培訓機構老師年終總結范文（精選5篇）

　　極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編整理的培訓機構老師年終總結范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　培訓機構老師年終總結1

　　自今年8月4日參加河北省中小學(xué)生信息技術(shù)集中培訓以來(lái)，經(jīng)過(guò)在冀中職業(yè)學(xué)院和遠程的學(xué)習，了解了很多新的知識，接受了許多新的教育思想和教育理念，學(xué)習了很多的新教學(xué)方法，現結合新學(xué)期的教學(xué)實(shí)際，對現階段集中培訓的學(xué)習及認知情況總結如下：

　　1、關(guān)注學(xué)生心理問(wèn)題，調整教學(xué)目的

　　在以前制定教學(xué)計劃中，對學(xué)情分析只是針對學(xué)生對知識的認識上，忽略了對學(xué)生心理研究，開(kāi)學(xué)后，結合王玉老師講授予的學(xué)生心理知識，我積極與學(xué)生接觸，了解學(xué)生心理問(wèn)題，比如有的學(xué)生不愛(ài)與同學(xué)交流，但他們內心對知識有一定的認知，只是表達能力差，有的學(xué)生網(wǎng)癮大，耽誤了學(xué)習，只是基于虛擬世界的'沉迷，針對發(fā)現的眾多學(xué)生問(wèn)題，制定了教學(xué)計劃，在課堂教學(xué)中關(guān)注那些有心理問(wèn)題的學(xué)生，幫助他們成長(cháng)。

　　2、教學(xué)理論得到了充實(shí)，教學(xué)方法得到了提升

　　在以前的教學(xué)中，我們教授新課的方式就是教師演示操作，學(xué)生練習，以此達到操作技能的掌握。在這種簡(jiǎn)單的師生互動(dòng)教學(xué)模式中，缺乏對學(xué)生學(xué)習的引導，學(xué)生對知識只是被動(dòng)的接受，沒(méi)有主動(dòng)參加進(jìn)來(lái)，這種教學(xué)模式與指導綱要的不符，沒(méi)有達到培養學(xué)生信息素養的目的，在此次培訓中，我們學(xué)習了行動(dòng)導學(xué)法、探究法、思維導圖的使用等新的教學(xué)方法，教師的講解滲透到了教學(xué)環(huán)節的方方面面，讓我們在教學(xué)過(guò)程對教學(xué)方法有的選擇。此外，在此次培訓中，還學(xué)習到了很多的教科研方法，比如教學(xué)反思、論文的撰寫(xiě)、教學(xué)隨筆，通過(guò)此種方法總結自己的教學(xué)生活，查漏補缺，借此提高和改善自己的教學(xué)方法。

　　3、專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步提升

　　在培訓中，王磊老師、姜海寧老師為我們講了相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )知識，讓我們進(jìn)一步了解了計算機網(wǎng)絡(luò )中域、IIS技術(shù)的應用、FTP網(wǎng)站的建立等網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，為管理好學(xué)校繁多電教資源打好了技術(shù)基礎。新學(xué)期開(kāi)始，我利用學(xué)校靜態(tài)IP的優(yōu)勢，建立的學(xué)校的FTP網(wǎng)站，讓教師在家中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上傳教學(xué)和下載教學(xué)資源，提高了教學(xué)資源的利用率，同時(shí)也提高了教學(xué)資源的安全性、可靠性。

　　總之，在此次的培訓中，我見(jiàn)識了很新鮮的教學(xué)思想及教學(xué)方法，對我們今后的教學(xué)提供了很大的幫助，在今后的教學(xué)工作，以此次學(xué)習的認知為基礎，改善自己的教學(xué)方法，積極引導學(xué)生學(xué)習，通過(guò)師生活動(dòng)的有機結合，達到培養學(xué)生學(xué)習的目的。

　　培訓機構老師年終總結2

　　嘉興市“十三五”第五期校長(cháng)（園長(cháng)）培訓班自20xx年10月20日以來(lái)，嘉興教育學(xué)院師訓處全體成員從科學(xué)培訓角度出發(fā)，從培訓計劃的探討與確定，培訓科目的選擇與取舍，培訓教材的配備與指導，培訓課程的開(kāi)設與實(shí)施，培訓方式的改革與創(chuàng )新，到培訓管理的科學(xué)與務(wù)實(shí)，使整個(gè)的培訓過(guò)程均建立在科學(xué)與可持續發(fā)展的理念基礎之上，取得了良好的培訓效果，學(xué)員們都能以較高的`熱情和嚴謹的態(tài)度參加培訓，并通過(guò)一系列的培訓措施，全體學(xué)員的理論與實(shí)踐水平在短期內均有顯著(zhù)的提高。

