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輸電線(xiàn)路年終總結范文（通用10篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的輸電線(xiàn)路年終總結范文，希望能夠幫助到大家。
輸電線(xiàn)路年終總結 1
1992年7月，我順利完成大學(xué)專(zhuān)科學(xué)業(yè)，畢業(yè)于xx學(xué)院xx系xx專(zhuān)業(yè)，分配到xx工作，從一名線(xiàn)路檢修工開(kāi)始了我的線(xiàn)路工作生涯。1999年12月，我取得了電力工程專(zhuān)業(yè)工程師的資格。自1994年4月起自今，先后在生產(chǎn)技術(shù)部擔任線(xiàn)路專(zhuān)責和車(chē)間擔任副主任，一直從事線(xiàn)路管理工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我自取得工程師資格以來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
自1999年12月取得工程師資格以后，我發(fā)現我國電網(wǎng)已開(kāi)始進(jìn)入飛速發(fā)展階段，超高壓電網(wǎng)不斷完善，并已開(kāi)始特高壓的研究，我深深地感到自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識與現實(shí)的差距。為了更好地開(kāi)展線(xiàn)路管理工作和盡快適應電網(wǎng)發(fā)展的需求，我一方面努力學(xué)習輸電線(xiàn)路管理知識，特別是超特高壓輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能；20xx年7月于xx大學(xué)成教xx專(zhuān)業(yè)修完本科教程，20xx年10月參加電力建設工程質(zhì)量監督總站的質(zhì)監師培訓并取證，20xx年于xx學(xué)院參加xx電力公司舉辦±800kV特高壓直流輸電線(xiàn)路管理培訓并取證。通過(guò)自己的不斷努力及領(lǐng)導、同事的幫助，已能適應目前快速發(fā)展電網(wǎng)的管理需求。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在崗位上擺正位置，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為輸電線(xiàn)路管理和發(fā)展獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在電力事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的`組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。無(wú)論是在部門(mén)專(zhuān)責還是在部門(mén)（車(chē)間）副主任崗位上，都能很好地協(xié)助部門(mén)負責人協(xié)調好同事之間的關(guān)系，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。特別是在部門(mén)副職崗位上，能有效引導專(zhuān)責發(fā)揮其積極性，充分相信和放手專(zhuān)責行使管理職責，同時(shí)又注意對他們的培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
自取得工程師資格以來(lái)，我經(jīng)常深入現場(chǎng)指導一線(xiàn)人員工作，同時(shí)也通過(guò)現場(chǎng)經(jīng)驗充實(shí)理論知識。于20xx年8月兼職擔任多經(jīng)企業(yè)承包的xx線(xiàn)路新建項目技術(shù)負責人；20xx年6月編制xx塔傾斜處理方案并現場(chǎng)指導施工；20xx年6月編制xx塔橫擔變形處理方案并現場(chǎng)指導處理工作；20xx年至20xx年期間，先后制訂xx方案并負責現場(chǎng)驗收工作。20xx年從事保衛、防外力破壞及環(huán)保管理工作，在領(lǐng)導的指導下，與超特高壓輸電線(xiàn)路沿線(xiàn)26家供電企業(yè)簽訂防外力破壞聯(lián)防協(xié)議，為共同保護電力設施奠定力的堅實(shí)基礎。
五、專(zhuān)業(yè)、科技成果方面
自取得工程師資格以來(lái)，根據工作職責和電網(wǎng)發(fā)展要求，先后于20xx年12月完成xx局企業(yè)標準—技術(shù)標準《架空線(xiàn)路、電纜線(xiàn)路運行規程》修編工作，20xx年5月完成xx局企業(yè)標準—技術(shù)標準《線(xiàn)路運行、檢修規程》修編工作。期間，還積極參加各項科技創(chuàng )新活動(dòng)并取得成效。20xx年參加并完成"xx系統研究"科技項目，項目獲xx電力公司科技進(jìn)步技術(shù)開(kāi)發(fā)二等獎，并獲得個(gè)人二等獎；20xx年參加的"xx管理體系建設"項目獲xx省國資委"企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果獎"二等獎；20xx年，作為第一撰寫(xiě)人完成的論文"xx"在xx電力公司創(chuàng )辦的《xx電力技術(shù)監督》上發(fā)表，參與撰寫(xiě)的"xx"論文在中國科技核心期刊《水電能源科學(xué)》上發(fā)表。
輸電線(xiàn)路管理是一個(gè)較系統、全面的管理工作，本人在管理上的力作、亮點(diǎn)欠多，開(kāi)拓創(chuàng )新成果較少，在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索，不斷管理水平，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為輸電線(xiàn)路管理工作作出自己的貢獻。
輸電線(xiàn)路年終總結 2
20xx年9月1日，我有幸正式成為牡丹江電力培訓中心的一員。在這里領(lǐng)導以及同事給了我無(wú)微不至的關(guān)心與關(guān)照。作為一名新生力量，領(lǐng)導更是給予了莫大的重視，為了讓我盡快融入到輸配電的大家庭中，派我到牡丹江輸電工區進(jìn)行今年為期兩個(gè)半月的現場(chǎng)實(shí)習。這次實(shí)習的要求主要是學(xué)習輸電工人現場(chǎng)巡線(xiàn)，檢修，處理故障的經(jīng)驗與技能。
10月18日我正式來(lái)到輸電工區，在這里會(huì )見(jiàn)了輸電工區主任劉長(cháng)山同志，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的交談后，劉主任委派安全員孟憲貴來(lái)負責我這次的實(shí)習安排。在我和孟安全員簡(jiǎn)短商量后，決定明天正式開(kāi)始實(shí)習生活。
