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護士長(cháng)護理年終總結

時(shí)間:2024-12-18 09:14:59 志華 總結 我要投稿

護士長(cháng)護理年終總結范文(精選15篇)

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編精心整理的護士長(cháng)護理年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護士長(cháng)護理年終總結范文(精選15篇)

  護士長(cháng)護理年終總結 1

時(shí)光如白駒過(guò)隙,xx已匆匆走過(guò),過(guò)去一年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)、廉五方面述職如下:

  1、努力加強自身修養,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

  2、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

  作為一名年輕的護士長(cháng),我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,才能使自己盡快的成長(cháng)為一名合格的護士長(cháng)。因此,我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )。例如參加了xx省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會(huì )、醫大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買(mǎi)了多本手術(shù)室護理最新權威書(shū)籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  3、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,不分晝夜與節假日,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類(lèi)指標,手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏(yíng)得了專(zhuān)家的好評。我認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。

  4、盡職盡責,扎實(shí)工作,不斷取得新成績(jì)

  20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無(wú)一例差錯事故,全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,贏(yíng)得了外科醫生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語(yǔ)是“管理非常到位”。

  經(jīng)歷了二級以上公立醫院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導下,進(jìn)一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  5、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律

  在廉政建設方面,我時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會(huì )上的不正之風(fēng)做斗爭。

  6、不足之處及努力方向

  在不斷努力的同時(shí),我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝大家!

  護士長(cháng)護理年終總結 2

大家早上好。

  20xx年,是一個(gè)特殊的一年,我跨越了兩個(gè)科室,在這兩個(gè)科室的工作中,有成績(jì),也有不足,但我始終堅持在醫院,護理部及科主任的領(lǐng)導下,認真執行各規章制度,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正,環(huán)境優(yōu)美的就醫條件,F將工作匯報如下:

  一、工作情況

  1、認真執行院科兩級管理制度,服從護理部及科主任的管理,嚴格執行醫院的各項規章制定,做好上傳下達的工作。

  2、嚴格執行護理部的要求,扎實(shí)有序的`做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉變觀(guān)念,變被動(dòng)為主動(dòng),使護理服務(wù)走在患者的需要之前,得到了病人及家屬的肯定。

  3、認真執行健康教育工作,將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過(guò)程,責任護士經(jīng)常與病人交談,更詳細地了解了病人的病情.生活.家庭及經(jīng)濟狀況,對我們制定更周密,詳細的護理計劃提供了很大幫助,方便我們根據病人的具體情況告知病人疾病預防,治療的關(guān)鍵環(huán)節,并減少病情反復的可能性,提高了工作效率,起到了事半功倍的良好效果。

  4、每月召開(kāi)的公休座談會(huì )上,大家共同討論科室近期出現的問(wèn)題及護理部組織的問(wèn)卷調查中出現的問(wèn)題,找出不足,分析原因,不斷改進(jìn)。

  5、增強安全防范意識,防護欄,警示牌,健康宣教,起抓共管,20xx年無(wú)一件安全不良事件發(fā)生。認真執行消毒隔離工作,根據科室病人及呼吸道交叉感染的特點(diǎn),病房執行一周紫外線(xiàn)消毒兩次,隨時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),嚴格杜絕院內感染的發(fā)生。

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,每周五列會(huì )學(xué)習一種疾病,逐漸積累知識量,會(huì )后提問(wèn),溫習鞏固,收到了良好效果。護士長(cháng)經(jīng)常提問(wèn)低年資的護士,掌握科內常用藥,治療的注意事項?苾扔杏媱澋呐沙鲎o理人員外出學(xué)習。

  二、存在問(wèn)題

  1、老年患者陪住家屬較多,探視制度不規范,病房零亂,基礎護理不到位。

  2、個(gè)別護士防范意識差,法律知識薄弱。

  3、自身學(xué)習不夠深入,理論功底還不扎實(shí)。

  三、今后工作思路

  1、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,通過(guò)閱讀書(shū)籍,查閱文獻,隨科主任查房,外出學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。多與兄弟科室交流,學(xué)習和借鑒好的管理模式,提升自己的管理水平。

