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監理的工作總結

時(shí)間:2021-04-03 18:43:25 總結 我要投稿

監理的工作總結范例

  總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征 。下面是小編為大家整理的關(guān)于監理的工作總結范例,歡迎大家的閱讀。

監理的工作總結范例

  監理的工作總結范例一

  20xx年11月,本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監,分管監理項目部安質(zhì)部工作。本標段里程為IDK190+700-DK131+000全長(cháng)116.384KM。站前工程主要有:路基27040米,車(chē)站三座分別為**川站,**站,赤誠站。正線(xiàn)上隧道11座共68700米,橋梁33座共20570.98米,重點(diǎn)工程為:燕山隧道長(cháng)21154米,**隧道長(cháng)15039米白草鞍隧道長(cháng)11794米。站后工程包括:綜和接地,接觸網(wǎng)立柱基礎,聲屛障基礎,電纜溝槽,連通管道等有關(guān)接口工程內容。

  由于各種原因目前工地開(kāi)工的主要是隧道工程,本標段隧道有11座。目前開(kāi)工的有7座,其中施工一標的山字梁隧道,板山隧道為重點(diǎn)工程隧道,施工二標的燕山隧道,赤誠隧道,白草鞍隧道為全線(xiàn)的控制性工程隧道。地質(zhì)構造復雜,施工風(fēng)險高難度大,且本工程起點(diǎn)高,質(zhì)量要求高。

  我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個(gè)項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象,有的架子隊質(zhì)量意識不強,盲目追求經(jīng)濟效益,甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為,造成項目部管理體制落實(shí)不到位,現場(chǎng)技術(shù)員管理不力,給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個(gè)月以來(lái),始終堅持以高標準要求自己,熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己,在公司和領(lǐng)導授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方,以說(shuō)服為主,堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;認真審查施工單位提交的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設單位溝通,在監理過(guò)程中,對于質(zhì)量、進(jìn)度﹑投資和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。

  由于本人是分管安質(zhì)部工作,所以主要工作是對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)行控制。在質(zhì)量控制方面主要監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施,要求各級施工人員持證上崗;()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,在監理過(guò)程中,及時(shí)督促本監理站監理人員記好監理日記,認真編寫(xiě)監理周報月報,規范整理監理資料。

  在生活中注重團結協(xié)作,共同克服困難,團結同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習上的難題。不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養,不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結合,并獲得新的理論知識。

  堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不斷找出自己的不足,完善自己的工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為我們監理項目部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  監理的工作總結范例二

  本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)三年正規系統的大專(zhuān)學(xué)習,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

  本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范,虛心向理論知識豐富的.項目技術(shù)負責人學(xué)習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實(shí)際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  20xx年6月至現在,本人在廣元市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是:

 、僭趯(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證;

 、馨丛O計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;

 、拮龊帽O理日記和有關(guān)的監理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向專(zhuān)業(yè)工程師報告。本人對**小區現場(chǎng)的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導的賞識,受到了甲方項目負責人的表?yè)P。在監理單位工作,對國家建筑市場(chǎng)的法律法規有了進(jìn)一步的學(xué)習

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

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