醫院120駕駛員年終總結（精選5篇）

　　極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的醫院120駕駛員年終總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　醫院120駕駛員年終總結1

　　20xx年度，xx人民醫院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的發(fā)展理念，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷更新服務(wù)觀(guān)念，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，強化衛生應急和院前急救管理。通過(guò)努力，本年度，xx人民醫院120急救中心共接到報警電話(huà)8900個(gè)，出診2155車(chē)次，急救3166人次，搶救成功率達97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會(huì )各界的廣泛好評。下面將本年度xx人民醫院120急救中心工作匯報如下：

　　一、加強急救隊伍建設，不斷提升急救工作整體水平

　　建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災害、傳染病暴發(fā)等公共衛生事件的及時(shí)救治都起著(zhù)重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設放在首位，從“急救組織建設、人員配置、業(yè)務(wù)培訓”三個(gè)方面入手，不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。

　　1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設。我院領(lǐng)導高度重視120急救工作，時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)為工作小組第一負責人，各專(zhuān)業(yè)高年資醫師為領(lǐng)導到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設方面入手，提升急救工作能力與水平。

　　2、優(yōu)化人力資源配置，加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質(zhì)，醫院統籌考慮，抽調精兵強將，建設成一支強有力的急救隊伍。目前，120急救中心共21人，其中，醫師隊伍7人，主任醫師1人，主治醫師4人，住院醫師2人;護士11人，副主任護師1人，主管護師4人，護師6人;救護車(chē)司機3人。

　　3、強化業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習，提升隊伍急救技能。120急救中心把對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度，共舉行急救專(zhuān)業(yè)知識培訓講座24次，進(jìn)行了5次“三基”理論考試，選撥了2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)以上措施的實(shí)施，120急救中心專(zhuān)業(yè)隊伍的急救技能不斷提升，醫療急救服務(wù)水平達到了一個(gè)新的高度。

　　二、高度重視院前急救管理，努力實(shí)現“一縮二增三提高”目標

　　院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng )傷的病員來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹(shù)立“為生命贏(yíng)取每一秒，為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令，時(shí)間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實(shí)現“一縮二增三提高”的目標。

　　1、“一縮”就是要縮短醫療急救的平均反應時(shí)間。對于急救工作來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫療急救的平均反應時(shí)間上下功夫，制定了“接到呼救后白天2分鐘內、夜晚3分鐘內出車(chē)”的目標，為保證這一目標的實(shí)現，急救中心對各個(gè)環(huán)節耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分，對接線(xiàn)員、醫生、護士及司機等各環(huán)節的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴格的培訓及考核，要求人人達標，考核上崗。

　　2、“二增”就是要增強專(zhuān)業(yè)人員的醫療救護能力、增強應急能力。醫療救護能力對院前急救效果起著(zhù)極大的影響，急救中心把增強專(zhuān)業(yè)人員的醫療救護能力當成中心任務(wù)，常抓不懈，通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓考核、技能練兵”等各類(lèi)活動(dòng)，使急救中心的醫療救護能力大幅度提升，取得了年度內無(wú)急救事故發(fā)生的佳績(jì);120急救中心在重大自然災害及突發(fā)公共衛生事件中往往是醫療救援的主力軍，共舉辦了4次大型應急救援演練，極大的增強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的應急能力。本年度，共處理突發(fā)公共衛生應急事件10余起，特別是在5月30日福銀高速商(洛)漫(川)段發(fā)生的特大交通事故中，120急救中心接到縣委縣政府的指示后，迅速抽調人力，成立工作專(zhuān)班，跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療，xx人民醫院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力，受到了縣委縣政府的表彰。

　　3、“三提高”就是要提高現場(chǎng)處置率、提高cPR成功率、提高急救物品的使用率。為實(shí)現“三提高”的目標，急救中心通過(guò)規范院前急救的各項規章制度和操作流程，制訂了《xx人民醫院120急救技術(shù)指南及操作規程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車(chē)輛管理暫行規定》、《院前急救規范用語(yǔ)》等管理制度和規范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據可依。本年度，120急救中心現場(chǎng)處置率達100%，cPR成功率達98%，急救物品的使用率達95以上。

　　三、大力購置急救設備，嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準

　　急救設備是急救工作得以實(shí)現的重要保證，極大的'影響著(zhù)急救效果。本年度，120急救中心積極籌措資金20余萬(wàn)元，大力更新購置急救設備，確保急救設備性能良好，配置完好。

　　1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度，急救中心新添置了急救通訊電話(huà)機2部及車(chē)載通訊設備3部，從而做到了急救電話(huà)專(zhuān)機專(zhuān)用，通訊無(wú)阻。

　　2、“二良好”就是要確保急救車(chē)輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《湖北省衛生廳救護車(chē)配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求，對救護車(chē)進(jìn)行了徹底維修，3輛救護車(chē)均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。

　　3、“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車(chē)載急救設備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監護儀、除顫儀、洗胃機、呼吸機、多功能搶救床等設備;配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實(shí)現了“專(zhuān)柜、專(zhuān)人”管理;3輛救護車(chē)均配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、急救箱等設備。

