生產(chǎn)工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)工作總結1
20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái)，克淺處理站秉著(zhù)“節能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開(kāi)展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
一、加強清潔生產(chǎn)宣傳培訓
克淺處理站利用書(shū)報、例會(huì )的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規定，學(xué)習清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識，使全站員工正確認識實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。
二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統。
1、克淺處理站對沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。
2、新建污水系統16#污水罐，解決因污水罐設計不合理對生產(chǎn)系統調節造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念
三、抓好基礎工作，加強過(guò)程控制。
1．狠抓各班衛生區管理，將衛生區管理工作以責任承包形式落實(shí)到各班組職責范圍內。
2．開(kāi)展每月自檢自查工作，并對查出的隱患進(jìn)行專(zhuān)人、專(zhuān)項整改，堅決杜絕跑冒滴漏現象發(fā)生，建立有效的'激勵措施，對發(fā)現隱患及時(shí)處理、上報、解決的員工進(jìn)行獎勵。
3．根據生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調節生產(chǎn)系統溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數。根據氣溫及時(shí)調節凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4．加強破乳劑用量的監測及調整，根據原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。2．化驗廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，及時(shí)處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類(lèi)、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用
五、下步工作計劃
1．繼續強化學(xué)習培訓，提高員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2．完善持續清潔生產(chǎn)計劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3．進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現有的各種管理制度相結合，提升處理站基礎工作管理水平。
4．不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�，規范化，制度化。
一年來(lái)，通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續推行使我站充分認識到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續發(fā)展的過(guò)程，我們清潔生產(chǎn)的目標是只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續開(kāi)展下去，才能持續獲得經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規范有序的循環(huán)。
生產(chǎn)工作總結2
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一齊團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情景出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和本事。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。經(jīng)過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情景得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一齊努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，經(jīng)過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一齊努力的結果，成績(jì)有目共睹。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的`實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改善的地方：
1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì)；
2、在工作上積極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
3、開(kāi)展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績(jì)感到喜悅，可是我深刻的明白我更應當堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負的職責和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自我的一份貢獻。
生產(chǎn)工作總結3
在上級領(lǐng)導和當地政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，全年未發(fā)生任何重大責任事故，實(shí)現了“四無(wú)”的工作目標，為我所的各項工作順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐，現將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機構。
我所領(lǐng)導的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以XXX為組長(cháng)，副所長(cháng)XXX、XXX為副組垂，逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責。嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個(gè)環(huán)節的`管理。在年初，我所就制定了各種預案，如《防塌方預案》、《防汛預案》等，XX—XX月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門(mén)的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產(chǎn)在制度化，規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產(chǎn)工作，我所聯(lián)合XXX交警中隊共同檢查，期間共查處違法、違章車(chē)輛XX余臺，轉移超載乘客XXX余名，圓滿(mǎn)完成了轄區內春運安全任務(wù)。在客運市場(chǎng)方面，我所配合當地政府進(jìn)行了大整治行動(dòng)，共取締無(wú)牌無(wú)證學(xué)生接送車(chē)輛XX臺，查處非法營(yíng)運車(chē)輛XX臺，有效的確保了客運市場(chǎng)秩序的健康有序發(fā)展。在上級領(lǐng)導的統一布置下，我所還協(xié)助當地政府搞好了XXX沿線(xiàn)轄區渡口的安全監管工作。在XX月份的“XXXX”行動(dòng)中，我所在查處未取得貨物運輸經(jīng)營(yíng)許可證參與礦山運輸超限運輸礦產(chǎn)品的車(chē)輛方面取得了較好的成績(jì)。通過(guò)檢查我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足。比如大栗港小學(xué)門(mén)口微型面包車(chē)非法接送學(xué)生的問(wèn)題十分嚴重，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習貫徹的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生，我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細的分析和討論。通過(guò)這次學(xué)習討論，大部分職工都找到了自身的不足，部分職工安全意識淡薄，安全意識匱乏的問(wèn)題都得到了及時(shí)有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。
1、嚴格車(chē)輛管理。認真執行車(chē)輛管理制度，實(shí)行主車(chē)司機負責制，進(jìn)一步做好車(chē)輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴格電器設備管理；對亂接私接電線(xiàn)，違規使用電器等行為進(jìn)行嚴格控制；有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個(gè)公室都沒(méi)有專(zhuān)人管理，及時(shí)督促，檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒(méi)有發(fā)生火災和被盜事故
