營(yíng)銷(xiāo)培訓工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)培訓工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)培訓工作總結1

　　20xx—3—17日參加公司組織的培訓大會(huì )，培訓內容主要包括實(shí)戰銷(xiāo)售、銷(xiāo)售技巧等。通過(guò)本次培訓使我更加深入地了解和掌握了工程銷(xiāo)售�，F將培訓總結如下：

　　一、工作中具體存在的問(wèn)題

　�。�1）由于銷(xiāo)售方法和途徑的缺陷，導致在銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生很多盲區和誤區，以致于有些項目沒(méi)有找到核心人物和決策層。

　�。�2）對各個(gè)客戶(hù)關(guān)系做的不深入，停留在表面，沒(méi)有繼續向下發(fā)展關(guān)系，導致關(guān)系鏈的不牢靠。

　�。�3）提供方案的能力不足，不能夠把多個(gè)產(chǎn)品全方面的整合。

　�。�4）自身的修為和生活閱歷淺薄，導致跟客戶(hù)交流的過(guò)程中不能迅速摸清客戶(hù)的喜好和心理，找不到共同的話(huà)題。

　�。�5）由于信息的不對稱(chēng)，有些項目沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成信息閉塞。

　�。�6）收款能力的不足等。

　　二、今后的努力方向

　�。�1）把B2B和B2C銷(xiāo)售區分開(kāi)，使我將今后的工作從傳統的B2C式的銷(xiāo)售逐步的轉向B2B銷(xiāo)售。

　�。�2）認識到做銷(xiāo)售工作不單單是對產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還是我第一次知道了行業(yè)生態(tài)的這個(gè)概念，今后在工作中要對整個(gè)行業(yè)生態(tài)鏈有一個(gè)準確的把握和認知，才能在業(yè)務(wù)層面以及銷(xiāo)售技巧有大的突破。

　�。�3）在銷(xiāo)售的方法上要采取顧問(wèn)式銷(xiāo)售，要懂得預判，預判甲方的心態(tài)，購買(mǎi)能力以及相關(guān)的產(chǎn)品信息，行業(yè)生態(tài)等，前期的一個(gè)預判對以后工作的成敗有很大的'作用。在關(guān)系上的突破，要抓住重要的幾個(gè)關(guān)鍵人物，不能只是一條線(xiàn)。同時(shí)要敢于向上發(fā)展關(guān)系。

　�。�4）要提升對維護客戶(hù)關(guān)系的能力：能否持續保持合適的距離（遠，客戶(hù)記不住你。近，客戶(hù)討厭你）。每次交流能有合適的話(huà)題（簡(jiǎn)單問(wèn)候，生硬而做作。不問(wèn)候，客戶(hù)把你忘的遠遠的。問(wèn)不到點(diǎn)子上，客戶(hù)覺(jué)得挺煩的，得不到關(guān)鍵信息）。在非常合適的時(shí)機給予關(guān)懷（比如他有了孩子，生�。�。每次見(jiàn)面時(shí)候，除了生意，還能侃些他感興趣的其他的事情。

　�。�5）提升做整體方案的能力，把我們的多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行整合，這樣的銷(xiāo)售比單個(gè)銷(xiāo)售更加能夠吸引客戶(hù)的眼球，同時(shí)要加入照片（圖片），給客戶(hù)以直觀(guān)的觸及。在報價(jià)方案要欲與修改和調整，要一改過(guò)去報價(jià)方案的單一，現在的報價(jià)要更為詳細和直觀(guān)，要圖文結合要客戶(hù)對我產(chǎn)品有一個(gè)直觀(guān)、全面和清晰地了解。

　�。�6）要培養一種專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售能力，在工作態(tài)度、執行力、職業(yè)素養要有一個(gè)全方面的提升。做銷(xiāo)售既要有韌勁還要有悟性，通過(guò)自身的勤奮才能夠滲透到各個(gè)領(lǐng)域，才能夠得到你所想要的信息。

