yíng)許可證參與礦山運輸超限運輸礦產(chǎn)品的車(chē)輛方面取得了較好的成績(jì)。通過(guò)檢查我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足。比如大栗港小學(xué)門(mén)口微型面包車(chē)非法接送學(xué)生的問(wèn)題十分嚴重，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習貫徹的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生，我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細的分析和討論。通過(guò)這次學(xué)習討論，大部分職工都找到了自身的`不足，部分職工安全意識淡薄，安全意識匱乏的問(wèn)題都得到了及時(shí)有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。
1、嚴格車(chē)輛管理。認真執行車(chē)輛管理制度，實(shí)行主車(chē)司機負責制，進(jìn)一步做好車(chē)輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴格電器設備管理；對亂接私接電線(xiàn)，違規使用電器等行為進(jìn)行嚴格控制；有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個(gè)公室都沒(méi)有專(zhuān)人管理，及時(shí)督促，檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒(méi)有發(fā)生火災和被盜事故
20xx年，我所將在認真總結今年安全工作經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本，預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意思，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的安全防范工作，努力營(yíng)造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發(fā)展創(chuàng )造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結5
1月14日下午，全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議總結大會(huì )在京召開(kāi)。國家安全監管總局黨組成員、副局長(cháng)楊元元作大會(huì )總結講話(huà)。會(huì )議由國家安全監管總局黨組成員、副局長(cháng)王德學(xué)主持。國家安全監管總局黨組書(shū)記、局長(cháng)駱琳，總局黨組成員、副局長(cháng)、國家煤礦安監局局長(cháng)趙鐵錘，總局黨組成員、副局長(cháng)孫華山、梁嘉琨，總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長(cháng)周福啟，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監局副局長(cháng)付建華、王樹(shù)鶴、彭建勛、黃玉治出席了會(huì )議。
楊元元在總結講話(huà)中說(shuō)，這次會(huì )議主題鮮明，內容豐富，總結了工作，分析了形勢，部署了任務(wù)。大家在討論中一致認為會(huì )議開(kāi)得十分成功，達到了預期目的，認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，為“十二五”開(kāi)好局、起好步，起到有力的推動(dòng)作用。大家一致認為，在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就，進(jìn)一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，進(jìn)一步增強責任感、使命感。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標。切實(shí)把握新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規律，進(jìn)一步增強工作的預見(jiàn)性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出，要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會(huì )全體會(huì )議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議上的要求，在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，要以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強基礎建設，加強責任落實(shí)，加強依法監督，以“三深化”（深化企業(yè)主體責任落實(shí)、深化依法監管、深化專(zhuān)項整治）和“三推進(jìn)”（推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達標、推進(jìn)長(cháng)效機制建設）為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”，繼續降低事故總量，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩定好轉，確保實(shí)現“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的`良好開(kāi)局。
楊元元強調，要堅持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫，著(zhù)力推動(dòng)工作落實(shí)，不斷強化制度落實(shí)，大力深化責任落實(shí)，切實(shí)抓好政策落實(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入，安全生產(chǎn)狀況持續好轉。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀(guān)點(diǎn)，堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線(xiàn)，切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴格執行目標考核制度，健全工作激勵機制。四是認真研究新情況，解決新問(wèn)題，著(zhù)力實(shí)現安全生產(chǎn)工作的.創(chuàng )新發(fā)展。
楊元元最后強調，要突出重點(diǎn)時(shí)段、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應急準備，著(zhù)力做好春節和兩會(huì )期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和本次會(huì )議精神為指導，結合本地實(shí)際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)“十二五”規劃，共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為“十二五”開(kāi)好頭、起好步而努力，為實(shí)現全國安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉，作出新的貢獻。
會(huì )上，天津市安全監管局、安徽省安全監管局、寧夏煤礦安監局、廣西煤礦安監局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會(huì )上作了典型發(fā)言。
生產(chǎn)工作總結6
20xx年7月1日有著(zhù)非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個(gè)分廠(chǎng)啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開(kāi)始計算的第一天。公司上下結合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開(kāi)展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開(kāi)展引起了公司各級領(lǐng)導的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實(shí)現目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來(lái)預防”。嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來(lái)講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當天。