首先，從基本的巡線(xiàn)開(kāi)始。在實(shí)習期間我和輸電的各個(gè)班組去了磨刀石站，石河鎮站，海林農場(chǎng)站和穆棱站四站進(jìn)行巡線(xiàn)工作。尋仙看似簡(jiǎn)單的一項工作卻讓我在實(shí)際中見(jiàn)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的東西，這個(gè)工作是保證電力供應的一個(gè)必要條件，給電力搶修及檢修縮小了工作范圍，讓線(xiàn)路更穩定運行。
在巡線(xiàn)的`過(guò)程中桿塔基本以35KV線(xiàn)路鋼混電桿為主，沒(méi)有地線(xiàn)假設，主要是因為電壓等級較低，只需在變電站進(jìn)站端和出站端二，三里處架設地線(xiàn)旨在保護變電站中的設備。一位技術(shù)員告訴我，巡視的主要內容看桿塔是否傾斜，構件是否彎曲，變形；混凝土桿有無(wú)裂紋，酥松，鋼筋外漏；周?chē)耐寥烙袩o(wú)挖掘或沉陷，如果在寒冷的天氣還要檢查有無(wú)凍鼓；有沒(méi)有被撞，防洪設施有無(wú)損壞，坍塌等，而絕緣子是主要檢查的對象，看它是否有臟污，損傷，裂紋和閃絡(luò )痕跡；鐵腳，鐵帽有無(wú)銹漬，松動(dòng)，彎曲；而導線(xiàn)主要檢查看有無(wú)斷股，損傷，燒傷痕跡，三相馳度是否平穩。當然這些毛病一般出現的機率不是很大，技術(shù)員拿起望遠鏡對我說(shuō)，每次巡線(xiàn)一定要觀(guān)察絕緣子與連接金具之間的彈簧銷(xiāo)子是否還在，他還告訴我了一個(gè)小竅門(mén)，用望遠鏡觀(guān)察銷(xiāo)子的位置，如果是有亮光的就表明銷(xiāo)子已經(jīng)掉下來(lái)了，相反如果沒(méi)有亮光，那么它還在上面。
一路上見(jiàn)到了各式各樣的桿塔，直線(xiàn)桿，上字塔，A型桿……，其中不少是雙串絕緣子，有些桿塔橫跨了許多公路，鐵路等主要交通通道，為了防止線(xiàn)夾處的導線(xiàn)破損墜落影響交通，于是采用雙串絕緣子加固穩定性。而在野外，拉線(xiàn)上不用絕緣子，他們起到了相當于接地裝置的作用，一般在配電線(xiàn)路上才會(huì )使用。
在石河鎮巡線(xiàn)的時(shí)候，地處山腰間的35KV線(xiàn)路的一個(gè)門(mén)形鐵塔上，一片絕緣子被雷電擊中粉碎，但導線(xiàn)線(xiàn)夾等連接金具完好無(wú)損，被擊中的是最下一片絕緣子，它的上一片有污閃后留下的黑色斑點(diǎn)，即使不用望遠鏡也能看得非常明顯。
在實(shí)踐中不斷地把理論知識與實(shí)際知識有機地結合起來(lái)，做到了學(xué)以致用�，F將我在實(shí)習期間的學(xué)習及工作總結如下：從理論到實(shí)踐，往往不是一帆風(fēng)順的，它是一個(gè)曲折前進(jìn)的過(guò)程，需要不斷驗證，才能使二者有機地結合起來(lái)。在實(shí)習期間里，我尤為深切地感受到了這一點(diǎn)。因此在日常工作中要努力做好運行監督分析工作，要根據氣候、負荷、溫度等季節性變化，做好設備巡視檢查工作，發(fā)現缺陷或通道障礙要及時(shí)做好記錄，及時(shí)進(jìn)行處理和向班長(cháng)或線(xiàn)路管理專(zhuān)職報告，做到了勤分析、勤監視、勤檢查，防患于未然。
輸電線(xiàn)路年終總結 3
20xx年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及工區領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┲饕笜送瓿汕闆r（截至11月14）。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月度巡視11次，巡視線(xiàn)路近253條次，近2000公里。
針對各項節假日、會(huì )議保電、高考保電、搶險救災保電等任務(wù)，運行工區線(xiàn)路人員高度重視，積極展開(kāi)特巡20次，確保安全穩定供電。
全年共執行第一種工作票12份，第二種工作票0份，兩票票合格率均為100%。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)的重點(diǎn)工作，取得的榮譽(yù)，提煉的經(jīng)驗。
1、兩季檢修工作
截至到10月份，共計完成兩季檢修線(xiàn)路12條次，安裝防鳥(niǎo)器100個(gè)，登桿檢查清掃桿塔630基，更換銹蝕拉線(xiàn)50條，電纜頭試驗9處，連接避雷器引線(xiàn)2處，更換絕緣子32個(gè)，更換接地引線(xiàn)1處，緊固拉線(xiàn)57條，UT57個(gè)，檢查清理電纜頭18個(gè)，拆除鳥(niǎo)巢143個(gè)，補開(kāi)口銷(xiāo)23個(gè)，加裝墊板1個(gè)，調整吊線(xiàn)線(xiàn)夾2個(gè)，補橫擔螺絲1個(gè)，更換導線(xiàn)反震吹4個(gè)、避雷器防震錘12個(gè)，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木164棵，修剪樹(shù)木640棵，使用第一種工作票12份，合格率100%。
2、線(xiàn)下隱患治理工作
為確保線(xiàn)路運行安全，我們加大隱患治理力度，共計下發(fā)隱患通知書(shū)、簽訂安全協(xié)議24份、發(fā)送綠化樹(shù)木修剪函1份，發(fā)放電力法和電力設施保護條例宣傳文件200多份。
以35千伏武莊線(xiàn)、張夏線(xiàn)、萬(wàn)德線(xiàn)、等線(xiàn)路為重點(diǎn)，進(jìn)行線(xiàn)下障礙清理工作，砍伐清理線(xiàn)下樹(shù)木約3956棵，修剪清理樹(shù)木990棵，線(xiàn)路保護區安全環(huán)境大大改善。
在今年歷次線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作中，各供電所給與運行工區大力支持，積極幫助協(xié)調，為線(xiàn)下樹(shù)木隱患的順利清理提供了極大幫助。
3、線(xiàn)路大修技改工作
按計劃完成了35kV驗收潘平線(xiàn)送電、110kV文夏線(xiàn)驗收送電工作，完成了35kV平安線(xiàn)、35kV許平線(xiàn)線(xiàn)路改造工作，提高了線(xiàn)路運行管理水平，完善了電網(wǎng)結構，釋放了變電站負荷。
4、安全工作
按照公司要求進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試，并積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)展月度安全分析，學(xué)習兩票執行規定和安全規程。認真學(xué)習國家電網(wǎng)安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
根據安質(zhì)部要求，完成了所屬安全工器具的試驗項目，為保證各項工作安全、順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┕ぷ髦械牟罹嗪筒蛔�，改正措施。
