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變電站運維年度工作總結

時(shí)間:2024-12-03 22:29:26 曉璇 總結 我要投稿

變電站運維年度工作總結(通用12篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的變電站運維年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

變電站運維年度工作總結(通用12篇)

  變電站運維年度工作總結 1

  20XX年,變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,確保安全穩定的向用戶(hù)供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結:

  一、各項生產(chǎn)指標完成情況

  1、安全記錄及電量情況

  截至20XX年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達781天。從20XX年12月26日起,到20XX年12月25日,變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kWh的電量,為周?chē)S(chǎng)和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。

  2、繼電保護及自動(dòng)裝運行情況

  截至20XX年12月25日,變電站繼電保護動(dòng)作30次,其中35kV設備動(dòng)作3次,10kV保護動(dòng)作27臺次,動(dòng)作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。

  3、設備的消缺情況

  本站全年共發(fā)現設備缺陷10項,已經(jīng)處理8項,設備消缺率達80%。

  4、設備的維護、定檢、及大修技改情況

  1)設備檢修情況:八里碑20XX年上半年完成了對變電站清掃預試工作,檢驗的設備均正常。

  2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35KV進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

  3)設備維護情況:本站今年的清掃及更換35KV進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進(jìn)行清掃;對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃;對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

  二、變電站主要工作情況

  一月份本站進(jìn)行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專(zhuān)項檢查。確保春節供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規范化整理。

  三月份我變電站認真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來(lái)的問(wèn)題除設備因素如設備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的,均在當月處理完畢,月還進(jìn)行了專(zhuān)項整治的現場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結。四月份我變對繼電保護普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報,問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災,從我做起”活動(dòng),要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國家為災區出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節,本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認真總結上報,且對高溫雷雨季節容易出現的事故進(jìn)行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開(kāi)展工作,對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強管理,嚴格落實(shí)保電工作,確保了變電站安全穩定的運行,確保了奧運會(huì )的順利進(jìn)行。十月份本站開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng),還進(jìn)行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作,及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的'工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員,并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計劃好設備、記錄等整改的措施和時(shí)間。

  其它專(zhuān)責衛生、節點(diǎn)測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學(xué)習均正常進(jìn)行。

  三、安全生產(chǎn)工作情況

  1、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

  本站今年依然能認真學(xué)習上級的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng),總結近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程,增強了職工的安全意識。一年來(lái),變全站共進(jìn)行了50次安全學(xué)習活動(dòng),各類(lèi)學(xué)習資料40多份;全年進(jìn)行反事故演習12次、事故預想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待不避問(wèn)題,查出多處問(wèn)題均總結上報,能自行處理的均處理完好,處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題;處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題;處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等,充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

  2、嚴格執行“兩票三制”

  一年來(lái),我變電站嚴格執行“兩票三制”制度,加強了對“兩票”的管理力度,認真學(xué)習國家電網(wǎng)“兩票規定”對兩票執行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認真對待問(wèn)題,細心向專(zhuān)責、領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)處理方法,不回避問(wèn)題,不打馬虎眼。截至20XX年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來(lái)單項操作管理嚴格,認真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負荷情況,上千條次的調度令,上千次的拉合操作均無(wú)差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩定運行。

  四、變電站規范化管理情況

  今年變電站的規范化管理工作是接著(zhù)上年的未完成的專(zhuān)項整治工作繼續進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護專(zhuān)項整治的工作,結合年初其它單位的事故對站內二次設備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結合班組定級檢查找出的問(wèn)題,也一一整改,如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導的計劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來(lái)便于管理;結合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統一規范管理,本站也能認真執行,報表及記錄不再有不規范的現象發(fā)生。

  五、班組建設情況

  1、班組培訓情況:變電站按照原計劃的培訓內容,再加入針對季節性以及根據他人事故進(jìn)行培訓,過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開(kāi)展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。

  2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況:一年來(lái)我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習內容進(jìn)行政治學(xué)習,全年組織政治學(xué)習29次,在組織學(xué)習企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹(shù)立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。

  3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動(dòng)均正常進(jìn)行。

  六、存在的問(wèn)題

  1、設備維護方面的問(wèn)題:主要表現在缺陷的管理方面,遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中,從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細致,對工作打馬虎眼,認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強,且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。