20xx年，我所將在認真總結今年安全工作經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本，預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意思，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的安全防范工作，努力營(yíng)造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發(fā)展創(chuàng )造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結4
20xx年上半年度在上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規范化著(zhù)手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節期間安全工作任務(wù)
一年一度的春節和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的`重中之重，為此我們按照上級部門(mén)的要求認真落實(shí)各項措施，召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議，進(jìn)行春節春運安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務(wù)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節春運安全責任書(shū)，同時(shí)加強路面巡查。
二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)
對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì )上，注重例會(huì )的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規及明確責任主體的職責結合起來(lái)，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時(shí)對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、基礎知識、操作規程進(jìn)行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕�！�1.19”事故，公司開(kāi)展了“作安全承諾，創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng)，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計劃。并多次對全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái)，加強對安全生產(chǎn)工作的監管，重點(diǎn)加強對教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監管，做到預防在先，減少事故。
四、履行職責，做好基礎工作
認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )15次，開(kāi)展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)工作總結5
為深入貫徹市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，深刻吸取國內重大安全事故教訓，預防和杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全形勢的穩定，按照市政府要求，xxxx年住建局督導協(xié)助常郭鎮做好安全生產(chǎn)監督檢查工作，確保了全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定。具體匯報如下：
一、企業(yè)的安全檢查情況
對各機械企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)檢查，采取聽(tīng)、看、查的方式。一是聽(tīng)，聽(tīng)取企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的基本做法、措施和步驟，安全生產(chǎn)的全員培訓教育情況;二是看，看企業(yè)是否落實(shí)隱患排查限期整改制度、特種設備安全管理制度及企業(yè)應急救援預案的建立和執行情況;三是查，查企業(yè)特種設備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況，各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對安全組織機構的設置、電線(xiàn)線(xiàn)路、各類(lèi)電器、電梯、消防通道和應對突發(fā)事故防范反應能力的安全檢查。xxxx年共開(kāi)展大規模拉網(wǎng)式檢查3次，共檢查35家企業(yè)(其中包括機械企業(yè)32家、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)3家)，查出安全隱患10處，下達整改通知書(shū)10份。
主要問(wèn)題：機械企業(yè)存在問(wèn)題主要為，現場(chǎng)施工人員安全帽等防護用品佩戴不全，廠(chǎng)房、廠(chǎng)區內施工材料堆放較亂，
道路硬化不足;消防用品過(guò)期;施工用電措施不規范等。
已對隱患要求現場(chǎng)整改，經(jīng)復查核驗，已全部合格。
二、學(xué)校、衛生院的安全檢查情況
鎮域內學(xué)校和幼兒園安全隱患的檢查，重點(diǎn)是對校園內圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門(mén)窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內年代久的建房及校園門(mén)口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué)，對存在隱患的要求學(xué)校立即進(jìn)行整改，保護學(xué)生人身安全。
三、加強教育培訓，增強安全意識
始終注重培養和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念，針對部分企業(yè)主安全意識不強、多數員工文化程度偏低的現狀，加大安全生產(chǎn)知識培訓力度。在培訓內容上重點(diǎn)是安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規、條例;工傷保險發(fā)生事故后的賠付標準;安全事故處理“四不放過(guò)”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應知應會(huì )以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時(shí)”監督管理制度等。在培訓方式上，采取集中培訓與個(gè)別指導相結合，基本知識學(xué)習與實(shí)際案例分析相結合，日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)相結合，增強了培訓效果。為增強針對性，我們還根據企業(yè)特點(diǎn)，以展板形式在生產(chǎn)車(chē)間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念，以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語(yǔ)言。內容豐富、形式多樣的.教育培訓，增強了安全生產(chǎn)意識對企業(yè)主及員工的滲透力。
四、以“安全檢查”為載體，創(chuàng )新安全監督機制
我們嚴格按要求制定工作預案，排查安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)責任人和責任單位，按照誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則，把安全隱患排查工作做深、做實(shí)、做細，不留死角、不留盲點(diǎn)。同時(shí)指導企業(yè)強化內部監督機制，對企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度的執行情況進(jìn)行監督檢查。確保常郭鎮安全生產(chǎn)工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，時(shí)近年終歲尾，我們要以一絲不茍、盡職盡責的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標。
生產(chǎn)工作總結6
通過(guò)強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規范安全例會(huì )、落實(shí)安全隱患排查治理及危險源點(diǎn)的監控，努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，隱患排查治理為目的，專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。
一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患
積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項目，廠(chǎng)部從上到下高度重視，召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)整改項目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。（此項早已實(shí)施并定期做檢驗）
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應急燈設置門(mén)口上方。（已整改）
廠(chǎng)內設備、設施需要公司整改項目4項：
1、車(chē)間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會(huì )議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）