�。ㄒ唬┚�(xiàn)路運行問(wèn)題
近幾年，惡劣天氣次數較以往增多，經(jīng)過(guò)對20xx、20xx、20xx年線(xiàn)路跳閘情況分析，我公司輸電線(xiàn)路抗惡劣天氣能力需要進(jìn)一步提高，在我們加大線(xiàn)路清障力度和地阻測量工作的同時(shí)，希望加大投入，通過(guò)一些技術(shù)措施提高線(xiàn)路的防雷能力，減少跳閘次數和經(jīng)濟損失。
�。ǘ┝硗�，線(xiàn)下樹(shù)障清理工作仍是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和各供電所繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
�。ㄈ┛蛻�(hù)設備管理問(wèn)題
今年沒(méi)有發(fā)生因客戶(hù)設備造成的'跳閘事故，我們希望在公司各部門(mén)配合下，繼續加強客戶(hù)設備管理，并和客戶(hù)積極溝通，提高其設備運行水平。
二、20xx年工作中面臨的問(wèn)題和挑戰
1、標準化班組建設工作
積極響應公司號召，實(shí)現一流工作日�；�、班組工作精細化，是線(xiàn)路班20xx年工作的重點(diǎn)和挑戰。在這方面，還需要做大量細致的工作。
2、結合農網(wǎng)改造良好機遇完善電網(wǎng)結構，提出合理的改造方案
針對線(xiàn)路設備實(shí)際情況，高質(zhì)量完成所管理的輸電設備的改造工作，特別是新建線(xiàn)路的驗收工作是重點(diǎn)，要嚴格執行零缺陷送電的原則，保證施工質(zhì)量。
三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。
以工作精細化和農網(wǎng)改造工作為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的管理水平，本著(zhù)"安全第一、以人為本"的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。緊密團結在公司黨委周?chē)�，嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司20xx年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
輸電線(xiàn)路年終總結 4
一、基本情況
�。ㄒ唬┘芸蛰旊娋�(xiàn)路專(zhuān)業(yè)工作組織機構及主要人員狀況
截止20xx年12月18日，南充中心線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)人員共26人，其中，中心線(xiàn)路分管副主任1名，線(xiàn)路運行與檢修技術(shù)主管1名，線(xiàn)路運行與檢修人員24名。中心現設線(xiàn)路運檢一班、線(xiàn)路運檢二班兩個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進(jìn)人員6名。
�。ǘ┧牼�(xiàn)路基本情況
目前，中心所轄線(xiàn)路共10條，長(cháng)度共計539.983公里，桿塔1144基。線(xiàn)路走廊經(jīng)過(guò)南充市高坪區、順慶區、嘉陵區、西充縣；達州市渠縣、達縣；廣安市廣安區、岳池縣。其中500kV南譚一、二線(xiàn)，500kV南黃一、二線(xiàn)四條線(xiàn)路為華中網(wǎng)公司資產(chǎn)，現由四川省公司代維。
�。ㄈ┬峦哆\線(xiàn)路基本情況
無(wú)
二、運行管理主要工作情況
�。ㄒ唬┚�(xiàn)路專(zhuān)業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實(shí)基礎管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實(shí)施細則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護線(xiàn)實(shí)施細則（試行）》、《線(xiàn)路運檢班班組建設標準（試行）》等規章制度，通過(guò)抓基層、抓基礎、抓基本功來(lái)促進(jìn)管理水平的提高。
中心對每月、每季度線(xiàn)路工作進(jìn)行分析和總結，扎實(shí)召開(kāi)線(xiàn)路運行分析會(huì )，梳理上月線(xiàn)路工作情況，分析線(xiàn)路缺陷性質(zhì)，落實(shí)缺陷處理方式和責任人，布置下月重點(diǎn)工作，此外，中心嚴格執行檢修班前、班后會(huì )，每次停電檢修后都認真進(jìn)行分析、總結，為全年安全、順利完成10條線(xiàn)路檢修夯實(shí)了基礎。
�。ǘ┚�(xiàn)路運行維護情況
�。�1）周期性巡視工作
一是堅持周期性標準化>巡視工作。巡視時(shí)要求對設備本體、附屬設施和外部環(huán)境進(jìn)行檢查，嚴格按照《線(xiàn)路標準化巡視卡》中的巡視內容和項目進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題按照標準進(jìn)行分類(lèi)記錄。
二是堅持巡視責任制，對線(xiàn)路巡視實(shí)行定線(xiàn)、定崗、定員，每條線(xiàn)路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經(jīng)濟效益掛鉤，對巡線(xiàn)不到位情況嚴格進(jìn)行績(jì)效處罰。同時(shí)，在年底開(kāi)展了線(xiàn)路交換巡視工作，換人、換線(xiàn)，有效地彌補了長(cháng)期定線(xiàn)、定員巡視的不足。
三是堅持巡視與處缺相結合，發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節約了運維成本，而且提高了線(xiàn)路消缺效率。
四是加強周期性巡視質(zhì)量，履行班長(cháng)、專(zhuān)責、分管主任的分級監督巡視工作，嚴格執行巡視考核制度，并在巡視中使用數碼照相、GPS數據定位采集等手段加強運行管理。
�。�2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠(chǎng)送出線(xiàn)路500kV廣黃一、二線(xiàn)，川渝斷面線(xiàn)路500kV黃萬(wàn)一、二線(xiàn)開(kāi)展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應用紅外測溫等技術(shù)手段，重點(diǎn)觀(guān)測主要受力部件的發(fā)熱情況；開(kāi)展了重要交叉跨越、構筑物凈空距離、對地距離、風(fēng)偏距離的實(shí)測；注重對外部隱患的發(fā)現，及時(shí)處理了外部施工等隱患。