一、二廠(chǎng)均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計數到27天后又得重新開(kāi)始計數。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,會(huì )讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎從小處著(zhù)眼，防隱患從小處著(zhù)手”。我們應從身邊做起，從點(diǎn)滴做起�！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。
總結這一段時(shí)間以來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是也必須看到，我們的'工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時(shí)間里認真改進(jìn)。一是堅持以實(shí)現“零事故”奮斗目標為主線(xiàn)，不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化現場(chǎng)安全管理，確保較為穩定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴格執行崗位安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話(huà)幫教制度。二是轉變管理人員思想作風(fēng)。從強化現場(chǎng)安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過(guò)程，抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是崗位過(guò)程安全確認還有待進(jìn)一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計數已結束；但新的計數又從新開(kāi)始了。安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過(guò)大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠實(shí)現的。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來(lái)！
生產(chǎn)工作總結7
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過(guò)公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標準化開(kāi)展情況進(jìn)行了自評。
一、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┌踩|(zhì)量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類(lèi)質(zhì)量標準化問(wèn)題97條。
其中公司季度驗收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專(zhuān)業(yè)（科）隊自檢問(wèn)題25條（附表）
�。ǘ┱膯�(wèn)題的整改效果評價(jià)。
隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規范方面隱患較多，環(huán)境衛生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現和整改，導致各種設施維護管理細節問(wèn)題重復出現。
對于要求整改的內容，能夠在限定時(shí)間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達到質(zhì)量標準要求，所轄區域職工受到了正確的教育。
二、安全質(zhì)量標準化建設過(guò)程中的存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┏霈F的問(wèn)題主要是現有的掘進(jìn)面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒(méi)有防塵、防突設施的存在，現有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對于一些較遠區域，不能做到班班巡檢，及時(shí)發(fā)現和處理存在的問(wèn)題。
�。ǘ┮恍┕苈芳霸O施維護需要關(guān)閉主閥門(mén)、停氣、停水，勢必會(huì )對當前生產(chǎn)造成影響，有些現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿(mǎn)足設施安裝的需要。
�。ㄈ┵|(zhì)量標準化標準執行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標準，造成很多設施安裝沒(méi)有達到標準，導致返工、窩工。
三、針對存在的`問(wèn)題改進(jìn)措施
�。ㄒ唬�、在制定工作面劃分區域時(shí)，必須充分考慮現場(chǎng)實(shí)際，劃分相連接的巷道區域，最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離，避免責任范圍不在同一處人員來(lái)回跑的局面。對較遠區域設定專(zhuān)人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權，嚴格現場(chǎng)管理，為基層區隊搞好標準化工作創(chuàng )造有利條件。
�。ǘ┒ㄆ诘膶χ饕笙�、主要管路設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，要做到有計劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機，進(jìn)行全面維護。
�。ㄈ⿵娀毠に刭|(zhì)，提高安全質(zhì)量標準化標準
強化職工素質(zhì)教育，通過(guò)培訓、實(shí)際操作等多種手段對全體職工進(jìn)行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會(huì )用標準，干標準活。把安全質(zhì)量標準化工作從被動(dòng)執行轉變?yōu)槊總�(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成“人人、事事講求質(zhì)量標準”。嚴格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。
四、下月工作計劃
�。ㄒ唬┚赂鱾�(gè)掘進(jìn)工作面的正常預測；
�。ǘ┌凑召|(zhì)量標準化要求對井下各個(gè)工作面管路延伸、回撤及隔爆設施、防塵設施的安裝、維護；
�。ㄈ┒ㄆ趯Ω鞴ぷ髅嬖O施按照質(zhì)量標準化要求進(jìn)行排查，存在的問(wèn)題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┰诠芾砩�，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰(shuí)檢查，誰(shuí)安排整改，誰(shuí)落實(shí)，形成隱患排查閉合，對重復出現的問(wèn)題，要進(jìn)行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。
生產(chǎn)工作總結8
交通工程部：
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20xx年月進(jìn)場(chǎng)成立，至20xx年底，項目進(jìn)度。
本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責任狀；結合本項目實(shí)際情況制定了相應的內部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經(jīng)理全面管理，專(zhuān)業(yè)工程師、施工現場(chǎng)負責人、班組長(cháng)、工人由上至下層層負責落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構；在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責任，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規范運作打下良好的'基礎。