  2、結合護理部的計劃,分層次對護理人員進(jìn)行崗位培訓。

  3、夯實(shí)基礎護理。

  4、對于本科室而言,科研論文,小發(fā)明,小創(chuàng )造處于空白,明年有望突破這一空白。

  一年的結束,預示著(zhù)新一年的開(kāi)始,我將會(huì )一如既往的堅守在護理崗位上,針對20xx工作中的不足之處,吸取經(jīng)驗教訓,再接再厲,爭取來(lái)年更上一層樓。

  護士長(cháng)護理年終總結 3

忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結束之后。新年將至,為的20xx年畫(huà)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,專(zhuān)科知識欠缺,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿(mǎn)意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1.改進(jìn)查對,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;

  2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

  3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;

  4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續改進(jìn)目的'。

  5.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。管理年驗收標準,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習,教育及帶教工作。

  充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,學(xué)習每月兩次,中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務(wù),專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  護士長(cháng)護理年終總結 4

為了更好的適應醫院的發(fā)展和壯大,我作為一名護士長(cháng),在20xx年全年中,無(wú)論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求精神科質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清目前醫療行業(yè)發(fā)展的趨勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)立科室形象,樹(shù)999急救品牌,嚴格要求自己,高標準、嚴要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。全年在院長(cháng)和精神科的直接領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成20xx年全年精神科工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  本人作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,必須認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針和政策,主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、報紙等方式積極學(xué)習《十八大報告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì),為開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器,同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習,為了更好的完成本職工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格落實(shí)規章制度是提高精神科質(zhì)量,確保監所醫療安全的根本保證。

  1、為了更好的適應目前醫院的發(fā)展,精神科重新制定了各級精神科人員職責、按照護士分層管理進(jìn)行能及對應管理,明確了各類(lèi)崗位責任制和精神科工作制度,從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。

  2、堅持了查對制度

 。1)要求開(kāi)具的醫囑內容必須由2人進(jìn)行核對,每周進(jìn)行查對醫囑2次,其中有1次必須有護士長(cháng)參加;

 。2)護士長(cháng)不定時(shí)對醫囑內容進(jìn)行抽查;

 。3)任何精神科操作時(shí)要求嚴格執行三查七對,尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時(shí)。

  3、根據北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫院感染管理制度。

 。1)為了減少醫院感染的發(fā)生,體溫計浸泡消毒由原來(lái)每周1、4用75%酒精浸泡,現在改為每天進(jìn)行更換。

 。2)含氯消毒劑原來(lái)每周1、4更換,現在更改為現配現用,有效期為24小時(shí),保證消毒的合格。

 。3)為了規范管理,原來(lái)做心電圖的棉球沒(méi)有有效期,現在更改為每天進(jìn)行更換,保證干凈清潔,減少浪費現象。

 。4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

 。5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

 。6)為了保證紫外線(xiàn)燈管的合格,由原來(lái)每季度5日監測1次紫外線(xiàn)燈管強度,現更改為每半年監測1次;每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次,以免影響消毒效果。

  三、狠抓質(zhì)量管理,確保監所精神科安全

  精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心,也是臨床精神科工作的重中之重。

  1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查,保持精神科質(zhì)量持續改進(jìn)

  為了監所精神科質(zhì)量能夠上一臺階,組織精神科人員學(xué)習《持續精神科質(zhì)量改進(jìn)內容》,不斷的提高精神科人員工作積極性,我科室在20xx年的工作中,始終將精神科安全管理放在首位,每月由護士長(cháng)以PPD的形式向所有護士展示1個(gè)月內存在的精神科精神科缺陷或差錯,及時(shí)召開(kāi)差錯事故分析會(huì ),幫助護士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,達到防患于未然的目的,從而提高精神科質(zhì)量,對于工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行想連續追蹤檢查3個(gè)月,直到此類(lèi)問(wèn)題的結束,要以PDCA來(lái)應對各項精神科工作;全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班,每周召開(kāi)例會(huì ),聽(tīng)取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍。同時(shí)組織護士認真學(xué)習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣,保證精神科工作圓滿(mǎn)完成的`同時(shí)沒(méi)有精神科差錯事故的發(fā)生。

