設備維修總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的設備維修總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備維修總結1

　　20xx年是昭通公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售雙豐收的一年，也是全廠(chǎng)設備運行趨于正�；�的一年。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導下，以項目為抓手，以技術(shù)為動(dòng)力，以設備維護為重點(diǎn)，大力開(kāi)展MWFT培訓，提高部門(mén)員工的個(gè)人技術(shù)素質(zhì)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年的工作總結如下：

　　一、夯實(shí)企業(yè)基礎，創(chuàng )建文明部門(mén)。

　　工廠(chǎng)的設備運行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標的基礎，首先是設備管理必須跟上，我部從工程技術(shù)人員抓起，讓大家知道現在的生產(chǎn)是以設備而生產(chǎn)，如何提高設備運轉率是我部每位系統工程師的職責，按照工序分片，落實(shí)機電設備管理等各工程師的應完成目標，理順管理人員及各車(chē)間應該遵循的各自工作職責。針對今年上半年設備停機次數多的問(wèn)題，我部在年中及時(shí)召開(kāi)設備會(huì )議，對每個(gè)系統工程師所管轄設備提出行動(dòng)計劃，并把計劃落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人。讓每個(gè)系統工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責任到位”，重點(diǎn)抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀(guān)念，扎扎實(shí)實(shí)地做好部門(mén)及班組建設工作。

　　二、加強設備管理，降低維修成本。

　　我部今年在檢修過(guò)程中嚴格控制外委檢修，降低維修成本中取得好成績(jì)。為了降低維修成本，設備維修部盡自己所能承接檢修項目。20xx年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊，且安科公司外委隊伍只對行車(chē)的改造等項目進(jìn)行檢修，比去年外委隊伍明顯減少，維修成本也因此降低，設備維修部主力軍的地位得以真正體現。在公司的設備維修過(guò)程中，也使設備維修部員工的技能水平得到提高。在沒(méi)有依靠總部裝備制造公司人員的情況下，我部先后獨立完成了1#磨、2#磨MDH22減速機的大修工作，為公司節約外請人員的費用10多萬(wàn)元。

　　在公司檢修間隙，我部門(mén)對檢修更換下來(lái)的損壞備件進(jìn)行修復。其中共修復鏈斗62個(gè)，走輪128個(gè)，裝包絞籠體76套，手拉葫蘆13個(gè)，制作皮帶支架52套。還根據設備的具體裝配情況，制做了拉碼7件。以上就為公司節約成本30多萬(wàn)元。東川公司屬于我公司對口支援單位，我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進(jìn)行硫化連接起來(lái)，共140米，以及廢油10桶，無(wú)償供給東川公司使用。

　　三、加強設備巡檢，提高設備維護水平。

　　我們每天根據早上的碰頭會(huì )及生產(chǎn)部巡檢記錄，了解各設備的運行情況，及時(shí)回答各工序設備存在的.問(wèn)題及安排設備維修工作。我們根據設備運行情況對設備進(jìn)行分級，按照分級情況對設備進(jìn)行定時(shí)巡檢。

　　一是根據巡檢情況對設備缺陷進(jìn)行匯總，每周四下午14：30召開(kāi)設備管理綜合例會(huì )上討論，安排設備的維護及檢修工作。

　　二是推行一年兩次中修，一季度一次小修的原則，并結合昭通市場(chǎng)水泥銷(xiāo)售情況利用漲庫停機機會(huì )全面合理地安排設備檢修計劃相結合的原則。

　　三是根據生產(chǎn)部各車(chē)間主任所提供的設備運行情況，合理及時(shí)有計劃安排設備維護及檢修相結合的思路。

　　四、完善機制，增強效益。

　　我部門(mén)充分發(fā)揮自身作用，積極開(kāi)展工作，從完善管理機制入手，在以前建立的各項規章制度的基礎上進(jìn)一步進(jìn)行完善，為規范和指導維修部的日常工作起到了很好的促進(jìn)作用。我們實(shí)行工時(shí)考核制度，打破工種界限，拉開(kāi)獎金檔次，提高工單分配透明度，盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用，形成了先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的工作局面，同時(shí)加大質(zhì)量事故的處罰比重，規范檢修質(zhì)量驗收標準，強化員工的質(zhì)量意識，提高員工的技能水平，逐步提高機電設備檢修合格率。

