水務(wù)公司年底總結范文（精選10篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的水務(wù)公司年底總結范文（精選10篇），歡迎大家分享。
水務(wù)公司年底總結1
按照市委辦《關(guān)于報送xxxx年工作總結和xxxx工作安排的通知》要求，現將我局xxxx年工作總結和xxxx工作安排匯報如下：
一、xxxx年工作總結
�。ㄒ唬┺r田水利基本建設全面完成
去冬今春，按照市委、市政府安排部署，全市上下圍繞農田灌排、小農水重點(diǎn)縣建設、土地整治、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、高效農業(yè)等項目，大力開(kāi)展農田水利基礎設施建設。經(jīng)過(guò)一個(gè)冬春的努力，全市共完成土石方358萬(wàn)方，占計劃任務(wù)的102.3%；開(kāi)挖疏浚大溝23條、中溝229條、小溝862條，占計劃任務(wù)的100%；完成新打機井4349眼，占計劃任務(wù)的100%；新建大溝橋62座、中溝橋640座、小溝橋1673座，占計劃任務(wù)的100%；新建和維修涵閘10座，占計劃任務(wù)的100%；新建和維修配套電灌站16座，占計劃任務(wù)的100%。全面超額完成了年度農田水利建設任務(wù)，完成農田水利建設投資9813.5萬(wàn)元，可新增和改善灌溉面積38.6萬(wàn)畝，新增、改善除澇面積18.65萬(wàn)畝。
�。ǘ┲攸c(diǎn)水利工程建設成效顯著(zhù)
1．水網(wǎng)二期工程取得階段性成效。水網(wǎng)二期工程計劃投資1.52億元，主要建設內容是：新建侯王節制閘，拆除重建渠溝涵和黃橋南涵。按10年一遇除澇、20年一遇防洪標準，綜合治理龍岱河及岱河部分河段，連通中湖、南湖，實(shí)現南湖內部連通，同步調蓄。共分3個(gè)標段實(shí)施，xxxx年3月開(kāi)工建設，除ⅱ標按市政府要求暫停建設外，其他工程今年年底可全面完工。
2．中小河流治理和洼地治理步伐加快。一是王引河治理（翟橋～入沱河口段）工程。該工程是經(jīng)省發(fā)改委、財政廳、水利廳聯(lián)合批準實(shí)施的省級重點(diǎn)中小河流治理試點(diǎn)項目，批準投資2600萬(wàn)元，其中中央預算內投資1560萬(wàn)元、省財政專(zhuān)項資金520萬(wàn)元。主要建設內容是：河道疏浚17.31千米、加固堤防2.31千米，維修加固小李莊涵、拆除重建王莊涵等工程，現已全面完成建設任務(wù)并通過(guò)驗收。二是澥河洼地治理工程。該工程是淮河流域重點(diǎn)平原洼地治理外資項目，疏浚河道3.45公里，加固李大橋閘，新建3座河道橋梁，總投資1615萬(wàn)元。由于外資項目開(kāi)工審批時(shí)限長(cháng)，開(kāi)工較晚，目前已完成主體工程，預計年底前可全面完工。
3．華家湖水庫整治工程順利實(shí)施。華家湖水庫（庫區防滲）工程治理方案經(jīng)xxxx年3月28日市長(cháng)專(zhuān)題辦公會(huì )議研究批準實(shí)施，主要建設內容為：庫底壓實(shí)整治工程、庫底深坑治理工程、庫內深溝治理工程、滲漏點(diǎn)及滲漏帶防滲處理工程、湖心綠島加培、圍欄工程、管理房工程，xxxx年3月市發(fā)改委對初步設計報告進(jìn)行了批復，原則同意規劃建設內容，批復投資1009.05萬(wàn)元。由市招標采購管理局組織工程招投標，4月12日正式開(kāi)標，中標價(jià)為628.16萬(wàn)元（含備用金40萬(wàn)元），合同工期45天。6月16日全部完工并通過(guò)驗收，今年汛期已實(shí)現成功蓄水，最大蓄水量約420萬(wàn)方。
4．年度民生水利工程提前完成。一是農村飲水安全工程，由于省級投資計劃下達較晚，按照省、市民生工程領(lǐng)導小組要求，上半年必須完成農村飲水安全工程前期工作并全面開(kāi)工。為保證民生工程建設進(jìn)度，我市按照“十二五”規劃和年度實(shí)施計劃，組織縣區編制了7.38萬(wàn)農村人口和13363名學(xué)校師生飲水安全的實(shí)施方案，經(jīng)請示省水利廳同意，先行墊資實(shí)施，于xxxx年5月份開(kāi)工建設，目前已全面完成。xxxx年6月底省級下達我市2萬(wàn)農村人口和0.99萬(wàn)農村學(xué)校師生飲水安全工程建設任務(wù)，而我市實(shí)際安排實(shí)施了7.38萬(wàn)農村人口和13363名學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，工程總投資達3662萬(wàn)元，并提前完成了工程建設任務(wù)。二是小型病險水庫除險加固。經(jīng)省財政廳、水利廳批準，順利實(shí)施了塔山水庫除險加固，工程總投資455萬(wàn)元，其中：省級以上投資315萬(wàn)元，市、區各配套70萬(wàn)元。目前已全面完成并通過(guò)驗收、投入使用。
�。ㄈ┓姥纯购倒ぷ鹘y籌推進(jìn)
去年入秋以來(lái)，我市發(fā)生了歷史罕見(jiàn)的秋冬春連旱，從年初抗旱保苗到夏季抗旱奪豐收，先后經(jīng)歷了多輪抗旱。面對嚴重的旱災，市委、市政府果斷決策，嚴格實(shí)行行政首長(cháng)負責制、分級負責和包保責任制，多次召開(kāi)緊急會(huì )議和調度會(huì )，及時(shí)研究部署抗旱工作。市政府及時(shí)出臺了抗旱調水、應急打井、抗旱購機和施肥補貼等六項惠農補貼政策。市防指適時(shí)啟動(dòng)抗旱預案ⅱ、ⅰ級響應，加強綜合協(xié)調調度，嚴格實(shí)行抗旱信息和進(jìn)度日報告制度，一日一調度、一日一通報，及時(shí)研究解決問(wèn)題的方法措施。市級成立了21個(gè)技術(shù)指導組深入對口指導的鄉鎮，與鄉鎮干部同吃同住同工作。水務(wù)、農業(yè)、供銷(xiāo)、氣象、財政等部門(mén)主動(dòng)服務(wù)抗旱大局，密切配合，各負其責，科學(xué)調度水源、加強田管技術(shù)指導、保障化肥等物資供應，指導鎮村成立抗旱服務(wù)隊，做好特殊群體的抗旱灌溉服務(wù)，組織市屬企業(yè)對口支援鄉鎮抗旱。堅持依法抗旱，嚴明抗旱紀律，紀檢監察部門(mén)實(shí)施跟蹤督查，并嚴格責任追究，有力推動(dòng)了全市抗旱保苗奪豐收。全市累計澆灌小麥800多萬(wàn)畝（次），平均澆灌3至5遍，打贏(yíng)了抗旱保苗的攻堅戰，實(shí)現了大災之年的大豐收。同時(shí)，堅持防汛抗旱兩手抓，切實(shí)做好各項防汛備汛工作，做到組織、人員、物資、隊伍、預案“五落實(shí)”，堅持汛期24小時(shí)領(lǐng)導帶班、值班制度，確保了萬(wàn)無(wú)一失、安全度汛。
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1．科學(xué)編制好各項水利規劃。堅持高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高質(zhì)量編制，抓緊編制完成全市水利發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項規劃，目前已編制完成“十二五”水利發(fā)展規劃、節水型社會(huì )建設規劃、城市防洪規劃、城市除澇規劃、高效農業(yè)節水規劃和市開(kāi)發(fā)新區防洪除澇規劃等6項規劃，城市應急備用水源規劃和城市水系藍線(xiàn)規劃已完成編制招標工作。
2．探索建立水利規劃協(xié)調機制。積極組建市、縣（區）兩級水利規劃委員會(huì )，市級已成立了以分管市長(cháng)任組長(cháng)，市直相關(guān)部門(mén)為成員的水利規劃委員會(huì )，統籌協(xié)調農田水利建設、城市防洪和水資源開(kāi)發(fā)利用等水利規劃，確保涉水規劃的科學(xué)性、權威性和連貫性。濉溪縣、烈山區已成立相應規格的水利規劃委員會(huì )，杜集、相山也正在積極籌劃組建水利規劃委員會(huì )。近期將按省里要求成立全市水利改革發(fā)展領(lǐng)導小組，以協(xié)調我市水利發(fā)展和改革的重大事項。
3．積極做好重大項目前期工作。積極推進(jìn)淮水北調前期工作，并已取得了重大進(jìn)展，7月17日-20日該項目順利通過(guò)了水利部水規總院項目建議書(shū)審查，實(shí)行國家立項和省里立項“兩條腿走路”，積極爭取項目，目前我市和宿州市已聯(lián)合上報省政府，力爭省里盡快立項實(shí)施。積極爭取澮河全面治理，澮河是我市最大的省際河流，境內河長(cháng)62km，流域面積1201km2，歷史上從未進(jìn)行過(guò)系統治理，我局已正式上報省水利廳，并上報國家相關(guān)部委，爭取將澮河納入淮河主要支流治理或新一輪治淮建設計劃中，力爭“十二五”期間實(shí)現全面治理。
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1．順利實(shí)現水規費稅務(wù)部門(mén)代征。我局積極爭取市政府支持，經(jīng)市政府批準，順利實(shí)現了水規費稅務(wù)代征，徹底改變了水務(wù)部門(mén)難以獲取和掌握被征收對象的銷(xiāo)售收入真實(shí)數據，及被征收單位對水規費征收認識不到位、工作不配合，造成的征收率不高和入庫慢問(wèn)題，有力促進(jìn)了水規費依法征收，預計全年可完成各類(lèi)水規費征收2400萬(wàn)元。