  2、安全生產(chǎn)工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說(shuō)明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn),必須堅持加強職工安全思想教育,規范職工日常工作行為,通過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩定。

  3、培訓方面的問(wèn)題。本站青工比較多,培訓力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能多多到站指導,并創(chuàng )造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀(guān)學(xué)習,從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

  4、基礎管理方面的問(wèn)題。本站的基礎管理還不夠不扎實(shí),規章制度有待完善,應修訂相應的規章制度,并加大規章制度的執行力度,爭取獲得一級班組稱(chēng)號。

  以上就是我對變電站近一年來(lái)的工作所做的總結。

  變電站運維年度工作總結 2

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過(guò)去的一年,變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一。預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身。保設備。保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上。管理上。人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務(wù),確保了供電和設備的運行安全,F將變電站20xx年各項工作總結如下:

  一、日常管理方面

  落實(shí)公司管理體制;員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀;人員基本穩定;無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。

  二、各項生產(chǎn)指標完成情況

  20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

  1、安全記錄及電量情況

  截至20xx年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

  2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次,其中保護動(dòng)作跳閘17次,接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次(10月9日),均正常動(dòng)作。

  3、設備的消缺情況

  本站全年發(fā)現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93.33%。

  三、變電站主要工作情況

  1、結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配;

  2、電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

  3、各類(lèi)用電報表制作和審核;

  4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗;

  5、對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓;

  6、公司10KV電氣設備預防性試驗;

  四、安全生產(chǎn)工作情況

  在安排工作時(shí)堅持“安全第一。預防為主”的原則,嚴格執行,《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

  五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

  本站今年依然堅持認真學(xué)習上級的`安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開(kāi)全站安全工作,總結近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報。規程。張貼安全畫(huà)報,增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。六。嚴格執行“兩票”制度

  一年來(lái),我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作,開(kāi)票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。

  變電站運維年度工作總結 3

  回顧20xx年,本人各項工作都有了長(cháng)足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導和同事們交代的工作外,并能主動(dòng)加以自身學(xué)習與提高。歲末年初,現梳理過(guò)去一年工作,總結經(jīng)驗教訓,期盼新的一年工作、學(xué)習都有一個(gè)新的提升。

  一、積極參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,加強自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識

  年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學(xué)習培訓中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習態(tài)度,積極主動(dòng)請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí),運行工作中也多了一道安全保障。

  二、積極做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責事故

  在過(guò)去的一年工作中,本人除了持續優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控活動(dòng)中用心巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機上的鳥(niǎo)巢和對110千伏624壽孟支線(xiàn)b相避雷器指示器斷線(xiàn)、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現。同時(shí),在工區領(lǐng)導的指導下,開(kāi)展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統是否處于正確設置、風(fēng)機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動(dòng),有載調壓開(kāi)關(guān)是否閉鎖、有無(wú)跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿(mǎn)油……

  我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,一旦安全工作出現任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

  要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現象,要給大腦一個(gè)清晰正確的認識!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

  而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時(shí)候,我總是在操作前細致快速的默想著(zhù)操作的整個(gè)環(huán)節,在操作中留意翼翼勾畫(huà)操作條次,并思考著(zhù)每一步的對錯,生怕操作中出現任何紕漏,有負各級領(lǐng)導的重托。

  三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿(mǎn)完成秋季“雙檢”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候,高溫天氣不單是考驗著(zhù)供電人為社會(huì )服務(wù)的`意志,更是考驗著(zhù)高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線(xiàn)的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現。七月,是整個(gè)夏季以來(lái)最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的狀況,總會(huì )令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動(dòng)作后,我們便迅速與地調取得聯(lián)系,按照調度員的命令,切、投開(kāi)關(guān)的重合閘壓板、持續設備即時(shí)運行狀態(tài);一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線(xiàn)路有關(guān)人員分析查找動(dòng)作原因,同時(shí)穩妥處理因線(xiàn)路跳閘后無(wú)功負荷倒送中的電容器;及時(shí)提高了運行線(xiàn)路的無(wú)功補償率和對用戶(hù)及時(shí)供電的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無(wú)名的清愁。伴隨著(zhù)公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開(kāi)展起來(lái)。首先是根據工區工作安排,用心對安全規章抽考制度進(jìn)行學(xué)習,按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規》相關(guān)部分資料,作為做好本職各項工作的依據和指針,充分理解安規在實(shí)際生產(chǎn)中的指導好處,個(gè)性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會(huì )緊急救護法,個(gè)性要學(xué)會(huì )觸電急救!比齻(gè)方面章節進(jìn)行細致的研讀,提升安全規章制度的執行力,把各項人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí),按照工區“三防“工作部署,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。

