關(guān)于變電站年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的關(guān)于變電站年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于變電站年度工作總結1

　　隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：

　　一、班組概況及建設

　　我們電氣檢修班是在今年x月份成立的一個(gè)新班組，現有工作班成員x人。我任班長(cháng)，班組成員有xx。班組成立xx個(gè)月以來(lái)，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　由于班組成員來(lái)自不同的單位，專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設備資料，利用工作之余時(shí)間學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，自身的.業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎。

　　三、安全生產(chǎn)

　　每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統學(xué)習安全規程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

　　四、工作情況

　　班組自x月xx日接管設備后，處理運行提出的缺陷xx項，點(diǎn)檢提出的缺陷x條。辦理工作票xx份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題：①運行②基建遺留。

　　五、20xx年工作安排

　　1、做好安全工作。

　　2、加強班組建設。

　　3、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)。

　　4、積極消缺，保證設備運行。

　　進(jìn)入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足，加強學(xué)習，努力工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。

關(guān)于變電站年度工作總結2

　　20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執行，建機制、控風(fēng)險”為主線(xiàn)，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強化超前分析和過(guò)程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運行人員的積極性和主動(dòng)性，堅持站長(cháng)、值長(cháng)帶頭，人人參與，營(yíng)造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責任、安全風(fēng)險，系統分析和查找每項工作、每個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內繼續深化開(kāi)展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過(guò)程中人身事故和人員責任事故風(fēng)險，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現場(chǎng)安全可控、在控。

　　一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況

　　1、安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　(1)必保目標：

　　本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

　　(2)控制目標：

　�、偃松磔p傷事故：

　　1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

　�、谧冸娛鹿�、障礙、異常：

　　1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設備異常7項。

　　(3)儀器、儀表指示正常。

　　2、安全天數：

　　截止到11月30日為止，xxxx變電站安全天數為1558天，

　　3、兩票完成情況：

　　在今年工作中，我站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。

　　在操作過(guò)程中認真執行了各種規章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達到100%。

　　二、全年主要工作回顧：

　　一月份認真組織學(xué)習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實(shí)施細則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過(guò)關(guān)，成績(jì)良好。認真貫徹落實(shí)了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

　　二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì )”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

　　三月份開(kāi)展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執行。

　　四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。

　　五月份各值打掃室內外專(zhuān)責區衛生，個(gè)人衛生專(zhuān)責區擦玻璃。設備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓;開(kāi)展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

　　六月份認真開(kāi)展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)各值認真組織學(xué)習繼電保護規程，并結合本站實(shí)際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點(diǎn)。

　　七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專(zhuān)責區衛生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車(chē)輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過(guò)汛期。

　　八月份新安裝電控大門(mén);對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作;各值設了專(zhuān)責監護人，加強現場(chǎng)施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓。

　　九月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

　　十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進(jìn)，嚴防破壞、盜竊;每小時(shí)堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿(mǎn)完成了國慶節保供電任務(wù);對設備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎。

　　十一月份認真開(kāi)展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開(kāi)關(guān)、刀閘、電流互感器等設備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開(kāi)關(guān)、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

　　十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

　　三、安全生產(chǎn)工作基本情況

　　1、開(kāi)展安全活動(dòng)：

　　本站今年依然認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了84次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習48次、事故預想72次�？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學(xué)習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點(diǎn)分析和控制，通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。

　　2、設備巡視：

　　截止11月30日，我站共進(jìn)行設備巡視378次，填寫(xiě)設備巡視卡378份。

　　3、紅外測溫：

　　根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線(xiàn)以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現和掌握設備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩�隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。

　　4、處理缺陷：

　　在今年工作中，我站共發(fā)現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。

　　5、絕緣安全工器具檢查：

　　絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護并上傳檢查數據，沒(méi)有漏檢、過(guò)期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專(zhuān)責匯報，發(fā)現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

　　四、設備異常、保護動(dòng)作、新建、更換情況：

　　5月24日35kV1001、1002、1003號線(xiàn)保護改定值。

　　全年保護動(dòng)作跳閘共計15次。

　　五、班組建設及文明生產(chǎn)情況：

　　1、班組培訓情況：

　　本站按照全年工作計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及個(gè)人進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。

　　2、班組建設情況：

　　站長(cháng)工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過(guò)硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長(cháng)根據具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學(xué)習氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現。

　　3、民主管理情況：

　　無(wú)論是生活設施、生活用品購買(mǎi)，還是先進(jìn)職工的.評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。每月按時(shí)組織員工領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開(kāi)展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強溝通。

　　4、文明生產(chǎn)：

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著(zhù)裝統一，并佩戴崗位證，內務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng )造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛生及班組衛生也責任到人，同時(shí)制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。采取各班負責，個(gè)人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時(shí)及時(shí)地清理開(kāi)關(guān)場(chǎng)地及院內的積雪，及時(shí)清掃門(mén)口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負責清理開(kāi)關(guān)場(chǎng)地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

　　六、生產(chǎn)培訓工作：

　　我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，學(xué)習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節培訓。增強職工對客觀(guān)環(huán)境的分析能力和應變能力。在時(shí)間上，有長(cháng)期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習計劃，利用每月固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，此外，還根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃，及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫(xiě)操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進(jìn)行了培訓。

　　七、關(guān)愛(ài)職工生活：

　　我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長(cháng)期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現了該公司以人為本的服務(wù)理念。

　　八、存在的主要問(wèn)題：

　　1、五防系統不熟練;尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統，但過(guò)一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個(gè)別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強不經(jīng)常操作設備講解�，F場(chǎng)作業(yè)指導卡填寫(xiě)不規范，沒(méi)有按照規定填寫(xiě)，操作人員有時(shí)忙操作沒(méi)有時(shí)間填寫(xiě)指導卡。監護人審票不認真，不細致，存在接地線(xiàn)漏填沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，存在操作時(shí)候手寫(xiě)的現象。值班長(cháng)、主值在審工作票中不細，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現所附簡(jiǎn)圖中有錯別字和無(wú)地線(xiàn)編號問(wèn)題�！陡拭C省操作票實(shí)施細則》掌握不全面，需要填寫(xiě)時(shí)間的項目不夠清楚。

　　2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫(xiě)巡視指導卡，有漏填或者沒(méi)有及時(shí)寫(xiě)上巡視時(shí)間問(wèn)題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來(lái)沒(méi)有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當中，檢查工作責任落實(shí)到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數，外站每周巡視檢查時(shí)站長(cháng)技術(shù)員跟著(zhù)認真檢查，增加巡視時(shí)間，對二次系統也要認真檢查。

　　3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開(kāi)展時(shí)個(gè)別班組沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)學(xué)習時(shí)間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒(méi)有認真對待，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )事故通報的精髓，安全活動(dòng)效果達不到預期效果，各班在值班長(cháng)的帶領(lǐng)下還需加強。

　　4、培訓工作抓的不實(shí)，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫(xiě)有待加強，例行工作不能及時(shí)填寫(xiě)，個(gè)別同志對培訓記錄填寫(xiě)沒(méi)有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護工作進(jìn)行不了，應加強各位值班長(cháng)和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習，使各項工作達到熟練掌握程度。

　　5、紅外測溫工作存在依賴(lài)性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會(huì )使用，導致個(gè)別班組不能按時(shí)間開(kāi)展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個(gè)運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

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