根據線(xiàn)路專(zhuān)項工作，開(kāi)展了專(zhuān)項巡視。防洪防汛期間，安排專(zhuān)項巡視組對中心線(xiàn)路的重要跨越、過(guò)江塔基、拉門(mén)塔進(jìn)行了專(zhuān)項巡視；為防止地質(zhì)災害帶來(lái)的`線(xiàn)路威脅，對線(xiàn)路轄區內的線(xiàn)路開(kāi)展了地質(zhì)災害清理專(zhuān)項巡視，并細分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區等地質(zhì)災害區段，進(jìn)一步完善了中心地質(zhì)災害區段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來(lái)的影響，組織對500kV黃達線(xiàn)、500kV巴達線(xiàn)的設計冰區和高海拔桿塔進(jìn)行了防覆冰專(zhuān)項巡視。
為保證檢修質(zhì)量和嚴格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結合。停電檢修工作前，認真組織進(jìn)行了線(xiàn)路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線(xiàn)路運行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開(kāi)展。
中心專(zhuān)責堅持每月至少參加1次線(xiàn)路巡視工作，對線(xiàn)路周期性巡視工作進(jìn)行摸底和抽查，組織進(jìn)行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線(xiàn)路的運行狀況和巡視人員的工作情況，由點(diǎn)到面更好地指導實(shí)際巡線(xiàn)工作。
中心領(lǐng)導不定期進(jìn)行監察巡視，對巡視效果和質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對線(xiàn)路巡視工作提出指導性意見(jiàn)。
�。�3）通道管理工作
中心今年大力開(kāi)展線(xiàn)路通道整治工作，結合公司通道專(zhuān)項整治，消除了通道全部嚴重和危急缺陷，對線(xiàn)路通道樹(shù)竹進(jìn)行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹(shù)竹放電而引發(fā)線(xiàn)路接地、燒傷導線(xiàn)等事故。
�。�4）電力設施保護工作
中心始終把對電力設施的保護工作作為中心線(xiàn)路管理的基礎工作之一來(lái)抓牢抓實(shí)，加大電力設施技保護的力度。因地制宜地將技防、人防、物防結合起來(lái)，建立電力設施保護工作長(cháng)效機制，為電網(wǎng)安全運行創(chuàng )造良好的環(huán)境。一是針對危及電力線(xiàn)路的行為，中心先后多次次向相關(guān)責任單位和責任人發(fā)出書(shū)面《安全隱患告知書(shū)》和《整改通知書(shū)》，并通過(guò)向“三電辦”、經(jīng)濟局、安監局等政府職能部門(mén)發(fā)出安全隱患函件等方式，積極爭取政府支持和干預，有效預防和制止了多起線(xiàn)路保護區內建房特別是500kV南譚二線(xiàn)57#-58#檔內修建大型養豬場(chǎng)等事件。二是通過(guò)召開(kāi)電力設施保護座談會(huì )的形式，加強與地方政府的溝通聯(lián)系，建立中心、政府、群眾“三級網(wǎng)絡(luò )”機制，對有效打擊電力設施犯罪，制止單位或個(gè)人在線(xiàn)路保護區內違規修建構筑物等行為有重要意義。三是中心結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步加大了電力設施保護工作的宣傳力度，制作了各種宣傳資料，并深入場(chǎng)鎮、鄉村，開(kāi)展電力設施保護宣傳，取得了較好的效果和較大的影響力。
輸電線(xiàn)路年終總結 5
20xx年輸電線(xiàn)路分公司在公司黨政的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)組織，銳意進(jìn)取的工作要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化專(zhuān)業(yè)管理，輸電線(xiàn)路的管理水平、健康狀況都得到很大的提高，安全生產(chǎn)保持良好局面。
一、20xx年輸電線(xiàn)路概況
截止20xx年10月底，公司共有35kV及以上輸電線(xiàn)路總計81條，長(cháng)度合計1866.091公里。220kV輸電線(xiàn)路21條，計661.916公里；銅里線(xiàn)進(jìn)貴溪電廠(chǎng)三期恢復貴里線(xiàn)、貴銅線(xiàn)，我公司管轄段貴里線(xiàn)x134-七里崗變電站，其余移交鷹潭公司管轄。110kV輸電線(xiàn)路54條，計1143.113公里，其中新增7條（黃崇線(xiàn)、黃公線(xiàn)、前長(cháng)線(xiàn)、南盱線(xiàn)、秀資線(xiàn)、黃新線(xiàn)、新公線(xiàn)），破口1條（沙宜線(xiàn)破口成黃沙線(xiàn)、黃宜線(xiàn)），報廢拆除2條110KV線(xiàn)路：洛公線(xiàn)、崇公線(xiàn)。35KV輸電線(xiàn)路6條，61.062公里。
二、20xx年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況（統計至10月底）
20xx年輸電線(xiàn)路分公司共發(fā)生220kV線(xiàn)路跳閘2次，比去年同期減少9次，同比降低82%；110kV線(xiàn)路跳閘39次，比去年同期減少20次，同比降低33.9%。
20xx年輸電線(xiàn)路分公司共完成大修項目35個(gè)，技改項目1個(gè)。20xx年輸電線(xiàn)路分公司組織參加省公司召開(kāi)的各類(lèi)培訓班35期，參加人數210人次，新增中級職稱(chēng)人員6人，5人取得帶電作業(yè)證。班組開(kāi)展各種崗位大煉兵210期次，分公司開(kāi)展季度崗位大煉兵兩次，并于6月份開(kāi)展輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。
1、防覆冰、舞動(dòng)等工作。我公司為確保電網(wǎng)堅強穩定，制定了覆冰融冰方案，線(xiàn)路一旦覆冰，立即啟動(dòng)融冰方案。20xx年1月底，撫州區域發(fā)生大范圍覆冰，分公司線(xiàn)路班組全員出動(dòng)，對所屬220kV溫松I、II線(xiàn)、南梅線(xiàn)、撫黃線(xiàn)、110kV上沙線(xiàn)、黃宜線(xiàn)、溫前II線(xiàn)等多條線(xiàn)路進(jìn)行現場(chǎng)覆冰觀(guān)測及取相。
20xx年春節期間，根據天氣情況，多次安排220kV溫松線(xiàn)現場(chǎng)值守工作。2月14日，在臨變實(shí)訓基地的組織除冰裝置現場(chǎng)培訓。