　　同時(shí)，還對主要工種的員工進(jìn)行了設備檢修的技術(shù)規范和要求的培訓，并參加了分公司的技術(shù)培訓考試，通過(guò)培訓學(xué)習，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設備維修部，員工們想生產(chǎn)單位之所想，急生產(chǎn)單位之所急，顧全大局，熱情服務(wù)，無(wú)論是計劃性檢修還是臨時(shí)性搶修都基本做到隨叫隨到，密切配合。設備維修部成立以來(lái)完成了分公司大部分設備檢修任務(wù)，在窯磨年修、內部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。

　　公司SAP系統明年元月8日上線(xiàn)。為了積極配合公司能平穩的過(guò)渡到SAP系統，我部門(mén)做了大量細致的工作。包括新進(jìn)大學(xué)生在內的辦公室人員于11月上旬開(kāi)始就一直在忘我工作，沒(méi)有一個(gè)人好好休息過(guò)一個(gè)雙休。庫房K3與SAP系統的互換、PM模塊主數據的收集、各設備的分類(lèi)與特性、固定資產(chǎn)的清理盤(pán)點(diǎn)？？一個(gè)接一個(gè)難題都被我們一一破解。為了一個(gè)固定資產(chǎn)原值的合并或拆分，大家有時(shí)一討論就是一兩個(gè)小時(shí)，為了早日把問(wèn)題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點(diǎn)，第二天早上還是按時(shí)上班。

　　五、認真組織設備有計劃檢修工作，確保設備運行可靠性。

　　1、窯尾袋收塵器一直是一個(gè)老大難，兩年多以來(lái)，由于增濕塔噴水及收塵器溫度控制等問(wèn)題，內部收塵袋老化嚴重，大部分收塵袋出現糊袋現象，基本起不到收塵效果，所有收塵壓力就集中到剩余濾袋上，這樣就形成了惡性循環(huán)，濾袋老化的越來(lái)越多，我們利用三月大修和九月份中修機會(huì )對老化濾袋進(jìn)行了更換（共更換濾袋2858條，約占所有濾袋2/3）；頂蓋密封條也由于使用時(shí)間長(cháng)，老化嚴重，我們經(jīng)仔細研究發(fā)現我們單位所使用的密封條是非耐溫橡膠制作，而窯尾袋收塵器在運行過(guò)程中溫度最高可達到240℃以上，九月中修我們更換了耐溫300℃的硅橡膠密封后，效果明顯。以上兩項改造后經(jīng)檢測C1出口氮氧化合物濃度從大修前的約850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉塵排放濃度。進(jìn)出口壓差從未檢修前的3500Pa減少到目前的2300Pa，以上數值均超過(guò)和達到了設備設計要求。

　　2、2＃水泥磨MDH22減速機自今年上半年以來(lái)，振動(dòng)值逐步攀升，均達到了20mm/s左右，徑向最大振動(dòng)值達到28mm/s，隨時(shí)有停機導致生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的危險。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟及信譽(yù)損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無(wú)法完成，部分供應商的水泥將無(wú)法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴重，必須將二道軸齒輪翻面，同時(shí)更換一道軸，車(chē)間接到搶修任務(wù)時(shí)，窯線(xiàn)正在檢修。

設備維修總結2

　　在忙碌的工作中，年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率�？偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結：

　　一、工作情況

　　我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上，因用車(chē)計劃無(wú)規律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。

　　二、安全方面

　　在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程，認真學(xué)習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果

　　三、尊章守紀方面

　　嚴格遵守公司制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的'事，尊敬領(lǐng)導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，做到以廠(chǎng)為家，維護好企業(yè)的利益。

　　四、主要存在問(wèn)題及下步打算

　　1）主要問(wèn)題

　　1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動(dòng)性，對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

　　2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

　　2）下一步打算

　　1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

　　2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習，加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設備維修總結3

　　時(shí)光荏苒，轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。在即將過(guò)去的一年里，我們對以下工作進(jìn)行了總結：

　　一、安全方面

　　我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程；發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

　　我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

　　二、生產(chǎn)方面

　　我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

　　在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的`作風(fēng)，獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

　　三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

　　四、班組活動(dòng)方面

　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

　　五、未來(lái)展望方面

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻。

設備維修總結4

　　XX月份根據中心指示，20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)�；顒�(dòng)的指導思想是堅持安全第一，預防為主方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)；堅持以創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，進(jìn)一步完善環(huán)境、素質(zhì)、責任三項建設；堅持科技興安戰略和業(yè)務(wù)保安，提高安全生產(chǎn)保障水平；堅持安全教育培訓，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持居安思危，反驕破滿(mǎn)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現向零進(jìn)軍。具體工作如下