　　本期培訓班共完成300學(xué)時(shí)的培訓內容。學(xué)員共164位，其中幼兒園69位、小學(xué)43位、中學(xué)（初中高中職教）52位。本期培訓采取中學(xué)校長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)分班制開(kāi)展培訓，培訓學(xué)習時(shí)間長(cháng)，學(xué)習任務(wù)重，除在學(xué)院的三個(gè)階段的集中學(xué)習外，還有在崗實(shí)踐和自己研修，其中培訓內容主要分理論與實(shí)踐兩大部分。理論培訓課程涉及國內外教育思想、學(xué)校（幼兒園）管理與建設、教師隊伍建設、教育心理、教育政策法規、基礎教育課程改革、中小學(xué)（幼兒園）教育科研、財經(jīng)紀律等專(zhuān)題，小學(xué)組共聽(tīng)取專(zhuān)家報告22場(chǎng)，中學(xué)組共聽(tīng)取專(zhuān)家報告23場(chǎng)，幼兒園組共聽(tīng)取專(zhuān)家報告30場(chǎng)；

　　實(shí)踐培訓內容均包括異校蹲點(diǎn)綜合實(shí)踐、主題論壇、教育專(zhuān)著(zhù)研讀交流、輿情應對模擬新聞發(fā)布會(huì )和撰寫(xiě)結業(yè)論文等方面，其中異校蹲點(diǎn)實(shí)踐培訓赴市內名優(yōu)學(xué)校（幼兒園），就校園文化、德育特色和課程領(lǐng)導力等方面開(kāi)展現場(chǎng)考察學(xué)習，三個(gè)班共赴14個(gè)學(xué)校開(kāi)展異校蹲點(diǎn)實(shí)踐培訓，每位學(xué)員都提交了異校蹲點(diǎn)實(shí)踐體會(huì )、讀書(shū)筆記和結業(yè)論文，三個(gè)班共召開(kāi)主題論壇四次，25位學(xué)員論壇上發(fā)言。

　　本期培訓班主要體現了以下幾個(gè)特點(diǎn):

　　一、課程結構設置合理。課程設置包含了新任校長(cháng)必須掌握的學(xué)校管理的基本理論、教育政策法規、現代教育理論等基本知識，體現了校長(cháng)任職資格培訓要求的“應知應會(huì )”的特點(diǎn)。

　　二、異校蹲點(diǎn)實(shí)踐培訓作用不斷彰顯。在考察過(guò)程中我們把新課程的實(shí)踐作為考察的核心，把校長(cháng)的辦學(xué)理念為考察的根本。通過(guò)優(yōu)秀校長(cháng)的經(jīng)驗介紹、優(yōu)秀教師的課例觀(guān)摩、校園文化的不同展示，使考察活動(dòng)更加全面、詳實(shí)。

　　三、在強化實(shí)踐中提高。本期任職資格培訓每周一和培訓中期（11月9日-23日）安排在校返崗研修，學(xué)員在工作中實(shí)踐所學(xué)理論，完成反思，撰寫(xiě)論文和異校蹲點(diǎn)實(shí)踐體會(huì )、讀書(shū)筆記，理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗得到不同程度的提高，充分體現了“理論與實(shí)踐相結合”。

　　培訓學(xué)習是短暫的，學(xué)員們作為學(xué)校管理者則任重而道遠，希望學(xué)員們學(xué)以致用，開(kāi)辟自己的工作新天地，為嘉興的教育發(fā)展貢獻一份力量。

　　培訓機構老師年終總結3

　　為了進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部的執政能力和黨性修養，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，切實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，促進(jìn)三個(gè)文明健康發(fā)展，根據《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展全市大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，為期兩個(gè)月的20xx年第二期干部培訓班如期在黨校開(kāi)班。