2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應向外開(kāi)。（外開(kāi)門(mén)已整改，雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝）。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實(shí)各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能
在公司廠(chǎng)部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠(chǎng)對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著(zhù)力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開(kāi)展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓。
三、落實(shí)現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩定運行，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定，結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠(chǎng)各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實(shí)安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下，認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、及公司安委會(huì )的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實(shí)本部門(mén)的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間、班組，并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺(jué)性，我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著(zhù)內容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級安全培訓3次，車(chē)間級安全培訓9次。
4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠(chǎng)長(cháng)親自進(jìn)行批閱，要求傳達到每位員工。
5、監督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專(zhuān)項檢查各2次，消防專(zhuān)項檢查2次，設備接地專(zhuān)項監測、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科，并把相應的整改措施進(jìn)行了有效的'落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì )議制度，我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月安全例會(huì )對階段性工作進(jìn)行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì )議實(shí)施細則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級安全例會(huì )3次，周五車(chē)間安全例會(huì )12次。
五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，執行情況
針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實(shí)施。
1、安全例會(huì )：班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級安全例會(huì )，逐級實(shí)施例會(huì )細則，按著(zhù)規范要求開(kāi)展安全例會(huì )。此項工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執行任務(wù)：本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執行率100%，并保證安全。
3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(cháng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。
4、安全掛牌制度：在各類(lèi)檢維修中，我廠(chǎng)嚴格執行掛牌制度，根據現場(chǎng)實(shí)際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監護并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專(zhuān)項、綜合、季節性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。
六、存在的問(wèn)題不足
1、員工應急處置能力不足，
改進(jìn)措施：加強應急措施的學(xué)習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時(shí)的組織現場(chǎng)實(shí)際應急演練。
2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習及使用救援器材，不定時(shí)檢查。
3、員工習慣性違章。改進(jìn)措施；加強安全知識、技能學(xué)習、適時(shí)的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。
2、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作。
3、開(kāi)展機械設備轉動(dòng)部位，消防設施檢查治理工作。
4、加強兩節期間安全管理工作。
5、組織一次現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。
6、督導各車(chē)間組織學(xué)習氧氣安全規程。
7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。
8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識培訓學(xué)習。
生產(chǎn)工作總結7
一年來(lái)，我項目部安監部在公司、院安監部門(mén)和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實(shí)、安全教育培訓等方面加大落實(shí)執行力度，逐步改善施工現場(chǎng)和內頁(yè)管理方面的安全現狀。在即將過(guò)去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標�，F將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：
我項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實(shí)黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現項目部全年的安全管理目標而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開(kāi)展情況，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會(huì )議。從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業(yè)主、監理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來(lái)。經(jīng)過(guò)認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責、完善制度、完善制度和體系
根據關(guān)和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)了責任制，將安全責任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān)，施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善、補充了相關(guān)安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度
我部充分利用宣傳手段，在現場(chǎng)通過(guò)組織觀(guān)看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監部門(mén)負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專(zhuān)兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的'安全員負責日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃，我部共投入45余萬(wàn)元用于專(zhuān)項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個(gè)月至少組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實(shí)到位。根據項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了2次防洪度汛專(zhuān)項安全整治工作和安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理，確保了項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全教育培訓工作