  四、積極學(xué)習安全生產(chǎn)事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)會(huì ),時(shí)刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然

  在過(guò)去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導與同事們對我的厚愛(ài),讓我配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì )。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì )與快樂(lè )。在每一個(gè)血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒(méi)有遵守規程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒(méi)有按照《安規》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會(huì )影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會(huì )造成對社會(huì )民眾生活不便和心理上的恐慌。

  任何企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎,更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺(jué)的加入到對企業(yè)負責、社會(huì )負責、自己負責中來(lái)。

  變電站運維年度工作總結 4

  春去冬來(lái),轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì ),這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  一、個(gè)人認知

  1、運維工作

 。1)6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學(xué)習中我發(fā)現石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況;

  其次,石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

 。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題,太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

 。4)處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復,當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作,以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。

  2、班組培訓

  這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展,主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎,強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩定運行。

  針對今年國內企業(yè)火災等意外事故,為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的`使用,以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。

  3、標準化推進(jìn)工作

  本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí),標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

  有一段時(shí)間我放松了對自己的要求,在部門(mén)領(lǐng)導的批 評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。

  工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

  平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。

  學(xué)習勁頭不足,在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習,可一段時(shí)間之后又不了了之。

  動(dòng)手能力較差,導致工作效率不高,通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習,熟能生巧,現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。

  三、來(lái)年的工作計劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過(guò)去了,展望美好的2018年,是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn),揚長(cháng)避短,集眾人之所長(cháng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰,我絕不會(huì )退縮,勇往直前,總結過(guò)去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù),及時(shí)學(xué)習更新技能,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

  變電站運維年度工作總結 5

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過(guò)去的一年,變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的全力支持下,始終堅定不移地傳達執行“安全第一防止為主”的宗旨,把安全生產(chǎn)“保人身保設施保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從體制上、管理上、人員能力上進(jìn)一步強化變電安全運行管理及公司機電管理工作,順利完成公司下達的各工程標。任務(wù),確保了電力和設施的運行安全,F將變電站20xx年各項工作小結如下:

  一、日常管理方面

  推進(jìn)公司管理制度;人員違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀;人員基本穩定;無(wú)誤操作或工傷事故出現。

  二、各項生產(chǎn)指標完成狀況

  20xx年變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的制約,公司電力運行正常,為公司的正常制造提供了有力的保障;公司范圍內的.施工電源及時(shí)配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的燈具設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

  1、安全記錄及電量情況

  截止20xx年12月31日,總降未中止安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

  2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次,其中保護動(dòng)作跳閘17次,接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次(10月9日),均正常動(dòng)作。

  3、設備的消缺情況

  本站全年發(fā)現設施缺陷30相(比如電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93.33%。

  三、變電站主要工作狀況

  1、結合公司實(shí)際制造情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行微調分配;

  2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

  3、各類(lèi)用電報表制作和審核;

  4、處理電爐變滲油及對個(gè)別10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的試驗;

  5、對人員進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓;

  6、公司10KV電氣設施預防性試驗;

  四、安全生產(chǎn)工作狀況

  在安排工作時(shí)堅持“安全第一防止為主”的方法,嚴格執行,《電業(yè)安全細則》及公司各項法規政策。

  五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

  本站今年一直秉持嚴肅學(xué)習上級的安全文件精神,積極參與公司組織的安全輔導,定期開(kāi)展全站安全工作,總結近期安全生產(chǎn)狀況,剖析不安全的觀(guān)念和行為。通過(guò)學(xué)習各類(lèi)事件查處。規程。張貼安全畫(huà)報,增強員工的安全觀(guān)念。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢測,站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)覺(jué)不安全原因。查出問(wèn)題盡早處理,杜絕安全事件的出現。組織舉辦一次消防演習,讓學(xué)員掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