　　四、外樹(shù)形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度

　　xx人民醫院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫療衛生改革的宣傳導向，以病人為中心，以群眾滿(mǎn)意為目標，弘揚醫務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取無(wú)私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校，舉辦了2次預防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛生事件的應急演練;開(kāi)展“急救知識進(jìn)社區、下鄉、進(jìn)村”等活動(dòng)，在全縣各社區、行政村衛生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式，累計發(fā)放宣傳品8000余份，免費培訓群眾達1000多人次，取得了較好的社會(huì )效益。

　　20xx年度，xx人民醫院120急救中心在上級主管部門(mén)的關(guān)系和指導下，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下，圓滿(mǎn)完成了各項工作計劃及任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，爭取開(kāi)創(chuàng )新一年度急救工作的新局面。

　　醫院120駕駛員年終總結2

　　過(guò)去一年的司機工作，雖說(shuō)辛苦但也欣慰。本著(zhù)為人服務(wù)的`思想，勤勤懇懇地做好本職工作。我是主要從以下四方面嚴格要求自己。

　　第一，注重自我提高。堅持閱讀相關(guān)書(shū)籍并瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，使自己的業(yè)務(wù)技能水平有所提高，了解如何排除汽車(chē)故障，熟練掌握汽車(chē)性能。

　　第二，保障安全行駛。1熟知并經(jīng)常學(xué)習交通法規，遵守法紀法規。2 定期檢修、保養、清洗車(chē)輛，及時(shí)排除故障，保障車(chē)輛狀態(tài)良好。3 經(jīng)常查看交通地圖，熟悉交通路線(xiàn)。4精力集中，不疲勞駕駛。

　　第三，文明熱情服務(wù)。了解顧客需求，在考慮交通狀況的前提下，選擇最短路程。說(shuō)話(huà)客氣、文明禮貌，服務(wù)熱情，讓顧客滿(mǎn)意。

　　第四，自律團結服從。自覺(jué)遵守規章制度，團結同事，服從指揮，以做好司機工作為己任。

　　醫院120駕駛員年終總結3

　　(一)急救站工作的基本情況

　　全年共出車(chē)220次，接診病人226人，同比增加11.6%，處理自來(lái)診病人549人，進(jìn)行門(mén)診手術(shù)240人次，搶救各類(lèi)中毒病人63人，輸液室完成輸液1560人次。

　　(二)急救站其它各項工作情況：

　　1、完善基礎建設，加快發(fā)展院前急救事業(yè)

　　加強院前急救隊伍，更好的滿(mǎn)足社會(huì )對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強我院急救醫療工作，建立適合社會(huì )需求比較完善的急救服務(wù)體系，更好地應對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命安全，按照縣衛生局的統一部署，在院領(lǐng)導的大力支持下我們加強急救站急救隊伍建設，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫師負責制，每班保持足夠的人員和救護車(chē)值班，每車(chē)單元保證一醫一護一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時(shí)刻處于應急狀態(tài)。急救隊伍的加強，進(jìn)一步完善了北城、東城兩區急救體系，對加快院前急救反應速度，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的.身體健康和生命安危具有非常重要的意義。

　　2、強化內部管理，有序開(kāi)展急救工作

　　(1)注重制度建設，進(jìn)一步規范急救行為。我們堅決貫徹縣衛生局提出“生命相托，分秒把握”的急救工作理念，召開(kāi)急救站職工會(huì )議，認真學(xué)習醫療急救的各項工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場(chǎng)救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時(shí)，加強監督力度，進(jìn)行專(zhuān)項檢查，逐步規范急救工作流程。

　　(2)狠抓安全管理。急救站是醫院醫療工作的前沿陣地，我們所面對的人群社會(huì )背景復雜，患者病情來(lái)勢兇險，進(jìn)展快，是高風(fēng)險的地方，故此，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫療這根弦，提高全體人員的法律意識，做好全體人員的醫療安全教育，減少醫療差錯，避免醫療糾紛，杜絕醫療事故。在急救站的安全管理中，做到安全工作經(jīng)�；�，制度化，使職工牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的宗旨，強化安全意識，為急救站的工作創(chuàng )造了良好的安全環(huán)境。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高急救水平

　　為不斷提高急救醫生的業(yè)務(wù)水平，急救站定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識學(xué)習，已開(kāi)展了多項急救工作新知識的專(zhuān)題學(xué)習，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù)，通過(guò)這些學(xué)習進(jìn)一步提高了搶救成功率，同時(shí)，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛生局舉辦的“院前急救培訓班”并取得了急救資格證書(shū)。在理論學(xué)習的同時(shí)，還注重

　　對急救人員的技術(shù)操練，急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復蘇術(shù)等十項院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個(gè)考核，做到“技能操作人人練，人人操作規范化，規范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專(zhuān)業(yè)的生命綠色通道。