我部始終堅持安全生產(chǎn)，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識，一共組織開(kāi)展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，根據現場(chǎng)施工情況，協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動(dòng)性較大，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，督促落實(shí)“三級”安全教育。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作。一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓考核，具有特種作業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實(shí)際施工強度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時(shí)段加強檢查次數，對一些重要隱患現場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現在問(wèn)題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，針對一些比較突出的問(wèn)題制定措施，避免這些問(wèn)題經(jīng)常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價(jià)臺賬，適時(shí)監控一些危險源的情況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評價(jià)，并制定具體的應對措施，將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。
8、應急預案制定與管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專(zhuān)項應急預案，維穩信訪(fǎng)工作應急預案和一些常見(jiàn)事故的應急措施等。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預案和措施。
9、現場(chǎng)防護和個(gè)人自我安全防護情況
現場(chǎng)防護方面：施工現場(chǎng)采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，設置警示牌提醒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現場(chǎng)比較危險的地點(diǎn)設置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護方面：對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來(lái)發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區域有專(zhuān)人進(jìn)行監控，保證全過(guò)程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高很多，這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，對一些新開(kāi)的作業(yè)面危險源沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時(shí)到位，執行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門(mén)之間的配合不密切，工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問(wèn)題。
四、20xx年安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，20xx年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動(dòng)不松懈，隱患排查治理工作繼續加強，項目部各部門(mén)之間加強配合，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問(wèn)題，，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專(zhuān)職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作，同時(shí)對協(xié)作隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監部門(mén)監督，其他部門(mén)相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對新開(kāi)的工作面進(jìn)行危險源的辨識、分析、評價(jià)，有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進(jìn)行說(shuō)明，并給出專(zhuān)門(mén)應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進(jìn)一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，使項目部的安全生產(chǎn)責任到位，管控到位，各項工作落到實(shí)處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審，根據評審結果進(jìn)行補充和完善，確保制度的適宜性和時(shí)效性，從而規范日常的安全管理活動(dòng)。項目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價(jià)及其應對組織措施。每一季度根據施工現場(chǎng)的具體情況，有重點(diǎn)的對活動(dòng)場(chǎng)所危險源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價(jià)、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。
7、加強各個(gè)部門(mén)之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個(gè)人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續按照安全生產(chǎn)標準化的要求，加強標準化文本的學(xué)習，嚴格按照標準化里面的有關(guān)要求繼續做好20xx年的安全工作。
生產(chǎn)工作總結8
20xx年，我村安委會(huì )在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展預防為主的原則，通過(guò)安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制。由村委主任負責，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核。
2、簽訂責任書(shū)。村與各企業(yè)層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責任書(shū)43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的.效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門(mén)通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結合宣傳月活動(dòng)我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期，參加人數300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每年開(kāi)始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內容之一。節假日及高季節到來(lái)前，我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
生產(chǎn)工作總結9
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的'用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
生產(chǎn)工作總結10
犍為縣芭溝鎮是第二批“安全生產(chǎn)達標鄉鎮”。全鎮幅員面積40.9平方公里，轄8個(gè)村2個(gè)社區59個(gè)村(居)民小組，人口14750人。境內地形復雜，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶(hù)、公路117.5公里、鐵路15公里，各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛346輛，同時(shí)涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學(xué)校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監管，安全生產(chǎn)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，安全生產(chǎn)事故防不勝防。
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在縣安監局的業(yè)務(wù)指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導原則，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強“三項建設”，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，加大宣傳，突出重點(diǎn)，強化監管，著(zhù)力隱患整改，狠抓打非治違。通過(guò)全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績(jì)�，F將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、黨政高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導
堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書(shū)記負總責、鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)配合抓，社會(huì )各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，建立健全了安全生產(chǎn)管理機構。及時(shí)對鎮安委會(huì )成員進(jìn)行調整充實(shí)。堅持按季度召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是調整充實(shí)了鎮安辦和交管站人員。三是鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作32次，分管領(lǐng)導52次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。四是鎮黨委、政府做到逢會(huì )必講安全生產(chǎn)工作，政府主要領(lǐng)導主持召開(kāi)或參加全鎮安全生產(chǎn)會(huì )議達12次，分管領(lǐng)導28次。
二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任
年初印發(fā)了《鎮人民政府關(guān)于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了各安全生產(chǎn)監管單位、部門(mén)的職責，落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到各分管領(lǐng)導和部門(mén)，責任到人，達到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和消防安全目標管理責任書(shū)，與重點(diǎn)企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，簽訂各類(lèi)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)58份。其中，村(社區)、部門(mén)安全生產(chǎn)管理責任書(shū)10份，消防安全目標責任書(shū)10份，企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)4份，車(chē)輛超載超限目標責任書(shū)34份。編制完善《鎮突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鎮20xx年地質(zhì)災害防御預案》、《鎮應急工作綜合預案》、《鎮重特大事故應急處理預案》、《鎮食品安全突發(fā)事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備，遇事不混亂，處置按步驟。同時(shí)要求、督促各企業(yè)從機構、人員、制度上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。
三、強化安全培訓，加大宣傳攻勢
深化各類(lèi)各級人員的安全教育與培訓。采用書(shū)寫(xiě)巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開(kāi)培訓會(huì )、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶(hù)，廣泛開(kāi)展安全知識宣傳活動(dòng)。
(一)安全宣傳進(jìn)村入戶(hù)。印發(fā)《鎮安全防范告知書(shū)》《安全生產(chǎn)生活常識》等宣傳資料20xx余份，發(fā)放《市民應急避險常識》400冊，散發(fā)食品安全資料1500余份，分發(fā)森林防火宣傳資料900余份，督促各村(社區)及時(shí)制定村(社區)居民安全公約，成立村(社區)安委會(huì )，明確職責，不定期召開(kāi)村(社區)居民安全培訓會(huì )。
(二)狠抓各類(lèi)各級人員的安全教育培訓。一是鎮安辦組織全鎮企業(yè)負責人、車(chē)主、每季度不少于一次的安全教育培訓，并帶隊到企業(yè)、到車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)、學(xué)習、培訓。二是組織�；�、煙花爆竹委批點(diǎn)責任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓。
(三)扎實(shí)開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)。鎮黨委、政府成立了鎮安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導機構，制定了宣傳方案。以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)培訓會(huì )、設咨詢(xún)點(diǎn)、開(kāi)展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語(yǔ)、收看安全教育片等多種形式，在全鎮干部群眾中進(jìn)行了廣泛宣傳�；顒�(dòng)中發(fā)放《地質(zhì)災害防治知識問(wèn)答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類(lèi)宣傳單500余份，張貼《關(guān)心消防、注重細節、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車(chē)站、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)、橫幅25幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應地開(kāi)展了演練培訓和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)有效地促進(jìn)了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法，強化了全民安全生產(chǎn)意識。
四、突出重點(diǎn)，深化整治，加強監管
根據各級安全生產(chǎn)工作要求和會(huì )議精神，結合本鎮實(shí)際，著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)，食品衛生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化道路交通安全整治。
鎮政府與村(社區)簽訂了《道路交通安全整治責任書(shū)》。重點(diǎn)查處教育了面包車(chē)、兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車(chē)輛的亂停亂放，對重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查，共檢查車(chē)輛1800輛，糾正、處理違章操作車(chē)輛1564輛，督促學(xué)校加強了學(xué)生的道路安全教育。
(二)深化場(chǎng)鎮消防安全整治。
一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使場(chǎng)鎮消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，使消防工作深入各行各業(yè);中小學(xué)堅持落實(shí)“三進(jìn)”，即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施，群防群治。各學(xué)校、醫院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)等重點(diǎn)防火單位，各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、居民戶(hù)嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實(shí)各級各部門(mén)職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、賓館、醫院等重點(diǎn)防火單位主體職責;明確社區責任制，與居民制定社區防火公約。層層落實(shí)消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點(diǎn)檢查了液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。檢查了液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時(shí)糾正了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的不規范行為。
(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來(lái)臨及期間，重點(diǎn)排查了公路沿線(xiàn)及主要部位的村組各滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)，安排全面排查轄區內災害及隱患情況。在重大天氣情況時(shí)，由包片領(lǐng)導帶隊，各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災害點(diǎn)監控，及時(shí)疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時(shí)整治的隱患設立警示標志，發(fā)放安全告知書(shū)，讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書(shū)，確保了安全渡訊。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見(jiàn)。在清明節及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區內重點(diǎn)林區展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查，在加大森林防火宣傳的'基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)簽訂道路交通安全責任書(shū)，每周對學(xué)生進(jìn)行一次安全培訓，組織安全檢查20次，制定完善預案4個(gè)。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個(gè)到位加強學(xué)校安全保衛工作。