  變電站運維年度工作總結 6

  20xx年來(lái),在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了xx設備的穩定運行。一年來(lái),本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習,不斷加強自身的學(xué)習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個(gè)臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進(jìn)集體”,創(chuàng )建了“品牌示范崗”,總結了xx,F把自己一年來(lái)的學(xué)習及工作情況進(jìn)行總結。

  一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長(cháng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平,沒(méi)有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩定運行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會(huì )更好的。而我作為班組的副班長(cháng),能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩定運行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進(jìn)行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的`掌握設備的檢修技能。

  二、規范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按xx細化的檢修流程,落實(shí)“以用戶(hù)為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設備故障報修以最方便用戶(hù)為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個(gè)維護設備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),指導班組檢修人員檢修,規范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統一規范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶(hù)溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴(lài)的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶(hù)心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(cháng)及管理人員的溝通,相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會(huì ),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現的小故障,實(shí)現設備高效運行。通過(guò)收集用戶(hù)需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶(hù)心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現共贏(yíng)”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開(kāi)動(dòng)率,設備的可開(kāi)動(dòng)率達到了100%!跋胗脩(hù)所想,急用戶(hù)所急”,根據用戶(hù)需求,建立快速反應機制,實(shí)現反應快速的高效服務(wù)。由于xx設備24小時(shí)都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,xx設備檢修班在全面做好設備日修的同時(shí),做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場(chǎng),實(shí)施對故障設備的搶修,20xx年xx設備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現場(chǎng)實(shí)施對故障設備的搶修,確保了設備的穩定運行。

  四、參與點(diǎn)檢保設備穩定運行

  作為一名班組長(cháng),在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現場(chǎng)對設備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對隱藏的設備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項目負責人”的設備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容,“項目負責人”必須對所負責的設備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現的問(wèn)題能解決的開(kāi)內部檢修單立即現場(chǎng)處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車(chē)間。xx在運行中很難發(fā)現其故障,只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動(dòng)參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進(jìn)行電流測試,并根據所測試的電流數據進(jìn)行對比分析,得出結論,及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項xx,并在實(shí)際的設備故障診斷上得到有效的運用。

  一年來(lái),本人取得了一些成績(jì),但我認為成績(jì)的取得離不開(kāi)上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助,更離不開(kāi)班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念,責任意識,服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為xx設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿(mǎn)意。

  變電站運維年度工作總結 7

  進(jìn)入單位工作以來(lái),我一直進(jìn)行單位文化和電工專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷探求新知,銳意進(jìn)取,積極完成各項電工維修工作,做好模范帶頭作用。積極參與電工技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng),全面完成上級下達的各項任務(wù)及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將20xx年度以來(lái)的工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對單位的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和單位保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  從參加工作開(kāi)始,我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的'努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以單位利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為單位贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為單位的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為單位創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在單位分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了單位領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:xx原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  變電站運維年度工作總結 8

  20xx年變電所在部門(mén)領(lǐng)導班子的正確指導下,在主管領(lǐng)導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務(wù),確保了供電和設備的運行安全,F將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下:

  20xx年工作任務(wù)完成情況:

  安全培訓方面:

  今年培訓累積20課時(shí),內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動(dòng)紀律,考核制度等。強化安全意識,落實(shí)安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無(wú)重大缺陷,無(wú)重大設備事故,無(wú)輕傷以上人員傷害等各類(lèi)安全事故。

  維護保養方面:

  及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài),同時(shí)制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿(mǎn)意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項,任務(wù)工時(shí)8090小時(shí),在人員極度缺員的情況下,加班加點(diǎn),有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

  其中主要工作項目有:

  1、1150坑口到工隊生活區的線(xiàn)路改造。原有線(xiàn)路地面放置,經(jīng)過(guò)居民門(mén)口,人來(lái)人往,包括車(chē)輛行駛,裸露線(xiàn)路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

  2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

  3、變電所增容改造。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間,通過(guò)集團公司的審批,到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請、審批手續,經(jīng)漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實(shí)施安裝,在主管領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下,協(xié)調相關(guān)部門(mén),確保工程施工安全,監管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。

