學(xué)校后勤工作總結匯編15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的學(xué)校后勤工作總結,歡迎大家分享。
學(xué)校后勤工作總結1
雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單,每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的:為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng),但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。
一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節,是干好保潔工作的基礎條件
我每天清晨7:30準時(shí)的到達我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始我一天新的勞動(dòng),先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬,這時(shí)我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。
二、持之以恒,干一行愛(ài)一行,為中心的榮譽(yù)增光
自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來(lái)來(lái)往往的家長(cháng)會(huì )很多。保潔工作直截了當的會(huì )反映出我們的文化素質(zhì)和修養,同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛(ài)本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個(gè)搞衛生的,但通過(guò)我的努力,卻換來(lái)了家長(cháng)和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會(huì )兒就會(huì )出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛生死角,對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,注意保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢、舒心的`好心情。
三、團結協(xié)作,讓工作更上一層樓
雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺(jué)得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng),讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突,讓開(kāi)時(shí)段。當小朋友偶爾出現一些問(wèn)題時(shí),不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時(shí),我就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈,重新收拾衛生。每當下雨天時(shí),為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間,一看到操場(chǎng)上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績(jì),得到了領(lǐng)導和老師們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì )降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績(jì),我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
在xx學(xué)校擔任保潔員的這一年多來(lái)我工作工作的很愉快,這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易,在這一年多的時(shí)間里我一直以認真負責的態(tài)度來(lái)對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是從真正的接觸到實(shí)際工作的一年多中,我發(fā)現其實(shí)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,桌上床邊,都是工作中不可忽視的重點(diǎn)。
在xx學(xué)校,我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了學(xué)校領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數老師、家長(cháng)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的同仁。通過(guò)這學(xué)期的小結,我希望能冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好。
保潔員是一個(gè)再普通不過(guò)的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過(guò)程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡(jiǎn)單的,但是重要的,學(xué)校的保潔工作關(guān)系到學(xué)校的整體形象,把干凈整潔的一面展示給家長(cháng)讓我覺(jué)得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內的事,在學(xué)校需要的時(shí)候多奉獻一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導的有效指揮,靠的是全體同仁的高度自覺(jué)。一個(gè)學(xué)期來(lái),在大的事件處理上能根據領(lǐng)導的指示,迅速采取措施,總體表現良好,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導及時(shí)指出和同事的熱心補救,均達到良好的后果。
本學(xué)期的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后,自己將向先進(jìn)學(xué)習,掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成學(xué)校布置的各項工作,不辜負學(xué)校領(lǐng)導的期望,更好地為學(xué)校和家長(cháng)服務(wù),為學(xué)校添彩。
學(xué)校后勤工作總結2
本學(xué)期,我校在區教育局相關(guān)科室的指導下,根據學(xué)校校長(cháng)室的要求,后勤部門(mén)能認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的各項要求,與學(xué)校中心工作緊密結合,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識教育,落實(shí)各項防衛措施,使學(xué)校安全工作得到有效地開(kāi)展,現將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下:
一、完善各項安全制度、制定應急預案
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)為第一責任人,層層簽定安全責任書(shū),完善各項安全制度、制定相關(guān)應急預案,做到事事處理及時(shí),管理到位,跟蹤到位。
二、隱患排查(水、電、氣等)整治情況
學(xué)校進(jìn)一步完善安全穩定工作制度。學(xué)校堅持做到校長(cháng)和分管校長(cháng)及后勤安全人員每天各巡視校園兩遍以上,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。每月定期對校園水、電進(jìn)行一次安全大檢查,排除安全隱患;每月對學(xué)生進(jìn)行一次安全主題教育;定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議;每一次教師會(huì )議必強調安全工作。
三、消防安全排查(供水、消防栓、滅火器、消防通道等)
消防安全是重中之重,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,安排專(zhuān)門(mén)人員定期檢查滅火器、消防栓、供水;并且定期要求校義務(wù)消防隊接受培訓近期學(xué)校接受了消防大隊的檢查,受到好評。
四、抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎
我們以“安全教育日、月”活動(dòng)為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育。通過(guò)安全教育月、法制教育月系列活動(dòng),增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力。
五、;穬Σ睾凸芾硪幏队行
規范;穬Σ睾凸芾,雙人雙鎖。根據要求及時(shí)清理;。專(zhuān)人負責管理;反鎯,定期接受培訓。學(xué)校定期對各功能室開(kāi)展安全、衛生檢查活動(dòng),及時(shí)整改存在問(wèn)題。
六、應急演練、安全教育落實(shí)到位
通過(guò)國旗下講話(huà)、班會(huì )、黑板報宣傳加強對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。每學(xué)期都舉行安全演練教育,通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
七、“護學(xué)崗”工作扎實(shí)有效
本學(xué)期在政府和各部們的關(guān)心支持下,我們成立了由警察、學(xué)校保安、學(xué)校執勤領(lǐng)導、執勤老師和家長(cháng)多方組成的護學(xué)崗。每天堅持學(xué)生上學(xué)之前到校;放學(xué)之后離校。保證了校門(mén)口學(xué)生的安全,未發(fā)生一起治安案件。
八、飲用水安全管理細致
學(xué)校在直飲水管理方面細致長(cháng)效,每天專(zhuān)人檢查直飲水機,定期對直飲水機檢查,定期更換濾芯,進(jìn)行維保,做好記錄。近年來(lái),每次衛生防疫部門(mén)的檢查都順利通過(guò)并受到好評。
九、學(xué)校視頻監控使用、保安人員、安保器械管理
今年我校在政府和教育局的關(guān)心支持下,監控和一鍵報警安裝到位,確保校園覆蓋無(wú)死角,學(xué)校要求安保人員每天留意觀(guān)察校園內的一切情況,遇見(jiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報處理。在安監科領(lǐng)導的幫助下,我們做到了安保器械規范安放,安保人員持械上崗,防患于未然。落實(shí)門(mén)衛制度、來(lái)訪(fǎng)登記制度,定期對保衛人員進(jìn)行了培訓等。
十、技裝、資產(chǎn)管理工作細致扎實(shí)
在相關(guān)同志的努力下,我校的技裝和資產(chǎn)管理做到了需什么,配什么,配什么,錄什么細致扎實(shí)的使資產(chǎn)及時(shí)入庫,賬實(shí)相符。受到上級領(lǐng)導的贊揚以及審計單位的好評。
十一、財務(wù)人事工作卓有成效
一學(xué)期以來(lái),在上級領(lǐng)導的`關(guān)心幫助下,我校嚴格遵從會(huì )計制度,認真履行手續,會(huì )計從嚴把關(guān),工作盡心盡力。使我校的財務(wù)賬目來(lái)去清楚、賬實(shí)相符、賬賬相符,每次都能順利的通過(guò)審計。人事干事工作卓有成效,為廣大教職工解決最關(guān)心的問(wèn)題不余遺力,上級工作布置完成的及時(shí)有效,受到上級和老師的贊揚。