在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫(huà)；組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓并考核，合格后方可上崗；每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)學(xué)習會(huì )議，查找安全隱患，提高安全意識。在內部管理方面，購買(mǎi)了防火器材并組織項目部成員學(xué)習使用方法；對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強防盜性能，同時(shí)注意用電安全，不亂拉電線(xiàn)，所有電器放置在安全的地方；為項目部車(chē)輛配備了安全的停放場(chǎng)所，嚴禁駕駛員違章。在施工現場(chǎng)安全管理方面，我部每個(gè)月在施工現場(chǎng)由項目經(jīng)理或專(zhuān)業(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì )議，查問(wèn)題、找措施、抓落實(shí)；每周次對施工部位進(jìn)行安全突擊檢查，發(fā)現問(wèn)題后限時(shí)整改，對到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報批評。有了以上措施，我部項目施工現場(chǎng)井然有序，全年未發(fā)生任何現場(chǎng)安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。
20xx年，本項目的安全生產(chǎn)目標是：全年項目部職工無(wú)任何傷亡事故，各施工單位無(wú)因工重傷、因工死亡事故；全年無(wú)治安事故；無(wú)車(chē)輛、財產(chǎn)損失事故。
為達到上述目標，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：
1、根據工程進(jìn)展情況不斷深化、細化安全生產(chǎn)管理制度。
2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、強化安全學(xué)習，每月組織項目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開(kāi)工地現場(chǎng)安全管理例會(huì )，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。
5、安排專(zhuān)業(yè)工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規程，監督管理規程執行情況。
6、制定安全事故應急處理預案。
生產(chǎn)工作總結9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導同志們匯報一下:今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現零事故.成績(jì)的取得與領(lǐng)導和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組，加強制水廠(chǎng)的`人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進(jìn)行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；
誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；
誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；
誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓。同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)工作總結10
一年來(lái)，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實(shí)省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來(lái)抓，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，著(zhù)力加大安全生產(chǎn)執法力度，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢保持穩定�；仡欉^(guò)去一年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強認識，明確工作職責
一是召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區內的安全生產(chǎn)工作，街道召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區內的重點(diǎn)場(chǎng)所，提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規劃、部署、實(shí)施全過(guò)程。二是認真落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的監管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的基本要求，明確職責，并落實(shí)街道領(lǐng)導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門(mén)監管責任。同時(shí)要求各部門(mén)，層層落實(shí)責任，加強監管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強基層安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )的建設。
二、加強宣傳，落實(shí)企業(yè)主體責任
一年來(lái)，街道黨工委和辦事處站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度，對安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區居委會(huì )、站（公司）、工業(yè)區管委會(huì )、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠(chǎng)區等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節假日安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)和橫幅、紅布條等，營(yíng)造濃厚戶(hù)內外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導多次帶隊深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實(shí)主體責任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規宣傳力度，強化安全生產(chǎn)責任意識。普及安全生產(chǎn)常識，開(kāi)展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺(jué)性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設。結合深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法，加強安全生產(chǎn)文化傳播，切實(shí)提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。
通過(guò)一年來(lái)的大力宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區群眾對安全生產(chǎn)工作的認識，增強企業(yè)干部職工、社區居民群眾的自護、自救能力。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，深入排查隱患