2．建立河道管理和水政執法巡查機制。切實(shí)加強市、縣兩級專(zhuān)職水政監察隊伍建設，建立巡查機制，進(jìn)一步整合執法力量，重組執法隊伍，不斷加強執法裝備建設，市水政監察支隊下設5個(gè)專(zhuān)職執法巡查小組，每組3-4人；同時(shí)建立了局領(lǐng)導帶隊巡查制度，每位黨組成員帶領(lǐng)一個(gè)執法巡查小組，各分管科室單位密切配合，劃分具體執法巡查河段（片區），堅持定期巡查和不定期巡查相結合，堅持預防為主、處罰與教育相結合，變“被動(dòng)執法”為“主動(dòng)執法”、“事后查處”為“事前預防”，把水事案件消滅在萌芽狀態(tài)，努力形成水事案件查處、水規費征收、水資源管理和河道巡查“四位一體”的良性工作機制。
�。┧母锇l(fā)展不斷加快
1．認真貫徹落實(shí)中央和省委一號文件。中央和省委一號文件下發(fā)后，市委、市政府高度重視貫徹落實(shí)工作，認真研究制定貫徹落實(shí)意見(jiàn)。在學(xué)習借鑒外地經(jīng)驗和廣泛征求各縣區、各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎上，形成了《意見(jiàn)》報批稿，并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì )議和市委常委會(huì )審議通過(guò)，于5月7日以（淮發(fā)〔xxxx〕10號）正式印發(fā)《中共xxxx市委、xxxx市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》強調，力爭通過(guò)5到l0年努力，從根本上扭轉水利建設明顯滯后的局面，基本實(shí)現水利現代化。同時(shí)，還研究制定了相關(guān)配套政策，注重配套措施的落實(shí)，先后正式下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)〈中共xxxx市委、xxxx市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)〉有關(guān)工作分工的通知》（淮水〔xxxx〕38號），以市財政局、水務(wù)局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于印發(fā)〈xxxx市農村飲水安全工程建后管理養護實(shí)施細則〉的通知》（淮水〔xxxx〕61號）、《關(guān)于印發(fā)〈xxxx市小型農田水利設施管護實(shí)施細則（試行）〉的通知》（淮水〔xxxx〕63號），認真貫徹落實(shí)中央和省委“兩個(gè)一號文件”精神。
2．研究制定六項水務(wù)工作指導意見(jiàn)。積極爭取市政府支持，按照市政府第59號專(zhuān)題會(huì )議紀要精神，本著(zhù)“打基礎、管長(cháng)遠、增后勁”的原則，我局在深入調研、集中群智、注重實(shí)效的基礎上，認真研究制定了關(guān)于加強水利規劃與項目前期工作、農村飲水安全工程建設管護、水利項目建設管理、河道管理和水政執法、農田機井質(zhì)量管控、小型水利工程質(zhì)量監督管理等六項具體指導意見(jiàn)，并以市政府辦公室名義出臺，切實(shí)加強對全市水利建設與管理的指導，促進(jìn)各項水務(wù)工作規范化、制度化開(kāi)展。
3．積極推進(jìn)村級水管員試點(diǎn)工作。我市在赴先進(jìn)地區考察學(xué)習和認真總結近年來(lái)建設管理經(jīng)驗的基礎上，積極探索推進(jìn)村級水管員制度，并于9月份正式啟動(dòng)了村級水管員試點(diǎn)工作，首批選定138個(gè)試點(diǎn)村并選聘了190名村級水管員。從今年起市財政每年拿出500萬(wàn)元用于鄉鎮、村級水管員工資補助和工程維護，縣區財政按照1：1比例落實(shí)專(zhuān)項配套資金，用于農村水利工程的管護，做到有人管事、有錢(qián)辦事。具體做到“三定、四統一”，“三定”，即定職責、定報酬、定獎懲，明確水管員的管護職責、報酬待遇，明確水管員考核內容，將水管員考核結果與年底獎懲掛鉤；“四統一”，即縣區統一聘用、縣區統一備案、村級統一管理、鎮村統一考核，盡量保持管護隊伍的基本穩定。下一步要認真總結并積極推廣村級水管員制度，建立健全良性運行機制，依法全面加強水利工程管理，確保已建工程效益持久穩定發(fā)揮。
4．積極做好節水型社會(huì )建設驗收工作。繼續鞏固和擴大節水型社會(huì )建設成果，建立最嚴格的水資源管理制度，貫徹落實(shí)水資源管理的“三條紅線(xiàn)”。通過(guò)幾年來(lái)的試點(diǎn)，我市15項主要節水指標基本實(shí)現了規劃預期目標，其中萬(wàn)元gdp取水量由20xx年的227m3下降到106m3；萬(wàn)元工業(yè)增加值取水量由20xx年的120m3下降到57 m3；火電工業(yè)用水重復利用率達到97％，一般工業(yè)用水重復利用率達到75%。目前，市節水型社會(huì )建設各工作組正按照職責分工，積極做好迎接水利部節水型社會(huì )建設終期驗收的各項準備工作，確保順利通過(guò)終期驗收。
雖然我局各項工作均取得了一定成效，但我們也應該清醒的看到水利工作中還存在著(zhù)一定的困難與不足：
一是水資源短缺矛盾日益嚴重。我市人均水資源量398 m3/人年，不足全省人均占有量的1/3和全國人均的1/5，屬?lài)乐厝彼貐^。根據水資源供需平衡分析：目前我市年缺水量約0.7億方左右，水資源短缺已嚴重制約了我市經(jīng)濟的發(fā)展。若不開(kāi)辟新的供水水源，我市缺水矛盾日益加劇。
二是全市水利基礎設施薄弱。主要河道防洪標準較低，特別是中小河流治理和洼地治理滯后，南部地區澇災問(wèn)題仍十分突出。全市農田排灌能力普遍偏低，河道、大溝淤積嚴重，小毛溝、田頭溝配套不全，仍有40多萬(wàn)農村人口飲用不安全水。同時(shí)小型水利基礎設施管理粗放，部分工程幾乎處于無(wú)人管理的狀態(tài)，致使老化失修、人為毀壞，工程效益不能正常發(fā)揮。
三是水生態(tài)環(huán)境十分嚴峻。我市地表水污染非常嚴重，幾乎是“有水皆污”，隨著(zhù)河湖水網(wǎng)的形成，存在水體交叉污染的威脅，農村水環(huán)境問(wèn)題突出，飲用水安全難以保障，水源保護任務(wù)艱巨。
四是水政執法力量和裝備不足。我市水利工程設施量大面廣，河道岸線(xiàn)長(cháng)、水利工程較分散，執法任務(wù)繁重。全市現有專(zhuān)職水政執法人員不足，部分單位和群眾對水行政執法的理解、支持不夠，人為破壞水利工程的現象較普遍，受執法隊伍、執法裝備和執法手段等限制，往往難以全面管理到位。
五是農村飲水安全工程管護存在隱憂(yōu)。目前我市農村飲水安全工程仍以集體管理為主，專(zhuān)管機構不健全，運行維護經(jīng)費無(wú)保障，存在著(zhù)部分工程運行不正常、水質(zhì)不達標、使用率不高等問(wèn)題。
二、xxxx年工作安排
xxxx年是全面實(shí)施“十二五”規劃的關(guān)鍵之年，也是我市全力加快水利改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。我局將認真貫徹落實(shí)今年中央和省委“兩個(gè)一號文件”，按照《中共xxxx市委xxxx市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（淮發(fā)〔xxxx〕10號）文件要求，貫徹落實(shí)水資源管理的“三條紅線(xiàn)”制度，進(jìn)一步推進(jìn)我市節水型社會(huì )建設深入開(kāi)展，嚴格河道管理和水政執法，完善水規費征收，建立水利投入穩定增長(cháng)機制，加大農田水利建設力度，加快建設工程水利，積極推動(dòng)資源水利，穩妥推進(jìn)民生水利，同步打造生態(tài)水利。
根據上述思路，xxxx年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓好重大項目前期工作
圍繞全市經(jīng)濟建設這個(gè)中心，加快重大水利項目前期工作，市政府已將加快推進(jìn)“三大水利項目”前期工作列入xxxx年“市政府十件大事”，我局將突出抓好淮水北調、澮河治理和河湖水網(wǎng)“三大水利項目”前期工作，積極推進(jìn)水源工程建設，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的水資源保障。
�。ǘ┘涌旖ㄔO工程水利
一是大力加強農田水利基本建設。堅持興利除害結合，防災減災并重，治標治本兼顧，“旱澇兼治、治旱為主”，高標準規劃、高質(zhì)量建設、高水平管理，著(zhù)力加強水利基礎設施建設，大力開(kāi)展大規模農田水利建設，全面提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今冬明春農田水利建設總的目標任務(wù)是：全市計劃完成投資1.469億元、土方420 萬(wàn)方，開(kāi)挖疏浚大溝29條、中溝203條、小溝830條、水渠38千米，新建涵閘13座，蓄水池8座，節水灌溉設施6臺套，蓄水塘1座，灌溉排澇站27座，新打機井4015眼，新建大溝橋63座、中溝橋294座、小溝橋903座，新增和改善灌溉面積29萬(wàn)畝，新增和改善除澇面積14萬(wàn)畝。
二是突出抓好重點(diǎn)水利工程建設。加快中小河流治理。今冬明春我市計劃實(shí)施中小河流治理項目2個(gè)，總投資4980萬(wàn)元。澮河上段治理計劃投資2390萬(wàn)元，完成澮河（臨渙集—韓村段）9.4公里河道治理，新建涵閘2座；龍岱河下段治理計劃投資2590萬(wàn)元，完成龍岱河（龍河岱河口—黃莊溝段）7.1公里河道治理，配套涵閘2座。加快防洪除澇工程建設。繼續加強城市排澇工程建設，今冬明春爭取實(shí)施長(cháng)山路溝貫通、方安路溝、南湖路溝南段治理等工程，全面貫通城市排澇體系，不斷提高城區防洪排澇能力。
