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“質(zhì)量月”活動(dòng)總結

時(shí)間:2023-01-29 12:34:46 總結 我要投稿

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的“質(zhì)量月”活動(dòng)總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結范文

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結范文1

  工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應,圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實(shí)領(lǐng)導職責,廣泛宣傳

  思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后,立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計,思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張貼宣傳標語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作,現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,2xx月8日,項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的'部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖,并對施工隊做了嚴格的規定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護及時(shí)的要求進(jìn)行;貋(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理,嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。

  二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓

  進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的施工技能。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)

  為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應業(yè)主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。

  四、節能和節儉型工地的推進(jìn)

  為了確保實(shí)現“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數,項目部開(kāi)展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計,派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí),提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。

  五、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作

  2、強化檢測機構的質(zhì)量管理,規范檢測工作程序

  3、加強預拌砼及預制砼構建的質(zhì)量管理

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,我們必須會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結范文2

  為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述,對各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  二、開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  三、加強培訓力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高 潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車(chē)間:對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認識,對全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓。齊頭車(chē)間:每天堅持開(kāi)崗前會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,開(kāi)總結會(huì )議,對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結,利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀 具修理方面的培訓,使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。硫化車(chē)間:利用每班班前班務(wù)會(huì )的形式,對硫化工進(jìn)行培訓,提高硫化工的質(zhì)量意識,加強自檢。模具車(chē)間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時(shí)的對沖壓出現問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間:對全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開(kāi)車(chē)間會(huì )議,對車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結,逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。

  四、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  五、召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )

  20xx年8月29日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì ),對于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉,現在加強了自檢,提高了質(zhì)量意識;沖壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現象,粘,F象明顯減少。

  六、8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:

  7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個(gè)百分點(diǎn)。

  7月份客戶(hù)退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的`產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8x14x9。8沖孔處有毛刺。

  7月份客戶(hù)反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶(hù)反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

  7月份我公司出現質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現象已經(jīng)基本杜絕,粘,F象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

  與7月份相比,沖壓系統的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執行。

  七、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然較多

  雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現象,希望各車(chē)間針對質(zhì)量月中出現的問(wèn)題能有針對性的解決。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

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