  4、選礦廠(chǎng)破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時(shí)間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時(shí)間內完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點(diǎn),冒著(zhù)大雨,連夜施工,按預定時(shí)間內完成任務(wù),保障了選礦廠(chǎng)的順利開(kāi)機。

  5、高壓線(xiàn)路清理工作。線(xiàn)路清理工作涉及補償村民損失,幾年來(lái)清理工作難度很大,斷斷續續進(jìn)行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進(jìn)行,在與村民取得溝通。通過(guò)反復交涉,達成一致,全面清理了線(xiàn)路隱患,共砍伐樹(shù)木700余棵,確保了供電安全。

  5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長(cháng),涉及供電的點(diǎn)較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢

  變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點(diǎn),協(xié)調各個(gè)供電點(diǎn),為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。

  6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠(chǎng)家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調,克服任務(wù)重,時(shí)間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

  7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線(xiàn)路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

  8、發(fā)電機組每月進(jìn)行定期保養,對電瓶進(jìn)行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。

  9、變電所設備運行維護十余次,及時(shí)排除故障,確保供電正常。

  10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,算電費,及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。

  11、每月及時(shí)做好臺賬記錄,并不斷完善。

  運行管理:

  不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬(wàn)度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過(guò)標準要求,供電局全年力率電費返還四萬(wàn)余元。

  本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問(wèn)題,尤其是我所設備老化,要進(jìn)一加強設備巡視。

  新的一年我部將進(jìn)一步加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進(jìn)變電所的各項工作再一個(gè)新臺階。

  變電站運維年度工作總結 9

  本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做全面總結:

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的.基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從XX年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

  工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。

  二、從事施工設計和技術(shù)管理工作

  XX年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的`形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。

  首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。

  其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。

  變電站運維年度工作總結 10

  一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是:

  一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責

  本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

  為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,安全檢查作為安全管理的重要內容:

  一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查。

  二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合。

  三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。

  全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的`問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng),在識別和發(fā)現一些不安全因素的.同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén),責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現,發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過(guò)上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習,加強安全防范和警示教育。今年來(lái),我們:

  一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課,學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能。

  二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例。

  三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓。

  四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍,同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。

  通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

  為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會(huì )影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。

  五、存在的問(wèn)題和因難

  一是工資待遇低,導致員工工作積極性不夠高。

  二是員工安全操作技能有待提高。

  三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高。

  四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí)。

  五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

  這些問(wèn)題的存在,對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

  變電站運維年度工作總結 11

  端正入企后在生產(chǎn)第一線(xiàn)崗位上的實(shí)習態(tài)度,擁有一個(gè)良好的學(xué)習開(kāi)端對新職工來(lái)說(shuō)是終身受益的起點(diǎn)。悄然間,我在都勻供電局檢修試驗所變電檢修一班的工作已有兩個(gè)多月了。在這兩個(gè)月里,我不僅跟著(zhù)師傅學(xué)到了許多新的知識和實(shí)際動(dòng)手技能,更多的是感動(dòng)和敬仰。感動(dòng)的是我們電力工人的辛苦,敬仰的是師傅們任勞任怨的敬業(yè)精神。這些東西時(shí)刻都打動(dòng)著(zhù)我,鼓勵著(zhù)我,讓我覺(jué)得自己由一個(gè)實(shí)習生的角色轉變?yōu)檎降脑趰徆と,提醒我需要不斷努力,加油奮進(jìn)。

  安全永遠是電力人一直需要學(xué)習的課程!爸挥腥税踩,電網(wǎng)才安全!边@是班長(cháng)最常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ),也是我這兩個(gè)多月來(lái)的收獲之一。在短短的兩個(gè)多月內,我們班組織了八次《安規》的學(xué)習,在學(xué)習中,我們不僅對與自己工作相關(guān)的安全規程外,還強調了《兩票》制度,大家一起回顧做過(guò)的工作,一起找出其中的缺點(diǎn)并提出相關(guān)的更改措施。著(zhù)都讓我深深的感受到班組對安全工作的重視。的確,只有我們提高自身的安全意識才能從“我會(huì )安全”轉變到“我要安全”的思想態(tài)度。