�。ㄈ┓e極推動(dòng)資源水利
繼續堅持開(kāi)源與節流并重、開(kāi)發(fā)與保護并舉的原則，強化節水、蓄水和引水“三路共進(jìn)”的措施，科學(xué)優(yōu)化水源配置，最大限度地發(fā)揮水資源的利用效率和效益。一是深入推進(jìn)節水型社會(huì )建設。繼續鞏固節水型社會(huì )建設成果，建立最嚴格的水資源管理制度，貫徹落實(shí)水資源管理的“三條紅線(xiàn)”，建立健全水資源節約管理體系和制度建設，有機融入社會(huì )管理相關(guān)環(huán)節；統籌安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水，實(shí)現水資源的供需平衡；建立健全節水型產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)節水技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣，提高水資源利用效率和效益；建立健全公眾參與體系，引導樹(shù)立全民節水意識，努力形成全社會(huì )積極支持、廣泛參與節水型社會(huì )建設的良好氛圍。扎實(shí)做好xxxx市地下水資源調查評價(jià)項目，進(jìn)一步摸清xxxx地下水質(zhì)、水量分布及污染源等情況，以水資源可持續利用支持經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。二是大力推進(jìn)水網(wǎng)工程建設。積極實(shí)施非常規水資源開(kāi)發(fā)利用，通過(guò)沉陷區疏挖整修、河湖連通、節制攔蓄、控污截污、水位調控等措施，加快推進(jìn)采煤沉陷區治理和濕地修復；立足我市“六湖、九河”天然稟賦，切實(shí)抓好水網(wǎng)工程建設，有選擇性地連通市區周邊的河流、湖泊，推動(dòng)山水生態(tài)城市格局的早日形成。三是加快推進(jìn)淮水北調工程進(jìn)度。加快推進(jìn)淮水北調工程，繼續加大前期工作力度，主動(dòng)與上級有關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系，有針對性地做好前期工作，爭取省內立項批準，努力推動(dòng)該工程盡早實(shí)施，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供可靠的水源保障。
�。ㄋ模┓�妥推進(jìn)民生水利
一是農村飲水安全工程。根據省下達任務(wù)，明年我市初步計劃解決10萬(wàn)人的農村飲水安全問(wèn)題。以農村居民飲用水安全為目的，以建設“千噸萬(wàn)人”適度規模水廠(chǎng)為支撐，以市場(chǎng)化運行為載體，加強農村飲水工程建設和管護工作。確保農村飲水安全工程安全、高效、持續、長(cháng)效運行，滿(mǎn)足農民生活用水需求。對“十一五”期間已建的單村供水工程，特別是運行不正常、管護不到位的小水廠(chǎng)，選擇合格水源進(jìn)行并網(wǎng)、串網(wǎng)，實(shí)行規�；\行，原則上以建設“千噸萬(wàn)人”規模水廠(chǎng)為重點(diǎn)，整村、整鄉鎮推進(jìn)。
二是小李莊水庫除險加固工程。該工程是省級重點(diǎn)�。ǘ┬退畮斐U加固項目，批準投資335萬(wàn)元，其中省級以上投資240萬(wàn)元、市級配套47.5萬(wàn)元、區財政配套47.5萬(wàn)元，主要建設內容是：加固水庫大壩、重修溢洪道、新建管理房及管理設施、拆除重建放水涵。工程已于10月1日正式開(kāi)工建設，現正在進(jìn)行水庫大壩加固，各參建單位要強化建設管理，嚴格質(zhì)量控制，加強督查調度，確保明年汛前完成建設任務(wù)。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力打造生態(tài)水利
牢固樹(shù)立“人水和諧”治水理念，突出水源保護、水土保持和生態(tài)改善三大環(huán)節，著(zhù)力打造生態(tài)水利。一是突出抓好飲用水水源地保護，劃定飲用水水源保護區，建立重點(diǎn)飲用水源地保護監管的長(cháng)效機制，強化對地下水資源的管理與保護，確保城鄉飲用水源地水質(zhì)達標。二是加大水土保持治理力度，重點(diǎn)加強低山丘陵區、城市開(kāi)發(fā)建設區、部分采煤沉陷區等重點(diǎn)區域的水土流失防治，大力開(kāi)展生態(tài)清潔型小流域治理，推進(jìn)“水清岸綠”工程建設。三是加快推進(jìn)水網(wǎng)工程建設，立足市情水情，因地制宜，積極推進(jìn)雨洪資源開(kāi)發(fā)利用，實(shí)施東湖、中湖、南湖等采煤沉陷區綜合治理和生態(tài)修復，著(zhù)力改善區域生態(tài)環(huán)境。
�。┤嫱七M(jìn)依法治水
一是全面加強水政執法。加強水政監察機構建設，充實(shí)水行政執法力量，按照執法任務(wù)配備水政監察人員，進(jìn)一步加強市、縣兩級專(zhuān)職水政監察隊伍，督促三區政府盡快成立專(zhuān)職水政執法隊伍，切實(shí)做好各自轄區內河道管理、執法巡查和水事違法案件查處工作。著(zhù)力加強執法裝備建設，提高執法效能，加強河道管理和執法巡查，不斷提升水政監察隊伍的執法管理能力和應急處置能力。
二是加大水規費征收。經(jīng)市政府批準，從xxxx年9月份起，實(shí)行水規費稅務(wù)代征，按照“合理測算、一年一定”的原則，與財稅部門(mén)協(xié)商確定年度代征目標任務(wù)，摸清繳費底數，努力擴大費源，促進(jìn)水規費依法足額征收。同時(shí)明確收費責任，認真分解收費任務(wù)，切實(shí)加大水務(wù)部門(mén)自征的水規費征收力度。
�。ㄆ撸┙⑺度敕�定增長(cháng)機制
水利要發(fā)展，關(guān)鍵在投入。我們將著(zhù)力建立健全以公共財政為主渠道的水利投入穩定增長(cháng)機制。一是積極爭取國家項目資金支持，切實(shí)落實(shí)地方配套資金，全面加快重點(diǎn)水利項目工程建設。二是加大公共財政投入，充分發(fā)揮公共財政在水利投入中的主導作用，要嚴格執行從土地出讓收益中提取10%用于農田水利建設的政策，若全年應計提數小于土地出讓收入2%，則按最低保底線(xiàn)從土地出讓收入中提取2%；要從耕地占用稅新增收入中拿出相當一部分資金，用于農田水利建設；要從城市建設維護稅中劃出不少于10%的資金，用于城市防洪排澇和水源工程建設。三是加強地方水利基金征收，并專(zhuān)項用于工程建設和運行維護。四是市、縣（區）兩級財政要建立農田水利專(zhuān)項資金，縣區按每畝不少于10元、市級按每畝1-2元的標準納入同級財政預算，并隨財力增長(cháng)逐年增加。五是繼續完善“一事一議”政策，大力引導群眾籌資籌勞，投入田間“最后1公里”工程建設。六是加大水利融資力度，積極推進(jìn)“政銀對接”，最大限度地爭取金融機構對水利建設的支持，加強與市農業(yè)發(fā)展銀行的協(xié)調聯(lián)系，爭取完成水利融資約5億元。
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強化鄉鎮水利站的公益性職能，盡快理順“條塊結合、以條為主”的管理體制，全面提高基層水利服務(wù)能力和管理水平，xxxx年底前全市所有鄉鎮要全面建立基層水利站；不斷加快水利人才隊伍建設，采取培訓教育、在職深造、崗位練兵等形式，積極實(shí)施“能力提升工程”，進(jìn)一步加強行業(yè)能力建設，突出抓好高層次、高技能人才隊伍和基層水利人才隊伍建設，全面提高水務(wù)干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識和工作水平。
水務(wù)公司年底總結2
作為一名河道執法人員，日常工不敢懈怠。這一季度認真完成領(lǐng)導交代及下發(fā)的任務(wù)，現將工作完成情況總結如下：
根據工作需要和人員變化重新調整了領(lǐng)導小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機構，《方案》中制定了責任追究制度和監督、考核、獎懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門(mén)辦事公開(kāi)的工作職責及各種需要公開(kāi)的工作內容、公開(kāi)方式、辦事紀律和具體的工作要求。
水務(wù)集團還通過(guò)新聞媒體等途徑，先后公開(kāi)了應公開(kāi)的工作內容及各項便民舉措。一是公開(kāi)了本企業(yè)和水務(wù)集團各部門(mén)及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內部機構設置、各項服務(wù)規范、辦公地址、監督舉報電話(huà)及現行各種水費價(jià)格標準、收費依據和服務(wù)承諾等工作內容。
認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開(kāi)辦轉來(lái)的群眾政策咨詢(xún)件15件，并截止到11月30日共辦理了各類(lèi)轉辦件133件，其辦結率達到100%。做到了件件有結果，事事有回音，得到了上級部門(mén)的肯定和投訴人的贊揚。