(八)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查了關(guān)閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。開(kāi)展安全檢查26次，排查安全隱患3處，及時(shí)整改3處。
(九)食品衛生安全。重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)芭溝鎮是四川犍為縣旅游小火車(chē)的重點(diǎn)活動(dòng)鎮之一，鎮交管站按照上級安全工作的要求，協(xié)同嘉陽(yáng)集團保衛部開(kāi)展了定期不定期的安全檢查和節日值勤，全年組織檢查50余次，開(kāi)展了鐵路沿線(xiàn)摩托車(chē)違章行駛專(zhuān)項整治，安全教育1123余臺違章行駛摩托車(chē)，確保了小火車(chē)旅游順利進(jìn)行。
五、存在的不足及問(wèn)題
(一)全鎮安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎設施薄弱。
(二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
六、下步工作打算
(一)切實(shí)落實(shí)“一崗雙責”和“三方監管”機制,嚴格督促落實(shí)企業(yè)主體責任，加大安全檢查和執行力度。
(二)繼續開(kāi)展安全隱患的排隊查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災害工作。
2.繼續開(kāi)展道路交通安全整治工作。
3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監管和場(chǎng)鎮消防。
4.抓好節假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工作總結11
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類(lèi)安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個(gè)學(xué)時(shí)，參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設計培訓模塊，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設計、周密組織
根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果，認真做好培訓項目設計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律法規，熟悉安全文化建設的模式，健全職業(yè)衛生和勞動(dòng)防護知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應急管理相關(guān)知識，以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學(xué)仔細認真、一絲不茍
在培訓前各授課教師都進(jìn)行了認真的備課，查閱大量資料，開(kāi)展需求調查，不斷完善培訓內容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精。在講授的過(guò)程中做到有理有據，耐心細致，講解透徹。
三、培訓方式機動(dòng)靈活，氣氛活躍在培訓講學(xué)的過(guò)程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫(huà)、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓學(xué)習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個(gè)別學(xué)員對培訓認識程度不夠，存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達到了預期的效果，但還應繼續豐富培訓形式進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習熱情。
總之，通過(guò)培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康、持續發(fā)展打下了良好的基礎。
生產(chǎn)工作總結12
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實(shí)現了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產(chǎn)組織機構，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極推進(jìn)制度建設。
今年6月份以來(lái)，XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行了調整，明確安全職責。公司進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議和安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議總結前一階段安全工作情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運作起來(lái)。
針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系初具規模。
（二）認真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái)，集團公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現存在問(wèn)題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著(zhù)重在以下幾個(gè)方面加強了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來(lái)，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的'公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始，制定并嚴格執行對下屬部門(mén)、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見(jiàn)，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場(chǎng)安全監督、檢查、考核，使外包工程現場(chǎng)施工情況有了好轉。9月份以來(lái)，建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規定，進(jìn)一步規范了對外包單位的管理。
生產(chǎn)工作總結13
回望過(guò)去的九個(gè)多月里我們雖然取得了一些成績(jì)。但與黃總對我們的要求還相差甚遠，各種中還存在許多不盡人意的地方。在今后的工作中，要揚長(cháng)避短，克服不足，努力工作，爭取在明年工作中取得好的成績(jì)�，F總結下過(guò)去這段時(shí)間的工作情況。
一、人員管理方面
公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在組長(cháng)及領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
針對員工協(xié)調能力差，職責不明確的情況，要持續開(kāi)展技能教育，創(chuàng )建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓作為車(chē)間的一項長(cháng)期任務(wù)，在新的一年里，每位員工必須擁有學(xué)習能力，一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習能力。建立學(xué)習型員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。
二、產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量方面
在完成既定的目標產(chǎn)量的同時(shí)，在品管部的監督和生產(chǎn)部的積極配合下，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為一線(xiàn)員工灌輸品質(zhì)理念，堅持一線(xiàn)員工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據一線(xiàn)員工的流動(dòng)量，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在生產(chǎn)時(shí)，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于一線(xiàn)員工的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)喜悅的產(chǎn)品。
三、設備管理方面
