水務(wù)公司年度總結范文（精選5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的水務(wù)公司年度總結范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水務(wù)公司年度總結1
同志們，回顧一年來(lái)艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)艱辛，成績(jì)殊為難得，大好局面來(lái)之不易。我們看到，在工程建設大會(huì )戰中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰嚴寒，夜以繼日的奮戰在施工第一線(xiàn)，從工程施工到物流配送，從物資采購到工程驗收，效率之高，節奏之快，為的是把發(fā)展的基礎夯得更實(shí)更好。我們看到，在河流治污大攻堅中，設計、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著(zhù)惡臭鉆進(jìn)河溝，一遍一遍搞普查，一項一項搞設計，一個(gè)一個(gè)抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設得更美更靚。我們看到，在服務(wù)模式機制創(chuàng )新中，廣大客戶(hù)代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門(mén)外，帶著(zhù)一份真情和誠意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪(fǎng)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，為的是實(shí)現與客戶(hù)之間的零距離服務(wù)。各供水單位及客戶(hù)中心一年深入社區達21次，走訪(fǎng)企業(yè)600多家，為用戶(hù)解決疑難問(wèn)題上千件，贏(yíng)得了廣大市民的眾口稱(chēng)贊。我們看到，財務(wù)部、生產(chǎn)發(fā)展部等相關(guān)人員不辭辛苦，日夜操勞，嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下，內外爭得資金達3億多元，為各項任務(wù)的順利完成提供了強有力的資金保障。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會(huì )等綜合部門(mén)，大家以崇高的忠誠度，以強烈的大局意識和責任意識，為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調，使各項工作保持了高效運轉。所有這些，都無(wú)不記載著(zhù)水務(wù)人誠信為民、情潤萬(wàn)家的服務(wù)風(fēng)采，無(wú)不展示著(zhù)水務(wù)人自強不息、敢想敢干的生動(dòng)畫(huà)卷。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點(diǎn)燃了勇創(chuàng )大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實(shí)的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻！我們自信，美麗的人居城市永遠不會(huì )忘記我們干事創(chuàng )業(yè)所留下的閃光足跡，永遠不會(huì )忘記我們在污水治理上所創(chuàng )下的歷史輝煌，永遠不會(huì )忘記我們誠信服務(wù)所灑下的一片深情！
此時(shí)此刻，我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛(ài)，倍加感謝國資、建委及社會(huì )各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績(jì)的可愛(ài)職工。在總結工作之時(shí)，我們更深刻地體會(huì )到：擁有一個(gè)團結實(shí)干、堅強有力的領(lǐng)導班子是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務(wù)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻的職工隊伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是因為有了這么一批過(guò)硬的干部隊伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項工作得以全面落實(shí)，才使我們的發(fā)展目標得以實(shí)現，才使我們的行風(fēng)評議奪取了四連冠。在這里，我代表集團公司黨委，向為水務(wù)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們應該清醒地看到，工作中還存在著(zhù)諸多問(wèn)題和不足，具體表現在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區域雨污混流問(wèn)題較為突出，防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著(zhù)不平衡，少數職工事業(yè)心、責任感有所弱化，自身素質(zhì)不能適應工作要求，思想作風(fēng)建設亟待加強。對以上問(wèn)題，我們必須高度重視，認真加以研究和解決。
一、堅定信心，攻堅克難，將水務(wù)事業(yè)發(fā)展推向更實(shí)更好