　　1、設備檢修：XX月份各分廠(chǎng)停產(chǎn)檢修時(shí)間較少，三個(gè)檢修班共設備檢修

　　完成40項檢修任務(wù)，其中檢修一班8項、檢修二班8項、檢修三班24項。大的檢修項目有：大柳塔廠(chǎng)360破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承，312斗提機掐斗子，316、427、428、429精煤篩焊接橫梁；上灣廠(chǎng)308篩機整機更換，319壓濾機罐內刮板機更換減速器，221篩機焊接篩邦；補連塔廠(chǎng)305篩機焊接激振器大梁及篩邦，329篩機側邦打止裂孔，刮板機更換減速器更換輸入軸油封；827榆家梁廠(chǎng)414高頻篩框架梁焊接，406精煤篩激振器大梁焊接，303、305、323篩機篩邦裂縫處理，465破碎機更換齒輥，412磁選機更換磁力滾筒；烏蘭木倫廠(chǎng)304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪，213刮板機更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無(wú)外出檢修時(shí)間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。

　　XX月份由于非標加工任務(wù)較多且時(shí)間緊和待修設備備件沒(méi)有等原因修舊利廢設備相對較少，共計9項。非標加工較飽滿(mǎn)，工廠(chǎng)通過(guò)合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時(shí)間完成了各項任務(wù)，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米、數支護架24個(gè)、烏洗煤質(zhì)試驗通6個(gè)、空調罩子20個(gè)、車(chē)隊暖氣片6個(gè)、榆洗磁選機換筒皮1個(gè)、旋風(fēng)除塵器1個(gè)、食堂防臭蓋、車(chē)隊箱子1個(gè)、大洗衣架4個(gè)、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達30多項，從而節約了大量資金，降低成本，提高中心設備運作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障。

　　2、基礎管理：XX月份根據中心的要求，狠抓班組建設，把班組基礎管理

　　建設工作細化到每一個(gè)環(huán)節，整理班組建設工作的基礎資料，增加班組安全活動(dòng)記錄、學(xué)習記錄等。強化了班組的考核力度，細化了班組考核標準，考核實(shí)施到每一天的工作當中。根據中心班組建設考核標準考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內容主要從質(zhì)量標準化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學(xué)習創(chuàng )新六個(gè)方面進(jìn)行考核，每月考核分數與當月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據實(shí)際情況，主要針對機械部本月存在的問(wèn)題，加強了勞動(dòng)紀律。加強了現場(chǎng)檢修管理，始終不渝的堅持領(lǐng)導跟班檢修制度。

　　3、綜合管理體系的實(shí)施及NOSA

　　XX月份綜合管理體系考核成績(jì)3、綜合管理體系的實(shí)施及NOSA

　　一般，資料和現場(chǎng)方面還有有欠缺，為了盡快扭轉這種局面，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平，領(lǐng)導高度重視，對車(chē)間所有不符合安建環(huán)標準的.項目進(jìn)行了全面的整改。在XX月月底已基本整改完畢，在現場(chǎng)方面，對車(chē)間的庫房、工廠(chǎng)、各班組檢修間等做了統一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統一規劃，逐步整改。對安監處查出的問(wèn)題和自檢自查出的問(wèn)題，及不規范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改，不放過(guò)任何死角死面。

　　4、安全工作：XX月份根據中心文件指示，在第二季度開(kāi)展機安全工作

　　電安全整改及粉塵治理為主要內容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎。

　　榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習生分到各廠(chǎng)部后，要作為安全管理的重點(diǎn)人群，嚴格履行三級安全培訓教育制度，同時(shí)必須進(jìn)行72小時(shí)的安全培訓，簽訂師徒安全包保協(xié)議書(shū)，并在安監處辦理培訓備案及上崗證發(fā)放手續，并做好班中三確認，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。

　　根據洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn)，每周對易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對性的安全學(xué)習及事故反思活動(dòng)，作業(yè)時(shí)設監護人，同時(shí)對這些人員的現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)行隨機抽查，對違章人員給予嚴厲打擊。并結合四季度開(kāi)展的不安全行為查找活動(dòng)，積極開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故，并進(jìn)行全面認真的分析，進(jìn)行批評與自我批評教育，從根源上制止事故。