新的一學(xué)年,我們的工作依然有提升的空間,今后我們將繼續做好以下幾方面工作:
1、加強交通安全宣傳和管理。對騎車(chē)學(xué)生集中進(jìn)行安全教育,嚴禁學(xué)生騎“三無(wú)”(無(wú)剎車(chē)、無(wú)鈴、無(wú)牌照)自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上學(xué),嚴禁學(xué)生騎車(chē)載人,校內無(wú)學(xué)生騎車(chē)現象。反復利用班會(huì ),晨會(huì )等一系列形式展開(kāi)宣傳,做到警鐘長(cháng)鳴。
2、加強學(xué)校消防管理制度的建設。完善教學(xué)區、實(shí)驗室、行政樓重點(diǎn)部位的消防管理,消防重點(diǎn)部位都配備了消防器材,教育全體師生用電用火安全,在校園內無(wú)違章用電、用火現象。
3、加強學(xué)校衛生管理工作。培養學(xué)生的自理能力和衛生習慣,做好室內的清掃和保潔工作。學(xué)生會(huì )及時(shí)進(jìn)行檢查評比,保障良好的教育教學(xué)環(huán)境
4、建立和健全各類(lèi)校園突發(fā)事件應急機制。制定切實(shí)可行的校園內的各類(lèi)突發(fā)事件預案,有計劃地開(kāi)展各類(lèi)預案的演練,為教育教學(xué)提供強有力保障。
5、在學(xué)校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專(zhuān)欄”。加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育,做到人人知曉學(xué)校組織的安全、法制教育。通過(guò)專(zhuān)題講座,提高學(xué)校師生安全意識和自我保護能力。
6、認真落實(shí)上級安全報告制度,明確安全事故報告要求。進(jìn)一步提高各類(lèi)安全教育管理的資料保存和歸檔工作的意識,做到人人收集材料,及時(shí)上交歸檔。
總之,我們將進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)法律法規,進(jìn)一步加強學(xué)校的安全管理,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校后勤工作總結3
本學(xué)期的工作很快結束了,在教體局和學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤工作人員緊密配合,以提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強保障能力為宗旨,以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。達到校長(cháng)放心、師生滿(mǎn)意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、抓管理 為學(xué)校做好保障工作
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真學(xué)習學(xué)校工作計劃,聽(tīng)取建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。在財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),嚴格執行財經(jīng)紀律,嚴格審核審查每一張票據,從嚴控制三公經(jīng)費中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)(公務(wù)出國履行不涉及),嚴格報銷(xiāo)培訓費、會(huì )議費、差旅費的審核,嚴格大額購物支出的審批手續;嚴把收入關(guān),認真做好了承包費、幼兒把包繳費、間餐費、病假人員工資、電費、績(jì)效預留金的收繳工作;按照規定做好了資產(chǎn)入賬工作,保證不流失。千方百計增收節資,避免浪費和資金流失。認真報送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個(gè),相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的'錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、注重學(xué)習 優(yōu)化了隊伍建設
堅持每周一的周末專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)安排學(xué)習職業(yè)道德等方面的規范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問(wèn)題,及時(shí)總結,落實(shí)整改。
1、政治思想素質(zhì)是靈魂,是我們開(kāi)展和做好一切工作的基礎和前提,領(lǐng)導、教職工重視后勤管理,尊重和理解后勤人員,這是學(xué)校管理的客觀(guān)需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們,一視同仁。
2、無(wú)私的奉獻精神,后勤人員要正確認識后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,明確學(xué)校的各項工作只有分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分,為培養人才的一切勞動(dòng)都是高尚的,光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大,任務(wù)重,困難多,而服務(wù)對象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是“眾口難調”。后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當無(wú)名英雄的精神。后勤工作中,責任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻精神是十分重要的。
三、規范操作 優(yōu)化管理
一是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;二是物資采購堅持了大額申報制度,一般購物實(shí)行專(zhuān)人購買(mǎi),保管簽字,規范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著(zhù)裝佩證和規范操作,保證了食堂食品衛生。四是在食堂管理方面:我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,針對這些問(wèn)題食堂的員工認真確定每天食譜,盡量滿(mǎn)足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒(méi)有白費。同時(shí)繼續實(shí)行食品留樣制度,專(zhuān)人負責,每月對食堂進(jìn)行一次滿(mǎn)意度測評,滿(mǎn)意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐,督促食堂提高辦堂水平。五是規范了學(xué)校衛生管理,嚴格執行定期消毒制度,專(zhuān)人負責每周五的全校消毒工作,確保衛生安全無(wú)事故發(fā)生。
四、建立健全規章制度及安全預案
首先規范制定了后勤人員的績(jì)效考核制度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,學(xué)校派專(zhuān)人負責安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍樓安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。
本著(zhù)安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全責任書(shū),要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,后勤部門(mén)在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。
1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面:由安全管理員按照我們的管理制度進(jìn)行單獨管理。本期開(kāi)始實(shí)行領(lǐng)導培餐制。
4、努力為學(xué)校創(chuàng )建安全文明校園而認真工作,做好安全預案,和安全月報、季報工作。
五、加強校產(chǎn)管理,提高使用率
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應注意節流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢(qián),真正把錢(qián)用在刀刃上,另一方面必須重視節約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門(mén)別類(lèi)登記造冊,進(jìn)出庫均應嚴格執行制度,做到手續完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現象的發(fā)生。
成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
學(xué)校后勤工作總結4
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:
一、主要做的幾項工作
調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油20xx最新學(xué)校后勤工作總結20xx最新學(xué)校后勤工作總結。
3、對各班桌(20xx最新鄉鎮工會(huì )工作總結)椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。
5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
強化了門(mén)衛工作。
二、工作主要表現
食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦?我們就是多看、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強、劉德軍就開(kāi)始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的.2萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人
3、賣(mài)店工作賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。
再值得表?yè)P的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到。
三、存在問(wèn)題。
住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
學(xué)校后勤工作總結5
本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。
繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一向以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
透過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。