按照水務(wù)集團制定的《辦事公開(kāi)工作方案》，結合相關(guān)規定，堅持做好對各基層單位的辦事公開(kāi)考核工作，并將此項工作納入到全年重點(diǎn)考核工作項目之一。通過(guò)考核，不斷總結經(jīng)驗，樹(shù)立和推廣好的典型和做法，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)集團辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，確保供水服務(wù)工作順利進(jìn)行，為振興，創(chuàng )建和諧社會(huì )提供供水服務(wù)保障。
水務(wù)公司年底總結3
二0xx年，×市水務(wù)局認真貫徹落實(shí)全市紀檢監察工作會(huì )議精神，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭這條主線(xiàn)，抓根本，上特色，出成果，求實(shí)效，唱功與作功同時(shí)操作，教育與懲治結合進(jìn)行，風(fēng)氣與形象一齊樹(shù)立，勤政與廉政同步推進(jìn)，圓滿(mǎn)地完成了預定的工作任務(wù)，現就紀檢工作開(kāi)展情況總結如下：
一、周密部署，充分發(fā)揮整體示范作用
紀檢工作能否全面落實(shí)關(guān)鍵靠領(lǐng)導。對此，我們從強化領(lǐng)導入手，精心組織，保證了紀檢工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。進(jìn)一步統一思想，提高認識。近年來(lái)，水務(wù)工作取得了一定成績(jì)，有的同志因此產(chǎn)生了自滿(mǎn)情緒，認為近幾年來(lái)我們工作開(kāi)展得很好，已經(jīng)得到了上級的認可，工作再往前干、往前搶?zhuān)y度會(huì )很大，應該見(jiàn)好就收；還有個(gè)別同志認為水務(wù)局不存在腐敗現象，沒(méi)必要花更大的力氣去抓，走走形式就可以了，針對這些問(wèn)題，我們首先在班子內部統一思想，先后召開(kāi)了三次局長(cháng)辦公會(huì )，兩次基層單位一把手參加的黨委擴大會(huì )，在班子內開(kāi)展了四比、四查、四看活動(dòng)，使班子成員比出了差距，看到了問(wèn)題，在全系統公開(kāi)叫響了“班子成員以一把手為標桿，干部職工向班子成員看齊”的口號。為保證班子成員不斷總結、反思自己的行為，我們定期召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，真正把思想統一到了為經(jīng)濟建設服務(wù)上來(lái)。二是落實(shí)責任，強化監督。我們把黨風(fēng)廉政建設工作，當做一項基礎性工程，建立起“一把手”負總責，分管領(lǐng)導包單位，單位領(lǐng)導包職工的目標責任體系。
制定下發(fā)了《水務(wù)黨委加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作方案》、《水務(wù)系統糾正不正之風(fēng)工作實(shí)施方案》、《“雙評”工作方案》、《廉政教育方案》《“兩風(fēng)”建設工作方案》等，并把“雙評”活動(dòng)和“兩風(fēng)”工作延伸到各基層單位及局內各股、站、隊、辦和個(gè)人，分別制定了爭創(chuàng )方案和計劃。年初，黨委書(shū)記親自主持會(huì )議，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，對責任目標做到能量化的量化，能細化的細化。同分管戰線(xiàn)領(lǐng)導簽訂責任狀。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。嚴密考核程序，堅持周檢查、月小結、季評比，半年初評，年終總結并把考核結果作為選拔任用干部的重要依據，考核中，堅持違者必究，嚴肅處理的原則。由于我們責任明確，執行嚴格。到目前，未發(fā)現違紀現象。三是完善機制，嚴肅從政。制定完善了班子成員廉潔自律“五不準”要求班子成員及基層單位領(lǐng)導，不準一客多陪，不準用公款去高級酒店招待客人、上級領(lǐng)導檢查工作不準在高級賓館住宿、不準公車(chē)私用、不準參與婚喪嫁娶等活動(dòng)，不準請客送禮，不準以權謀私。實(shí)施工作業(yè)績(jì)記錄制，激勵先進(jìn)推動(dòng)后進(jìn)。班子成員帶頭簽到，帶頭填寫(xiě)報告單，堅持做到“三個(gè)管住”即管住自己的嘴、不吃請、管住自己的手、不收禮，管住自己的腿、燈紅酒綠場(chǎng)所止步。幾年來(lái)，全系統沒(méi)有出現吃、拿、卡、要、報現象。
二、提高素質(zhì)，不斷增強拒腐防變能力
為使紀檢工作高標準、高質(zhì)量運行，我們把提高干部職工素質(zhì)做為工作的切入點(diǎn)，從學(xué)習教育入手，力促干部職工素質(zhì)整體升級，不斷增強拒腐防變能力。一是采取多種多樣學(xué)習方式，筑牢理論業(yè)務(wù)根基。制定了政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習制度，堅持周一、周五集中學(xué)習制、每月一次考試制，并把考試成績(jì)與提拔任用干部進(jìn)行掛鉤。采取領(lǐng)導帶頭學(xué)、嚴明紀律組織學(xué)、樹(shù)立典型引導學(xué)、封閉集中強化學(xué)、有針對性重點(diǎn)學(xué)，請進(jìn)來(lái)學(xué)、走出去學(xué)等措施，組織干部職工認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想的論述、黨的十六大及水務(wù)業(yè)務(wù)知識。從學(xué)習、組織、制度、考勤、計劃、體會(huì )、筆記、考試、培訓、輔導、學(xué)用十個(gè)方面，對一把手和班子成員提出了明確要求（班子成員讀書(shū)筆記2萬(wàn)字以上，心得體會(huì )，調研報告至少）。堅持做到帶頭學(xué)理論、帶頭做輔導、帶頭記筆記、帶頭寫(xiě)心得、帶頭搞調研。為進(jìn)一步提高學(xué)習效果，結合機關(guān)風(fēng)紀整頓、學(xué)習十六大等活動(dòng)。學(xué)習50余篇有關(guān)文章，堅持了“四講一試”制、進(jìn)行了3次考試，成績(jì)優(yōu)秀率達98%以上。二是舉辦多種活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習、工作積極性。為進(jìn)一步增強干部職工的宗旨觀(guān)念、全局觀(guān)念和開(kāi)拓創(chuàng )新觀(guān)念。在機關(guān)中開(kāi)展了“今天工作不努力，明天努力找工作”，以及向先進(jìn)人物學(xué)習演講會(huì )等活動(dòng)。三是運用多種方法，強化新理念的樹(shù)立。針對機構改革，部分老同志存在只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的到站想法，同他們進(jìn)行促膝談心，對政策性強、業(yè)務(wù)性強、即將離崗的老同志進(jìn)行“等額配徒”，開(kāi)展傳、幫、帶，充分發(fā)揮他們的余熱，進(jìn)一步弘揚老同志不用揚鞭自?shī)^蹄的默默奉獻精神。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)水利任務(wù)的完成
1、根據我市十年九春旱的特點(diǎn)，我們把重點(diǎn)放在水利基礎建設上，本著(zhù)“農民需要、服務(wù)有效、保本微利、社會(huì )效益、經(jīng)濟效益一齊要”的原則，察實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效、促發(fā)展，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
2、抓人飲工程建設。我市屬高氟重病區，人民深受氟中毒的危害。今年我們共為我市爭取資金1300多萬(wàn)元、79眼人畜飲水解困任務(wù)。我們克服了自籌資金短缺等問(wèn)題，在10月末工程建設全部按設計完成，投入運行，解決了4.48萬(wàn)人，1.38萬(wàn)頭（匹）大牲畜的飲水問(wèn)題。
3、抓扶貧解困工作。今年我們把扶持重點(diǎn)放在了萬(wàn)寶山鎮，從春播到現在，水務(wù)局班子成員多次到萬(wàn)寶山鎮送錢(qián)、送物、送技術(shù)，先后為該鎮送去了種子、化肥、價(jià)值達萬(wàn)元以上，并對萬(wàn)寶山鎮福民村的西水東調，進(jìn)行了大力支持。水務(wù)局局長(cháng)于永祥多次同萬(wàn)寶山鎮領(lǐng)導進(jìn)行磋商，研究西水東調工程的實(shí)施方案，派出強大的技術(shù)人員對該工程進(jìn)行勘測、設計，并為該工程送去了2萬(wàn)多元的乙烯管380米，使萬(wàn)寶山鎮福民村7.1公里的西水東調工程如期通水，確保了這個(gè)村1.6萬(wàn)畝的春種用水問(wèn)題。
4、為農業(yè)增效提高防洪除澇工程標準。今年，通過(guò)艱苦不懈的努力，采取多種措施爭取到國家對東湖進(jìn)行消險加固工程資金2200萬(wàn)元，此資金已撥到我市財政帳戶(hù)�，F工程正在施工中，預計將在明年10月份全部竣工。我們還完成了中本增產(chǎn)橋、任民合本橋、先鋒東方紅橋的改建維修，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，三地農民歡欣鼓舞，直夸水務(wù)局為老百姓干了件大好事兒，真是全心全意為人民服務(wù)的好單位。