　　本期培訓班培訓時(shí)間為20xx年3月3日至4月29日，參訓學(xué)員99人，分別來(lái)自各街鎮、市直各單位科級以下干部學(xué)員，其中男學(xué)員67人，女學(xué)員32人。參訓學(xué)員全部領(lǐng)到《干部培訓證書(shū)》，結業(yè)率達到100%。

　　回顧兩個(gè)多月來(lái)的培訓工作，總體來(lái)說(shuō)取得了預期效果�，F將培訓班的工作情況小結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視、部門(mén)組織有力

　　市委組織部和黨校領(lǐng)導非常重視本期培訓工作。早在開(kāi)學(xué)之前，組織部和黨校有關(guān)部門(mén)負責人就召開(kāi)協(xié)調會(huì )，就培訓班有關(guān)具體事宜做了專(zhuān)門(mén)研究和布置。市委組織部張文勝部長(cháng)及王明云副部長(cháng)親自參加了培訓班的`開(kāi)學(xué)式并作了開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，重點(diǎn)闡明了培訓干部的重要意義，使學(xué)員深切領(lǐng)會(huì )到這次培訓既是干部隊伍建設方面的一項重大決策，又是切實(shí)建立一個(gè)學(xué)習型政黨，增強執政黨的執政能力，以適應學(xué)習型社會(huì )的客觀(guān)要求�！澳芰Ρ戎�識更重要，素質(zhì)比能力更重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要”，明確了學(xué)習目的，增強了學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，學(xué)員都能以積極的心態(tài)正確對待這次培訓，為辦好本期培訓班打下了堅實(shí)的思想基礎。

　　辦班期間，組織部與黨校領(lǐng)導自始至終跟綜培訓，掌握情況，主動(dòng)與班主任溝通，及時(shí)幫助解決培訓工作中出現的問(wèn)題，為辦好本期培訓工作提供了堅強了組織保證。

　　二、健全完善制度、班級管理到位

　　制度是帶有全局性、根本性的問(wèn)題。為了更好地規范學(xué)員行為，用制度約束人，班主任嚴格按照我校制定的《學(xué)員日常管理規章制度實(shí)施細則》進(jìn)行管理，為班級管理提供了強有力的制度保障。

　　良好的制度還需要人來(lái)貫徹實(shí)施。本期配備了兩名班主任，他們能夠做到不卑不亢、敢抓敢管。在開(kāi)學(xué)第一天，就專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間組織學(xué)員認真學(xué)習《細則》。在全面落實(shí)《細則》的基礎上，把管理重點(diǎn)放到抓“到課率”上�！暗秸n率”是保證培訓能否取得得實(shí)效的關(guān)鍵因素，為了確�！暗秸n率”。主要抓好以下幾方面工作：一是明確底線(xiàn)。請假三天以上的不發(fā)結業(yè)證書(shū)，讓學(xué)員有所顧忌不敢多請假；二是嚴格程序。堅決執行“半天學(xué)員科科長(cháng)及校領(lǐng)導審批，一天以上組織部審批”的《細則》規定，讓學(xué)員“煩”于請假；三是做到“三及時(shí)”。即及時(shí)考勤、及時(shí)公布、及時(shí)講評，并每二周定時(shí)把學(xué)員出勤情況向市委副書(shū)記、市委常委、組織部部長(cháng)、學(xué)員所在單位和黨校主要領(lǐng)導書(shū)面通報一次。同時(shí)并針對學(xué)員年齡、文化程度上的差異，在嚴格管理的同時(shí)注重人文關(guān)懷，動(dòng)之以情，曉之以理，既管理得法，又服務(wù)到位，讓學(xué)員礙于情面不好意思多請假。

　　以上措施，實(shí)踐檢驗是成功的。在培訓期間，平時(shí)“到課率”都能保持在95%以上，全班有76人出滿(mǎn)勤。

　　培訓機構老師年終總結4

　　對于老師這份工作我并不陌生，但是給一大群學(xué)生講課這還是第一次。我想第一次總會(huì )有些緊張和不安吧，沒(méi)想到我可以那么快的適應這個(gè)環(huán)境，僅僅第一天有些不適應站著(zhù)講課，第一天不習慣用粉筆寫(xiě)字，第一天不適應學(xué)生的吵鬧。接下來(lái)的日子就過(guò)得很理所當然了。