從xx月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰,因為xx月1日xxx校區高中部食堂新開(kāi),要從我xx食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改善措施,指導他們如何使整體工作到達規范和標準,我利用一切機會(huì )幫忙他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。
在常規工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正到達服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;透過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;透過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨日的全面工作,安排這天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的.例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,幫忙員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不貼合要求的原料堅決拒收。
2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的狀況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,發(fā)現食品質(zhì)量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒(méi)有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng )一流的食堂”還有必須的距離。
我們全體員工必須會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現我們的目標,為學(xué)校創(chuàng )一流學(xué)校而貢獻我們的力量。
學(xué)校后勤工作總結6
本學(xué)期,?倓(wù)處根據市教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結合本學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及配合下,通過(guò)后勤全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全管理等方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真做好經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,做好本學(xué)期的采購經(jīng)費及維修費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、在學(xué)生代收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按標準化建設規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。本學(xué)期對實(shí)驗器材進(jìn)行了更新和配置,使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)。自從緒曉霞擔任圖書(shū)管理員后,加強了圖書(shū)室的管理,圖書(shū)擺放的井井有條,圖書(shū)借還制度完備,圖書(shū)借還簡(jiǎn)捷方便,提高了師生閱讀的積極性。在微機老師催進(jìn)安、賈力、李生有積極配合下加強了電教設備的管理和維修他們能夠做到隨叫隨到及時(shí)維修保證了電化教學(xué)的正常開(kāi)展。對公物的領(lǐng)用、收回手續齊全加強了公物管理。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對我們學(xué)!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o(wú)形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和教師手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、音樂(lè )匯報會(huì )、趣味運動(dòng)會(huì )、民樂(lè )隊、管樂(lè )隊比賽等各項活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序開(kāi)展。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著(zhù)節約的`原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、做好學(xué)校的綠化、美化及基建工作
1、加強后勤人員的服務(wù)意識,協(xié)調配合其他部門(mén)的工作。工作上相互補漏不拆臺,使后勤服務(wù)滿(mǎn)意率達100%。
2、后勤副校長(cháng)穆世成用了近三個(gè)月的時(shí)間完成了學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設審批手續,在假期能夠使塑膠操場(chǎng)順利開(kāi)工,在此期間還完成了工具房的詢(xún)價(jià)和合同簽訂。
3、本學(xué)期對學(xué)校樹(shù)木、草坪、花池等進(jìn)行了多次維護。使我校綠色學(xué)校創(chuàng )建順利過(guò)關(guān),使學(xué)校的“三化”工程更是一個(gè)新臺階。
四、安全管理方面
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1、在全體教職工和保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計較個(gè)人得失。每天協(xié)助老師組織學(xué)生安全進(jìn)校和離校。放學(xué)后,堅持對校園內進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期和不定期對校舍及教育設施、設備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患,立即排除,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫務(wù)室堅持做好常見(jiàn)病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學(xué)生宣傳衛生小知識和春季流感和手足口病的預防知識。德育處、安全辦、少先隊大隊等,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
五、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理。
3、在安全管理上,還需加強工作,師生對自然災害的防范意識還不夠強,還不能做到在自然災害來(lái)臨時(shí)及時(shí)撤離教學(xué)樓。在下學(xué)期將進(jìn)一步加強師生安全撤離演練提高師生對自然災害防范意識。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于我們今后的努力。
我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì )把工作做得更好。
學(xué)校后勤工作總結7
本學(xué)期,以園務(wù)計劃為指導,全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,現總結如下:
一、后勤隊伍建設。
1、堅持保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì ),逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),進(jìn)一步提高保教水平。
2、根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長(cháng)”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
3、進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。
4、本學(xué)期根據實(shí)際情況,組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。
5、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。
二、財物管理。
1、做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的`各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
2、做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
三、安全方面。
1、期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”,進(jìn)一步強化教職工的安全意識。
2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。
3、堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
4、經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。
5、本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類(lèi)維修20余次;檢查戶(hù)外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。
四、衛生保健方面。
。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C構衛生保健臺帳。
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,公布營(yíng)養分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量。
2、晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀(guān)察,通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對班級姓名。
3、完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。
學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
。ǘ┬l生宣教
1、根據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節健教課。
2、每月更換衛生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。工作總結
一學(xué)期在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)中結束了,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)領(lǐng)導下,認真、踏實(shí)地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。