�。ǘ﹫远ú灰频丶哟笪鬯�，進(jìn)一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨厚的特大優(yōu)勢，也是我們威海引以為榮的城市名片。過(guò)去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無(wú)比艱辛的努力，也取得了有目共睹的業(yè)績(jì)，極大地促進(jìn)了生態(tài)城市、精品城市建設，但切不可滿(mǎn)足現狀，要準確把握污水治理的艱巨性、長(cháng)期性、反復性特點(diǎn)，進(jìn)一步強化認識，強化措施，做好打持久戰的艱苦準備。一是要強化市區河道動(dòng)態(tài)管理。市區九條河流的沿岸管道現已基本鋪設到位，下一步的工作重點(diǎn)要盡快從以建設為主向以管理為主轉變。對每條河流都要制定詳細的管理措施，安排專(zhuān)人負責，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運行的同時(shí)，對排污問(wèn)題要積極協(xié)助環(huán)保部門(mén)，做到發(fā)現一處，并網(wǎng)一處，堅決杜絕污水排入河道，切實(shí)鞏固來(lái)之不易的治污成果。二是要對雨污混流進(jìn)行專(zhuān)項整治。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責任部門(mén)盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點(diǎn)問(wèn)題。三是要以排污許可管理辦法的實(shí)施為契機，積極協(xié)助建委等部門(mén)，對用戶(hù)內部排污設施建設從頭把關(guān)，從嚴規范，最大程度地整頓排污市場(chǎng)秩序，杜絕排污設施不健全、亂排或超標排污等問(wèn)題，保證污水處理設施正常安全運行。城市污水治理是一項功在當代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項百年大計工程，我們一定要從講政治的高度，本著(zhù)對人民群眾負責、對生態(tài)環(huán)境負責、對子孫后代負責的高度責任感，把這一工程切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，更好地造福社會(huì )。
�。ㄈ﹫远ú灰频丶涌飚a(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)一步完善多元化發(fā)展格局。集團公司要做大做強，必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此來(lái)膨脹企業(yè)規模，提升綜合實(shí)力。去年，我們在礦泉水、蘇打水開(kāi)發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題，主輔業(yè)協(xié)調發(fā)展的戰略格局初步構建，從今年起要全方位鋪開(kāi)。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場(chǎng)的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過(guò)得硬，同時(shí)要在品牌宣傳、市場(chǎng)銷(xiāo)售上創(chuàng )新思路，做好文章，穩扎穩打，步步推進(jìn)，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場(chǎng)，以名牌提高用戶(hù)的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量，不喝“十八嶺”就沒(méi)有安全保證，努力使“十八嶺”走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓“十八嶺”遍布威海市場(chǎng)。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內的二級、三級代理商，擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上，要依托二污、三污兩個(gè)中水廠(chǎng)的建成投運，對熱電廠(chǎng)等用水大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)市場(chǎng)攻關(guān)，力爭年內實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破。此外，要高標準、高質(zhì)量地實(shí)施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節能減排領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。在供排水市場(chǎng)拓展上，要繼續加大對周邊鎮、村的整合，有計劃地對羊亭、苘山、汪疃等區域供水進(jìn)行逐步歸并，不斷擴大服務(wù)區域，盡快實(shí)現市區供水的全覆蓋。
�。ㄋ模﹫远ú灰频赝七M(jìn)企業(yè)管理上檔升級，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力。建立現代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標，也是集團公司做大做強的必然要求。幾年來(lái)，我們圍繞這一目標，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項工作均步入了制度化、標準化、規范化軌道，但很多環(huán)節的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問(wèn)題依然存在。為此，我們要按照現代企業(yè)的標準，全方位加大管理創(chuàng )新力度，使管理水平實(shí)現上檔升級。一是要進(jìn)一步加大管理體制的理順力度。針對管理運營(yíng)中出現的一些責權不清、流程不順等弊端，對內部組織架構和相關(guān)職能分工進(jìn)行全面理順，該設立的設立，該打破的打破，該調整的調整，建立更加科學(xué)、規范和高效的管理體系。二是全面加強精細化管理。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的目標任務(wù)都要細化量化，責任要落實(shí)到崗到人，逐項逐人地抓好落實(shí)。要完善各個(gè)崗位的操作規范，強化流程管理，對每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節都要精益求精，力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統的現有功能，并通過(guò)引進(jìn)高端技術(shù)促進(jìn)系統升級，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開(kāi)支。我們這么多部門(mén)，這么多職工，每人每天節省一度電、一張紙、一滴水、一升油，就會(huì )為企業(yè)壓縮開(kāi)支幾百萬(wàn)元，這既是一筆可觀(guān)的效益，又是一種勤儉之美德。