在這半年多時(shí)間里，公司陸陸續續提供了更多設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證。按照設備維護保養的.相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)品、報廢產(chǎn)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生比較差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。年年終總結
五、倉庫原材料管理、車(chē)間原材料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
在過(guò)去的9個(gè)多月里，由于安溪貨源幾乎都是由總公司發(fā)配過(guò)來(lái)，雙方?jīng)]有當場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)清楚數量，經(jīng)常導致安溪貨源出現斷貨，缺貨，少貨，時(shí)常影響安溪分廠(chǎng)生產(chǎn)。原材料質(zhì)量問(wèn)題的存在也時(shí)常影響車(chē)間生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。希望明年貨源能及時(shí)及材料質(zhì)量可以得到改善，以保證生產(chǎn)更順利進(jìn)行。由于沒(méi)有對各崗位的物料消耗情況進(jìn)行嚴格考核，下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，把生產(chǎn)成本控制到最低處。使各職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心，逐漸養成良好的節約習慣。
面對即將到來(lái)的20xx年，愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高產(chǎn)品數量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產(chǎn)工作總結14
生產(chǎn)部要求檢驗員分別對所進(jìn)的原材料和化工材料進(jìn)行檢驗，對生產(chǎn)過(guò)程和成品入庫進(jìn)行檢驗和監控，要求對不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析和采取處理措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求，盡量減少客戶(hù)投訴、退貨的現象。綜合20xx年的質(zhì)量情況分析，整體質(zhì)量基本穩定，所生產(chǎn)的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點(diǎn)�，F將20xx年的質(zhì)量管理總結如下：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善的質(zhì)量管理體系：
1、對進(jìn)廠(chǎng)原材料進(jìn)行嚴格的檢驗
要求檢驗員對進(jìn)廠(chǎng)的化工材料和主要原材料廢紙進(jìn)行了檢測和質(zhì)量分析，并要求判斷質(zhì)量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開(kāi)，確保質(zhì)量和成本的控制。
2、對生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效控制
在生產(chǎn)過(guò)程中，根據前一年的實(shí)踐經(jīng)驗，在以前的基礎上適當修改了相關(guān)的工藝參數，進(jìn)一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，強調值班干部本身就是現場(chǎng)檢驗員，同時(shí)要求檢驗員對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監控。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現問(wèn)題，生產(chǎn)部立即召集相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和采取相應的處理措施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題以便及時(shí)解決，盡量使質(zhì)量問(wèn)題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品延續到下一道工序。預防和減少不良產(chǎn)品的發(fā)生。
3、對成品入倉的產(chǎn)品進(jìn)行檢測
為確保成品入倉和出貨的質(zhì)量，生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進(jìn)行控制成品質(zhì)量，對于生產(chǎn)過(guò)程中存在不可避免的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，必須做好相應的標識，同時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審，并及時(shí)與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性出貨。
�。ǘ�20xx年質(zhì)量缺陷情況統計
現將一年以來(lái)，通過(guò)質(zhì)檢在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題統計如下（不完全統計）： （表略）
以上表格中統計了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對不穩定的因素，而在抄紙車(chē)間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時(shí)間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題較多，也主要是這兩方面的問(wèn)題。而且從業(yè)務(wù)部反饋過(guò)來(lái)的客戶(hù)對質(zhì)量方面的投訴也主要是在這一段時(shí)期，在一定程度上說(shuō)明我們的生產(chǎn)工藝和設備（磨漿、淀粉糊化發(fā)生次數及噴霧系統等）還跟不上提速的進(jìn)度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進(jìn)一步提高。
值得欣慰的是，一年以來(lái)縱然在自檢過(guò)程中有多達170次左右質(zhì)量異常情況出現，通過(guò)生產(chǎn)干部、質(zhì)檢員對質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，內部質(zhì)量溝通與協(xié)調以及與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調，業(yè)務(wù)部對以上質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質(zhì)量事故的發(fā)生，使全年客戶(hù)投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節在水份問(wèn)題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現象相對20xx年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，以適應市場(chǎng)的需要，在以后的質(zhì)量管理工作過(guò)程中， 我們必須進(jìn)一步從以下方面著(zhù)手來(lái)確保我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性：
1、提高員工質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)、對員工進(jìn)行崗位培訓。
2、形成一個(gè)良好的生產(chǎn)工作氛圍，提高員工的敬業(yè)精神和工作責任心。
3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產(chǎn)設備（主要是制漿設備和漿料稀釋系統）。
4、必面進(jìn)一步加強內部溝通和跨部門(mén)溝通（主要是與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調），對于產(chǎn)生的不良品必須嚴格按照“三不放過(guò)”原則來(lái)執行。
三 安全生產(chǎn)和培訓
一年來(lái)，根據公司領(lǐng)導的指示，生產(chǎn)部貫徹落實(shí)“員工為本、客戶(hù)為尊、求實(shí)創(chuàng )新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產(chǎn)部綜合技術(shù)力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)部嚴格按照國家制訂的相關(guān)的安全生產(chǎn)條例進(jìn)行指導生產(chǎn)。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實(shí)行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”；對于發(fā)生事故要做到“三不放過(guò)”即：“事故原因不查清不放過(guò)”、“當事人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)”、“沒(méi)有防范措施不放過(guò)”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中，要求員工按章操作，杜絕違章現象，員工的安全意識在逐步提高。一年以來(lái)，發(fā)生的安全事故相對較少，雖有幾起輕微的質(zhì)量事故，都是因為員工的安全意識、自我保護意識薄弱和管理不到位造成的。每次事故發(fā)生后，生產(chǎn)部都會(huì )組織干部及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)事故分析會(huì )議，分析事故發(fā)生的原因及工傷性質(zhì)，并擬定措施進(jìn)行改進(jìn)。并強調干部在安全方面必須天天講，時(shí)時(shí)念，在班前會(huì )、班后會(huì )時(shí)都必須經(jīng)常重點(diǎn)強調的問(wèn)題，盡量避免或減少安全事故的再次發(fā)生。
