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公司審計上半年工作總結

時(shí)間:2023-02-02 10:11:34 總結 我要投稿

公司審計上半年工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的公司審計上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司審計上半年工作總結

公司審計上半年工作總結1

  今年上半年,我公司審計通過(guò)體制、機制、制度的創(chuàng )新,推動(dòng)監督運行機制的流程重組、功能再造,確保監督管理的有效和長(cháng)效,實(shí)現生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全,F對上半年工作總結如下。

  一、完成的主要工作及效果

  開(kāi)展了綜合審計調查工作。門(mén)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的重大問(wèn)題,選擇專(zhuān)項管理課題,開(kāi)展了形式多樣的綜合審計調查,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了幫助,得到各單位領(lǐng)導和部門(mén)的重視。

  前移審計關(guān)口,開(kāi)展了事前審計。審計部門(mén)事前介入管理的作用逐步顯現,并愈來(lái)愈得到各單位的重視。審計部門(mén)能以審計的視角,對經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結、分析和評價(jià);審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作,重要合同沒(méi)有內部審計審查,不對外簽約;對基建工程項目,審計部門(mén)及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行事前檢查,糾正了一些不規范的行為,起到了積極有效的作用。

  二、采取的主要措施

  為了提高質(zhì)量,發(fā)掘和培養審計骨干,最大限度地調動(dòng)審計人員的潛能,給審計人員提供一個(gè)充分展示自我價(jià)值的機會(huì ),根據公司審計體制改革的基本思路,對綜合性審計調查項目逐步實(shí)行柔性化管理機制,不再采取指定審計項目實(shí)施對象的做法,引入項目競爭機制,通過(guò)招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場(chǎng)開(kāi)拓暨購銷(xiāo)比價(jià)管理調查項目實(shí)行公開(kāi)招標,在審計項目管理中引入招投標制度,通過(guò)這種形式,對現有審計資源進(jìn)行優(yōu)化配置,選擇最優(yōu)的審計工作實(shí)施方案,選擇最佳的審計項目負責人,從而推動(dòng)審計工作質(zhì)量的提高。

  三、心得體會(huì )

  廣大審計干部認識到,內部審計不僅是監督,更是一種特殊的企業(yè)管理活動(dòng),在職能上體現監督與服務(wù)的兼容性,即監督下的服務(wù),服務(wù)中的監督,是監督與服務(wù)的高度統一;審計工作是公司經(jīng)營(yíng)管理工作的`重要組成部分,是公司內部控制的關(guān)鍵環(huán)節,必須緊緊圍繞xx電力的戰略目標和工作主線(xiàn),與公司的其他監督一起,把工作重點(diǎn)放在防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上,進(jìn)一步強化審計監督職能。

  審計干部還在審計實(shí)踐中逐步樹(shù)立了“有為才有位”的思想,認識到“正人先要正已”,按照“獨立、客觀(guān)、公正、廉潔”的審計行為準則,并不斷在審計實(shí)踐中學(xué)習和提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平,通過(guò)揭示經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,并提出加以改進(jìn)的措施,實(shí)現為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的目的,進(jìn)而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高,為開(kāi)展各項審計工作奠定了基礎。

  在充分肯定審計工作取得的成績(jì)和總結經(jīng)驗的同時(shí),我們還清醒地看到,目前公司系統的審計工作仍然存在一些問(wèn)題和不足,需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務(wù)實(shí)創(chuàng )新,推動(dòng)公司審計工作上一個(gè)新臺階。

公司審計上半年工作總結2

  根據年度的總體工作部署和工作要求,結合本部門(mén)xxxx年上半年的工作計劃,現將財務(wù)審計部xxxx年上半年的工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、上半年的主要工作

  1、報表編制及報送

  在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下,完成了xxxx年度各項的編制和報送工作以及xxxx年度集團公司財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。主要年報有:國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統計年報等年報的報送工作。

  2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計

  配合儲備糧中心完成了對七個(gè)儲備庫維修改造項目的審計工作,為維修改造工程驗收提供了基本依據。

  同時(shí),重大項目跟蹤審計工作進(jìn)展順利,4#泊位和油廠(chǎng)項目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下,跟蹤審計進(jìn)展順利。

  3、xxxx年年報審計

  從xxxx年2月9日開(kāi)始的xxxx年度年報審計工作,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作,于4月下旬全部結束。

  4、牽頭布置xxxx年監事會(huì )專(zhuān)項審計

  從3月1日開(kāi)始,列時(shí)1個(gè)月,xxxx年度監事會(huì )專(zhuān)項審計工作在3月底現場(chǎng)工作全部結束。監事會(huì )已經(jīng)和集團公司領(lǐng)導交換意見(jiàn)。

  5、xxxx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核

  根據審計結果,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。

  6、同時(shí),根據集團公司xxxx年度的經(jīng)營(yíng)目標,結合各單位xxxx年度的實(shí)際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標。