本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一直以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從XX年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰,因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開(kāi),要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導他們如何使整體工作達到規范和標準,我利用一切機會(huì )幫助他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。
在常規工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;通過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,幫助員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
一、食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。
2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,發(fā)現食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒(méi)有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng )一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現我們的目標,為學(xué)校創(chuàng )一流學(xué)校而貢獻我們的力量。
學(xué)校后勤工作總結8
本人一年來(lái),黨的教育路線(xiàn)指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展,我具體抓如下幾項工作。
一。開(kāi)學(xué)前,重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年校學(xué)生人數配備,當配備不足時(shí),就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。
二。開(kāi)學(xué)初,抓緊制訂各項規章制度。后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。
三。根據學(xué)校的工作進(jìn)程,針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng),通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。
四。加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初,先做好住校生住宿和開(kāi)膳的'安排,接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作,嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生,食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈,校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節,師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水,我們大井上面建筑一個(gè)水池,并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用,解決了師生的實(shí)際困難。
五。抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽(yáng)光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此,我們環(huán)境整治中,把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次,好的表?yè)P,不好的批評,并強調及時(shí)搞好。年終總評,并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地,體育運動(dòng)場(chǎng),種樹(shù)、種花、種果,綠化學(xué)校環(huán)境。
六。加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作,我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查,認真檢查了學(xué)校的食堂,以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕,嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí),還加大宣傳教育力度,通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學(xué)生自我防范能力,確保學(xué)生健康成長(cháng)。
七。加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督,嚴格管理,不允許住校生上課時(shí)間宿舍里閑聊、睡覺(jué)或聚眾賭博;不許休息時(shí)間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘;不得宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現從嚴處理。
一年來(lái),雖然做了這些工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但與黨的要求還相差很遠,現還存了一些問(wèn)題。
1。學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。
2。學(xué)校的水井還不夠,干旱季節師生用水緊缺。
3。大便所不符合要求。
為了把上述問(wèn)題解決好①要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。②就要靠全體教職員工的共同努力。
述職人:
20xx年xx月xx日
學(xué)校后勤工作總結9
今年以來(lái),在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),根據高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進(jìn)單位、南京市節水先進(jìn)單位、校運會(huì )團體第一名等多項榮譽(yù),現就一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強學(xué)習,廉政建設與行政工作相結合
后勤結合工作實(shí)際,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀(guān)看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開(kāi)展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后,在院領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,加強班子建設和宣傳工作力度,班子成員團結協(xié)作,工作有條不紊,形成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項廉政建設制度。主要有:(一)辦公會(huì )民主集體決策;(二)加強公開(kāi)招標合同管理,如學(xué)生超市招標;(三)推行物資的“陽(yáng)光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;(四)財務(wù)管理、獎金分配公開(kāi);(五)堅持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。
二、轉變觀(guān)念,職工隊伍建設初見(jiàn)效果
新任班子在搞好自身建設的同時(shí),對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開(kāi)會(huì )議,加強思想教育,轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),并著(zhù)重對現任11 名科級干部進(jìn)行了考核?己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視,組成專(zhuān)門(mén)工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì )述職接受民主測評、院系科部門(mén)座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進(jìn)理解,找出差距,認準方向,改進(jìn)工作,考核工作達到預期目的。在此基礎上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創(chuàng )優(yōu)意識,這是后勤改革的一個(gè)重要內容,是后勤人事制度改革的開(kāi)篇,考核競聘工作的圓滿(mǎn)結束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步形成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。
此外,后勤分工會(huì )充分發(fā)揮積極作用,開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運會(huì ),有力地推進(jìn)了精神文明建設。
三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障
堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細,將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現出以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結中逐步提高。
1、工作早計劃,早安排。上半年完成三味書(shū)屋節水系統的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。
2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。
3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調,妥善解決各住戶(hù)的要求。
4、在學(xué)院各項重要事項中,加班加點(diǎn),僅校園管理科一年累計加班達405個(gè)工作日。
(二)提高了突發(fā)事件的應急處理能力。為學(xué)院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。
1、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、古平崗校區食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的`正常供應。
(三)加強與社會(huì )相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作,節約經(jīng)費,產(chǎn)生效益。