　　為了加強員工的安全意識，部門(mén)針對新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時(shí)工，利用班前會(huì )時(shí)間時(shí)常對他們進(jìn)行培訓教育，將洗選中心歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行講解，分析原因、防范措施和我們從中應該吸取的教訓�，F場(chǎng)檢修時(shí)，老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項權利和義務(wù)，讓他們在實(shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項，學(xué)會(huì )如何保護自己，提高自我防范能力。

　　認真落實(shí)好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內容，對部門(mén)的冬季三防安全隱患進(jìn)行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。對新分配大學(xué)生、實(shí)習生、臨時(shí)工進(jìn)行了安全規程考試，不及格的進(jìn)行了補考，增強了安全意識。

　　5、培訓工作：根據部門(mén)編制《20xx年培訓計劃》我部在本月對培訓工作

　　二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進(jìn)行了培訓，采用理論和實(shí)踐相結合的方式培訓。由于中心在本月組織開(kāi)展了技術(shù)比武，部門(mén)組織人員對參加比武的人員進(jìn)行了有針對性的培訓。由新分配大學(xué)生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細的講解。為了更好開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組爭做知識型員工活動(dòng)，我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習有計劃、有記錄、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

　　接下來(lái)的培訓工作需要加強，按照培訓計劃和檢修時(shí)間搭配開(kāi)，將培訓內容落實(shí)到實(shí)處，嚴格按照培訓計劃進(jìn)行培訓。要求在講解過(guò)程中要求每個(gè)人在開(kāi)班前會(huì )的時(shí)候必須帶筆和筆記本，對一些重要內容進(jìn)行記錄。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn)，切合我部的工作實(shí)際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。

　　總之，X月份我們完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風(fēng)險評估有應付差事的現象，對現場(chǎng)臨時(shí)工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點(diǎn)工作就是，加強員工的思想素質(zhì)建設和安全管理，尤其是對臨時(shí)工和新分配大學(xué)生的安全管理，進(jìn)一步強化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習。

　　20xx年XX月份工作計劃

　　1、在中心統一指揮領(lǐng)導下，以服務(wù)各廠(chǎng)為宗旨，積極配合各廠(chǎng)，完成5月份的檢修任務(wù)；

　　2、加強點(diǎn)檢工作，根據實(shí)際情況盡量多去各分廠(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢，協(xié)助各廠(chǎng)提前發(fā)現設備隱患，避免事故；

　　3、繼續完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系，對內業(yè)資料的整理和風(fēng)險評估的內容在上一個(gè)新的臺階，將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內容應用到實(shí)踐管理中去，真正提高我們的管理水平；

　　4、安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全，在現場(chǎng)檢修時(shí)要由班長(cháng)負責統一指揮實(shí)施，部門(mén)領(lǐng)導監督執行，其他人員要注意配合恰當。并加強對新分人員、臨時(shí)工的管理。

　　5、全面搞好培訓工作，利用班前會(huì )半小時(shí)進(jìn)行各方面的培訓，讓新分人員盡快熟悉現場(chǎng)和設備，并在5月份按計劃進(jìn)行培訓金屬工藝學(xué)、液壓傳動(dòng)基礎知識和實(shí)踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識，希望員工取的好的成績(jì)；6、

　　由于前一段時(shí)間將所有精力放在了篩機上，沒(méi)有抓自動(dòng)卷帶機的加工工作。在5月份開(kāi)始，檢修班在沒(méi)有外出檢修時(shí)要加強對自動(dòng)卷帶機的加工實(shí)施；

　　7、根據中心文件指示，在第二季度開(kāi)展機電安全整改及粉塵治理為主要內容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎。

設備維修總結5

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中我深刻體會(huì )到了工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲頗豐，下面是我對一年的工作總結：

　　一、思想認識

　　這一年中，我作為一名設備維修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上河工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不怕累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，在這一年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的`完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

　　二、維修工作

　　在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

　　三、制度方面

　　在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同時(shí)紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

　　四、安全工作

　　安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些曉得問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小結過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注意安全，為了更好圓滿(mǎn)完成維修工作，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

　　綜合以上的幾點(diǎn)，在今年中我成功的完成了任務(wù)，但也有不足，在明年的工作中我會(huì )加強學(xué)習，以便于在20xx年更好的完成全年工作。

設備維修總結6

　　20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里，維修站全體員工在公司領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

　　一、日常工作中，維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。上半年我站完成維修x次，清淤x次。

　　二、工作中，我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。

　　我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。及時(shí)解決泵站的各項維修問(wèn)題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數，及時(shí)解決出現的故障。