�。ㄎ澹﹫远ú灰频刈ズ冒踩a(chǎn)，進(jìn)一步提高安全保障能力。安全是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節，企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，首先要做到平安發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益，關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活，更關(guān)系到社會(huì )穩定，這是我們所有工作的底線(xiàn)，其重要性怎么講都不過(guò)分，怎么抓也都遠遠不夠。集團公司有60多個(gè)泵站、水池和水廠(chǎng)需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去維護，可以說(shuō)是點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，哪怕有片刻放松、丁點(diǎn)疏忽，都有可能造成難以挽回的社會(huì )影響，在這方面我們有過(guò)非常深刻的教訓，因此，大家務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。一是要千方百計保障飲用水安全。這是維護群眾身心健康的生命線(xiàn)和頭等大事。我們要進(jìn)一步加強制水工藝管理，加快管道設施更新改造，加大水質(zhì)檢測力度，并充分利用先進(jìn)的自動(dòng)化調度系統，科學(xué)調度，優(yōu)化供水，確保市民用上水壓穩、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿(mǎn)意水，最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實(shí)加強對污水泵站的管理維護，加大排污管道巡檢力度，確保其安全運行，防止污水泄露、外溢。要加大對各個(gè)bot項目污水廠(chǎng)的運行監管，確保生產(chǎn)正常運轉、出水達標排放。三是要嚴格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車(chē)輛駕駛等各個(gè)方面都要嚴格落實(shí)每一項操作規程和防護措施，一切都要照章辦事，依規操作，努力實(shí)現重特大安全事故零風(fēng)險、零發(fā)生和零傷亡。
�。﹫远ú灰频赝七M(jìn)服務(wù)方式轉變，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)是集團公司的天職，是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。幾年來(lái)，我們在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠信水務(wù)，情潤萬(wàn)家”的服務(wù)品牌，各級和社會(huì )各界都給予了高度評價(jià)和認可，但為了滿(mǎn)足更高層次的服務(wù)需求，為了更好地適應社會(huì )發(fā)展的需要，我們必須進(jìn)一步加大服務(wù)機制的創(chuàng )新，加大服務(wù)方式的根本性轉變。新的一年，我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開(kāi)，用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂(yōu)，用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難，著(zhù)力把每一名客戶(hù)代表都打造成誠信水務(wù)品牌的形象代言，把每一名客戶(hù)代表都打造成一個(gè)亮麗的服務(wù)窗口，從而架起客戶(hù)與水務(wù)之間新的“親情熱線(xiàn)”。目前，集團公司已擁有近17萬(wàn)用戶(hù)，但仍有半數以上的用戶(hù)處于不熟悉或陌生狀態(tài)，因此，我們要不惜一切代價(jià)，加強與所有用戶(hù)的聯(lián)系。要提高溝通技巧與藝術(shù)，用美麗的語(yǔ)言、真誠的微笑去跟用戶(hù)進(jìn)行面對面的溝通和心與心的交流；要密切關(guān)注客戶(hù)的需求，多做客戶(hù)暖心的事，多做客戶(hù)感動(dòng)的事，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)之需要，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)，努力做到把腳邁進(jìn)客戶(hù)家門(mén)，把腦袋鉆進(jìn)用戶(hù)心里，把眼睛盯在客戶(hù)的需要上，把用戶(hù)想做和需要做的事做在前頭，做在他們的心坎上，使每一個(gè)問(wèn)題的受理，都能夠讓用戶(hù)感受到水務(wù)的真情；每一個(gè)問(wèn)題的解決，都能夠讓用戶(hù)感受到內心深處的感動(dòng)；每一次服務(wù)的過(guò)程，都能夠給用戶(hù)留下一份美好的回憶。對此，我們要切實(shí)做好五件事：一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要著(zhù)眼于有效溝通，著(zhù)眼于感情培養，著(zhù)眼于服務(wù)質(zhì)量，努力把創(chuàng )新效果發(fā)揮到極致。要認認真真地把這項工作落到實(shí)處，確保與客戶(hù)的朋友結交率達到90%以上。二是切實(shí)提高辦事效率，對用戶(hù)提出的問(wèn)題要快速反應，立即行動(dòng)，馬上就辦，做到件件有落實(shí)、事事有結果。三是對水表自轉、水壓不足、表池進(jìn)水等老大難問(wèn)題進(jìn)行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng )造更加良好的條件。四是大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，壓縮服務(wù)時(shí)限，提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù)，對用戶(hù)需要辦理的各項手續要想方設法加快辦理，能提前的要盡量提前，能開(kāi)綠燈的要大開(kāi)綠燈，多做換位思考，多做雪中送炭，多為用戶(hù)提供快捷與方便。五是加強文明施工管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是一戶(hù)一表改造還是其它施工現場(chǎng)，都要規范所有施工行為，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。