2、加強防鳥(niǎo)綜合治理，實(shí)現了220kV線(xiàn)路鳥(niǎo)害零跳閘，110KV線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘率大幅度下降。
20xx年針對歷年來(lái)鳥(niǎo)害跳閘特點(diǎn)及鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，重新劃分撫州鳥(niǎo)害區域、完善各項防鳥(niǎo)措施特別是安裝新型大尺寸防鳥(niǎo)盒、對既有線(xiàn)路的防鳥(niǎo)盒進(jìn)行補裝、更新、在220KV南梅I、II線(xiàn)等鳥(niǎo)害跳閘多發(fā)區試點(diǎn)安裝人工鳥(niǎo)巢、加大鳥(niǎo)害季節輸電線(xiàn)路防鳥(niǎo)特巡頻次等多方面著(zhù)手，加強防鳥(niǎo)綜合治理工作，經(jīng)統計20xx年共發(fā)生110kV輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘5次，比20xx年減少11次，同比跳閘率降低68.8%。最終實(shí)現220kV線(xiàn)路鳥(niǎo)害零跳閘、110KV線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘大幅度下降的良好格局。
總結20xx年來(lái)防鳥(niǎo)綜合治理所采取的各項措施，不難發(fā)現，堅持人防與技防相結合的措施，堅持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當地鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，加大防鳥(niǎo)設施安裝投入，積極嘗試拓展各類(lèi)新的防鳥(niǎo)措施、劃分好撫州鳥(niǎo)害區域，同時(shí)堅持在鳥(niǎo)害季節對多發(fā)區高密度的輸電線(xiàn)路巡視，確保了撫州公司20xx年輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害跳閘率的大幅下降。
3、防汛工作取得實(shí)效。
在汛期來(lái)臨之前，針對20xx年洪災情況重新劃分防汛區域，輸電線(xiàn)路分公司及時(shí)對防污重點(diǎn)區域進(jìn)行了特巡，對拉線(xiàn)、桿塔基礎進(jìn)行了加固，確保20xx年未發(fā)生因洪澇災害影響引起的輸電線(xiàn)路倒桿斷線(xiàn)等事故及線(xiàn)路跳閘故障。
4、加強防雷綜合治理，實(shí)現雷擊跳閘下降。
分公司根據完成的110kV線(xiàn)路接地電阻測量數據，20xx年申報公司安排大修資金對于接地電阻不滿(mǎn)足省公司新反措要求的桿塔共1069基進(jìn)行改造。在20xx年9月份前已分三批全部改造完畢，目前已完成竣工驗收工作，對改造不到位的桿塔正在按要求整改。通過(guò)對220KV輸電線(xiàn)路680基、110KV輸電線(xiàn)路1100基砼桿接地導通及接地引下線(xiàn)修理整改工作，有效的提高了線(xiàn)路防雷能力。安裝220KV輸電線(xiàn)路可控放電避雷針50基，安裝負角保護針110基，安裝110KV輸電線(xiàn)路避雷器8基。經(jīng)統計20xx年共發(fā)生110kV輸電線(xiàn)路雷擊跳閘24次，比20xx年減少9次，同比跳閘率降低27.3%。
5、防外力破壞工作取得成效。
輸電線(xiàn)路面廣、線(xiàn)長(cháng)、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線(xiàn)路運行維護工作中，深感外力破壞已成為影響線(xiàn)路安全運行的最大隱患，反外破是一項長(cháng)期的、艱苦的、復雜的工作。
為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損傷電力設施。輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統計。20xx年輸電線(xiàn)路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，利用“腿勤、嘴勤防止外力破壞法”加強線(xiàn)路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現隱患，密切跟蹤，避免倒桿斷線(xiàn)惡性事故的`發(fā)生。利用群眾護線(xiàn)員點(diǎn)多面廣及班組線(xiàn)路巡視的優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展電力設施保護宣傳教育活動(dòng)，散發(fā)有關(guān)電力設施保護宣傳資料，對沿線(xiàn)群眾進(jìn)行了線(xiàn)路安全知識、電力設施保護條例宣貫，營(yíng)造一種人人愛(ài)護電力設施的良好的社會(huì )風(fēng)氣。20xx年發(fā)生電力設施遭受外力破壞事件135起，已處理完畢38起，220KV線(xiàn)路外力破壞“零”跳閘，同比去年減少4次，110KV輸電線(xiàn)路外力破壞引起跳閘2起，同比20xx年下降33%。
6、絕緣子檢測情況。
配合變電檢修完成公司所屬36個(gè)110KV及220KV變電站進(jìn)行懸式瓷瓶帶電測零工作并形成工作報告，共檢驗出10個(gè)變電站中53串瓷瓶中各均有1片零值瓷瓶，5串瓷瓶需整串更換，另外還發(fā)現有放電痕跡及破損的瓷瓶各1片。
完成變電站主變中、低壓側出線(xiàn)5公里內的桿塔絕緣子零值測量，共檢查33條線(xiàn)路840基桿塔約25000片瓷瓶，零值瓷瓶30片（臨北線(xiàn)29片、七金II線(xiàn)1片）、低值1片（建南II線(xiàn)）及七金II線(xiàn)x140中線(xiàn)防震錘旁導線(xiàn)松股（3股）的缺陷。
輸電線(xiàn)路瓷瓶測污工作目前正在開(kāi)展，現在已完成80余個(gè)污穢點(diǎn)取樣測污工作，預計11月底可出測污報告。
7、做好圖實(shí)相符工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照圖實(shí)相符工作要求，全面清理核查生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)設備臺帳，全面規范生產(chǎn)運行基礎資料管理，認真開(kāi)展輸電線(xiàn)路地區電力系統地理接線(xiàn)圖、地區電力系統接線(xiàn)圖、線(xiàn)路路徑圖、線(xiàn)路相序圖、線(xiàn)路斷面圖、桿塔明細表、重要交叉跨越臺賬、線(xiàn)路名稱(chēng)及桿號牌與現場(chǎng)實(shí)際相符工作，并結合圖檔管理系統開(kāi)展好電子文檔建庫工作，以信息化手段進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作成效與工作亮點(diǎn)：