  3、建立科室檢查考核制度,強化精神科質(zhì)量控制。

  在科室成立了以我為組長(cháng)的精神科質(zhì)量控制小組,護士長(cháng)在值班時(shí)需要夜查,進(jìn)行檢查各項精神科工作完成情況,同時(shí)護士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作,護士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了精神科人員的考核細則,各項考核制度的建立,進(jìn)一步的調動(dòng)了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  四、提高精神科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、精神科為了不斷提高護士長(cháng)理論知識,每季度組織護士長(cháng)參加“三基理論考試”。

  2、所有在職護士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,每年考核精神科技術(shù)操作5項。

  3、我了豐富業(yè)務(wù)知識,在精神科的召集下每2個(gè)月召開(kāi)1次有意義的精神科查房,可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新精神科等,對精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  4、每周科室內更具自己情況按照計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

  五、提高護士長(cháng)管理水平

  1、外協(xié)護士長(cháng)手冊的記錄與考核:護士長(cháng)要根據自己科室的實(shí)際情況,制訂出適合科室的年計劃、季重點(diǎn)、月安排,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗和開(kāi)展工作。

  2、堅持了外協(xié)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋精神科質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面,學(xué)習結束后,向全體中層干部進(jìn)行匯報學(xué)習情況。

  5、完善各種監所應急預案,監所是一個(gè)比較特殊的醫療環(huán)境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會(huì )輿論的炒作,制訂切實(shí)可行的應急預案,每次在節假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應急演練,在日常工作中注意培養護士的應急能力,對于處置應急事件進(jìn)行不斷的總結,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力

  六、工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、護士基礎理論知識不足,不能夠滿(mǎn)足工作需要。

  4、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  七、下一步工作打算

  1、在和做好常規監所精神科工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓精神科質(zhì)量,減少精神科差錯事故的發(fā)生

  3、在20xx年按照制定的學(xué)習計劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

  4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加,為醫院創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  總之,一年來(lái),精神科工作在院長(cháng)的重視、支持和幫助,精神科的直接領(lǐng)導下,在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下,內強管理,外塑形象,精神科質(zhì)量不但有了量的改變,同時(shí)也有了質(zhì)的飛躍,只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

  護士長(cháng)護理年終總結 5

在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫忙下,我本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,現將本人全年工作總結如下:

  一、政治思想、醫德醫風(fēng)

  按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范。同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、護理管理

  嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結,并針對好的方面提出表?yè)P,不足的方面提出整改措施,并督促執行,評價(jià)整改效果,到達了持續改善的目的。進(jìn)一步強化安全意識及崗位職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識,全年全科無(wú)重大護理事故,在用心學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度,有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。

  進(jìn)一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的'護理常規,并嚴格執行各項規章制度及護理規范。加強了護理人員應知、應會(huì )的知識培訓,并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結合。

  加強了護理質(zhì)量的環(huán)節控制,建立了科內護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jì)效考核結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。

  組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調處理,盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時(shí)查詢(xún)病人的費用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫生溝通,盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內,避免違規事件的發(fā)生。在運行病歷和醫囑上,用心組織護理人員學(xué)習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。

  三、臨床護理

  在臨床護理工作中,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開(kāi)展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大護理并發(fā)癥發(fā)生。 加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。護理文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了護理人員主動(dòng)學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了護理文件的規范性。

  對護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。

  體現中醫特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證護護理質(zhì)量。

  四、改善方向

  加強低年資護理人員的培訓和培養,尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時(shí)加強溝通潛力和管理努力的培養。加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養;加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養,建立專(zhuān)科護士培養、考核機制;大力提倡后醫療服務(wù),用心開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作;進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。

  護士長(cháng)護理年終總結 6

我叫xx,現年xx歲,大專(zhuān),護師,xx年x月畢業(yè)于xx衛校助產(chǎn)系,被應聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專(zhuān)業(yè),xx年x月走上護士長(cháng)崗位,工作至今,F將20xx年工作總結如下:

  一、政治思想

  1、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,各個(gè)方面嚴格要求自己,不斷學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  2、注重個(gè)人品德修養,熱愛(ài)本職工作,服從團體利益,全心全意為病人著(zhù)想,進(jìn)取完成科室的各項工作。

  二、工作成績(jì)