一是深入開(kāi)展“八打八治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。既明確責任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標對各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規行為進(jìn)行查處，對企業(yè)非法違法及違規違章問(wèn)題認真排查、清理，及時(shí)發(fā)現和整改事故隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題。20xx年以來(lái)，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監管巡查責任，使街道轄區沒(méi)有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開(kāi)展隱患排查治理。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數據報送的工作。開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)事故隱患專(zhuān)項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患的治理。每逢重大活動(dòng)和節假日，為保障節假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各單位安全生產(chǎn)責任人會(huì )議并專(zhuān)題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查出隱患進(jìn)行整改。同時(shí)，我街道還定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通過(guò)互查、交流、分析，開(kāi)展檢查活動(dòng)。
三是開(kāi)展日常檢查監督工作。我們采取點(diǎn)面結合的做法，在全面鋪開(kāi)檢查的同時(shí)，有針對性地抽查一批重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)別安全生產(chǎn)不夠重視的'單位以及轄區內消防安全重點(diǎn)部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查，防止“三合一”現象的回潮。一方面是社區居委會(huì )對轄區范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查，由安監站牽頭對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查、專(zhuān)項治理，對發(fā)現個(gè)別單位有存在安全隱患，我們及時(shí)認真地處理，發(fā)出了限期整改書(shū)，并跟蹤落實(shí)整改。
四、建立檔案，建立長(cháng)效體制
健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導幫助企業(yè)，根據企業(yè)的具體實(shí)際，建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規章制度、操作規程及安全生產(chǎn)檔案。通過(guò)各項規章制度和操作規程規范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強其安全意識，使安全生產(chǎn)規范化。另外，還要求企業(yè)加強對外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強化企業(yè)安全規章制度和操作過(guò)程的落實(shí)，提高外來(lái)人員的法律意識和自我保護能力。
過(guò)去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監管和執法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學(xué)不到位的現象依然存在。今后，街道將在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，認清形勢，做好安全生產(chǎn)工作：
一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的監管原則，落實(shí)責任，明確職責。
二是加強宣傳培訓。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在轄區馬路、企業(yè)廠(chǎng)房里、居民小區懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)和紅布條，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。
三是突出重點(diǎn)，加強檢查和監管。按照省、市、區安全生產(chǎn)工作的統一要求和部署，定期和不定期對我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)工作總結11
XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導下，按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領(lǐng)導，堅守“紅線(xiàn)”意識
本單位調整了以XXX領(lǐng)導干部為組長(cháng)，領(lǐng)導干部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，將目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿(mǎn)完成《XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)》各項指標任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導參與的集中大排查8次，工會(huì )委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專(zhuān)職安全巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。
三、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患排查并有效整改
1。制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、規范化。
2。為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議6次，組織全所人員參加學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。
3。分管領(lǐng)導至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查出現的問(wèn)題及時(shí)督促責任科室落實(shí)整改；根據工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì )委員參加的安全生產(chǎn)調度會(huì )5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4。對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過(guò)期）進(jìn)行了整改。
5。信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6。為重點(diǎn)及大型設備科室配備了專(zhuān)用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費用1000余元；
7。加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進(jìn)行維護及保養；
8。電梯維護保養費每年按期落實(shí)；
四、學(xué)習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現場(chǎng)消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現在滅火器和消防栓的`使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應；同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數量。學(xué)習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監督檢查，注重隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開(kāi)展了各種設施設備安全檢查，領(lǐng)導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線(xiàn)有1處老化，3處插排線(xiàn)貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線(xiàn)2處、使用電熱毯3個(gè)當場(chǎng)全部沒(méi)收，同時(shí)由護理部主任牽頭組織，后勤部長(cháng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì )，住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)采取有效應對措施。
