生產(chǎn)部新員工工作總結范文-生產(chǎn)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的生產(chǎn)部新員工工作總結范文-生產(chǎn)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)部新員工工作總結范文-生產(chǎn)工作總結1
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F將20xx年的工作情況總結如下：
1.班組的建設與管理得到加強
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng)，因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的.各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
生產(chǎn)部新員工工作總結范文-生產(chǎn)工作總結2
我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導正確指引下，我對工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我工作情況簡(jiǎn)要小結如下：
主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、虛心請教，總結積累，較好的完成各項工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴格要求自己、加強學(xué)習，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車(chē)間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導書(shū)，針對這些問(wèn)題，我覺(jué)車(chē)間要設一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類(lèi)，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時(shí)打電話(huà)或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據，而且還對于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓資料。通過(guò)有效的規范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
考慮到生產(chǎn)車(chē)間有時(shí)有人請假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應多陪訓一個(gè)多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對所有生產(chǎn)部和機電部工具進(jìn)行編號，并且全部留案底，工具統一由他們自己個(gè)人管理，失蹤了他們自己個(gè)人負責，每一個(gè)人如果要拿工具的話(huà)都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學(xué)習，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀(guān)一月里頭，錯誤還是很多的，如新人員陪訓了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現，對此我感到很慚愧。以后為了類(lèi)似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì )檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現，早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢下，新的問(wèn)題總是不斷的出現，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對于我來(lái)說(shuō)即是機遇，又是挑戰。社會(huì )總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失�！蔽乙允窞楹�，積累經(jīng)驗，縱觀(guān)未來(lái)，向更高的目標前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應該有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰性的難題，我們只有定下一個(gè)比較長(cháng)遠和詳細的計劃，才能更好地控制大局。
通過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗，在這里對您表示感謝！如果有機會(huì )的話(huà)我努力做得更好。我會(huì )堅定不移的朝著(zhù)這個(gè)目標前進(jìn)。
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