1、扎實(shí)開(kāi)展公司部署的專(zhuān)項安全活動(dòng)。
為進(jìn)一步穩定當前良好的安全生產(chǎn)局面，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，強化安全生產(chǎn)“五級控制”的落實(shí)，輸電線(xiàn)路分公司全體員工思想上高度重視，行動(dòng)上步調一致，不折不扣地貫徹落實(shí)公司四季的各項安全工作部署，形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。分公司黨、工會(huì )、共青團組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，按照“個(gè)個(gè)運動(dòng)員，沒(méi)有旁觀(guān)者”的要求，深入開(kāi)展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，引導每位黨員、團員、員工從自我做起，認真履責，共保安全、共促發(fā)展，確保20xx年分公司“零事故”安全目標實(shí)現。
2、輸電線(xiàn)路跳閘率得到控制。
�。�1）、20xx年，220kV輸電線(xiàn)路因鳥(niǎo)害造成線(xiàn)路跳閘4次，占全年跳閘總次數30.8%，如何有效控制鳥(niǎo)害跳閘是降低全年線(xiàn)路跳閘率的關(guān)鍵因素。
20xx年，我公司針對歷年來(lái)鳥(niǎo)害跳閘特點(diǎn)及鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，從劃分撫州鳥(niǎo)害區域、完善各項防鳥(niǎo)措施、試點(diǎn)安裝人工鳥(niǎo)巢等方面著(zhù)手，加強防鳥(niǎo)綜合治理工作，同時(shí)加大對鳥(niǎo)害區線(xiàn)路的特巡力度，平均每周對220KV線(xiàn)路重鳥(niǎo)害區安排特巡，僅4月一個(gè)月，輸電線(xiàn)路分公司共對鳥(niǎo)害區進(jìn)行特巡43條次，拆除鳥(niǎo)窩214個(gè)�？偨Y撫州公司今年來(lái)所采取的各項措施，不難發(fā)現，堅持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當地鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規律，加大防鳥(niǎo)設施安裝投入，積極嘗試拓展各類(lèi)新的防鳥(niǎo)措施，同時(shí)堅持?zhù)B害季節高密度的巡視力度，種種措施確保了220KV輸電線(xiàn)路鳥(niǎo)害“零跳閘”。
�。�2）、輸電線(xiàn)路面廣、線(xiàn)長(cháng)、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線(xiàn)路運行維護工作中，深感外力破壞已成為影響線(xiàn)路安全運行的最大隱患，反外破是一項長(cháng)期的、艱苦的、復雜的工作。為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損傷電力設施。
輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統計，20xx年截止目前共發(fā)現外力破壞點(diǎn)135處，為防止外力破壞引起線(xiàn)路跳閘，損壞電力設施，輸電線(xiàn)路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，加強線(xiàn)路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)制止20處危急線(xiàn)路及人生安全的野蠻施工。利用群眾護線(xiàn)員點(diǎn)多面廣及班組正常線(xiàn)路巡視的優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展電力設施保護宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造一種人人愛(ài)護電力設施的良好的社會(huì )風(fēng)氣。
在新聞中心協(xié)助下，編寫(xiě)和復印電力設施保護宣傳資料，輸電線(xiàn)路分公司利用線(xiàn)路巡視機會(huì )，對沿線(xiàn)群眾進(jìn)行了線(xiàn)路安全知識、電力設施保護條例宣貫，并通過(guò)群眾護線(xiàn)員向沿線(xiàn)群眾宣傳保護電力設施的重要意義。通過(guò)以上各種有效措施確保了撫州公司20xx年外力破壞得到有效的良好局面。
3、積極開(kāi)展帶電作業(yè)。20xx年對220kv松里線(xiàn)x25、x40、x46帶電消缺，110kv豐廣線(xiàn)x16帶電更換瓷瓶工作。對110kv七仙II線(xiàn)x54、110kV黃沙線(xiàn)x29-x30帶電處理雜物。220kV溫松II線(xiàn)x45帶電處理脫落線(xiàn)夾，x15、x127帶電更換絕緣子。
4、輸電線(xiàn)路特巡工作成績(jì)顯著(zhù)。對線(xiàn)路防山火、外力破壞等有針對性地開(kāi)展特巡。20xx年共開(kāi)展防山火特巡線(xiàn)路300余條次，投入巡視人員3000人次，共調用車(chē)輛200余個(gè)臺班；發(fā)放宣傳資料1000余份，開(kāi)展防山火蹲守線(xiàn)路13余條次，人員150余人次，臺班20余個(gè)。
期間共發(fā)現山火13起，特別是重大山火7次，輸電線(xiàn)路分公司立即根據防山火應急預案，結合火情在確保安全的情況下組織班組人員及群眾護線(xiàn)員參與救火。山火發(fā)生后，我公司立即采用退出重合閘裝臵、安排人員現場(chǎng)監守火情、聯(lián)系森林消防合理組織滅火等舉措，由于火情發(fā)現及時(shí)、掌控到位，實(shí)現了輸電線(xiàn)路防山火“零跳閘”的目標。
針對220KV進(jìn)溫I、II線(xiàn)滬昆鐵路改造嚴重危及輸電線(xiàn)路安全運行采用特巡、蹲守、班組交叉巡視等各種辦法確保。
迎峰度夏期間為保證重負荷、單電源線(xiàn)路安全穩定運行，根據輸電線(xiàn)路運行數據，安排對220kV線(xiàn)路19條、110kV線(xiàn)路26條進(jìn)行夜巡及紅外測溫工作，未發(fā)現影響線(xiàn)路運行的緊急缺陷。
5、有針對性的隱患排查，強化缺陷閉環(huán)。輸電線(xiàn)路分公司對線(xiàn)路缺陷進(jìn)行了全面疏理，及時(shí)安排綜合檢修。發(fā)現各類(lèi)缺陷共239處，消除215處。
6、立足崗位，三品”工程落地開(kāi)花。切實(shí)把“三品”工程有機融入到專(zhuān)業(yè)工作、崗位工作中，傾力打造“品質(zhì)工作”。分公司充分調動(dòng)員工積極性，營(yíng)造各班組之間“比、學(xué)、趕、超”和“干事、干凈”的良好氛圍。