�。ㄆ撸﹫远ú灰频刈ズ萌瞬抨犖榻ㄔO，進(jìn)一步強化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素，是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團公司過(guò)去幾年取得的巨大成就，除了體制機制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會(huì )創(chuàng )造出更加美好的明天。目前，集團公司擁有480多名大專(zhuān)以上學(xué)歷人才，290多名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能手，360多名朝氣蓬勃、具有生機和活力的青年職工，這是一筆極為寶貴的財富，從發(fā)展的角度說(shuō)，他們都是可塑之材，是集團公司發(fā)展的潛力所在，也是希望所在，為此，我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養成為可用之才。一是全力加大干部隊伍建設。繼續深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機制，做到德才兼備提拔重用，有德無(wú)才培養使用，德才皆無(wú)寧可不用。二是全力加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓力度，廣泛開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)。新的一年，我們要選派部分人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修，力求推出一批拔尖人才；要根據崗位需要，組織一批去外地同行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以強化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；要在公司上下深入開(kāi)展技術(shù)大練兵、大比武、大革新活動(dòng)，努力培養出一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)標兵，力求在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位都有人才支撐；要繼續實(shí)施到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，并通過(guò)聘請專(zhuān)家學(xué)者講座等各種方式，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是加大企業(yè)文化建設力度。要深入開(kāi)展各種主題文化活動(dòng)，促進(jìn)職工相互之間的了解和交流。要進(jìn)一步提高廣大干部職工的.工資福利，使大家的收入一年比一年增多。要進(jìn)一步解決內退職工的子女就業(yè)問(wèn)題，切實(shí)解除老職工的后顧之憂(yōu)。要進(jìn)一步理順工資體系，合理調整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標準，以此來(lái)激勵人才成長(cháng)，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )土。
二、提高隊伍素質(zhì)，切實(shí)增強責任感和使命感
20xx年的各項工作目標已定，在全球性金融危機的背景下，可以說(shuō)每個(gè)目標都具有挑戰性，每項任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強自身建設，要素質(zhì)再提高，作風(fēng)再轉變，責任再加大，以更加過(guò)硬的素質(zhì)、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅克難，去實(shí)現我們的宏偉目標。對此，要強化三種意識：
�。ㄒ唬⿵娀缶忠庾R，始終做到團結協(xié)作，共謀發(fā)展
近五年來(lái)，集團公司從組建到整合，從打基礎到上臺階，從大發(fā)展到大跨躍，戰勝了重重困難，突破了層層障礙，創(chuàng )造了一系列輝煌，除了我們自強不息、敢想敢干的斗志以外，還有一條重要經(jīng)驗是，大家心向一起想，勁向一起使，團結一致向前看，用團結的力量把人心凝聚在一起，用團結的力量發(fā)展了水務(wù)大業(yè)，用團結的力量創(chuàng )造了水務(wù)今天。事實(shí)再一次證明：團結就是力量。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，團結足以振興一個(gè)民族，振興一個(gè)區域，振興一個(gè)企業(yè)。過(guò)去我們靠著(zhù)團結的力量所向披靡，今后仍要依靠團結的力量去推動(dòng)水務(wù)的大發(fā)展。當前，縱觀(guān)水務(wù)上下，可以說(shuō)是風(fēng)正氣順，絕大多數部門(mén)和職工都能夠做到精誠團結、步調一致，但也出現了一些不一致、不合拍的現象。有時(shí)為了一項工作或者一件小事，部門(mén)之間推來(lái)推去，相互扯皮，造成了一些不應有的負面影響；還有的個(gè)別同志說(shuō)了一些不該說(shuō)的話(huà)，做了一些不該做的事，嚴重影響了集團公司內部的團結。面對新的形勢，我們應該立足崗位，忠于部門(mén)，立足局部，胸懷集團，想問(wèn)題、辦事情都要從集團公司的大局出發(fā)，每說(shuō)一句話(huà)，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺(jué)做到不利于大局和形象的話(huà)堅決不說(shuō)，不利于大局和形象的事堅決不做。