1、加強與水、電主管部門(mén)聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價(jià),節約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價(jià)調整為小表計量收費,僅此一項,每年為學(xué)院節約經(jīng)費12萬(wàn)元;爭取到減免超計劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。
2、與區老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補償款126萬(wàn)元。
3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節約近50萬(wàn)元。
實(shí)踐證明,后勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎,是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴(lài)、能戰斗的隊伍。
四、大膽創(chuàng )新,體制機制改革邁出第一步
高校后勤社會(huì )化改革是大勢所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精神,重新整合職能部門(mén),變原來(lái)的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強化服務(wù)功能,為未來(lái)企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì )屬性。通過(guò)穩步推進(jìn),確保達到學(xué)院穩定,群眾滿(mǎn)意,后勤職工樂(lè )意,領(lǐng)導放心的后勤社會(huì )化改革預期目的。
后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。
目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下,根據學(xué)院工作總體部署,調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素,保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,因為只有發(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據新任科級領(lǐng)導班子的特點(diǎn)和實(shí)際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺一個(gè)。注重制度建設,靠制度管人,抓好隊伍建設,調動(dòng)員工積極性,轉變觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強經(jīng)營(yíng)效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,把服務(wù)工作做細,把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭為學(xué)院提供一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導更加放心,師生員工更加滿(mǎn)意。
學(xué)校后勤工作總結10
本學(xué)期,我們后勤工作,在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實(shí)崗位責任制,強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。下面做幾點(diǎn)總結:
一、加強財產(chǎn)管理:
加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作,并納入班主任考核中。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
二、狠抓常規管理:
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的.優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作?倓(wù)處克服繁鎖工作,堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、等。
三、強化現代農業(yè)基地管理
為了強化中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)踐能力,培養高素質(zhì)應用型人才,我校在黃坦租用70多畝基地,主要為園林專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)可實(shí)踐的場(chǎng)所。由于硬件條件差,學(xué)生們只能學(xué)習種植樹(shù)木、插花等技術(shù)。今年各種農作物長(cháng)勢良好;鼗剡通上水泥路,滿(mǎn)足園林專(zhuān)業(yè)學(xué)生,在這里學(xué)習實(shí)踐。為了現代農業(yè)基地順利讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)習實(shí)踐,為此,做好以下幾方面工作:
1、創(chuàng )新種植方式,基地在生產(chǎn)管理上因地制宜,實(shí)施生態(tài)種植業(yè)。
2、綠色種植,在種植業(yè)上,利用畜禽糞便有機肥,少用或不用化肥,改善果蔬產(chǎn)品品質(zhì),達到無(wú)公害、綠色乃至有機農產(chǎn)品要求。在養殖業(yè)上,避免廢棄物的污染。
3、做好財務(wù)制度,基地需購買(mǎi)的物品按學(xué)校的財務(wù)制度要求做好賬目且及時(shí)的報銷(xiāo),賬目要公開(kāi)。
4、合理利用人工,基地需要人工要及時(shí)向鐘校匯報,學(xué)校同意后派人使用,同時(shí)做好登記。
四、強抓學(xué);üぷ
在校黨委和校行政的領(lǐng)導下,在校內各部門(mén)和全校教職工的大力支持下,盡可能使從基建管理的門(mén)外漢成長(cháng)為基建管理的行家里手。20xx年我校分別對對熱菜間、操場(chǎng)護欄、基地設施、校門(mén)口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進(jìn)行改造;新保證了學(xué)校的教學(xué)工作。
五、進(jìn)一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識:
本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習了有關(guān)衛生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責。加強監督,嚴把進(jìn)貨關(guān)。同時(shí)每月認真審核,使集體食堂越辦越好
五、工作反思
1、在財產(chǎn)管理、基地管理上,還存在不足的地方,設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理。
2、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。
3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于我們今后的努力。
4、對很多新鮮事物的學(xué)習精神不夠。
學(xué)校后勤工作總結11
本學(xué)期,人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內部各環(huán)節的管理,強化安全衛生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作能正常進(jìn)行。
我們主要做了以下幾方面的工作:
1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書(shū),明確責任,工資與考核掛鉤。通過(guò)一學(xué)期的運轉,情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛生讓人們更放心,得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求,對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調整,落實(shí)職責,明確責任?倓(wù)處重點(diǎn)抓,嚴格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。
3、增收節支,開(kāi)源節流。本學(xué)期,根據上級要求和中心學(xué)校的意見(jiàn),我們對學(xué)校的教學(xué)樓窗戶(hù)、學(xué)生洗澡室進(jìn)行改建和維修、對老廁所進(jìn)行拆除改進(jìn)成花園,要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施,為學(xué)校增收節支。
4、正常餐點(diǎn)供應,確保食品安全衛生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全會(huì )議,組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神,并形成會(huì )議記錄。簽訂了安全衛生責任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓,及時(shí)傳達到后勤人員,及時(shí)整改。加強門(mén)衛人員考責任,重新修訂了門(mén)衛人員考核制度,簽訂了門(mén)衛安全責任書(shū),本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來(lái)客登記,熱情接待,嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。
5、嚴格按照營(yíng)養餐分餐的.標準分時(shí)出庫以及做賬和報賬。
6、嚴格執行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明,實(shí)行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,所收費用及入賬;堅持一支筆,收支兩條線(xiàn),精先批準再報支,實(shí)行民主理財,定期公布;堅持票據規范,分類(lèi)分項,一級明細,匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。
7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。
存在的問(wèn)題和今后努力方向:
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校后勤工作總結12
一學(xué)期來(lái),學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校的整體目標開(kāi)展工作,堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,全體后勤人員能團結協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂(lè )于奉獻,在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù),為保證學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展作出應有的貢獻,F將本學(xué)期工作總結如下:
一、按時(shí)完成后勤的各項工作