  20xx年對于我來(lái)說(shuō),是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長(cháng)我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動(dòng)力。護士長(cháng)作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導、決策、指揮、監督等作用。護士長(cháng)的管理素質(zhì)直接影響著(zhù)科室人、財、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度。我深知護士長(cháng)職責之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂(lè )于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛(ài)心、熱心、職責心對待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀(guān)念的轉變。

  三、團結的環(huán)境氛圍

  常言道:孤帆一葉,難以穿xx;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪,F今是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團隊,誰(shuí)就擁有知識經(jīng)濟時(shí)代的競爭力與戰斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(cháng)個(gè)性不一樣的.人凝聚在一起,需要一種“思想”來(lái)引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專(zhuān)業(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,可是大家都沒(méi)有怨言。

  在工作中,我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過(guò)硬,我們經(jīng)常組織全科護士進(jìn)行各種基本技能的訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著(zhù)想是我們的心愿也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語(yǔ)言禮貌,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。我于xx年參加了心理咨詢(xún)師培訓,并于xx年獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。于xx年參加了營(yíng)養師培訓,并于20xx年x月參加了營(yíng)養師考試并獲得三級營(yíng)養師證書(shū)。我的努力得到了上級的肯定和表?yè)P,多次被醫院評為優(yōu)秀護士?jì)?yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表國家級論文9篇。

  護士長(cháng)護理年終總結 7

20xx年來(lái),在院領(lǐng)導及上級職能科室的正確領(lǐng)導下,在院后勤等行政部門(mén)的幫忙下,在科室全體醫護人員的支持下,作為一名護士長(cháng),我仔細完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作狀況以及今后的努力方向總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,提高自身素養

  本人在思想上,能夠仔細貫徹黨的根本路線(xiàn)、方針和政策,主動(dòng)通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習《廉政準則》等政治理論,嚴格根據《廉政準則》中的52個(gè)“不準”要求自己,并仔細撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素養有了很大提高,為自己開(kāi)展各項工作供應了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)加強了工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和法律法規的學(xué)習,為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的根底。

  二、恪盡職守,仔細作好本職工作

  1、科學(xué)合理的排班,培育護理人員的全面素養

  本科室護理人員根本長(cháng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等緣由消失崗位空缺時(shí),很難有比擬適宜人員進(jìn)展填充,在20xx年x月科室工作人員配備充分的狀況下,有針對性在一局部工作人員中進(jìn)展輪崗,熟識其他崗位的工作,為個(gè)科室醫療護理工作的順當開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護理人員的整體素養。

  2、夯實(shí)根底護理,供應優(yōu)質(zhì)效勞

  積極響應“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”創(chuàng )立活動(dòng),積極組織科室護理人員學(xué)習、落實(shí)衛生部下發(fā)的《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞工作標準》等有關(guān)文件,堅固樹(shù)立效勞意識,由被動(dòng)式效勞轉變?yōu)橹鲃?dòng)效勞、在護理工作中制造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,落實(shí)根底護理,為病區患者供應安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)足的護理效勞

  3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量掌握

  在科室成立了以我為組長(cháng)的護理質(zhì)量掌握小組,每周有針對性對護理工作開(kāi)展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項治理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進(jìn)展一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員依據治理細則賜予相應的嘉獎和懲罰,各項檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調動(dòng)了護理人員在工作中相互追逐、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  4、積極開(kāi)展康復活動(dòng),落實(shí)全程康復理念

  依據科室患者的`實(shí)際狀況,在科室內開(kāi)展豐富多彩的康復工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復活動(dòng)規劃,定期在患者中開(kāi)展康復技能競賽、生活自理力量訓練等活動(dòng)。20xx年x月外出學(xué)習回來(lái)后,與工作人員一起商討,在科內順當開(kāi)展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練工程,這些工程的開(kāi)展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。轉變了參與工娛治療需去康復科的現狀,為病區擔當工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

  三、工作中的缺乏

  1、工作的方式(方法)不夠得當,在(工作規劃)的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致規劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、根底理論學(xué)問(wèn)缺乏,不能夠滿(mǎn)意臨床需要。

  四、下一步工作準備

  1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習,努力把握專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室治理力度,狠抓根底護理、護患溝通、安康宣教等工作,為爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)科醫院等級評審等工作做好預備。