  6、布置并編報了集團及各單位xxxx年度的財務(wù)預算。

  7、根據集團公司xxxx年度的實(shí)際完成情況,對國資委的考核指標進(jìn)行反復測算,提出了符合集團公司實(shí)際情況的xxxx年度的'考核指標,并取得了國資委領(lǐng)導的認可。

  8、經(jīng)過(guò)反復測算和醞釀,統一各儲備庫和油廠(chǎng)折舊政策的設想得到集團公司董事會(huì )的認可,并從xxxx年1月1日開(kāi)始正式實(shí)施。

  9、在日常工作過(guò)程中進(jìn)一步細化財務(wù)管理工作,落實(shí)監事會(huì )專(zhuān)項檢查工作中提出的建議。主要是:

  將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表,統一納入集團公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團公司用友財務(wù)核算管理體系。

  針對監事會(huì )檢查工作中反映比較強烈的少數公司的個(gè)別基礎工作中的問(wèn)題,我們已經(jīng)責成相關(guān)公司從xxxx年開(kāi)始,重新自查并采取補救措施。同時(shí)在xxxx年的工作中,進(jìn)一步細化財務(wù)工作,不求最好,只求更好。

  10、根據總經(jīng)理辦公會(huì )議的要求,將集團公司現有資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)整理,并將資產(chǎn)的實(shí)際運行情況及時(shí)向董事會(huì )報告。同時(shí)為了賬戶(hù)的過(guò)戶(hù)問(wèn)題和有關(guān)證券機構溝通,做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票、債券及基金等短期投資,進(jìn)行具體運作。根據證券機構清理下掛賬號的要求,在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶(hù)內的股票,規避了由于下掛賬號帶來(lái)的風(fēng)險。

  11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告,規范操作行為,集團公司領(lǐng)導提供決策依據。

  12、根據集團公司的總體部署,協(xié)助企管部對江海公司改制,進(jìn)行了前期的準備改制,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調整、審計評估工作等,目前審計評估工作已經(jīng)開(kāi)始,預計在7月底可以初步完成。

  二、下半年的主要工作安排

  由于時(shí)間關(guān)系,對照部門(mén)工作計劃,還有不少工作沒(méi)有完成,這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有:

  1、加強和有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系,為集團公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)平臺。

  和財政、糧食溝通,稻谷的掛賬問(wèn)題,和財政溝通建庫資金的安排問(wèn)題;

  和省地稅等稅務(wù)部門(mén)溝通,糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問(wèn)題,主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問(wèn)題;

  2、針對年報審計和監事會(huì )專(zhuān)項審計過(guò)程中提出的問(wèn)題,逐條對照,對各單位以《管理建議書(shū)》的形式下發(fā),督促整改,完善財務(wù)基礎工作,提高財務(wù)管理水平;

  3、在使用中不斷加強對財務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結討論,進(jìn)一步修改完善,盡可能做到操作簡(jiǎn)單,方便使用;同時(shí)根據集團公司管理的需要,開(kāi)發(fā)集團內部管理報表。

  4、編寫(xiě)集團公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,進(jìn)一步規范會(huì )計核算,強化內控制度;

  5、配合各項目單位繼續做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作;

  6、繼續做好改制過(guò)程中的各項工作的銜接,為企業(yè)做好服務(wù),為集團做好監督。

  7、抓制度落實(shí),抓人員培訓。

  針對監事會(huì )專(zhuān)項檢查中的問(wèn)題,對會(huì )計基礎工作及財務(wù)管理工作認真回顧和反思;

  根據已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調整的通知,對賬務(wù)調整情況進(jìn)行檢查,為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準備;

  針對財政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì )計準則,根據財務(wù)人員后續教育的要求,組織集團及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行xxxx年度的繼續教育培訓。

  8、進(jìn)一步加強和各單位的溝通和聯(lián)系。

  充分利用已經(jīng)建立起來(lái)的用友財務(wù)信息化平臺,加強和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,為集團公司加強內部管理提供及時(shí)的財務(wù)信息。

  總之,財務(wù)工作離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導、監事會(huì )、所屬各單位領(lǐng)導以及集團各部門(mén)的關(guān)心和支持,在此深表感謝。同時(shí)還希望在今后的工作中,給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。

  謝謝大家

公司審計上半年工作總結3

  上半年來(lái),在企業(yè)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業(yè)提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實(shí)"這一工作目標,積極主動(dòng)地在企業(yè)內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),現總結如下:

  一、嚴格審計的紀律和制度

  審計部是一個(gè)新設部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開(kāi)展,審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上,就根據制定的工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著(zhù)既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的.進(jìn)行,為我們上半年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

  二、嚴格費用報銷(xiāo)規定,嚴格費用審核

  審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習企業(yè)出臺發(fā)布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請教老同志,并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了企業(yè)的財務(wù)管理工作。

  三、利用一切可利用的機會(huì ),為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息

  根據企業(yè)領(lǐng)導的安排,我針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研,這也是審計部工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調研準確,每到一處都積極地與客戶(hù)溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng),形成了近萬(wàn)字的報告,把問(wèn)題找準了,建議提對了,得到了企業(yè)領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。

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