大家要牢記，“懂團結是大智慧，會(huì )團結是大本領(lǐng)，真團結是大境界”，部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間，一定要講團結，講協(xié)作，抱著(zhù)團的干工作，相互配合，相互補臺，你累了我幫點(diǎn)兒，你有事我替會(huì )兒，只要有利于大家的事，不論份內份外，和氣著(zhù)說(shuō)，協(xié)商著(zhù)辦，水務(wù)興則大家興，水務(wù)好則大家好。在這個(gè)問(wèn)題上，集團公司曾經(jīng)倡導向凈雅學(xué)習，他們把“來(lái)到凈雅就是家”的服務(wù)理念和團隊精神踐行的淋漓盡致，那種團結向上、親密無(wú)間的配合與默契，足以讓所有客戶(hù)為之感動(dòng)。今年凈雅開(kāi)業(yè)后，公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走，看一看，實(shí)地體驗一下他們那種家的溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊。目前，我們正處在新的發(fā)展時(shí)期，有很多困難需要去克服，有很多重要的任務(wù)需要去突破，這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。我們必須清楚：水務(wù)集團是由30多個(gè)部門(mén)架構起來(lái)的一個(gè)大家庭，是一個(gè)利益共同體，換句話(huà)說(shuō)，集團公司的利益就是大家的共同利益，集團公司的工作就是各部門(mén)的中心工作。因此，各級各部門(mén)務(wù)必要自覺(jué)維護大局，自覺(jué)服從大局，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放到集團公司的最高利益上，在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務(wù)大局的向上局面。
�。ǘ⿵娀熑我庾R，始終做到恪盡職守，盡職盡責
集團公司是一個(gè)具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔負著(zhù)企業(yè)自身發(fā)展的責任，又承擔著(zhù)公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負著(zhù)一種社會(huì )責任。大家要清楚地看到，我們目前的服務(wù)面積已擴大到180平方公里，用水企業(yè)達3000多家，負責上百萬(wàn)人口的吃水問(wèn)題，與此同時(shí)，還肩負著(zhù)市區所有污水的整治。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會(huì )各界在呼吁我們根治污水，可以說(shuō)，任務(wù)之艱巨，責任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負市委市政府的信任和期望。對此，我們要為市委市政府負起責任，對城市供排水設施加快改造和建設，對社會(huì )上的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題加快解決，對舊城改造要立體式、全方位地加大配合，對污水問(wèn)題要以只爭朝夕的精神突擊治理，要切實(shí)做到為政府分憂(yōu)。我們要為全市人民負起責任，大家必須明白，是全市人民養著(zhù)我們，他們是水務(wù)的衣食父母，是我們的上帝，沒(méi)有他們的關(guān)心，就沒(méi)有水務(wù)的今天，沒(méi)有他們的支持，就沒(méi)有水務(wù)的大發(fā)展。我們沒(méi)有任何理由不去提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒(méi)有任何理由不去提供最安全的用水保障，我們必須以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去為老百姓解難，讓老百姓滿(mǎn)意。我們要為各大企業(yè)負起責任，他們是水務(wù)的用水大戶(hù)，我們的水費收入49%來(lái)自于企業(yè)，可以說(shuō)，水務(wù)的經(jīng)濟效益得益于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒(méi)有工業(yè)的大發(fā)展，就沒(méi)有水量的大增加，從這個(gè)意義上講，全市工業(yè)崛起之時(shí)，必將是水務(wù)做大做強之日。因此，我們有責任、有義務(wù)去為各大企業(yè)開(kāi)好綠燈，協(xié)助他們共渡難關(guān)。我們要為自己負起責任，水務(wù)是我們賴(lài)以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是國有資產(chǎn)，拿的是穩定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責任把水務(wù)發(fā)展起來(lái)，有責任把生態(tài)城市建設好，有責任用最好的服務(wù)去回報社會(huì )各界，這是我們的責任所系、使命所在。
�。ㄈ⿵娀C意識，始終做到素質(zhì)過(guò)硬，做最好的自己
同志們，我們正面臨著(zhù)一場(chǎng)前所未有的嚴峻考驗。面對困難，我們充滿(mǎn)了斗志；面對挑戰，我們充滿(mǎn)了希望；面對未來(lái)，我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關(guān)，有信心、有能力去把水務(wù)工作做得更實(shí)更好。堅信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我們的明天必將是一片陽(yáng)光，一片燦爛！謝謝大家！
水務(wù)公司年度總結2
一、領(lǐng)導高度重視，嚴格落實(shí)責任
我局領(lǐng)導高度重視此次河渠專(zhuān)項治理工作，及時(shí)組織全局干部職工認真學(xué)習省、市、縣關(guān)于河渠環(huán)境專(zhuān)項治理有關(guān)文件精神，研究制訂切實(shí)可行的河渠環(huán)境專(zhuān)項治理實(shí)施方案，成立了由局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)股室負責人為成員的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，明確工作目標和任務(wù)，將責任落實(shí)到具體的單位和個(gè)人。
