周工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的周工作總結，希望對大家有所幫助。

周工作總結1

　　一、生產(chǎn)指標完成情況：

　　1、生產(chǎn)指標完成情況：

　　項目生產(chǎn)包裝一期低溫合計二期接收計劃產(chǎn)量出勤勞效上周勞效比上周增加勞效

　　2、能耗指標完成情況：

　　1）電耗用情況：

　　8月份電單耗

　　8月1—9日電項目高溫低溫合計項目高溫低溫合計項目高溫低溫合計產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量電用量8月10—18日電電用量8月1—18日電電用量噸單耗產(chǎn)量噸單耗產(chǎn)量噸單耗產(chǎn)量7月電用量噸單耗7月電用量噸單耗7月電用量噸單耗耗用量對比耗用量對比與7月對比耗用量對比噸單耗對比噸單耗對比噸單耗對比8月份與7月份對比8月份與7月份對比從上表可知，8月份總體電單耗比7月份降低97.52度，即相比7月節約用電64.36元/噸，1—18日共計節約用電26145元。其中1—9日高溫用電較高的原因是有3天生產(chǎn)福利產(chǎn)品產(chǎn)能不高，10噸/天，空調用電較高；10—18日低溫車(chē)間用電噸耗較高的`原因是內包工序開(kāi)機兩個(gè)班，其中一個(gè)班因人員問(wèn)題只能開(kāi)一臺設備，造成勞效低工作時(shí)間長(cháng)。因此，以后的生產(chǎn)安排方面，原則上要以集中生產(chǎn)優(yōu)先。

　　2）蒸汽耗用情況：

　　8月份汽單耗

　　8月1—9日蒸汽項目高溫低溫合計項目高溫低溫合計項目高溫低溫合計產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量蒸汽用量噸單耗8月10—18日蒸汽蒸汽用量噸單耗8月1—18日蒸汽蒸汽用量噸單耗產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量7月7月7月8月份與7月份對比噸單耗對比噸單耗對比噸單耗對比蒸汽用量噸單耗耗用量對比8月份與7月份對比蒸汽用量噸單耗耗用量對比8月份與7月份對比蒸汽用量噸單耗耗用量對比由上表可以看出，8月份總體蒸汽單耗比7月份低0.055噸，即相比7月節約蒸汽11元/噸，1—18日總體節約用汽4459元。其中，1—9日高溫車(chē)間蒸汽耗用較高的主要原因是，在高溫車(chē)間停產(chǎn)及限產(chǎn)期間，低溫車(chē)間殺菌豬蹄所致；而低溫車(chē)間蒸汽高的原因則是內包裝生產(chǎn)時(shí)間長(cháng)造成殺菌時(shí)間延長(cháng)，進(jìn)而造成蒸汽好用增多。

　　二、本周主要工作總結

　　1、大規格填充機已改造調試成功，本周主要對新改造的填充機進(jìn)行打磨除銹刷漆處理完畢。

　　2、跟蹤調試高溫車(chē)間成本分析報表。

　　三、下周主要工作計劃：

　　1、對QS認證列出的整改項進(jìn)行跟蹤整改。

　　2、對冷庫使用規范，增設節能設施，建立節能方案，預計節約用電3200度，年節約用電2.5萬(wàn)元。

　　3、及時(shí)跟蹤解決中秋旺季紙箱和商標的短缺問(wèn)題，確保旺季供應。

　　4、利用山東xx的雞源，協(xié)助供應尋找、開(kāi)發(fā)雞碎肉客戶(hù)，與研發(fā)部門(mén)共同制定降成本方案。

周工作總結2

　　通過(guò)對一周工作的總結，吸取教訓，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時(shí)也要樹(shù)立信心。一下為我對一周采購員的工作總結。

　　一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

　　方便以后的調貨事宜。今后一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

　　二、參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

　　三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的`話(huà)，這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據可依。

　　四、參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

　　自己對自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及

　　為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。希望今后工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

　　本周是充實(shí)的一周，也是收獲的一周。通過(guò)一周的學(xué)習工作，我在采購工作中，學(xué)習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一周我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。

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