  3、在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探究新學(xué)問(wèn)、新業(yè)務(wù)、新技能,有制造性的開(kāi)展工作。

  總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克制困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素養,外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞。在今后的工作中,我會(huì )不斷努力,積極進(jìn)取,為病區的進(jìn)展,醫院的富強發(fā)揮更大的作用。

  護士長(cháng)護理年終總結 8

在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F將本人本年度工作完成情況總結如下:

  一、認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識

  1、本人認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專(zhuān)科知識及管理水平。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)護理書(shū)籍學(xué)習產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習后回科室向護理人員傳達了會(huì )議內容。

  2、對新上崗護理人員采取個(gè)案培訓計劃,20新上崗護理人員2名,通過(guò)新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  3、認真落實(shí)產(chǎn)科護理人員在職培訓計劃。每月定期進(jìn)行專(zhuān)科知識護理常規、護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長(cháng)理論及操作考試一次。

  二、加強績(jì)效管理

  1、根據護理部績(jì)效分配方案協(xié)助護士長(cháng)制定本科室護理績(jì)效分配方案。

  2、科室成立了護理績(jì)效管理小組,每月護理績(jì)效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來(lái)計算)。

  3、每季度按照{護理人員相互滿(mǎn)意度、醫生對護理人員滿(mǎn)意度、日評價(jià)(xx月改為周評價(jià))、護理工作滿(mǎn)意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

  三、加強護理質(zhì)量管理

  1、切實(shí)加強基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或母乳喂養及用藥反饋差的立即向責任組長(cháng)及責任護士提出并要求立即整改。

  2、堅持巡視病房,多與患者溝通及時(shí)了解護理落實(shí)情況及患者的'意見(jiàn)。

  3、增加xx護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳喂養率。

  四、工作中存在的問(wèn)題及未達到的目標

  1、實(shí)習生管理不到位:個(gè)別實(shí)習生有曠工及遲到現象。

  2、護理質(zhì)量管理不到位:10月提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  五、今后的打算及目標

  1、加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。

  2、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  護士長(cháng)護理年終總結 9

20xx年對于醫院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。20xx年xx月xx日,我們由原來(lái)的老大樓搬遷至新大樓的十二樓,內科由原來(lái)的兩個(gè)科室現在分成了三個(gè)科室。經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習,我呢也有了質(zhì)的轉變,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的支持下,認真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、轉變觀(guān)念,提高管理水平

  我不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習他們的工作經(jīng)驗,工作方法,學(xué)習她們的管理機制,排班方法、工作狀態(tài),向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的.長(cháng)處,彌補自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn),調動(dòng)護士們的積極性。

  二、加強護理管理,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,確保護理安全

  要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知、事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數,工作按標準完成。充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調動(dòng)質(zhì)控小組人員的積極性與責任心,能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任,幫助科里同事共同進(jìn)步。親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度

  積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),積極組織科室護理人員學(xué)習。落實(shí)衛生部在全國醫療衛生系統開(kāi)展的服務(wù)好;質(zhì)量好;醫得好;群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,細化服務(wù)流程,由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù),了解患者需求,真正的為患者解決難題,滿(mǎn)足患者需求。

  四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

  按科室計劃,每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次專(zhuān)科技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤、不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。配合醫院培訓計劃,對低年資護士進(jìn)行規范化培訓,嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

  五、加強院內感染的管理

  嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。定期對科室人員進(jìn)行院內感染知識培訓。

  六、不足之處和努力方向

  工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、基礎理論知識不足,不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

  下一步工作打算

  1、加強專(zhuān)科知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為我院等級評審等工作做好準備。

  3、在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì )不斷努力,積極進(jìn)取,為病區的發(fā)展,醫院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

  護士長(cháng)護理年終總結 10

光陰似箭!一晃眼,在醫院工作已有2年了,在過(guò)去2年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,順利完成了各項護理工作。以下為我今年的工作總結。

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面

  積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力方面

  我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。

  認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的.工作要高要求嚴標準。在日常工作中態(tài)度端正。

  三、在態(tài)度、學(xué)習方面

  嚴格要求自己,對醫院每個(gè)季度的考核能認真對待,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  四、在生活方面

  養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫忙。

  五、今后的目標

  在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養,并努力克服自己存在的問(wèn)題,扎實(shí)抓好理論學(xué)習,持續政治上的堅定性。在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

  我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的完美美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

  護士長(cháng)護理年終總結 11

20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從20xx年進(jìn)入xx醫院工作以來(lái),有了同事的幫助,加上自己的努力,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,積極著(zhù)手分步實(shí)施。

  由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據大家不同的`特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現,但由于我剛來(lái)醫院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體,也離不開(kāi)醫護人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值,為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!