對員工進(jìn)行了應付突發(fā)事件方面的培訓，今年6月份，公司自建廠(chǎng)以來(lái)遇到堤壩決口，洪水淹到廠(chǎng)里，當時(shí)的情景有點(diǎn)突然，甚至有點(diǎn)觸目驚心，但由于公司領(lǐng)導沉著(zhù)應戰、冷靜安排和布署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，進(jìn)行抗洪搶險，使我們公司在最短的時(shí)間內恢復正常生產(chǎn)，將損失降低到最低限度，這也與公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)理念和平時(shí)要求對員工進(jìn)行突發(fā)事件的培訓的效果分不開(kāi)的。
四 設備綜合管理
今年以來(lái)，產(chǎn)量逐步提高，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷提高，為此生產(chǎn)部進(jìn)行了一系列的技術(shù)工作。主要技改和安裝以下設備：
1、 3月份更換了2#紙機成型缸和出紙系統。
2、 3月份至6月份更換了1#供漿系統的四臺推進(jìn)器。
3、 5月份為1#紙機提速做準備，更換了主機減速器和聯(lián)軸器。
4、 公司在20xx年購買(mǎi)的蕭山生產(chǎn)的`雙盤(pán)磨，由于質(zhì)量較差，8月份逐步用新的雙盤(pán)磨取代投入使用。8月份安裝了2#壓光機。
5、 10月份更換了1#紙機成型缸、放料箱、高位箱和斷紙系統，1#真空吸水箱面板改為不銹鋼面板。安裝了壓水機到廢水處理、清水池、白水沉淀池的管道。同時(shí)對新壓光機的潤滑、冷卻系統進(jìn)行了改造。
6、 11月份更換了1#紙機成型缸和托輥及斷紙系統
7、 12月份更換2#紙機成型缸、出紙系統以及1#紙機主電機和2#紙機電機。
一年來(lái)，設備的綜合管理較以前有明顯的提高。生產(chǎn)部要求維修人員利用錯峰限電和避峰用電對設備進(jìn)行有計劃的維修和保養。根據維修人員的特長(cháng)，對維修人員進(jìn)行了明確分工，大大提高了設備運轉率。一年來(lái)無(wú)計劃停機的時(shí)間明顯減小，對于維修綜合管理方面存在的不足之處，還有待于在實(shí)踐摸索和鍛煉過(guò)程中進(jìn)一步改進(jìn)。
五 結束語(yǔ)
今年即將過(guò)去，年已成為歷史，公司的發(fā)展又邁進(jìn)了新的一頁(yè)。在新的一年里，我們必須認真總結過(guò)去的經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把存在的問(wèn)題（缺點(diǎn)）逐個(gè)、逐步具體去落實(shí)和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過(guò)程中，必須進(jìn)一步貫徹、落實(shí)公司制定的“員工為本、客戶(hù)為尊、求實(shí)創(chuàng )新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針，加快技術(shù)改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質(zhì)、加強生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚員工主人翁精神以及增強員工的向心力和歸屬感，使我們公司在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展和壯大。公司的聲譽(yù)和形象是奠基在每位員工日積月累的努力上的。新一年的到來(lái)，又是一個(gè)新的起點(diǎn)，相信，在公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營(yíng)下，通過(guò)公司全體員工的不斷努力工作和創(chuàng )新突破，明年公司將在今年輝煌業(yè)績(jì)的基礎上再次騰飛，各方面將邁向一個(gè)新的臺階。
生產(chǎn)工作總結15
××××有限公司新建CNG加氣站項目在通過(guò)危險化學(xué)品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時(shí)設計，安全設施設計報請甘肅省安全生產(chǎn)監督管理局審查之后，獲得《危險化學(xué)品建設項目安全許可意見(jiàn)書(shū)》（甘�；椖堪苍O審字（20××××）第0041號），安全設施委托有相應資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工，并委托有相應資質(zhì)的單位對各項施工過(guò)程進(jìn)行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
×××××有限公司新建CNG加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規范、標準和生產(chǎn)工藝的要求，對加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車(chē)，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及氣密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格，通過(guò)了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫(xiě)有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統、報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進(jìn)行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、、以及其他操作人員均接受過(guò)相應主管部門(mén)的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴格的安全培訓和教育（崗前培訓、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的學(xué)習等））準備工作到位后，編寫(xiě)了試生產(chǎn)方案，該建設項目試生產(chǎn)方案在20××年3月25日報請甘肅省安全生產(chǎn)監督管理局批復備案，并在采
取有效安全生產(chǎn)措施后，主體工程、輔助工程和儲存場(chǎng)所的設備和設施于20××年3月25日至20××年06月25日進(jìn)行了三個(gè)多月的試生產(chǎn)。
在試運行期間，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，與試運行相關(guān)的各種裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車(chē)；所有安全設施與主體生產(chǎn)裝置同步試車(chē)；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作，及時(shí)做好信息溝通，并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；在出現異常情況時(shí)，各項目負責人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以及時(shí)消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過(guò)程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進(jìn)行了各種負荷下的磨合，對試使用中出現的各種異�，F象采取了相應的措施，改進(jìn)了工藝條件，進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備運轉符合工藝技術(shù)要求。
安全部門(mén)每天有專(zhuān)職安全員對消防設施和器材進(jìn)行檢查，對站內通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無(wú)阻，且在試使用期間有針對性的進(jìn)行了全員消防培訓和實(shí)戰演練。
為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中都嚴格按照職業(yè)病預防規定的'要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護用品，在整個(gè)試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個(gè)多月的試使用過(guò)程中，公司本著(zhù)“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。對生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度、設備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴格的生產(chǎn)考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個(gè)作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設施，器材的理論和實(shí)操的培訓。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿(mǎn)足運行使用的需要，道路、照明等滿(mǎn)足試生產(chǎn)的需要，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現任何大的問(wèn)題。
在試使用的過(guò)程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業(yè)人員的勞動(dòng)保護及安全注意事項；強化工藝技術(shù)管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛生與環(huán)境衛生等。
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