  嚴謹的工作作風(fēng)是成功的開(kāi)始。這是班組給與我的第二個(gè)感悟。還記得第一次跟著(zhù)師傅們去倉庫清點(diǎn)設備的場(chǎng)景。第一次接觸這個(gè)工作的時(shí)候,我原以為只是講到貨的數目核對就可以了,于是草草的清點(diǎn)完就回去報告了,當班長(cháng)問(wèn)到設備的尺寸和構造時(shí),我傻眼了,原來(lái)清點(diǎn)倉庫設備并不是想象中的那麼簡(jiǎn)單,不光是點(diǎn)清楚數目夠不夠,還得開(kāi)箱檢查新到的機構,安裝座的尺寸等是否與需要更換的一樣,因為只有落實(shí)到位,做到心中有數,才能使后期的工作,快速,順利的進(jìn)行。

  在班上,學(xué)習與清點(diǎn)設備都給了我不小的收獲,更讓我感到自己與正真電力人差距的還是現場(chǎng)工作。第一次外出,我被安排到福泉向家橋變更換10kV電容器組的隔離開(kāi)關(guān)。近一小時(shí)的車(chē)程顛簸,使我覺(jué)得有點(diǎn)疲憊,然而師傅們似乎早已習慣。下了車(chē),顧不上休息,工作負責人立即去辦理工作票,緊接著(zhù),組織大家一起人工將機器吊裝車(chē)上的刀閘卸到工作地點(diǎn)。緊螺絲、打黃油、拆相。在師傅的指揮下,工作很快的進(jìn)行起來(lái)。頭頂的烈日曬得人發(fā)燙,作為一個(gè)新手的我,只在旁邊遞遞工具,都已經(jīng)汗流浹背了,看著(zhù)師傅們緊張的工作著(zhù),是那么的投入,似乎忘記了太陽(yáng)的'存在。就這樣一干就是幾小時(shí),晚上回到家里,我累得躺在床上一動(dòng)不動(dòng),想想今天的工作場(chǎng)景,我不由的敬佩起師傅們那種敬業(yè)的精神,暗暗告訴自己“我該加油了”。由于奧運保電剛結束,需要消缺和大修的任務(wù)是平時(shí)的`一倍多,經(jīng)過(guò)一周的忙碌,大家在高強度的工作下都消耗了大量的體力。我原以為放假的頭一天不會(huì )再有任何外出的工作,可以好好休息一天,就在這時(shí),班上突然接到牛場(chǎng)變10千伏斷路器消缺的任務(wù),我以為師傅們會(huì )因為渴望休息而埋怨,可是看到大伙在接到任務(wù)后迅速出動(dòng)的那個(gè)勁頭,我知道自己錯了,再多的疲憊也無(wú)法使電力工人忘記工作的職責,無(wú)論多苦多累,當百姓需要的時(shí)候,他們總會(huì )在第一時(shí)間出現。

  兩個(gè)多月的時(shí)間也許不是很長(cháng),但是就是在這短暫的時(shí)間里成長(cháng)了許多,體會(huì )了許多。電力工人的辛苦,他們的敬業(yè)。需要我學(xué)習的太多太多。

  變電站運維年度工作總結 12

  20xx年,對XX公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下,團結一心,積極應對一系列歷史遺留問(wèn)題,穩控了局面,確保了干部員工思想穩定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會(huì )上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強基礎建設—全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標,明確新任務(wù),凝神聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎進(jìn)一步夯實(shí),堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進(jìn)一步增強;創(chuàng )一流和標準化建設不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷(xiāo)改革、財務(wù)管理、培訓工作亮點(diǎn)頻現,經(jīng)濟效益全面好轉,員工收入穩步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  今年以來(lái),公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kV及10kV變電站功率因數分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現購電量4.26億kWh,同比增長(cháng)4.16%,完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%;完成售電量4.08億kWh,同比增長(cháng)4.21%;綜合線(xiàn)損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現銷(xiāo)售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長(cháng)10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)MIS、營(yíng)銷(xiāo)MIS系統順利上線(xiàn)運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿(mǎn)完成。

