安質(zhì)部工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的安質(zhì)部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為持續、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識，增強職工的質(zhì)量安全防范意識，項目部于20xx年XX月14日至XX月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jì)，達到了預期效果，現總結如下：
一、活動(dòng)宗旨
通過(guò)舉行以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”為主題，以“力創(chuàng )科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動(dòng)，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目實(shí)現“優(yōu)質(zhì)結構”、“市雙優(yōu)工地”等目標
二、活動(dòng)內容：
本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長(cháng)，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，項目部及各分判全員參與，開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的各項活動(dòng)：
1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項目部主要骨干和各分判主要責任人，在項目部大會(huì )議室集中學(xué)習法律、法規及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開(kāi)幕儀式，參加人員有集團公司、公司及承建線(xiàn)各公司、各地盤(pán)領(lǐng)導，項目部全體管理人員、分判單位工長(cháng)以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動(dòng)：
XX月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
XX月26日下午組織兩主體結構施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。
4、現場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
XX月17日、XX月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查，涉及的內容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責；過(guò)程“三檢制”；施工組織設計編審、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底；軸線(xiàn)、標高基準點(diǎn)控制、復核與保護；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類(lèi)標識；安裝尺寸、偏差、錨固；標高、軸線(xiàn)、層高控制；對砼的振搗、壓結、找平、拉毛、養護；砌體墻柱的拉結筋、構造柱的支設、預埋；反梁、檔水線(xiàn)的同步澆搗；門(mén)窗、洞口尺寸控制；預留、預埋構件控制；懸挑、懸飄構件的控制；臨邊節點(diǎn)、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細部控制。
XX月28日由公司工程部組織對現場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。
XX月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了復檢并對項目不合格品的糾正與預防措施進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。
XX月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，檢查的內容涉及：管理體系、制度、職責；安全交底；工卡管理與建檔等。
XX月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習。
XX月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應急救援預案的演習。
XX月21、28日、XX月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查，檢查內容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電，現場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標識，生產(chǎn)、生活區、環(huán)衛等。
XX月27日由公司工程部組織對現場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專(zhuān)項大檢查。
XX月17日檢查、落實(shí)施工現場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理；對項目部的大門(mén)及圍墻進(jìn)行了整改，過(guò)低的已安排人員加高，對無(wú)用的圍墻開(kāi)口進(jìn)行了封堵。
XX月18日檢查、落實(shí)集團公司CI標準的規范性和符合性；參照公司下發(fā)的CI手冊，逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。
XX月4日員工宿舍環(huán)衛的管理檢查；對未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設了排水溝
XX月14日員工食堂的衛生管理制度的落實(shí)與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達到要求
XX月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現有惡意拖欠工資現象。
XX月10檢查現場(chǎng)綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
勞動(dòng)保護用品的配量與規范使用，在XX月下旬已進(jìn)行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買(mǎi)補發(fā)；XX月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結果合格。
各單位的意外傷害保險要求在XX月底前完畢，XX月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個(gè)別人員的保險過(guò)期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買(mǎi)。
以上每項檢查活動(dòng)在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評比表?yè)P，對在活動(dòng)月中連續獲得表?yè)P或先進(jìn)的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。
三、活動(dòng)主要成果
嘉里建設廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程”獎
香格里拉酒店工程和嘉里建設廣場(chǎng)工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”
地盤(pán)CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。
完成了下列QC成果：
1、嘉里七區大梁施工總結
2、酒店二三區預應力大梁結構施工總結
3、多標號大體積砼澆筑施工總結
4、結構工程質(zhì)量通病的防治與處理安質(zhì)部工作
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