　　這一個(gè)月與學(xué)生相處的生活，有值得我高興的，也有讓人煩躁的時(shí)候。當我站著(zhù)講臺上時(shí)，那種使命感自然而然的就萌生了，這讓我充滿(mǎn)動(dòng)力和責任感。然而，當我把同一個(gè)問(wèn)題反復解釋十幾甚至幾十遍，還有學(xué)生犯這樣的錯誤時(shí)，我會(huì )控制不住自己的脾氣，感到很沮喪，覺(jué)得自己的努力白費了，他簡(jiǎn)直就是一笨蛋。有一點(diǎn)讓我覺(jué)得慶幸，這里的`學(xué)生不記仇的，無(wú)論我發(fā)多大的脾氣，課間我們相處得還是很融洽。他們總會(huì )當著(zhù)我的面討論我今天穿的衣服，今天吃的中餐，今天喝的水，幾乎所有的學(xué)生都說(shuō)我一點(diǎn)也不像個(gè)老師�？赡芤驗檫@樣，我根本治不了他們。而我也一點(diǎn)也沒(méi)有失落的感覺(jué)，反而還有點(diǎn)慶幸。

　　在工作方面，我想我是認真的，但缺乏點(diǎn)耐心。此刻我才深切的體會(huì )到為什么我舅媽很能忍，毫無(wú)疑問(wèn)與她的職業(yè)有關(guān)，做老師的必須要有個(gè)“寬大”的胸襟呀！

　　不論這個(gè)問(wèn)題多么的簡(jiǎn)單，你講了多少遍，也不管這個(gè)學(xué)生他錯過(guò)多少遍，你都必須當沒(méi)那回事兒的，對著(zhù)他再來(lái)一遍。末了，還要問(wèn)他：“你聽(tīng)懂了沒(méi)？”“嗯！好，現在來(lái)練習一個(gè)題目，不懂得要提出來(lái)呀！”曾經(jīng)看到舅媽把一個(gè)幾何題對著(zhù)個(gè)學(xué)生講了整整五遍，心平氣和的。今兒終于知道那是需要多大的忍性的，看來(lái)我想要發(fā)展這行的話(huà)，還需要磨練。當我講了三遍，誰(shuí)還對著(zhù)本子發(fā)呆，我就要發(fā)火了。發(fā)完后，平靜了，又拉著(zhù)學(xué)生繼續講。是的，這是老師的責任呀！

　　在我教的這群學(xué)生里，有不聽(tīng)話(huà)、完全不學(xué)的，對于那些能使他們醒悟的教學(xué)技巧，顯然我不能掌握，因為至今他們還是站在壞學(xué)生的那一邊。這個(gè)也是我將來(lái)需要討教學(xué)習的一方面。

　　在課堂上，老師需要講法純熟，對于知識能夠做到信手拈來(lái)。這需要備課全面，知識掌握深刻。在課下呢，老師要做到問(wèn)必能答，其他學(xué)科也能涉足。對于這些我自信是做得比較好的。然而，對于講課的技巧就不能說(shuō)信心十足了，畢竟，技巧不是全靠學(xué)習的，摸索才是最主要的。第一次自然有不足的地方，有疏忽的方面，也有一些誤解的東西。在這一個(gè)月的嘗試摸索中，知道了教學(xué)中切不可范的一些錯誤：第一，切不可以自己的想法認為一些常見(jiàn)的'知識就特別的簡(jiǎn)單；第二，切不可照本宣科，尤其是化學(xué)，書(shū)本的沉悶會(huì )讓你的學(xué)生聽(tīng)不進(jìn)你說(shuō)的一個(gè)字，而沿知識的擴展可以很有效的引起學(xué)生的注意力，生活中常見(jiàn)的化學(xué)知識能很好的激發(fā)學(xué)生的興趣，從而提高教學(xué)效率；第三，切不可在連續的幾堂課上從一而終的講作業(yè)，否則，我敢保證他們恐怕有85%的時(shí)間在想著(zhù)下課；第四，切不可布置學(xué)生認為太多的作業(yè)，只能讓他們認為有點(diǎn)多，不然，你就可以欣賞幾本根本就是一本作業(yè)的作業(yè)，以及一字不動(dòng)的灑脫勁了。