二、廣泛宣傳，干群參與
為切實(shí)使此次河渠環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)深入人心，我局通過(guò)會(huì )議、發(fā)放宣傳單、懸掛標語(yǔ)等各種形式廣泛宣傳此次專(zhuān)項行動(dòng)，全面提高了干部群眾環(huán)保意識，動(dòng)員干部群眾以水面無(wú)漂浮物、河渠無(wú)污泥堆積、堤岸無(wú)垃圾、河渠暢通無(wú)障礙，整理入河排污口為主的'專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)三個(gè)月的專(zhuān)項治理，使河渠水環(huán)境明顯好轉，同時(shí)發(fā)動(dòng)干部職工擔任義務(wù)文明勸導員，對向河內亂扔亂倒、污染水質(zhì)、阻塞河道暢通等違規行為進(jìn)行文明勸導，教育廣大群眾愛(ài)惜水環(huán)境，保護水資源，動(dòng)員廣大群眾共同參與水環(huán)境治理。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作
此次專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣水務(wù)局會(huì )同相關(guān)部門(mén)、各鎮對全縣河渠環(huán)境進(jìn)行整治，突出加強城鄉結合部、交通沿線(xiàn)、橋梁周邊、房前屋后的各級河道、渠道的綜合治理，采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段，對河渠環(huán)境進(jìn)行集中整治。主要開(kāi)展了以下工作：
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集中治理了綿遠河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道，清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物，解決了河道堵塞、水質(zhì)惡化等問(wèn)題。
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集中治理了全縣所有的干、支渠渠道，清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草，解決了渠道堵塞、水質(zhì)惡化等問(wèn)題。
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集中治理了水庫（小一型4座、小二型32座）水面漂浮物、迎水面雜草，檢查水庫是否肥水養魚(yú)，逐步實(shí)現水庫水質(zhì)全面按水庫功能基本達標。
通過(guò)河渠環(huán)境專(zhuān)項治理，城鄉水環(huán)境明顯好轉，基本實(shí)現了“四無(wú)三優(yōu)美”。在下步工作中，我局將繼續深入開(kāi)展河渠治理工作，構建河渠環(huán)境治理長(cháng)效機制。
水務(wù)公司年度總結3
××鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)68960米。
2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的`按時(shí)蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水務(wù)公司年度總結4
鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)68960米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了村一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè)，蓄水量184m3，架設管道長(cháng)11.8公里，解決飲水困難戶(hù)154戶(hù)，770人，327頭大牲畜，總投資16萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的'法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水務(wù)公司年度總結5
在各位領(lǐng)導的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領(lǐng)導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結合水利股的職職責務(wù)和工作特點(diǎn)，認真履行職責、嚴格要求自我、精心搞好服務(wù)，積極主動(dòng)的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。工作中主要有以下三點(diǎn)總結：
一、必須加強學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)
學(xué)習對于一個(gè)人或者一項工作是必不可少的，異常我剛剛接觸水利工作，對于水利工作一竅不通，每項工作都有待于學(xué)習和提高。所以，在工作中，我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身的理論水平、工作本事和各項綜合素質(zhì)。在學(xué)習上，我著(zhù)重從四個(gè)方面入手，
一是系統學(xué)習政治理論知識。我始終堅持政治理論學(xué)習，努力提高政治理論水平，不斷加強黨性修養。較為系統地學(xué)習了《黨的十九大報告學(xué)習輔導百問(wèn)》、《十九大黨章修正案學(xué)習問(wèn)答》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習讀本》等書(shū)籍。經(jīng)過(guò)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握黨和國家的方針政策，進(jìn)一步統一思想認識，明確工作思路和工作目標;