七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求，積極參與上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語(yǔ)，同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。
生產(chǎn)工作總結12
本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會(huì )的指導下，公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持配合下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，將安全工作放在各項工作之首。我部門(mén)緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制�，F將本年度安全生產(chǎn)情況總結如下：
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況
20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。我部門(mén)安全生產(chǎn)管理各項目標、指標完成情況：
1.我部門(mén)嚴格執行安全檢查計劃，安全檢查計劃完成率100%。
2.加強監督管理，確保了公司職業(yè)健康安全目標、指標的實(shí)現。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門(mén)的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導正確指導下，在各部門(mén)的支持下全部實(shí)現。
二、策劃全年，措施得力
根據公司往年的安全生產(chǎn)情況，為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng )佳績(jì)，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，以及主要的工作任務(wù)：加大教育力度，全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；全面落實(shí)公司各部門(mén)和項目部安全生產(chǎn)管理責任；加強對施工現場(chǎng)重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、整治工作；規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作；加大對施工現場(chǎng)的機械設備管理工作；強化培訓，提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專(zhuān)業(yè)理論知識；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等專(zhuān)項活動(dòng)；組織開(kāi)展危險源辨識和評價(jià)工作；落實(shí)應急救援制度，制定各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，不斷提升全員應對突發(fā)事件的處理能力；加強安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。
三、加強安全教育，提高全員安全意識
20xx年度以來(lái)，我部門(mén)在安全教育方面努力創(chuàng )新、豐富教育方式，通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，不斷提高全員的安全意識。
根據市住建局《關(guān)于認真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)的'通知》的相關(guān)要求，我部門(mén)立即制定了相應的實(shí)施方案，組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽，參賽率達到了95%以上。通過(guò)學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規知識和參加競賽，公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進(jìn)一步的充實(shí)。
其次，我部門(mén)收集了下屬各項目部現場(chǎng)近兩年普遍存在的安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項目部現場(chǎng)進(jìn)行了巡回展示，照片的真實(shí)性與圖片的易懂性，立即引來(lái)了現場(chǎng)人員圍觀(guān)學(xué)習，現場(chǎng)工人都表示在今后作業(yè)過(guò)程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。
四、加大檢查力度，消除安全隱患
20xx年度公司承建項目共計10項，其中完工項目2項，跨年項目3個(gè)，新開(kāi)工項目2項，工程開(kāi)復工“一級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；本年度我部門(mén)嚴格執行安全生產(chǎn)檢查計劃，以季度檢查、不定期、定期、節假日等檢查方式對下屬項目部現場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)還開(kāi)展了對施工電梯、起重機械等設備的專(zhuān)項安全檢查。
在日常檢查中，我部門(mén)主要檢查在建工程現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對排查出的安全隱患，要求項目部必須“定人、定時(shí)、定措施”進(jìn)行整改。
本年度我部門(mén)共外出檢查工地60余次，下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)5份，口頭通知書(shū)35份，查出各類(lèi)安全隱患182項，整改率到達了90%以上。通過(guò)檢查有效地消除了各類(lèi)安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，全面提升公司安全管理水平
本年度我部門(mén)嚴格按照國家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”及加強今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求，結合公司實(shí)際情況，我部門(mén)開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責和責任。
為了確保公司安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定發(fā)展。一年來(lái)我部門(mén)根據公司具體情況，給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》（綿建股份[20xx]01號）、“關(guān)于轉發(fā)市住建局《關(guān)于實(shí)行建設工程安全文明施工監管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號）”、“《關(guān)于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門(mén)、項目部都能按照文件上的有關(guān)要求，做好各項安全管理工作。
為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應急救援預案的科學(xué)性、可操作性，切實(shí)做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)救援工作及時(shí)、有效。我部門(mén)依據《安全生產(chǎn)事故應急預案》的有關(guān)規定，制定了1個(gè)綜合應急預案，7個(gè)專(zhuān)項應急預案，并組織了公司機關(guān)辦公室的觸電事故應急演練。
生產(chǎn)工作總結13
時(shí)光飛逝.自20xx年7月進(jìn)入(Motivational model yuedu.mipang.com)xx鐵廠(chǎng)以來(lái).這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西.在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應做到“嚴.勤.細.實(shí)”四點(diǎn).下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)?