  二、各項工作推進(jìn)情況

  1、安全生產(chǎn)形勢平穩

  全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)。建立健全各項,圓滿(mǎn)完成防汛、迎峰度夏,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標準化作業(yè),認真開(kāi)展班前班后會(huì )、加強危險點(diǎn)分析和預控,落實(shí)領(lǐng)導到崗到位制度,強化了各級各類(lèi)現場(chǎng)安全監督以及的執行與考核。以鐵的.手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現場(chǎng)431個(gè),發(fā)現違章33處,對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建工作,創(chuàng )建無(wú)違章現場(chǎng)140個(gè),按承諾落實(shí)獎勵55350元。高度重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節日、重要會(huì )議保電和節能減排工作任務(wù)。

  2、以農網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯

  自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設資金困難,是安國公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網(wǎng)建設資金,科學(xué)規劃,在電網(wǎng)建設上取得了新的成績(jì)。一是根據安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求,從改造現有電網(wǎng)入手,新建與改造相結合,近期與遠期相結合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規劃,制定了項目?jì),有效指導了電網(wǎng)建設方向,同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據。二是充分利用上級資金,完成農網(wǎng)完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kV線(xiàn)路1.91公里。完成20xx年農網(wǎng)改造升級批復工程,新增35kV主變2臺,容量2萬(wàn)kVA,新建10千伏線(xiàn)路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區電能質(zhì)量和供電可靠性顯著(zhù)提高,有利保障了電力負荷增長(cháng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩定運行,公司對各類(lèi)隱患合理安排,加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強綜自設備查缺力度,及時(shí)解決綜自設備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現場(chǎng)工作質(zhì)量標準,健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,規范作業(yè)指導卡的應用,開(kāi)展對作業(yè)現場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉了以往作業(yè)現場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

  3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺階

  SG186營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統應用作為公司一項重點(diǎn)工作,業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統中實(shí)現流轉,使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程更加標準化,實(shí)現了營(yíng)銷(xiāo)工作從粗放型向精益化的轉變。

  加強電費回收管理。一是對新增大客戶(hù)采用預付費系統售電,對現有大工業(yè)用戶(hù)、一般工商業(yè)客戶(hù)裝置逐步升級為預付費系統,對存在欠費風(fēng)險客戶(hù)簽定購電協(xié)議,實(shí)行先交費后用電的`管理模式,從源頭上規避了電費回收風(fēng)險。二是強化營(yíng)業(yè)收費網(wǎng)點(diǎn)建設。購置了200臺POS機,實(shí)現了POS交費村村通。同時(shí),積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議,開(kāi)展電費代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶(hù),保障電費回收。

  我們對全市客戶(hù)檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線(xiàn)路、臺區、表箱順序建立客戶(hù)檔案,同步更新SG186營(yíng)銷(xiāo)系統信息,對新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現了SG186資料和現場(chǎng)實(shí)際相符,使營(yíng)銷(xiāo)分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現電價(jià)執行不正確客戶(hù)409戶(hù),追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬(wàn)元。

  我們積極引導各崗位人員,牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習,對規章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設,用制度約束人的行為,對《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險抵押金制度》、《施工作業(yè)現場(chǎng)違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規范物資采購、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規范車(chē)輛管理,保障公司車(chē)輛的安全有序使用,出臺了《車(chē)輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執行力建設,對新出臺的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實(shí)到位。

  4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng )新,各項工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯

  一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)MIS系統上線(xiàn)時(shí)限要求,借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗,制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農電生產(chǎn)MIS系統正式上線(xiàn)運行。

  二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,公司創(chuàng )新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,作為典型經(jīng)驗受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。

  三是推行全員績(jì)效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵約束機制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機制,切實(shí)提高執行力和管理效益。

  四是根據省、市公司統一部署,深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導親自檢查。截止目前,共排查出4大類(lèi)5個(gè)問(wèn)題,已全部整改完畢。

  五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng )造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問(wèn)題,完成了相關(guān)資料的報送工作。同時(shí),在上劃過(guò)程中本著(zhù)“產(chǎn)權劃轉是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發(fā),嚴格執行有關(guān)法律法規和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  六是隨著(zhù)電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現新問(wèn)題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩工作面臨新的壓力。

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