　�。�7）提升自身的修為，要多讀書(shū)，多看，多問(wèn)，多想。

　�。�8）強化收款能力，此前的幾個(gè)項目后期的收款時(shí)間都較長(cháng)，以后在簽訂合同的時(shí)候應該強化在合同付款條款方面的約束，從源頭上控制。

營(yíng)銷(xiāo)培訓工作總結2

　　隨著(zhù)新年腳步的臨近，xx年年的各項工作即將結束。xx年年初，市場(chǎng)部根據公司的統一要求和銷(xiāo)售市場(chǎng)情況的變化，制定了較為系統全面的銷(xiāo)售培訓計劃，以“xx年年是壽力培訓年”為行動(dòng)指南，精心組織，積極協(xié)調，通過(guò)一年的探索實(shí)踐，順利地完成了銷(xiāo)售培訓計劃，有力地支持了我公司的銷(xiāo)售工作，達到了年初制定的銷(xiāo)售培訓工作目標。代理商銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，“技術(shù)行銷(xiāo)”深入人心，初步實(shí)現了“關(guān)系型”銷(xiāo)售向“專(zhuān)家型”銷(xiāo)售的`轉變。

　　值此歲末，現將市場(chǎng)部一年的銷(xiāo)售培訓工作總結如下：

　　對xx年年的銷(xiāo)售培訓工作，市場(chǎng)部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次、封閉式的培訓辦法，始終把握"技術(shù)行銷(xiāo)"的宗旨，采用集中脫產(chǎn)培訓形式進(jìn)行，并與銷(xiāo)售實(shí)踐相結合，力爭每一名參訓學(xué)員成為合格的專(zhuān)家型銷(xiāo)售顧問(wèn)。

　　一、銷(xiāo)售培訓工作內容

　　根據銷(xiāo)售培訓過(guò)程中的實(shí)際需求，市場(chǎng)部特擬定了開(kāi)卷考試題，以鞏固培訓效果，具體見(jiàn)下表：

　　壽力固定式空壓機系統銷(xiāo)售培訓考試題

　　1、什么情況下使用冷凍式干燥機？什么情況下使用吸附式干燥機？

　　2、請簡(jiǎn)述壽力“十年保固“的含義。

　　3、請以圖示形式給出空壓機系統的典型配置，并簡(jiǎn)要說(shuō)明使用場(chǎng)合。

　　4、請簡(jiǎn)要說(shuō)明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對客戶(hù)的益處。

　　5、哪些環(huán)境和使用因素會(huì )影響sullube的壽命及正常使用。

　　6、空壓機排氣管和供氣母管連接方式。

　　7、進(jìn)氣量質(zhì)量較差，會(huì )對空壓機產(chǎn)生哪些影響？

　　8、計算機之間互相通訊所必需具備的兩個(gè)條件是什嗎？

　　9、用戶(hù)要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar，應該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)？

　　10、容灰量與使用壽命的計算。

　　11、過(guò)濾精度的表示方法。

　　12、簡(jiǎn)述壽力油氣分離器的特點(diǎn)。

　　二、銷(xiāo)售培訓工作管理

　　市場(chǎng)部承擔了銷(xiāo)售培訓所有組織工作，包括培訓通知的下發(fā)，學(xué)員的召集，培訓地點(diǎn)的選擇，課程的安排，人員的食宿，培訓效果調查等，銷(xiāo)售部對我們的工作給予了大力協(xié)助，在此表示感謝。在具體培訓過(guò)程中，我們積極主動(dòng)地與培訓學(xué)員溝通，對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足，對培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。

【營(yíng)銷(xiāo)培訓工作總結】相關(guān)文章：

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)培訓工作總結07-18

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)培訓工作總結范文06-16

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓的工作總結范文11-28

營(yíng)銷(xiāo)培訓的課件03-30

營(yíng)銷(xiāo)培訓總結07-29

營(yíng)銷(xiāo)培訓總結10-20

營(yíng)銷(xiāo)的培訓總結06-15

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)培訓計劃06-09

營(yíng)銷(xiāo)管理培訓心得07-04