在學(xué)校行政支部的統一領(lǐng)導下,后勤人員本著(zhù)為學(xué)校負責態(tài)度對待每一項工作,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),通過(guò)政治學(xué)習和師德學(xué)習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系,勤于工作、樂(lè )于奉獻。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率,學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度,兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備?倓(wù)處能與各部門(mén)互相協(xié)調,努力提高書(shū)籍、儀器等使用率,對積存的物資能及時(shí)清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿(mǎn)足教育工作的需要。對日常出現的損壞等事情,后勤處為節約維修開(kāi)支,常常自己動(dòng)手或請師傅修,及時(shí)完成,保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行。做好保險、安全等工作。
二、加強財務(wù)管理使用制度,全方位用好經(jīng)費
學(xué)校的`資金實(shí)行校長(cháng)負責,統一管理,統一使用?茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開(kāi)展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用,首先必須抓好計劃,明確規定工作目標及次序,重視經(jīng)費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢(qián)辦多少事,又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,力求少花錢(qián)多辦事。其次,財務(wù)人員嚴格按照財務(wù)制度,做到管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián),做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個(gè)人以上簽名方可報銷(xiāo)(其中一人必是校長(cháng)),做到內容真實(shí)、數據準確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財政專(zhuān)戶(hù)統一管理,各種經(jīng)費開(kāi)支堅持廉政勤政的原則,根據上級規定,在大型物件購置上采用招標形式進(jìn)行(如:購買(mǎi)電腦、實(shí)物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等),增加經(jīng)費使用的透明度。
學(xué)校建立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi),一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況,嚴格按照國家規定標準收費,學(xué)生的代管費由專(zhuān)人結算、實(shí)行多還少不補的原則,受教師、家長(cháng)的監督。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開(kāi)支多次接受上級各單位審查小組審查,認為學(xué)校的.帳目清楚規范、經(jīng)費使用合理科學(xué)。
三、落實(shí)安全防范措施,全力做好學(xué)校安全工作
學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來(lái)抓,建立了由校長(cháng)為組長(cháng)、總務(wù)主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導小組,并由專(zhuān)人負責此項工作,具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結合小學(xué)生日常行為規范進(jìn)行養成教育,兩次邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座,增強學(xué)生的安全防范意識。
總之,一學(xué)期來(lái),全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實(shí)地的奉獻精神、團結協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng )新的開(kāi)拓精神,努力為實(shí)現學(xué)校新的教育目標和和任務(wù)而積極工作,但后勤工作在開(kāi)展肯定存在著(zhù)許多問(wèn)題,希望全體教師多提寶貴意見(jiàn),我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),使后勤工作能更上一個(gè)臺階。
一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標。
現總結如下:
1、負責學(xué)校油印工作,保證了各科考試、測試工作的正常進(jìn)行。
2、搞好了學(xué)校各項維修維護保管工作。維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門(mén)水嘴共3只。零星維修服務(wù)21次。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強了倉庫的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規范。
5、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
6、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
7、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由校領(lǐng)導審批復印和油印的業(yè)務(wù),并由專(zhuān)人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
8、認真做好了資金管理
。1)學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;
。2)購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
。3)做到每月辦公費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報。
9、進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
10、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
11、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
本學(xué)期,在校長(cháng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導下,我們后勤人員全面貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人”的方針,本著(zhù)“后勤為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強化后勤管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)”精神,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。
學(xué)校后勤工作總結13
根據學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作計劃及任務(wù),以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機,以科學(xué)發(fā)展為主題,以教育教學(xué)為中心,以提升辦學(xué)層次為目標。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導下,解放思想,創(chuàng )新理念,后勤處認真貫徹落實(shí)學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要、"十二五"發(fā)展規劃和五個(gè)行動(dòng)計劃,按照后勤處工作計劃,經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年度各項工作,F總結如下:
一、深化后勤改革,創(chuàng )建新型的后勤服務(wù)保障體系。
探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式,進(jìn)一步深化后勤改革,堅定不移地推進(jìn)后勤社會(huì )化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規劃,完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃,從飲食服務(wù)業(yè)入手,整合學(xué)校各方面資源,調整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式,建立了飲食服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準入制度,校內市場(chǎng)化,內部管理企業(yè)化,建立了校內服務(wù)市場(chǎng)監管體系和服務(wù)認證制度。根據工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準成立了"園林科"和"大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專(zhuān)業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。
二、迎校慶,全力做好校園景觀(guān)提升和校園建設項目。
今年,以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn),以此為中心,開(kāi)展各項工作。邀請請市規劃設計院、建筑設計院、市區園林局、文德設計院等部門(mén)三次對我校校園總體建設發(fā)展規劃進(jìn)行修改完善,對校園建設發(fā)展進(jìn)行戰略規劃,對校園景觀(guān)綠化進(jìn)行提升規劃設計。經(jīng)過(guò)反復征求各方面意見(jiàn),不斷修改完善,規劃設計方案成果經(jīng)由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建筑設計院、省內有關(guān)高校等領(lǐng)導專(zhuān)家組成的專(zhuān)家論證會(huì )進(jìn)行研討論證,按專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善并形成了設計方案成果。
根據學(xué)校確定的"十項重點(diǎn)建設工程"情況,陸續完成了南門(mén)景觀(guān)提升項目(完成投資50萬(wàn)元)、杏壇廣場(chǎng)景觀(guān)提升(完成投資180余萬(wàn)元)、建設文園(完成投資120余萬(wàn)元)、雙山環(huán)山景觀(guān)路建設(完成投資150萬(wàn)元)、輔路景觀(guān)提升(完成投資50萬(wàn)元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬(wàn)元),安放大型景觀(guān)園林石50余塊(完成投資70萬(wàn)元),建設校園精品景觀(guān)10余處,完成總投資800余萬(wàn)元。以上景觀(guān)提升項目的竣工,使我校校園景觀(guān)有了質(zhì)的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。
