項目部安質(zhì)部工作總結
回顧半年來(lái)的工作我在陽(yáng)大鐵路工程、路基填筑、隧道、橋涵施工、連續梁等全面施工，我深感自己肩上的擔子有多重，雖然壓力很大，但同時(shí)對我來(lái)說(shuō)也是一種機遇、一種挑戰，面對困難和壓力，我不會(huì )退縮。項目部在安全生產(chǎn)管理上，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終把安全放在第一位，時(shí)時(shí)處處講安全，正確處理好施工生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導思想。由于全體員工認識到位，項目部經(jīng)理、書(shū)記重視，安全工作成了大家的自覺(jué)行動(dòng)。經(jīng)理經(jīng)常對我們講，不管工期多緊，任務(wù)多重，一定要克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著(zhù)“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施執行不力而造成事故的有關(guān)責任人員，嚴肅責任追究。
2018年在公司安質(zhì)部和項目領(lǐng)導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現總結如下：
一、工作主要回顧：
�。ㄒ唬�、通過(guò)安全例會(huì )、集中學(xué)習、文件發(fā)放等多種形式對上級領(lǐng)導指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主要指導方針，大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項工作，落實(shí)安全質(zhì)量責任制，加強安全質(zhì)量監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎上有序推進(jìn)工程建設，切實(shí)牢固的樹(shù)立起安全第一的思想，把責任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細節，落實(shí)到了現場(chǎng)的每一步施工中，完成了領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。
�。ǘ�、建立了以項目經(jīng)理負責的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導小組，同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定了安全管理制度，建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實(shí)。
�。ㄈ�、安全、質(zhì)量工作對我來(lái)說(shuō)，始終是第一位的`。加強日常檢查力度，認真實(shí)施標準化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強與各工地負責人溝通，及時(shí)了解施工進(jìn)度，明確安全防護重點(diǎn)，及時(shí)盯崗到位，不斷完善內資資料，按時(shí)完成和上報資料，切實(shí)履行了自己的崗位職責。
�。ㄋ模�、認真執行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，，并根據本工程實(shí)際情況，將“防高空墜落、防大型設備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn)，制定了專(zhuān)項應急預案，并認真組織管理人員和作業(yè)隊伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應急演練。
�。ㄎ澹�、加大安全教育力度，在職員工取得項目部安全培訓合格、確保崗前培訓率100%。針對施工隊伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識教育，切實(shí)做好崗前安全知識培訓和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無(wú)證操作行為。同時(shí)做好安全知識教育記錄，根據當日作業(yè)內容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項。
二、存在問(wèn)題：
安全質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、施工現場(chǎng)安全防護不到位，臨邊防護不能做到全封閉，腳手架搭設不符合標準，橋涵施工現場(chǎng)未設置防護警示標志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規范:施工現場(chǎng)配電箱存在箱門(mén)損壞，不及時(shí)關(guān)閉落鎖，電線(xiàn)亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊對安全技術(shù)交底不重視，導致作業(yè)人員不清楚當日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過(guò)厚，慘灰量不足，過(guò)渡段填筑不規范，橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。
�。ǘ�、與各部門(mén)之間溝通交流不夠，缺乏主動(dòng)性，往往強調種種理由。
三、整改措施：
�。ㄒ唬�、我深刻反思，提高思想認識，舉一反三，切實(shí)改變工作作風(fēng)，增強責任心，對于出現的問(wèn)題要敢于面對和重視，嚴格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責任落實(shí)到人，要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負責。認真履行工作職責，強化施工現場(chǎng)管理和過(guò)程控制，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。加強對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓力度，不斷增強員工的安全質(zhì)量意識，提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴格按照整改、達標、提高的原則，逐項研究方案，開(kāi)展質(zhì)量通病整治工作。針對出現問(wèn)題和隱患，逐項制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標準、措施、時(shí)間、責任人和包保干部。對整治工作未按期達標完成或屢整屢犯的問(wèn)題，將對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅追究考核。
�。ǘ�、積極主動(dòng)與各部門(mén)之間溝通交流，特別是連續梁施工，主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。
下一步工作
�。ㄒ唬�、完善安全管理長(cháng)效機制建設。重點(diǎn)檢查現行安全規章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況，抓好規章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標準化。
�。ǘ�、抓好安全分析預控。嚴格按照安全風(fēng)險等級管理的要求，分內容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現場(chǎng)負責人、包保干部等，每月列出安全責任展開(kāi)表，形成風(fēng)險預防、過(guò)程監控、責任包保的機制。
�。ㄈ�、深入整治質(zhì)量問(wèn)題。按照整改、達標、提高的原則，逐項研究方案，高標準開(kāi)展質(zhì)量通病整治工作。逐項制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標準、措施、時(shí)間、責任人和包保干部。對整治工作未按期達標完成或屢整屢犯的問(wèn)題，將對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅追究考核。
�。ㄋ模�、全面落實(shí)“四個(gè)標準”施工，做好工藝試驗和試驗段。
�。ㄎ澹�、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
�。�、轉變工作作風(fēng)，切實(shí)提高在施工現場(chǎng)中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
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