四、開(kāi)通熱線(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高水務(wù)局的知名度
水務(wù)局為了更好地開(kāi)展水務(wù)工作，更有效地得到社會(huì )各界的監督和認可，在年初的工作計劃中，增加了“熱線(xiàn)”服務(wù)這一內容，設定專(zhuān)門(mén)電話(huà)、指定專(zhuān)人負責、建立了“熱線(xiàn)”服務(wù)卡，從局機關(guān)到基層單位，形成了“熱線(xiàn)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，這一熱線(xiàn)開(kāi)通，有效地促進(jìn)了水務(wù)工作開(kāi)展。
開(kāi)通“熱線(xiàn)”以來(lái)，共接待來(lái)訪(fǎng)人員30人次、咨詢(xún)電話(huà)23次、歸納問(wèn)題13個(gè)。立即解決的9個(gè)，通過(guò)研究解決的4個(gè)。
今年5月8日農田物資公司接到青肯泡鄉一位農民打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)他去年秋天在農田物資公司買(mǎi)了一臺太潛泵，今年下到井里怎么調試都不好使，問(wèn)能否換一臺。經(jīng)過(guò)物資公司領(lǐng)導磋商，決定將水泵拿回，檢查后發(fā)現線(xiàn)圈燒壞，為了不使農民受到損失，為這位農民換了一臺新水泵。今年，6月20日昌德鎮農民韓彥飛帶著(zhù)滿(mǎn)腹疑慮通過(guò)“熱線(xiàn)”打來(lái)了電話(huà)，說(shuō)水利鉆井隊給他打了一眼井，成井后，井水不清，泥沙太多，不能飲用，認為是打井工藝不過(guò)關(guān)而致，接到這一電話(huà)后，水務(wù)局立即派了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地調查，經(jīng)查，造成這眼井不能飲用的原因是水泥井管質(zhì)量不過(guò)關(guān)，過(guò)濾不好，不是打井工藝問(wèn)題，但介于該井屬于包工包料，所以責令鉆井隊重新補打這眼井。問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)解決。韓彥飛高興地說(shuō)：“水務(wù)局真是急農民之所急，想農民之所需，僅一個(gè)電話(huà)就解決我這么大一個(gè)問(wèn)題，真是我們農民信得過(guò)的單位呀！”。
這一“熱線(xiàn)”的開(kāi)通，不僅能及時(shí)解決一些問(wèn)題，也極大地密切了和社會(huì )各界的聯(lián)系，增加了廣大職工干部為人民服務(wù)的責任感和使命感，提高了水務(wù)局的知名度，有利地推動(dòng)了水事業(yè)的健康發(fā)展。
五、今后打算
在今年的紀檢監察工作中我們做了一些工作，但仍然不夠，我們還將繼續努力：
1、繼續加大工作力度，盡量擴大水務(wù)局的影響，組織人員對企業(yè)和服務(wù)對象進(jìn)行走訪(fǎng)，爭求意見(jiàn)，讓社會(huì )各界對水務(wù)局的工作給予認可。
2、加大《水法》宣傳力度，增加人民節約用水意識，利用上街宣傳、發(fā)放宣傳單、張貼標語(yǔ)的等形式搞好宣傳。
3、走出去、請進(jìn)來(lái)，我們將不失時(shí)機的邀請市委等六大班子成員來(lái)我局檢查指導工作，通過(guò)檢查、勾通感情，加深了解，獲得支持，促進(jìn)我局工作的開(kāi)展。
4、由于連年干旱，導致地下水位逐年下降。我局將進(jìn)行對地下水位動(dòng)態(tài)評估和規劃，為市域經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)單位合理開(kāi)發(fā)利用地下水提供準確的依據。
5、繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，物資公司將開(kāi)展送貨下鄉活動(dòng)，水利鉆井隊將派人深入到農村進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，把服務(wù)工作做深做細。
6、采取靈活多樣的形式對職工隊伍進(jìn)行素質(zhì)教育，計劃開(kāi)展一次愛(ài)崗敬業(yè)演講會(huì )、職業(yè)道德教育宣講會(huì )、《水法》知識輔導會(huì )、歌頌水利先進(jìn)人物演唱會(huì )等。
7、搞好軟件資料的積累、裝訂。虛心向兄弟單位學(xué)習，努力把紀檢監察工作不斷推向深入。
水務(wù)公司年底總結4
光陰荏苒，轉眼年即將過(guò)去，展望回首年來(lái)的工作，我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的`大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始，參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核，制定績(jì)效考核二級表單，編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。
�。ǘ┳龊萌粘Ｐ姓聞�(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車(chē)，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日，負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管理，確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義，制訂了績(jì)效管理培訓方案，并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績(jì)效考評的內容及標準；績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次，及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作，落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料，并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作，不放過(guò)每個(gè)細節。比如：?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單，并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收，受到了領(lǐng)導的好評。
水務(wù)公司年底總結5
20xx年以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導和省主管廳局的指導下，我水務(wù)局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以規劃為龍頭，以項目為支撐，以改革為動(dòng)力，以改善民生為落腳點(diǎn)，克服冰雪和地震災害不利影響，全力推進(jìn)水務(wù)農機各項工作，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。截止目前，全市完成水務(wù)農機固定資產(chǎn)投資2.78億元。完成病險水庫整治11座。完成農村飲水安全
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)重大項目前期工作。
一是按照今年爭取立項并開(kāi)工的目標，全力推進(jìn)小井溝水利工程前期工作。目前，《項目建議書(shū)》已上報國家發(fā)改委審查，項目業(yè)主—××水務(wù)集團有限公司已組建，《移民安置規劃大綱》已編制完成，并通過(guò)了國家水利部水規總院審查和省政府批復，省政府已下達封庫令，資本金籌措方案已編制完成�？尚行匝芯繄蟾�、環(huán)評報告等工作正在有序推進(jìn)。
二是向家壩××灌區規劃已通過(guò)水利部審查，規劃××段灌面52萬(wàn)多畝，每年向城市供水8100多萬(wàn)方。
三是積極推進(jìn)市污水處理二期工程前期工作。目前，項目已完成業(yè)主組建和立項，初步設計方案已經(jīng)過(guò)省發(fā)改委的評審，并轉報國家發(fā)改委。
�。ǘ┱J真抓好重點(diǎn)項目建設。
一是抓好病險水庫整治。目前，已整治完工11座，正在施工整治69座。對雙溪水庫除險加固工程，我局高度重視，成立了工程建設領(lǐng)導小組，并多次研究工程建設重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定了現場(chǎng)管理方案、施工建設方案，編制了工程建設進(jìn)度計劃表，草擬了工程招投標方案，現正抓緊完善施工圖設計、施工臨時(shí)道路查勘等開(kāi)工準備工作。
三是精心實(shí)施小農水項目。全市已完成渠道配套19.1公里，完成總投資262萬(wàn)元。旱山村集雨節灌工程全面完工，治理旱山村富順縣2個(gè)、榮縣2個(gè)，實(shí)現新增旱地澆灌面積1835畝。積極組織實(shí)施機電提灌工作，新增提灌機械680臺/4811千瓦。完成修復改造提灌機具3263臺/34430千瓦。
