監理工作總結通用

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的監理工作總結通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監理工作總結通用1

　　20xx年xx月16日我應聘到xx市xx監理公司工作，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的'環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　通過(guò)上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米（此數為溝長(cháng)），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元；有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長(cháng)），地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。

　　一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1、嚴格執行監理程序。

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2、健全項目監理部組織機構。

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)。

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理工作總結通用2

　　近年來(lái)，國家確定了以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰略，中央財政連續投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設，先后啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業(yè)重點(diǎn)工程，我省也加大投資力度大力實(shí)施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著(zhù)林業(yè)生態(tài)建設的規模不斷加大，技術(shù)難度也越來(lái)越復雜，由此帶來(lái)的工程管理難度也會(huì )越來(lái)越大。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監管力度。

　　一、我市造林綠化工程監理現狀

　　根據省林業(yè)建設工程質(zhì)量監督站《關(guān)于成立市、縣級林業(yè)建設工程質(zhì)量監督站的通知》精神，我市于8月成立了“長(cháng)治市林業(yè)建設工程質(zhì)量監督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公，實(shí)行一套人馬，兩塊牌子。

　　我市的造林綠化工程普遍實(shí)行了公開(kāi)招投標制和專(zhuān)業(yè)隊造林，但是由于沒(méi)有獨立的機構和編制，近年來(lái)我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門(mén)技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗收，許多國營(yíng)林場(chǎng)、重點(diǎn)造林項目工程及專(zhuān)業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監理部，實(shí)行內部質(zhì)量監控。目前，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監理機構，營(yíng)造林工程監理工作尚處于起步階段。

　　全市現有30余人參加過(guò)由林業(yè)部造林司舉辦的營(yíng)造林工程監理員培訓，并具有監理員資格，無(wú)監理工程師和總工程師。

　　二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問(wèn)題

　　1、管理制度上不協(xié)調

　　在建設領(lǐng)域的大多數行業(yè)，工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實(shí)行監理，哪些工程可以不進(jìn)行監理，都有明確的規定。而對林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門(mén)規章中有規定，但不是強制性規定。對實(shí)行監理的工程規模和范圍，也沒(méi)有明確和系統的規定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個(gè)別縣、個(gè)別項目上還沒(méi)有完全落實(shí)，因此工程監理制的推行過(guò)程中存在一些不協(xié)調。

　　2、只管造林結果，不管造林過(guò)程

　　目前，我市個(gè)別工程縣營(yíng)造林質(zhì)量監理仍處于事后管理階段，既只管造林結果，不管造林過(guò)程；只重工程驗收，忽視過(guò)程監理，直接影響了造林工程質(zhì)量。

　　3、思想認識上的不統一

　　由于林業(yè)生態(tài)工程推行監理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒(méi)有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業(yè)部門(mén)，還是施工方，對工程監理都存在一些模糊認識。林業(yè)部門(mén)往往認為，本單位就有搞林業(yè)工程的內行人，自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監控就可以了，何必再花錢(qián)去請社會(huì )監理？而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟利益，認為監理是專(zhuān)門(mén)挑毛病、找差錯的，怕實(shí)行監理制會(huì )影響自己的經(jīng)濟效益，對工程監理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門(mén)的質(zhì)量意識不強，往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實(shí)現的問(wèn)題。這些認識上的不統一，是監理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問(wèn)題。

　　4、行政領(lǐng)導授予監理的投資控制權不到位

　　工程監理的主要職責是對工程進(jìn)行“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實(shí)履行上述職責，業(yè)主必須授予監理工程師實(shí)施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過(guò)施工合同和委托監理合同，將這些權力授予監理工程師，監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質(zhì)量達到工程師滿(mǎn)意后由工程師簽發(fā)《支付證書(shū)》，業(yè)主在接到支付證書(shū)后，才能向承包人付款。當工程質(zhì)量達不到要求時(shí)，監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度，采用的是“報賬制”，即在造林任務(wù)結束后，林業(yè)主管部門(mén)分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發(fā)不同的《合格證書(shū)》，然后憑《合格證書(shū)》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實(shí)際上仍然掌握在行政一把手手中，沒(méi)有授予監理人員充分的權力，影響了監理實(shí)施控制的效能。