　　三、設備設施運行：

　　進(jìn)入夏季用水高峰，我們合理的'調配人員，對四座泵站的設備，進(jìn)行在未來(lái)的工作中我們將要求員工熟悉線(xiàn)路走向及各機電設備的運行性能。

　　四、員工思想狀況比較穩定：

　　我們大多數員工的思想較為穩定，具體表現在行動(dòng)上。站長(cháng)工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長(cháng)衛陽(yáng)文表現出了強烈的責任心一直到開(kāi)閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí)，污水污泥便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業(yè)！這就是我們維修站的員工，當然這些都是他們應該做的。

　　五、存在的問(wèn)題和不足：

　　1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高；

　　2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高；

　　3、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。

　　六、下一步計劃和打算

　　1、通過(guò)員工培訓學(xué)習，提高整體技能、服務(wù)水平；

　　2、改變舊的思想觀(guān)念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開(kāi)展工作的目標；

　　3、統一思想，團結一致，調動(dòng)員工的工作積極性：

　　4、做好專(zhuān)業(yè)培訓計劃。

　　總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專(zhuān)業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團隊。

設備維修總結7

　　在油庫上級主管領(lǐng)導的指揮安排下，在各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)技術(shù)人員的協(xié)助下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心，全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項規章制度，圓滿(mǎn)完成了大榭島油庫xx年的設備、電器的維修工作，取得了一定的成績(jì)。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結，請領(lǐng)導批評、督促。

　　一、健全hse安全管理體系，確保設備維修工作安全有序進(jìn)行。

　　年初因為保運隊伍的更換，所以我對新保運隊伍人員的素質(zhì)情況，重新進(jìn)行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí)，認真完成維修保運任務(wù)單。根據設備技術(shù)員制定月維保計劃，并根據現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況和各專(zhuān)業(yè)的具體需求在每周一下達周保運工作任務(wù)單，由我負責監督指導維修任務(wù)的完成，技術(shù)員進(jìn)行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作，每每有設備生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)指導時(shí)全部要求維修保運人員參加，對新增的維修保運人員進(jìn)行有關(guān)hse管理知識的培修，通過(guò)安全員組織的hse知識考試后，才能進(jìn)行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術(shù)素養，為全面完成各種維修保養任務(wù)提供了技術(shù)保障。

　　二、加強隱患治理，確保設備安全，促進(jìn)三基建設。

　　1、自油庫投產(chǎn)來(lái)，油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區17座油罐的進(jìn)罐膨脹節作為重點(diǎn)檢查對象，每月普檢一次

　　發(fā)現有不均勻沉降的，根據情況進(jìn)行調整、抬升、重新制作支撐等改造，緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉，罐區照明電纜穿線(xiàn)管拉裂，雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線(xiàn)管里以至于電纜長(cháng)期被泡在水里，絕緣大大的降低了，造成了對地短路，電纜燒毀；二電纜被拉斷，這也是影響照明的主要原因。我們對整個(gè)罐區的照明進(jìn)行了一次全面的檢查，逐一排查故障點(diǎn)，更換照明電纜100余米，保障了罐區的照明。

　　油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來(lái)使用的等電位連接線(xiàn)為35mm2的裸銅絞線(xiàn)，由于油庫地處海邊，空氣中鹽份較高，腐蝕性嚴重，所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經(jīng)過(guò)反復討論決定對11座油罐的靜電導出線(xiàn)進(jìn)行更換，采用35mm2的焊把線(xiàn)代替原來(lái)的銅絞線(xiàn)經(jīng)使用效果非常好。

　　在9—10月的三基工作中，我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓，統籌安排，重點(diǎn)攻堅，按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng )建工作。

　　對消防系統跑冒滴漏的問(wèn)題，共治理維修滲漏消防栓4只，對其中4只滲漏嚴重的進(jìn)行了更換，基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處，減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏，造成安全隱患和環(huán)境污染，所以我們及時(shí)對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線(xiàn)盲頭，3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理，對2x給油泵的'出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現象。

　　2、及時(shí)進(jìn)行設備的檢查維護保養，確保油庫安全生產(chǎn)。

　　精心檢查，排除隱患，今年三月份，在一次例檢中我發(fā)現兩臺雨水泵啟動(dòng)后不出水而且電流非常小，于是用剩余的一臺抽凈雨水，下到4米深的池底，踩著(zhù)過(guò)膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪，發(fā)現葉輪的葉片已腐蝕損毀，并用手機拍下圖片。向領(lǐng)導匯報了雨水泵的情況，在臺風(fēng)季節到來(lái)前更換了葉輪，修復了雨水泵，保障了油庫的防汛工作。