  20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著(zhù)裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

  互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù);

  不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

  護士長(cháng)護理年終總結 12

20xx年是我在該醫院的第三個(gè)年頭,雖然在這段時(shí)間里也遇到過(guò)很多困難和挑戰,但我一直保持著(zhù)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,在日常工作和護理管理中取得了一定的成績(jì),F在,我就來(lái)總結一下20xx年度的工作:

  一、護理部門(mén)管理

  在護理部門(mén)管理方面,我積極引導和指導護士工作,幫助解決護士的問(wèn)題和困難,遵循嚴謹的管理流程,并制定相關(guān)制度,嚴格執行,從而使護理部門(mén)得到有效的管理,工作有序、高效地進(jìn)行。

  二、人員培訓和考核

  每個(gè)醫院都需要有一支良好素質(zhì)的醫護人員隊伍,為了讓護士們不斷提高自己的`技能和素質(zhì),我定期安排護理培訓,將其分為不同等級進(jìn)行培訓,以便讓護士更好、更全面地學(xué)習和應用自己的技能。同時(shí),我采用了多種方式進(jìn)行工作考核,將護理工作的要求、目標、標準和責任傳達給每一位護士,幫助他們找到自己的問(wèn)題,滿(mǎn)足醫院的要求,讓自己更好的承擔職責。

  三、與其他部門(mén)的協(xié)作

  同其他部門(mén)的交流與協(xié)作,我牢記工作原則、與其他部門(mén)積極溝通,建立良好的協(xié)調機制。不斷地加強醫護信息的共享,不斷完善意見(jiàn)反饋和溝通機制,使醫院的各部門(mén)能夠緊密聯(lián)系起來(lái),在相互協(xié)調中助力醫院的發(fā)展。

  以上是本年度我的工作與貢獻,我認為在工作中僅僅是做到了自己的職責范圍內,但作為衛生事業(yè),還有很多有待解決的問(wèn)題,這需要我們凝聚智慧和力量,多一份擔當和耐心、良好的互動(dòng),才能推動(dòng)醫院事業(yè)朝著(zhù)更好、更健康的方向前進(jìn)。

  護士長(cháng)護理年終總結 13

精神科女區在院領(lǐng)導、精神科、科主任的帶領(lǐng)下,緊密?chē)@精神科制定的精神科計劃,以創(chuàng )建“三級甲等中西醫結合醫院”為契機,狠抓護士的內涵建設,全面提高精神科質(zhì)量和服務(wù)水平,開(kāi)展各項精神科工作,落實(shí)了年初制訂的精神科目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:

  一、目標任務(wù):

  全體醫護人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫特色技術(shù) 次,無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。

  二、認真落實(shí)核心制度,確保醫療安全

  1、認真落實(shí)各項規章制度,提高精神科質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生,在精神科中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  2、嚴格執行“三查七對”制度,堅持醫囑雙人查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強精神科操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。

  3、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病 人的精神科質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

  三、 加強精神科安全管理,完善精神科風(fēng)險防范措施,有效地回避精神科風(fēng)險。

  1、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

  2、加強急救藥品的管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

  3、嚴格執行無(wú)菌操作制度,執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。

  4、規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間精神科和基礎精神科

  四、 加強三基訓練,提高滿(mǎn)意度

  1、 為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度,在精神科組織的5.12護士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績(jì)?剖依^續實(shí)施滾動(dòng)士交班,護士對所管病人的.基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對出院病人做到了每月回訪(fǎng)一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

  2、 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展工娛治療、精神科觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等常規治療外,增加了中醫特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

  3、 每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,利用護士長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