7、班組建設取得顯著(zhù)進(jìn)步。在9月份省公司雙達標檢查中，實(shí)現100%的班組符合國家電網(wǎng)公司達標要求，輸電線(xiàn)路三班連續3個(gè)季度評為市公司紅旗班組并被推薦為省公司標桿班組。大力開(kāi)展班組標準化建設，組織班組編寫(xiě)了《輸電線(xiàn)路標準化作業(yè)指導書(shū)匯編》、《輸電線(xiàn)路運行管理標準》、《輸電線(xiàn)路檢修管理標準》、《輸電線(xiàn)路班組建設標準化工作導則》等標準化建設的規程、規范，將班組標準化建設落到實(shí)處。
三、面臨的發(fā)展形勢和存在的差距及問(wèn)題
1、基建工程遺留缺陷閉環(huán)力度不夠。
20xx年基建工程遺留缺陷消除不到位，已造成多條線(xiàn)路（如110KV秀資線(xiàn)、前長(cháng)線(xiàn)、新公線(xiàn)等）多次跳閘，嚴重影響線(xiàn)路安定運行。因此對即將投運的400余公里220kV線(xiàn)路必須嚴格做好基建工作竣工驗收工作，確�；üこ獭傲恪比毕萃哆\。
2、外力破壞日趨嚴重，引發(fā)安全風(fēng)險難以控制。
今年各類(lèi)工業(yè)園區、城鎮建設力度不斷加大，在電力設施保護區施工的地段點(diǎn)多、面廣，可能引發(fā)的外力破壞事件也相應增多。部分違章施工單位不聽(tīng)勸阻，輸電線(xiàn)路職工只能采取現場(chǎng)值守、監督施工的方式盡量減少因外力破壞造成的線(xiàn)路跳閘、設備損壞事故的發(fā)生，甚至多次值守到凌晨，影響了分公司正常工作。
3、員工素質(zhì)有待提高。
部分員工對現場(chǎng)工作熱情高，但對學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識方面卻積極性不高，理論知識欠缺，急需轉變觀(guān)念，提高認識，否則今后難以適應目前從事線(xiàn)路特巡和檢查性巡視、檢修、故障排查、緊急搶修等專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能要求不斷提高的工作局面。
四、20xx年工作思路、要點(diǎn)和關(guān)鍵舉措
20xx年輸電線(xiàn)路工作目標是“兩確保一降低”，確保20xx年不發(fā)生人身設備事故，實(shí)現全年連續安全生產(chǎn)；確保20xx年220KV線(xiàn)路跳閘率，控制在省公司指標以?xún)�，保持同業(yè)對標先進(jìn)水平；降低110KV線(xiàn)路跳閘率。
1、不斷提高輸電線(xiàn)路防鳥(niǎo)防雷水平，繼續降低輸電線(xiàn)路跳閘率。
重點(diǎn)抓好防鳥(niǎo)裝臵的安裝和防雷設施改進(jìn)工作。堅持“防、堵、疏”原則不放松，堅持?zhù)B害季節高密度的巡視工作，及時(shí)更新缺損防鳥(niǎo)盒。結合20xx年省公司差異化防雷改造要求，已完成220kV豐臨線(xiàn)、臨石線(xiàn)、貴里線(xiàn)，110KV建黎線(xiàn)、建厚線(xiàn)差異化防雷改造方案上報，省公司在11月批復，預計在20xx年四月份正式實(shí)施。在20xx年多次發(fā)生雷擊跳閘的110KV建上線(xiàn)、建資線(xiàn)已列入20xx年專(zhuān)項技改。對110KV輸電線(xiàn)路的363基桿塔接地電阻未列改造計劃的申報20xx年利用大修資金安排改造，使之全部達到20xx年新反措要求，為20xx年輸電線(xiàn)路防雷奠定良好基礎。
2、嚴格做好基建工程竣工驗收工作。
近期400余公里220kV輸電線(xiàn)路基建工程即將投運，必須介入新建工程施工全過(guò)程，加大新建工程的中間驗收力度，全過(guò)程監督施工過(guò)程，及時(shí)對發(fā)現的缺陷進(jìn)行處理（尤其是多雷區新建桿塔接地電阻的檢驗），合理安排人員驗收，嚴格執行驗收規范，防止存在缺陷的新建線(xiàn)路投入運行，杜絕發(fā)生驗收缺陷發(fā)現不到位而引發(fā)線(xiàn)路跳閘故障事件。
3、充分利用社會(huì )資源，破解輸電運維力量難題。
輸電線(xiàn)路運行維護工作要求越來(lái)越高、維護量越來(lái)越大。例如：220KV線(xiàn)路定期巡視周期為一個(gè)月，但為防鳥(niǎo)害，220KV南梅I、II線(xiàn)的巡視周期壓縮到了四、五天一個(gè)周期，一個(gè)月巡視了七次。
20xx年初400余公里220kV線(xiàn)路即將投運，班組人員補充成為最大難題，20xx年的輸電線(xiàn)路外委工作取得很好的效果，需加大外委力度，充分利用社會(huì )資源，滿(mǎn)足輸電運維需求。
4、開(kāi)展好線(xiàn)路狀態(tài)管理，提高運行管理水平。
根據國網(wǎng)公司關(guān)于狀態(tài)檢修、狀態(tài)巡視的工作要求，參考“七防”信息資源庫數據，利用紅外測溫、帶電檢測等手段，逐條分析線(xiàn)路現有運行水平、缺陷隱患情況。有針對性的制定檢修策略，結合線(xiàn)路特點(diǎn)、地理特點(diǎn)、季節特點(diǎn)、天氣特點(diǎn)開(kāi)展好狀態(tài)巡視。
5、完善輸電線(xiàn)路巡視（含外委巡視）、檢修、跳閘率績(jì)效考核機制。分公司將繼續修訂有關(guān)績(jì)效考核辦法，將績(jì)效考核與工作績(jì)效掛鉤，體現責任貢獻和勞動(dòng)成果，注重管理不到位與人為責任的考核。實(shí)現對外委維護單位的有效監管，加大對線(xiàn)路外委巡視的考核力度，對線(xiàn)路巡視到位及巡視質(zhì)量嚴格考核。
四、對公司20xx年工作建議
1、對運行30年以上的線(xiàn)路盡快報廢或更新改造，加快110KV建上線(xiàn)、建資線(xiàn)技改進(jìn)度，110KV臨崇線(xiàn)建議盡快確定方案，避免引發(fā)安全風(fēng)險。
2、部分輸電線(xiàn)路走廊植被環(huán)境良好，植物生長(cháng)茂盛，巡視道砍伐剛過(guò)了
輸電線(xiàn)路年終總結 6
新員工實(shí)習期階段總結
姓名：xxx所在分公司：輸變電工程總公司第一分公司
一、目前主要工作職責（時(shí)間段：20xx.10—20xx.04）
九月在xx基地進(jìn)行崗前培訓，培訓期間我們主要進(jìn)行安全理論學(xué)習，對安規進(jìn)行學(xué)習并以考核方式檢測學(xué)習成果，以培養新員工的安全工作意識,規范訓練新員工在安全工作環(huán)境作業(yè)上崗。同時(shí)也進(jìn)行基本施工技能培訓,包括測量分坑，組立鐵塔以及爬塔登桿等實(shí)操訓練。培訓結束后，我們一行九人來(lái)到500kVxx至xx線(xiàn)路工程項目部報到，參與施工xx到xx線(xiàn)路第二標段63至126號塔以及xx線(xiàn)解口入xx站輸電線(xiàn)路工程：
十月，我們在項目部以施工安全作業(yè)學(xué)習為重點(diǎn)，同時(shí)學(xué)習基礎作理論知識并前往基礎挖孔樁現場(chǎng)實(shí)習；十一月，以鐵塔組立和架線(xiàn)工程理論學(xué)習為主，期間前往xx站解口線(xiàn)路施工現場(chǎng)實(shí)習架線(xiàn)工程；十二月進(jìn)行架線(xiàn)工程及基礎作業(yè)現場(chǎng)實(shí)習。