　　4、推進(jìn)行風(fēng)建設，努力提升急救滿(mǎn)意度

　　急救站要求職工充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，本著(zhù)“以病人為中心，一切為病人著(zhù)想的”宗旨做好急救工作。對“三無(wú)”和“無(wú)支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規定，未發(fā)生一起因未先交費而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率，提高了搶救水平，使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺階。

　　醫院120駕駛員年終總結4

　　20xx年度，黃陂區120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的理念，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內強素質(zhì)，外強形象，不斷的更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，強化衛生應急和院前急救管理，通過(guò)努力，本年度，120急救中心共接報警電話(huà)3609個(gè)，出診3572車(chē)次，急救2793人次，向上級醫院轉送危重病人534人次，接孕產(chǎn)婦282次，搶救成功率97%，盡全力守護全區人民群眾身體健康，但是由于急救車(chē)輛不足，有些打來(lái)報警電話(huà)無(wú)車(chē)可出，或不能及時(shí)出車(chē)，，調度系統老化不能全面監控車(chē)輛方位，對我急救中心造成很不好的影響。

　　120急救是院前急救的'最前線(xiàn)，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是不夠的，更重要的是要有熟練的急救技術(shù)和應急能力，對急救的病人迅速、準確的做出診斷和處理，盡量減輕病人的痛苦和挽救病人的生命，我們每名急救醫務(wù)工作者必須認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握急救設備的使用及急救技術(shù)，不斷提高救治病人的能力�？苾榷ㄆ诮M織業(yè)務(wù)學(xué)習和急救技術(shù)培訓，組織應急演練，注重提高醫護人員面對突發(fā)公共衛生事件應急處置能力及效率，更好的為全區人民做好院前急救工作。

　　120急救中心調度室正式運行以來(lái)，調度員堅守崗位，文明禮貌用語(yǔ)，堅持普通話(huà)服務(wù)。以“迅速、高效、高責任感”的口號嚴格要求自己，沉著(zhù)冷靜，順利出色的完成各項調度任務(wù)，保證急救人員出車(chē)速度，我們了解急救任務(wù)之重、之急，急救時(shí)間就是患者生命，所以提高醫務(wù)人員的急救技能和水平必須提高，為患者生命爭取時(shí)間。我們要不斷精益求精，努力做到更好，并對今年的工作做出以下總結：

　　1、注重制度建設，進(jìn)一步了規范急救行為。

　　召開(kāi)了急救出車(chē)班醫護人員會(huì )議，認真學(xué)習醫療急救的各項工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場(chǎng)救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時(shí)，醫院加強監督力度，進(jìn)行專(zhuān)項檢查，逐步規范急救工作流程。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高急救水平。

　　3、進(jìn)行野外應急演練，以提高醫護應急應變能力。

　　針對急救工作中暴露出跟車(chē)急救人員現場(chǎng)急救能力不足，科室組織規范化培訓，開(kāi)展了多項急救工作新知識的專(zhuān)題學(xué)習，院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作，讓醫護人員熟練掌握急救理論與技術(shù)，進(jìn)一步提高了搶救成功率，遇到群體性傷員時(shí)，人員車(chē)輛調配速度就是生命。本著(zhù)時(shí)間就是生命的原則，進(jìn)行急救工作力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專(zhuān)業(yè)的生命綠色通道。

　　醫院120駕駛員年終總結5

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，又到了20xx年的年終歲尾。作為醫院醫療服務(wù)的前沿陣地，我們肩負著(zhù)院前急救、轉運的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù)，充分保障了全旗院前急救工作的順利開(kāi)展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通。在院長(cháng)的正確領(lǐng)導及具體指導下，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”，開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在首位。全年累計接診1815次、其中鎮內1082次，鎮外行程53309公里，院前急救1260人次，與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng)，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng)，提高了應對突發(fā)事件能力，提高了醫院的社會(huì )形象，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會(huì )各界的`廣泛好評。下面將本年度扎旗人民醫院120急救中心工作總結如下：

　　1.高度重視急救工作，不斷健全組織建設。我院領(lǐng)導高度重視120急救工作，時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)為工作小組第一負責人，各專(zhuān)業(yè)高年資醫師為領(lǐng)導到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設方面入手，提升急救工作能力與水平。

　　2.急救工作進(jìn)一步得到重視與加強后。在規范管理的基礎上，“120”綠色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班制度、出車(chē)制度，危重病人搶救預報制，重大事件現場(chǎng)報告制度，院前急救病歷書(shū)寫(xiě)制度。服從急救指揮中心指揮調度，積極參加中心組織安排的各項活動(dòng)，急救站標識統一，規范；嚴格執行院前收費標準，嚴禁多收費，亂收費，全年無(wú)一例“120”急救投拆舉報，成功地為30萬(wàn)扎旗人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫療急救服務(wù)。

　　3．加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高應急搶救能力。120急救中心把對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度，選撥了1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。以醫療護理核心制度為重點(diǎn)，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓，在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)，進(jìn)一步提高了急救人員的急救能力，嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕急救行為過(guò)程中的麻痹大意思想。堅決服從指揮，做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品，

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