�。ㄈ┘訌娝a(chǎn)品生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模┓e極組織抗震救災。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
按照“先生活、后生產(chǎn)、再生態(tài)”的原則，認真組織實(shí)施水資源配置與調度方案，科學(xué)調配緊缺的水資源，組織城鎮供水3180萬(wàn)立方米。狠抓防汛安全工作，強化防汛安全檢查和防汛值班，堅持24小時(shí)值班制度；做好防洪搶險物資儲備；落實(shí)防汛責任，抓好防洪預案的落實(shí)。工程、漁船、農機、食品等安全工作亦有力開(kāi)展。
�。┓e極開(kāi)展機關(guān)行政效能建設。
一是成立了××市水務(wù)局機關(guān)行政效能建設工作領(lǐng)導小組，加強了機關(guān)行政效能建設工作的領(lǐng)導。
二是按照省、市有關(guān)行政效能建設的要求，結合行業(yè)實(shí)際，制定了《××市水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設實(shí)施意見(jiàn)》，提出了今年機關(guān)行政效能建設的工作目標、工作措施和工作要求。
三是按照有關(guān)政策規定，本著(zhù)精簡(jiǎn)和實(shí)效的原則，再次開(kāi)展了行政審批和許可事項的清理工作。經(jīng)過(guò)認真清理，目前我局保留的行政審批和許可事項為27項，取消和下放10項。
水務(wù)公司年底總結6
一年來(lái)，我們在鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣水利局的具體指導下，各村領(lǐng)導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了鄉政府和上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結：
一、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，制定規章制度
組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務(wù)人員培訓班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎。
二、 搞好農田水利基本建設
(一) 灌溉方面
今年和愛(ài)灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米，當時(shí)，正是農民插秧時(shí)期，時(shí)間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到和愛(ài)村了解情況，解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是和愛(ài)村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒(méi)有雙休日，多次跟上級部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛(ài)村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題，讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水。其次，火地村村自來(lái)水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營(yíng)村打兩處深井，管道維修，大力動(dòng)員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門(mén)，提前做好項目設計概算工作。
三、 做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民
生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鄉的工作之重，作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導匯報今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責任制，做到了早動(dòng)手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領(lǐng)導。
要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實(shí)了防汛崗位責任制。
鄉防汛領(lǐng)導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉，檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導匯報，引起領(lǐng)導的重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒(méi)有休息日，都要堅守崗位，認真填寫(xiě)當日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導提供雨情、水情、災情，做到無(wú)漏崗的現象。
四、水資源基礎資料普查工作。
為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。
水務(wù)公司年底總結7
20xx年，水務(wù)局開(kāi)展水務(wù)宣傳報道活動(dòng)以來(lái)，我局積極行動(dòng)，制定宣傳方案，落實(shí)具體措施，實(shí)現了宣傳計劃的預期目標，現將具體情況匯報如下：
一是領(lǐng)導重視，宣傳報道組織有力。我局專(zhuān)門(mén)成立了水務(wù)信息宣傳領(lǐng)導小組，由黨委副書(shū)記周勃同志任副組長(cháng)、局屬各單位負責人和局屬各科室負責人為成員，專(zhuān)門(mén)組織指導水務(wù)宣傳的報道工作。同時(shí)我局還制定了信息報道的工作方案，確定將防汛抗旱和農田水利工程的宣傳報道。對河長(cháng)制工作進(jìn)行了重點(diǎn)報道。做到了宣傳有序有力、有點(diǎn)有面，為實(shí)現水務(wù)信息的宣傳報道奠定了基礎。
二是加強協(xié)調，形成整體宣傳合力。
三是借力區門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，截止10月中旬，共上報信息x條，其中工作信息x條，部門(mén)決算x條，三公經(jīng)費x條，水質(zhì)公開(kāi)x條。收到領(lǐng)導信箱轉辦件共x條，已經(jīng)全部及時(shí)回復網(wǎng)民，辦結率做到了百分百。
四是下一步工作打算。下一步我局將加強與當地新聞媒體合作，繼續擴大水利新聞宣傳范圍，同時(shí)也要加強水利信息員的培訓和能力提升工作。使我局水務(wù)信息宣傳工作能在上新臺階，取得更優(yōu)異的成績(jì)!
水務(wù)公司年底總結8
今天在這里召開(kāi)全區水務(wù)工作會(huì )議，值此之際，我代表水務(wù)局黨委向全區水務(wù)戰線(xiàn)上的干部職工及其親屬拜個(gè)早年，致以新年的祝賀和誠摯的問(wèn)候。這次會(huì )議的主要任務(wù)是：回顧總結20xx年度全區水務(wù)工作，表彰一年來(lái)水務(wù)工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，部署20xx年的水務(wù)工作。
認真回顧總結20xx年水務(wù)工作：
20xx年是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，深化改革、擴大開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的一年。全區水務(wù)工作者在區委區政府的統一領(lǐng)導下，以服務(wù)為宗旨，發(fā)揮職能作用，服務(wù)“三農”，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，實(shí)現了水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┓e極備戰防汛工作，確保安全度汛
在20xx年的防汛工作中，區委、區政府和區防汛指揮部高度重視防汛工作，嚴格按照防汛預案對防汛工作早部署、早安排。水務(wù)部門(mén)認真落實(shí)各項防汛責任，在3月初，組織專(zhuān)班對全區江河堤防24座涵閘進(jìn)行了檢查，針對各閘存在的問(wèn)題，制定計劃，督促維修，并與各防守單位簽定了雙向責任狀；成立查找白蟻專(zhuān)班，在全區堤防干線(xiàn)查找白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，減少了白蟻對堤防的侵害，為防洪安全提供了保障；組織對全區的防汛通訊設備進(jìn)行檢測。從5月1日起，各雨量、水位測報點(diǎn)嚴格執行24小時(shí)值班制度，按時(shí)上報水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的除雜工作，保證了防汛工作的順利開(kāi)展。在去年7月下旬通順河水位達到25.65米距警戒水位還有0.35米，區防汛指揮部就展開(kāi)了防汛工作。沿線(xiàn)15座涵閘搭建哨棚配備人員進(jìn)行24小時(shí)防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大，但通過(guò)全區水務(wù)工作者的高度重視和積極準備，確保了我區的安全度汛。