  五、 實(shí)習帶教

  全年完成醫藥學(xué)院見(jiàn)習工作800余人次,實(shí)習代教300余人次,大大提高了精神科人員的帶教能力。

  六、 存在的問(wèn)題

  1、 個(gè)別護士責任心不強,基礎精神科落實(shí)不到位。

  2、 分級精神科落實(shí)不到位,巡視病人不夠及時(shí)。

  3、 護士的安全意識較弱。

  4、 人別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自己安全防護意識淡薄。

  5、 主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

  護士長(cháng)護理年終總結 14

  一、引言

  隨著(zhù)20XX年的尾聲悄然臨近,回顧過(guò)去一年在XX科室擔任護士長(cháng)的歷程,我深感責任重大,同時(shí)也為團隊所取得的成就感到自豪。這一年,我們在挑戰中成長(cháng),在合作中進(jìn)步,共同為患者提供了高質(zhì)量的護理服務(wù)。

  二、團隊建設與人才培養

  人員培訓:組織了多次專(zhuān)業(yè)技能培訓和護理新知識學(xué)習,包括急救技能、感染控制、心理護理等,有效提升了團隊的專(zhuān)業(yè)能力和應急處理能力。

  團隊協(xié)作:通過(guò)團隊建設活動(dòng)和定期溝通會(huì )議,增強了團隊凝聚力,促進(jìn)了跨科室合作,為患者提供了更加全面、細致的護理服務(wù)。

  三、護理質(zhì)量提升

  制度優(yōu)化:根據科室實(shí)際情況,修訂和完善了護理工作流程和制度,確保了護理操作的規范性和安全性。

  患者滿(mǎn)意度:通過(guò)定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查,收集反饋意見(jiàn),及時(shí)調整護理策略,患者滿(mǎn)意度較去年提升了xx%。

  四、個(gè)人反思與成長(cháng)

  作為護士長(cháng),我深刻認識到持續學(xué)習和自我提升的重要性。今年,我不僅參加了多次護理管理培訓,還通過(guò)在線(xiàn)課程學(xué)習了最新的護理理念和技術(shù),不斷提升自己的.管理能力和專(zhuān)業(yè)素養。

  五、未來(lái)展望

  展望20XX年,我們將繼續深化護理服務(wù)內涵,加強團隊建設,提升護理科研能力,努力打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的護理隊伍,為患者提供更加溫馨、專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。

  護士長(cháng)護理年終總結 15

  一、年度概述

  20XX年,是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在XX病房,我作為護士長(cháng),帶領(lǐng)團隊在繁忙的臨床工作中,不斷優(yōu)化護理服務(wù),提升護理質(zhì)量,為患者帶來(lái)了更加人性化的護理體驗。

  二、護理質(zhì)量與安全

  強化安全意識:定期組織護理安全培訓,加強了對高風(fēng)險環(huán)節的管理,全年未發(fā)生重大護理差錯和醫療事故。

  提升護理質(zhì)量:實(shí)施個(gè)性化護理計劃,根據患者需求調整護理方案,提高了護理服務(wù)的針對性和有效性。

  三、患者教育與溝通

  健康教育:開(kāi)展多種形式的.健康教育活動(dòng),如患者座談會(huì )、宣教手冊發(fā)放等,增強了患者的自我管理能力。

  有效溝通:建立患者家屬溝通機制,定期反饋患者情況,增進(jìn)了醫患之間的信任和理解。

  四、團隊建設與激勵

  團隊建設:通過(guò)團隊建設活動(dòng)和內部培訓,增強了團隊凝聚力,提升了護士的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  激勵機制:建立合理的績(jì)效考核體系,表彰優(yōu)秀護士,激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力。

  五、挑戰與反思

  面對患者需求的日益多樣化和護理資源的有限性,如何在保證護理質(zhì)量的同時(shí),提高護理效率,是我們需要持續探索的問(wèn)題。此外,個(gè)人在時(shí)間管理和情緒調節方面還需進(jìn)一步加強。

  六、未來(lái)規劃

  新的一年,我們將繼續深化護理服務(wù)內涵,加強護理科研,推動(dòng)護理信息化建設,努力構建更加高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)體系,為患者提供更滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

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