　　培訓機構老師年終總結5

　　在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在同事們的努力配合下，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　招生方面：由于全球經(jīng)濟危機的影響，激勵市場(chǎng)競爭，電腦培訓市場(chǎng)的萎縮，2008年招生情況不容樂(lè )觀(guān)，較往年相比有所下降，短期培訓班全年共開(kāi)設班次，共人，其中初級班網(wǎng)絡(luò )辦公為班次，平面設計班為班次，室內設計班為2班次，網(wǎng)頁(yè)設計班為2班次，一年長(cháng)期班學(xué)員為人。

　　教學(xué)方面：除了安排日常的基礎教學(xué)以外還做了以下工作：首先，我們強抓教學(xué)基本功，規范教學(xué)內容，組織教師進(jìn)行教學(xué)競賽，對教學(xué)內容進(jìn)行規范講解，列出教學(xué)大綱，支持鼓勵新教師走上講臺，并對新教師上臺進(jìn)行考核。通過(guò)賽講使教師在講課方法及講課技巧方面相互學(xué)習，取長(cháng)補短，指出在教學(xué)中的`不足之處進(jìn)行改進(jìn)，以提高教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)水平，用教學(xué)來(lái)促進(jìn)招生。

　　其次，在教學(xué)內容上我們根據崗位要求，為了使學(xué)員學(xué)完以后能夠順利上崗就業(yè)，我們對教學(xué)內容進(jìn)行了進(jìn)一步補充，對重點(diǎn)難點(diǎn)的課程的課時(shí)進(jìn)行了一些延長(cháng)，并帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習過(guò)程中按照市場(chǎng)的要求完成相應的課程實(shí)習作業(yè)。盡可能使學(xué)生畢業(yè)后不需要二次學(xué)習，順利走上就業(yè)崗位。

　　第三，為學(xué)生增加輔助課程的學(xué)習，主要增加美術(shù)等課程的學(xué)習，提高學(xué)生的審美觀(guān)、抓造形及色彩搭配的能力。

　　管理方面：首先，對日常管理人員進(jìn)行了調整，擴大了管理隊伍，新增了兩位老師進(jìn)行日常管理，并安排了日常的值班制度，值班人員負責接聽(tīng)電話(huà)、接待報名以及日常清潔。

　　其次，為了鼓勵大家對外來(lái)報名人員的接待服務(wù)，激勵大家招生，我們建立了獎勵制度，鼓勵大家進(jìn)行招生宣傳。

　　第三，加強對宿舍的管理力度，每周檢查衛生狀況及安全隱患，并安排專(zhuān)職老師對宿舍進(jìn)行管理，及時(shí)了解宿舍住宿狀況。

　　第四，建立了教室管理條例，對學(xué)員在上課時(shí)提出一些具體要求，并要求代課老師在開(kāi)新班時(shí)，為學(xué)員宣讀管理條例。

　　第五，在職教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織所有在職老師定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，對招生簡(jiǎn)章的內容分類(lèi)進(jìn)行講解，要求老師做好記錄，使每位老師能夠更加了解業(yè)務(wù)內容，能夠更好的提供接待報名的服務(wù)。業(yè)務(wù)項目方面：

　　我們除了做好現有的業(yè)務(wù)以外，在現有的軟、硬件基礎上增加新項目，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)，與上海環(huán)球數碼武麗人公司合作開(kāi)發(fā)高級動(dòng)畫(huà)制作maya培訓班，并簽署長(cháng)期合作協(xié)議，吸引新的生源，有力的擴展了現有項目，并在開(kāi)設項目的同時(shí)努力學(xué)習其他公司的招生及管理經(jīng)驗。今后打算，擴大招生范圍，積極的把業(yè)務(wù)在大學(xué)校園內進(jìn)行推廣，其次，針對專(zhuān)業(yè)人群開(kāi)拓新項目，如：為裝飾公司人員推廣室內設計精英班，為婚紗影樓人員推廣照片后期制作精英班。并積極尋找適合自己的新項目，尋找適合的合作伙伴。今后我們將更加努力，努力抓好現有業(yè)務(wù)，積極開(kāi)發(fā)新項目，最后感謝領(lǐng)導在這一年的支持幫助，感謝同志們一年來(lái)的辛勤工作，我們將繼續團結奮進(jìn)，努力取得好的業(yè)績(jì)。

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