�。ǘ┖葑サ谭拦芾�，逐步實(shí)現堤防工作重心的轉移
98洪水后，國家投入我區的堤防建設資金近4個(gè)億，不僅提高了長(cháng)江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了長(cháng)江堤防的綜合效益。隨著(zhù)大規模堤防建設的結束，我們及時(shí)把堤防工作的重心從堤防建設向堤防管理上轉移。一是在堤防內外禁腳及宜林灘地種植防護林木6.18萬(wàn)株，使堤防防護林蘊藏量達到32.5萬(wàn)株，實(shí)現“一堤兩林”的目標，為漢南百公里旅游觀(guān)光帶奠定了堅實(shí)的基礎。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是結合堤防建設，加強紗帽城區堤段的重點(diǎn)綠化，栽植了大量可觀(guān)賞林木，把生命線(xiàn)變成了風(fēng)景線(xiàn)，為城區居民休閑娛樂(lè )提供了一處優(yōu)美的場(chǎng)所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌�；I措資金100多萬(wàn)元，對堤坡進(jìn)行整形，種植益草，使堤坡達到“一度三平”的標準優(yōu)；五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點(diǎn)工作來(lái)抓。成立查找白蟻專(zhuān)班，在全區堤防干線(xiàn)普查白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段，共查處白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，有效地防止了白蟻對堤防的侵害；六是加強防洪通道建設，投資30萬(wàn)元，把漢洪線(xiàn)和紗荊線(xiàn)連成整體，初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡(luò )；七是保護人民身體健康，消滅血吸蟲(chóng)孳生地。區河道堤防管理總段組織人力、機械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進(jìn)行的鏟除，并對灘地進(jìn)行了深翻和平整，完成土方2萬(wàn)平方米，面積200余畝；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建設機遇，發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)，增強堤防經(jīng)濟，全年創(chuàng )利85萬(wàn)元。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效，提升農田水利設施服務(wù)“三農的能力”
針對20xx年農田水利設施在運行過(guò)程中暴露出的問(wèn)題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農田水利設施抗御自然災害的能力，提高我區農田水利設施服務(wù)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點(diǎn)，注重工作實(shí)效，用市級項目推動(dòng)全區農田水利建設進(jìn)程。一是爭取市級投資55萬(wàn)，實(shí)施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區農田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬(wàn)元，完成東城垸農場(chǎng)洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區7處46臺套排澇泵站進(jìn)行全面地檢修，確保全區排澇泵站運行正常；四是在場(chǎng)街鎮的大力支持下，注重實(shí)效，大搞汗水投入，疏浚全區骨干溝渠，完成內部農田水利土方70萬(wàn)立方米，其中，清淤40萬(wàn)立方米，臺渠加培10萬(wàn)立方米，三溝清洗20萬(wàn)立方米�；謴驼{蓄能力40萬(wàn)立方米；恢復、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬(wàn)畝；改造低產(chǎn)田0.4萬(wàn)畝。通過(guò)一系列措施，從整體上大大提高了我區農業(yè)抗御自然災害的能力，為農業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。
�。ㄋ模┡潘�、供水重安全，保暢通
給排水工作是衡量人民群眾生活質(zhì)量的重要標志之一，是與人民群眾生活息息相關(guān)的大事。為此，我們把安全和服務(wù)放在首位，注重排水設施的日常管理和維護。
水務(wù)公司年底總結9
20xx年是水務(wù)集團新三年發(fā)展戰略實(shí)施的開(kāi)局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實(shí)集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發(fā)展規劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時(shí)機，通過(guò)全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提升，營(yíng)銷(xiāo)手段不斷創(chuàng )新，服務(wù)水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績(jì)，實(shí)現了公司穩步、健康發(fā)展�，F將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
�。ㄒ唬┌盐杖�，穩步推進(jìn)，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過(guò)真抓實(shí)干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，比去年同期增加xx%；聚合氯化鋁實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增加xx%；純凈水銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，物業(yè)管理費（含電費萬(wàn)）收入xx萬(wàn)元。累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，完成全年考核指標的xx%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元，上繳稅收xx萬(wàn)元，投資收益xx萬(wàn)元，全年賬面合計盈利xx萬(wàn)元。
�。ǘ﹪栏窆芾�，優(yōu)化服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)
1、物資保障取得新成績(jì)。公司在物資保障業(yè)務(wù)上，攻堅克難、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)解決推進(jìn)集團重大工程項目服務(wù)和物資管理中的突出問(wèn)題，取得了實(shí)足性成績(jì)。一是把江東、臨江、錢(qián)江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務(wù)，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過(guò)集團平臺，組織搶修、維修零星管線(xiàn)DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買(mǎi)賣(mài)合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門(mén)類(lèi)配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上，根據市場(chǎng)的變化，調整經(jīng)營(yíng)思路，以穩定內銷(xiāo)，擴大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標，強化質(zhì)量管控，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)，通過(guò)了衛生許可證的更換。在維護好老客戶(hù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓新客戶(hù)，今年先后新增四家客戶(hù)，實(shí)現銷(xiāo)量噸，其中外銷(xiāo)首超噸，超額完成全年經(jīng)濟目標。