二是重點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我始終堅守“想要做什么，先要會(huì )什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時(shí)間加強法律法規、異常是水利法律法規性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò )上，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，使自我真正能夠適應本職工作的需求。重點(diǎn)學(xué)習了《××縣水務(wù)局工作規則》、《××縣20xx-20xx年農村飲水安全工程規劃報告》、《村鎮供水工程技術(shù)規范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗規范》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，并全面熟悉掌握各上級主管部門(mén)關(guān)于農村飲水安全項目的批復文件、管材采購招投標資料、管材管理程序、工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節的技術(shù)標準等業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步開(kāi)闊視野，更新觀(guān)念，同時(shí)在業(yè)務(wù)學(xué)習過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用結合，學(xué)以致用，將學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)知識充分運用于工作實(shí)踐當中;
三是拓寬學(xué)習途徑。在工作和生活中，低調做人，扎實(shí)做事，處處留心，絕不放過(guò)任何學(xué)習的機會(huì )，向領(lǐng)導學(xué)、向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，不斷增強自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)本事;
四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習，不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養以及相關(guān)的農業(yè)農村工作知識，努力適應時(shí)代的發(fā)展和提高。
二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率
“今日不努力工作，明天努力找工作�！边@句話(huà)深深的刻印在我的心里，經(jīng)過(guò)幾年的'工作實(shí)踐，我明白要找到一份稱(chēng)心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進(jìn)一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自我摸索實(shí)踐，經(jīng)過(guò)自身的努力，在短短的時(shí)間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn)，明確了相關(guān)工作的程序和目標任務(wù)，提高了工作本事。
并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛(ài)自我的本職工作，正確認真的對待每一項工作，認真遵守工作紀律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在具體工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
一年來(lái)，我本著(zhù)“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極主動(dòng)的完成了以下幾項工作：一是認真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進(jìn)度統計上報工作;二是認真收集資料，撰寫(xiě)了20xx至20xx年度冬春農田水利基本建設工作總結和水利股20xx年度上半年工作總結;三是做好水利信息的收集上報工作;四是認真、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導及辦公室交辦的其它工作任務(wù)。
三、必須找準不足，明確今后的努力方向
工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節奏，讓我的工作本事和思想認識都有了新的突破。領(lǐng)導和同事們對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜�，也使我解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。
可是，我深深的認識到，在學(xué)習和工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導關(guān)心和同事支持、幫忙的結果。在工作中，依然存在著(zhù)很多不足的地方，正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我必須找準存在的不足，并明確努力的方向，進(jìn)一步加強學(xué)習，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要;二是我要經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事，進(jìn)取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，虛心理解領(lǐng)導和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。
總之，我相信在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動(dòng)力，做一名合格的水利人，為××縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應有貢獻。
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