　　油庫生產(chǎn)任務(wù)繁重，11月底我們已經(jīng)完成近20xx萬(wàn)噸進(jìn)口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次，消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啟動(dòng)故障5次，維修柴油機組控制系統故障2次，油罐排水系統疏浚36座次，電動(dòng)閥維護保養284臺次，解體維修含油污水提升泵2臺，修復1臺，（另1臺泵殼損壞），維修7、5kw以下電機5臺，大修刮渣機2臺。

　　庫區所有室外手動(dòng)閥門(mén)，每季度都進(jìn)行一次檢查，絲杠等傳動(dòng)部位涂抹3x鋰基脂。

　　3、積極組織qc活動(dòng)，解決生產(chǎn)困難，做好師帶徒。

　　針對三期罐雨水檢測池無(wú)密封水泵啟動(dòng)出水困難的問(wèn)題，積極組織qc小組活動(dòng)。會(huì )同技術(shù)班組人員，3次解體無(wú)密封水泵，終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據原因我們在泵出口管線(xiàn)增加排氣閥一只，解決了泵排氣不凈的問(wèn)題。改造前一般啟動(dòng)2—3次才

　　能成功，改造后都能一次啟動(dòng)成功；改造前一般啟動(dòng)20—30分鐘才能調整穩定，改造后5分鐘調整完成；大大降低了工人的勞動(dòng)強度，提高了靠勞動(dòng)效率。

　　到大榭島油庫工作10年了，第一次帶徒弟，有壓力也是動(dòng)力。根據張少健的情況，20xx年進(jìn)行輸油基本知識的學(xué)習（輸油設備，輸油工藝），20xx年1—6進(jìn)行常用工器具的使用與簡(jiǎn)單維護。

　　三、工作中存在問(wèn)題和不足

　　1、外委維修人員流動(dòng)性大，技術(shù)水平參差不齊，維修質(zhì)量難以保持在較高的水平。

　　2、管理不到位，管理水平還應進(jìn)一步提高。

　　3、個(gè)人應加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。由于油庫設備科技含量高，維修工作是一個(gè)跨工種，跨學(xué)科的工作，在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足，為了適應現代企業(yè)管理要求，需進(jìn)一步學(xué)習，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識水平與溝通管理能力。

設備維修總結8

　　自加入江西陶瓷有限公司以來(lái)，轉眼一年過(guò)去，回顧過(guò)去，我能夠自覺(jué)加強思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己，遵守公司各項規章制度，較好地完成上級下達的任務(wù)指標，為公司的正常運行作出了一點(diǎn)貢獻�，F來(lái)回顧一下一年來(lái)的工作情況：

　　一、做得較滿(mǎn)意的方面

　　1、虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。我作為維修工，負責生產(chǎn)線(xiàn)上的一切設備的正常維護。如壓機、臥干器、輸送線(xiàn)、載卸機、風(fēng)機、干磨線(xiàn)、單邊磨等。初來(lái)公司，我對此類(lèi)設備還比較生疏，但通過(guò)自己的'勤學(xué)苦練，蒼天不負有心人，我現在能較好地維修此類(lèi)設備。

　　2、遵章守紀，敢擔責任。誰(shuí)都清楚，維修工比較臟，比較累，壓力很大。就是在機器正常運行的情況下，我們也得在車(chē)間不停地巡檢，排查一切可能發(fā)生的異常情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運行。

　　3、以公司效益為己任。為了節約公司維護成本，自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝，回收利用，為公司節省開(kāi)支，自制維護工具，使自己維護設備時(shí)得心應手。

　　二、有待改進(jìn)的地方

　　1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名維修工，必須對每臺設備各個(gè)部件了如指掌。我必須不斷學(xué)習、探索、刻苦鉆研來(lái)提高技術(shù)水平，更好的為公司增產(chǎn)增效。

　　2、創(chuàng )造性發(fā)揮不夠。一年來(lái)，我自認為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較先前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應對生產(chǎn)，沒(méi)有想更多的省工省時(shí)的方法解決問(wèn)題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點(diǎn)機械性。

　　在今后的工作中我定能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，共創(chuàng )——美好未來(lái)！

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