3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶(hù)服務(wù)，嚴把成本控制，主抓大客戶(hù)業(yè)務(wù)。一是嚴格按QS質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，順利通過(guò)省、市、區的質(zhì)量驗收；二是積極做好快捷服務(wù)的調研工作，提高送水及時(shí)率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在大客戶(hù)管理，并對經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)加強了監管；四是對設備進(jìn)行及時(shí)更新維護，20xx年新增6家經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，擴大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，為后續凈水銷(xiāo)售打下良好基礎。
4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng )造亮點(diǎn)，一是加強成本控制，做好節能降耗，提高成本意識；二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審，為后續物業(yè)管理順利開(kāi)展提供有力保障；三是強化服務(wù)質(zhì)量，把保潔、會(huì )務(wù)及住戶(hù)的滿(mǎn)意度作為服務(wù)好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān)；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進(jìn)行了年檢和養護，對大樓屋頂平臺進(jìn)行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
�。ㄈ┙∪贫�，嚴格考核，全面加強內部管理
管理出效益，公司始終重視管理，通過(guò)內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，公司加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平。一是對資金使用實(shí)行層層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務(wù)基礎管理工作，為公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務(wù)，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。四是加大財務(wù)監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上，結合工作實(shí)際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。在規章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實(shí)，加大執行力度，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發(fā)揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。
3、抓績(jì)效考核。今年公司針對各部門(mén)的實(shí)際，建立了科學(xué)合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過(guò)考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。
4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質(zhì)，公司加大對職工的學(xué)習培訓力度，制定學(xué)習培訓計劃，安排落實(shí)學(xué)習培訓時(shí)間。通過(guò)學(xué)習培訓，切實(shí)提高職工的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實(shí)現人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人，世博期間，強化對門(mén)衛的管理，確保安保工作順利進(jìn)行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
�。ㄋ模┘訌婞h群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
20xx年，公司切實(shí)加強黨群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基，開(kāi)展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，提高隊伍的凝聚力、戰斗力。二是積極開(kāi)展區級文明單位創(chuàng )建，構建和諧公司氛圍，充分調動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng )造性，推動(dòng)公司各項工作向科學(xué)化、規范化、制度化發(fā)展。三是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，積極組織開(kāi)展正、反兩方面的警示教育，通過(guò)抓好廉政勤政工作，樹(shù)立清廉公正形象，不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務(wù)”書(shū)畫(huà)團，鼓勵職工參加各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
�。ㄎ澹﹪@重點(diǎn)，順利推進(jìn)，增強發(fā)展后勁。
20xx年，公司積極努力完成重點(diǎn)工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠(chǎng)房建設工程。公司密切配合，至目前，車(chē)間、廠(chǎng)房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成，生產(chǎn)工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過(guò)評審。同時(shí)分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續也在辦理之中。二是注冊資本少的問(wèn)題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來(lái)注冊資本少這個(gè)困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬(wàn)增資到508萬(wàn)。
二、存在的問(wèn)題及面臨的困難
回顧一年來(lái)的工作，公司所取得的成績(jì)與集團的正確領(lǐng)導、各職能部門(mén)的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問(wèn)題。當然我們在為取得成績(jì)感到喜悅的同時(shí)，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進(jìn)：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著(zhù)市場(chǎng)機制的準入及業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開(kāi)始暴露，同時(shí)又缺乏人才引進(jìn)機制，導致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
2、二是體制不活的矛盾。由于公司規模小，自身力量薄弱，在走市場(chǎng)化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、管理有待提高，思想觀(guān)念需進(jìn)一步轉變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理雖進(jìn)行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。
水務(wù)公司年底總結10
鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、XX年度工作總結
1、農田水利
XX年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測本設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)68960米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè)，蓄水量184m3，架設管道長(cháng)11.8公里，解決飲水困難戶(hù)154戶(hù)，770人，327頭大牲畜，總投資16萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、XX年的工作計劃
遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
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