三、努力發(fā)揮后勤服務(wù)保障作用,完成各項后勤保障及常規工作。
各項重點(diǎn)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)常規工作。一年來(lái),后勤處始終堅持"以全面做好常規服務(wù)工作"為工作基礎,充分發(fā)揮后勤部門(mén)"三服務(wù),兩育人"的服務(wù)思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性,全力服務(wù)全校師生。在工作中,嚴格按照有關(guān)法律法規及學(xué)校、處室的規定開(kāi)展工作,力求高效落實(shí)上級政策和領(lǐng)導安排,對廣大師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)提供后勤服務(wù)保障,主導組織各類(lèi)活動(dòng)10余次。
進(jìn)一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠(chǎng)、浴室、開(kāi)水房的管理和督查力度,及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度",對直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步規范。并按期報請主管部門(mén)對學(xué)校鍋爐、電梯設備進(jìn)行了年檢,保證了設備的正常運轉。上半年,針對后勤處各類(lèi)資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調整情況,對現有資產(chǎn)情況(辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等)進(jìn)行了全面清查登記,完善了固定資產(chǎn)賬目,建立了綠化綠地檔案。
大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規范化管理,先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專(zhuān)科學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今后的管理提供了依據。在各級領(lǐng)導的指導下,圓滿(mǎn)的完成了我校慶祝建黨90周年大會(huì )暨大學(xué)生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會(huì )場(chǎng)及大型文藝晚會(huì )的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來(lái),經(jīng)過(guò)后勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀(guān)人員50多批,約1000人次,得到了各級領(lǐng)導和師生的高度評價(jià)和認可。
一年來(lái),共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì )議100余次,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),后勤保障一切順利,沒(méi)有出現任何后勤服務(wù)問(wèn)題。
四、加強校園環(huán)境管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用,創(chuàng )建園林景觀(guān)型校園。
今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建設及景觀(guān)綠化提升規劃成果,立足實(shí)際,加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀(guān)綠化的改造提升,F在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學(xué)習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。
3月份召開(kāi)了全校綠化動(dòng)員大會(huì ),隨后,邀請省、市園林部門(mén)專(zhuān)家、兄弟院校的專(zhuān)家、學(xué)校老領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、師生代表對校園景觀(guān)綠化進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、檢查指導、研討,達成了"學(xué)校景觀(guān)綠化要向縱深發(fā)展"的共識,為全面提升校園景觀(guān)綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀(guān)綠化無(wú)論從規模上、檔次上都上了一個(gè)新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬(wàn)㎡,栽植各類(lèi)苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個(gè)品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株,紫薇、榆葉梅等花灌木200余株,模紋20xx余㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀(guān)。
杏壇廣場(chǎng)景觀(guān)綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點(diǎn),該工程以大樹(shù)、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術(shù),成為我校最主要的休讀、集會(huì )、交流、娛樂(lè )的文化廣場(chǎng)。同時(shí)文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書(shū)、畫(huà)"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的`休讀場(chǎng)所。
結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場(chǎng),形成有特色的矩形陣林;引進(jìn)7株樹(shù)齡在60余年的泰山平頂松,種植在杏壇廣場(chǎng)兩側,豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀(guān)內涵;在仰山橋兩側引進(jìn)30余株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀(guān);9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側,平衡了該廣場(chǎng)東西兩側因地勢落差造成的季節視覺(jué)落差。
五、著(zhù)力抓好節約型校園建設,保障供應,節能減排,厲行節約。
落實(shí)節能減排,加強節約型校園建設。投資10萬(wàn)元對中水站進(jìn)行設備改造,增加了大功率管道泵,實(shí)現圖書(shū)館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來(lái)水用量減少7000立方,年節約資金18萬(wàn)元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進(jìn)行綠化和景觀(guān)湖蓄水,基本滿(mǎn)足辦公樓西側和南側景觀(guān)湖用水需要。投資80多萬(wàn)增加用電節能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節電率明顯。
六、加強食堂規范化經(jīng)營(yíng)和管理,進(jìn)一步提高飲食服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳,創(chuàng )建和諧校園"活動(dòng)為重點(diǎn),以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務(wù)市場(chǎng)實(shí)行統一管理,并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》,引進(jìn)有資質(zhì)、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統一配送,統一采購制度,原材料直接從廠(chǎng)家批量進(jìn)貨,減少進(jìn)貨環(huán)節,實(shí)行農校對接;加強成本核算,實(shí)行成本控制,零利潤經(jīng)營(yíng),并根據實(shí)際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質(zhì)量。
嚴格遵守《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛生管理規定》,完善并嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房?jì)墒肿,在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只;從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。
建立學(xué)生參與管理制度,加強與學(xué)生溝通交流,定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )議,讓學(xué)生參與飲食安全監督,參與食堂秩序維護,學(xué)生伙食管理委員會(huì )、學(xué)生生活委員每周一次對各個(gè)餐廳進(jìn)行檢查評比,飲食中心對查出問(wèn)題負責整改并向伙食委員會(huì )和生活委員進(jìn)行反饋。
七、注重規劃,科學(xué)論證,全力做好基礎設施工作。
基礎設施的建設必須以規劃為基礎,為落實(shí)學(xué)校"十二五"發(fā)展規劃,分三次邀請市區建設行業(yè)主管部門(mén)及專(zhuān)家對學(xué)校的總體建設發(fā)展規劃進(jìn)行論證并修改完善,對校園建設發(fā)展進(jìn)行了戰略規劃,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)論證會(huì )確定形成了規劃設計方案。
今年,高標準的完成了大學(xué)生活動(dòng)中心的后期配套建設。該工程竣工后,先后完成了大學(xué)生事務(wù)大廳、成長(cháng)與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動(dòng)把桿,在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。
在做好主要基建項目的同時(shí),校園景觀(guān)改造基建工程和校園基礎配套設施同時(shí)施工。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建設、景觀(guān)水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區域環(huán)境景觀(guān),規劃設計了區域路網(wǎng),并修建了環(huán)山景觀(guān)路,現路面硬化工程已全部完成,并竣工通車(chē)。環(huán)山路總長(cháng)2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬(wàn)元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場(chǎng)地平整基本完成,招標材料已部分進(jìn)場(chǎng)。根據新增專(zhuān)業(yè)辦學(xué)需要,及時(shí)完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍,合理規劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。