第1點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要
求自己，危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現.《安全操作規程》是用無(wú)數血的.教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論結合實(shí)際，一切安全事故都能避免.
第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞.胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字.
第3點(diǎn)“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩.
第4點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度.
生產(chǎn)工作總結14
現將安全科xx、xx這兩個(gè)月的工作情況匯報如下：
一、遵照9月18日辦班子會(huì )議紀要的精神指示，本人從運政科抽調到安全科，自9月26日安全科掛牌起，著(zhù)手整理歸檔有關(guān)安全文件，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、20xx年xx月17日，為提高辦、檢測站職工的消防安全意識，開(kāi)展“全民消防安全教育”活動(dòng)，邀請湛江市消安防火宣傳中心專(zhuān)業(yè)人士到檢測站二樓會(huì )議室，給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動(dòng)、有意義的教育課。在課堂上聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人士講解了發(fā)生火災時(shí)如何逃生自救；介紹了常見(jiàn)消防器材的使用與保養還有有關(guān)安全的`法律法規宣貫，并做好簽到工作。
三、為了迎接“xx.9”全國消防日，對本辦辦公樓及外圍、食堂進(jìn)行一次安全檢查，檢查發(fā)現存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題以及整改情況；
�。ㄒ唬┺k公樓前面的圍墻的照明系統已老化，圍墻上的路燈的燈罩已嚴重變形脫落；并以全部更新?lián)Q新的路燈。
�。ǘ┺k公樓滅火器的消防軟管已老化破損，不能使用；已全部換新的滅火器，檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。
�。ㄈ┫浪](méi)有水，總閥門(mén)生銹打不開(kāi)；已更換閥門(mén)。
�。ㄋ模┺k公樓的大廳堆積大量監控中心維護時(shí)留下的紙箱及器材；已清理干凈。
�。ㄎ澹┦程脹](méi)有配備滅火器；已配備兩個(gè)新的滅火器，并檢查合格貼上封條。
�。┺k公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂，第一時(shí)間組織人員搶修，現已正常使用。
四、組織辦副科以上干部，站班組長(cháng)及安全員負責人觀(guān)看電影《安監局長(cháng)》，作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)內容之一。
五、瓊州海峽危險品檢測站xx、xx月檢測站車(chē)輛79582臺次，同比增長(cháng)xx.4%，其中異常5000臺次，同比下降6。5%，移交涉嫌夾帶車(chē)輛76臺次，同比增長(cháng)4.1%，確定夾帶危險品車(chē)輛43臺次，同比增長(cháng)2.3%。
六、這個(gè)月及20xx年上半年安全工作計劃
�。ㄒ唬┘訌姲踩嘤�，提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。
�。ǘ┘訌娙粘k、站的安全檢查，確保安全。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)加大安全宣傳力度，強化檢測手段，減少和杜絕夾帶危險品現象，保障輪渡運輸安全，檢測工作成效顯著(zhù)，“構建安全、和諧、發(fā)展、穩定瓊州海峽輪渡運輸市場(chǎng)”。
生產(chǎn)工作總結15
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實(shí)現了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產(chǎn)組織機構，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極推進(jìn)制度建設。
今年6月份以來(lái)，XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行了調整，明確安全職責。公司進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議和安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議總結前一階段安全工作情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運作起來(lái)。
針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系初具規模。
（二）認真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái)，集團公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現存在問(wèn)題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著(zhù)重在以下幾個(gè)方面加強了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來(lái)，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始，制定并嚴格執行對下屬部門(mén)、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見(jiàn)，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場(chǎng)安全監督、檢查、考核，使外包工程現場(chǎng)施工情況有了好轉。9月份以來(lái)，建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規定，進(jìn)一步規范了對外包單位的管理。
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