　　5、林業(yè)生態(tài)工程監理人才儲備不足

　　在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人才可以說(shuō)是人才濟濟，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規程、規范和行業(yè)標準，還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業(yè)生態(tài)工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執業(yè)資格。由于林業(yè)系統工程監理的市場(chǎng)準入機制還不完善，對林業(yè)監理工程師的專(zhuān)門(mén)培訓也不多，監理工程師的準入資格主要是通過(guò)建設部的全國注冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿(mǎn)足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監理的要求。

　　三、對策和建議

　　1、完善工程管理制度，規范工程監理行為

　　推行林業(yè)生態(tài)工程監理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門(mén)應根據不同類(lèi)型工程的具體特點(diǎn)，對必須實(shí)行監理的工程規模和范圍做出明確規定；對工程監理的具體實(shí)施辦法，要在總結經(jīng)驗的基礎上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規范；要建立和完善工程監理的市場(chǎng)準入制度，對監理企業(yè)的資質(zhì)和監理人員的執業(yè)資格進(jìn)行有效的管理；對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監理行為有法可依，才能使工程監理制全面推行。

　　2、實(shí)行跟蹤監督，確保造林質(zhì)量

　　林業(yè)生態(tài)工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準后，工程才算真正完工，三年中要進(jìn)行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒(méi)有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后檢查轉向全過(guò)程監督，是保證營(yíng)造林工程建設成果，提高工程質(zhì)量的重要手段。

　　3、加強輿論宣傳，提高思想認識

　　工程監理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營(yíng)造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性，人們對監理制還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關(guān)部門(mén)加強輿論宣傳，加強業(yè)內人士對工程監理的認知，讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業(yè)主管部門(mén)首先要提高認識，要重視監理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設的.建設單位、監理單位和施工單位，都要改變傳統觀(guān)念，更新管理理念，樹(shù)立質(zhì)量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實(shí)施工程監理制，使營(yíng)造林工程建設快速、健康發(fā)展。

　　4、加強技術(shù)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗

　　目前我省正在試行造林綠化工程監理制，婁煩、盂縣、平陸等試點(diǎn)縣，在試行過(guò)程中積累的成功經(jīng)驗，應當進(jìn)行廣泛的交流，互相切磋，互相學(xué)習。對成功的經(jīng)驗應該進(jìn)行認真的總結，積極推廣，對存在的問(wèn)題應及時(shí)向上匯報，探求解決辦法。我市應該積極試點(diǎn)，探索適合本地特點(diǎn)的監理實(shí)施辦法，為全面推行監理制做好準備。

　　5、加強業(yè)務(wù)培訓，培養專(zhuān)業(yè)人才

　　工程監理是一種智力服務(wù)活動(dòng)，監理人員需要具備很高的素質(zhì)。目前監理人才儲備不足，必須加強業(yè)務(wù)培訓，培養更多的能勝任監理工作的專(zhuān)業(yè)人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業(yè)技術(shù)規程、林業(yè)標準和規范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)培訓學(xué)習，使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識，又有林業(yè)生態(tài)工程個(gè)性或特殊的專(zhuān)業(yè)知識，既要增強監理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，又提高協(xié)調管理能力和職業(yè)道德意識。

　　6、增加資金投入，確保工程順利完成

　　造林綠化工程建設的每個(gè)階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監理費、項目管理費一分錢(qián)也沒(méi)有，導致監理工作無(wú)法順利開(kāi)展。

　　總之，工程監理制在一些發(fā)達國家已經(jīng)過(guò)幾百年的不斷發(fā)展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領(lǐng)域的廣泛認同。隨著(zhù)我國林業(yè)生態(tài)建設的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高，林業(yè)生態(tài)工程實(shí)行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問(wèn)題，一定會(huì )給我省林業(yè)生態(tài)建設帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。

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