全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶(hù)型方案,征求意見(jiàn)后確定了戶(hù)型方案;已完成樓座基礎地質(zhì)勘探,勘探報告已通過(guò)審查;完成了施工圖設計,已通過(guò)市審圖中心審圖;按校園總體規劃進(jìn)行選址定點(diǎn),初步進(jìn)行定位放線(xiàn)并對室外配套方案進(jìn)行規劃完善。多次協(xié)調區住建局、區規劃局分局等部門(mén),申請啟動(dòng)建設。
八、強化對物業(yè)公司的監督管理,逐步提升物業(yè)公司服務(wù)水平。
積極探索物業(yè)管理改革,管理和服務(wù)逐步規范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來(lái)承擔,按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來(lái)落實(shí)各項管理措施,完善了物業(yè)管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量標準體系、監督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務(wù)育人職能,整合內部人力物力等資源,建立了指導性管理、過(guò)程監督、階段性考核相結合的管理機制。推進(jìn)服務(wù)工作標準化,將精細化管理觀(guān)念付諸于校園管理各項工作之中,創(chuàng )造了和諧、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度,強化教學(xué)面師生的意見(jiàn)反饋,定期召開(kāi)物業(yè)考核會(huì ),反饋意見(jiàn),落實(shí)整改,由專(zhuān)業(yè)分管人員負責監督問(wèn)題整改落實(shí)情況,進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
學(xué)校后勤工作總結14
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間20xx上半年的后勤工作即將結束,在學(xué)校的正確領(lǐng)導下,我校后勤部扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,上半年我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jì),現把我校上半年的后勤工作總結如下,自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)期我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展:
一、盤(pán)活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展
我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。
二、x號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工
我校x號教學(xué)樓年久失修,校舍破舊老化嚴重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。
本部門(mén)在學(xué)習外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請示以及裝修方案,如今校舍加固經(jīng)費正在通過(guò)政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現。
三、校園文化正式進(jìn)入設計階段
校園文化建設是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取,學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我校也成為當地為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
四、隱患圍墻得到治理,學(xué)校節省大筆資金
xx小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致近8米高的擋土墻開(kāi)裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。
五、公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)
受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買(mǎi)塑料小方凳。
經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作,贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持,最終全校1-5年級訂做桌布套xxx套,購買(mǎi)塑料方凳xxx個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績(jì)效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護,整齊統一的藍色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,隨著(zhù)天氣轉暖,為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理,專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了高效能滅殺草坪雜草的除草劑,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評。
六、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規范化
本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的`規章制度,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及上半年以來(lái)增添的設備設施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細摸底統計,并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據可查。
結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續,各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續,經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。
學(xué)校后勤工作總結15
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:
1、加強員工思想建設,強化責任意識
加強職工思想教育,抓好有關(guān)規章制度的落實(shí),更新服務(wù)觀(guān)念,提高職工自身素質(zhì)。通過(guò)明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過(guò)程監督,進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時(shí)完成任務(wù)。
二、做好后勤常規服務(wù),工作有條不紊。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
20xx年上半學(xué)期做了如下具體工作:
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的`的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。
3.學(xué)校亮化部分:為提高校園人文氛圍,注重人才培養,新增報欄20個(gè),大型宣傳標語(yǔ)4條。
4.校園安全部分:為防止師生在校發(fā)生意外,特安裝減速帶3條,廣角鏡2個(gè),食堂安裝滅蠅器16個(gè),校園門(mén)房西側加裝高壓防護欄。
5.人文關(guān)懷部分:為給師生創(chuàng )造良好的在校環(huán)境,平整校門(mén)口停車(chē)場(chǎng)地面160平米。為提高師生寓教于樂(lè ),特增設乒乓球室,為滿(mǎn)足教師的洗車(chē)需求,學(xué)校特意改建洗車(chē)間。
6.美化校園部分:為加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境,擺放花盆3000余盆,栽種大型觀(guān)賞植物40余棵。安放大型花鼎12個(gè)。
7.維修部分:在供暖期間全校暖氣管打卡子35處,更換廁所腳踏板76個(gè),更換水龍頭110個(gè),辦公區更換廁所蹲便池52個(gè)。更換電熱水器電熱管20根,軟管15根。為使學(xué)校節約用電,改造教學(xué)樓一至六層照明控制回路,因我校采用自供水方式,原水泵供水量不足,水泵磨損嚴重,為保證校園正常供水,特更換3臺水泵。并系統的對公寓樓電熱水器的供水和供電問(wèn)題進(jìn)行了改造。解決了住校生的飲用水問(wèn)題。
8、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
9、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。三、加強校產(chǎn)管理努力厲行節約
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。四、進(jìn)一步加強食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。
食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。
1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購買(mǎi)、驗收燒菜、衛生等幾大塊,做到分工與合作。
2、加強采購與驗收工作,對不合格、不衛生及三無(wú)產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入食堂。
3、提高烹調技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應質(zhì)量,且每餐留樣。
4、加強衛生工作,做到了生熟分開(kāi),對餐具、盛器每天消毒,保持廚房、餐廳內的干凈、整潔。
5、進(jìn)出倉庫物品及時(shí)登記。
6、加大監督力度,食堂管理員和校醫每天檢查。發(fā)現問(wèn)題,立即整改,一學(xué)期來(lái),未出現一例食物中毒事故。目前食堂的運行狀況良好,得到了大多數就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導的肯定。
總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級滿(mǎn)意,師生滿(mǎn)意確實(shí)不易。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
我們相信,只要有領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會(huì )有成效的,相信明天會(huì )更好。
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