二、主要工作、學(xué)習情況
安全學(xué)習
我們來(lái)到項目部后首先學(xué)習的重點(diǎn)依然圍繞“安全”二字展開(kāi)，進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”，要求將安全意識貫徹到實(shí)習現場(chǎng)的方方面面，從交通道路的安全，施工現場(chǎng)圍蔽遮攔措施，用電安全和山區防火安全到每一道施工工序的作業(yè)安全，都要予以重視，明確個(gè)人的安全職責。期間，我們開(kāi)始學(xué)習整理項目有關(guān)資料及圖紙，初次面對成堆資料我們都顯得有些無(wú)所適從，但是隨著(zhù)師傅的細心講解我們逐漸
學(xué)會(huì )了從紛繁的資料中篩選出重要的的信息如塔材重量，基礎類(lèi)型等。同時(shí)，隊長(cháng)也及時(shí)開(kāi)會(huì )通報廣東電網(wǎng)和海南電網(wǎng)的突發(fā)事故報告，再次強調我們新員工要重視安全問(wèn)題。在血的教訓面前，我們深感日常規范操作作業(yè)的重要性，我們也應嚴格遵守“四不傷害”的要求，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。
測量實(shí)習
在對現場(chǎng)安全作業(yè)有了一定了解和重視后師傅帶領(lǐng)我們熟悉測量?jì)x器的操作，我們使用的主要是電子經(jīng)緯儀。在基本熟悉測量?jì)x器的操作后，師傅帶領(lǐng)我們來(lái)到107號鐵塔處進(jìn)行分坑放樣，我先將儀器擺在中心樁位置對中整平后，瞄準方向樁然后按下置零鍵，再向右旋轉45度并定下控制樁，然后由兩位同事將皮尺沿中心樁向控制樁展放，再根據圖紙計算出近點(diǎn)遠點(diǎn)距離并做好記號即將1腿放樣，依次完成2，3，4腿放樣。在103號塔，我們學(xué)習使用電子經(jīng)緯儀測量線(xiàn)間距。主要方法是先讓人員在線(xiàn)路跨越交叉點(diǎn)正下方持花桿站立，然后將儀器大致擺放在兩線(xiàn)路夾角平分線(xiàn)處，對中整平后瞄準棱鏡，測出距離和仰角，再分別瞄準兩線(xiàn)路，測出仰角，最后利用三角函數計算出線(xiàn)間距。
基礎作業(yè)
十一月份，在項目部我們學(xué)習了掏挖樁施工工藝流程。掏挖式樁基礎具有土方開(kāi)挖量小，混凝土澆制量少，施工占地少，造價(jià)低，環(huán)保的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是不能采用機械化操作，施工進(jìn)度慢。因為本工程線(xiàn)路多在高山峻嶺上，機械運輸困難，故多采用掏挖式樁基礎。師傅帶
領(lǐng)我們前往102號塔位查看基坑開(kāi)挖的情況，開(kāi)挖現場(chǎng)以用鋼管和扣件做好硬圍蔽遮攔措施，周邊掛有“小心坑洞”的安全警告標志�？涌谥�?chē)诤门潘疁�，防止雨水進(jìn)入坑洞�，F場(chǎng)作業(yè)前施工人員進(jìn)行站班會(huì )，班長(cháng)對作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和安全事項進(jìn)行交底，站班會(huì )結束，班員通過(guò)軟梯下到坑底作業(yè)，常采用鎬，鍬或者風(fēng)鉆等設備進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖過(guò)程中每隔3m需要檢驗垂直和孔徑尺寸是否合格，為了防止洞口坍塌和滲水情況的出現還應打好護壁。后我們前往A15號塔位參與混凝土澆制，混凝土澆制前，我們須復測根開(kāi)，對角線(xiàn)與坑口尺寸是否合格，做法是將經(jīng)緯儀擺在中心樁位置對中整平，棱鏡擺放至對角線(xiàn)坑口處，瞄準棱鏡測出坑口到經(jīng)緯儀水平距離，計算半對角根開(kāi)與標準值復核。同時(shí)用游標卡尺檢查主鋼筋的長(cháng)度，規格和數量，螺栓長(cháng)度和螺帽規格是否與圖紙相符。同時(shí)還要對材料進(jìn)行檢測，鋼材材質(zhì)表面無(wú)裂紋，油污及銹蝕等影響力學(xué)性能的情況；通過(guò)查看包裝標識，合格證和出場(chǎng)日期檢驗水泥品種，標號是否符合規定，存放時(shí)間是否超過(guò)三個(gè)月。在現場(chǎng)對砂石的檢驗以目測為主，石子中不可含有片石等會(huì )影響混凝土性能雜質(zhì)，砂子不可受潮。期間，搭設好溜槽，基坑內掛好溜筒，使混凝土傾落高度不超過(guò)兩米，架設漏斗，澆制過(guò)程中要注意攪拌機攪拌均勻穩定出料�；炷琳駬v應采用機械振搗，要做到“直上直下，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，上下插動(dòng)”�；炷翝仓烈幎ㄎ恢脮r(shí)，應再次復核螺栓位置。在螺栓調整到位后，趕平多余混凝土，待混凝土初凝后再次進(jìn)行抹平，混凝土初凝時(shí)間在45min以上。待混凝土養護完成后即可拆模驗收。
架線(xiàn)工程
首先在xx基地學(xué)習放線(xiàn)施工的理論流程，接著(zhù)我們來(lái)到xx施工現場(chǎng)19號轉角塔處牽張場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習，此處牽張場(chǎng)設置在路邊一開(kāi)闊地帶，交通方便，場(chǎng)地布置有大張機和小牽機各一臺，張力機正對著(zhù)19號塔，方便牽張，同時(shí)保證對鄰塔的出線(xiàn)夾角小于15度。指揮所設在張力機旁邊，通視整個(gè)現場(chǎng)，張力機正后方擺放四個(gè)牽引繩線(xiàn)盤(pán)，線(xiàn)盤(pán)后打好地錨，線(xiàn)盤(pán)后停放吊車(chē)方便調運工器具。牽引場(chǎng)啟動(dòng)大牽機收卷導引繩帶動(dòng)大繩通過(guò)放線(xiàn)段放線(xiàn)滑車(chē)一拖四帶動(dòng)四根牽引繩懸空展放，展放到位將整個(gè)施工段的導引繩置換成牽引繩，再依次將各相牽引繩通過(guò)張力機上牽引四根導線(xiàn)懸空展放到位。后來(lái)我們來(lái)到4-6號鐵塔學(xué)習放線(xiàn)段選擇，施工段長(cháng)度由牽張力的'大小確定，同時(shí)應滿(mǎn)足跨越物安全距離要求。施工段的理想長(cháng)度為包含15個(gè)放線(xiàn)滑車(chē)的線(xiàn)路長(cháng)度，最多不應超過(guò)20個(gè)。在4-6號放線(xiàn)段，因場(chǎng)地限制，牽引場(chǎng)位于4號塔至5號塔之間平坦地帶，造成牽引繩以較大彎角通過(guò)4號塔放線(xiàn)滑車(chē)，因放線(xiàn)段較短且處于山區，大型牽張機難以到達現場(chǎng)，故不采用一拖四放線(xiàn)方式而采用逐根導線(xiàn)依次展放的方法。
三、存在的問(wèn)題和不足
在這一階段的的實(shí)習過(guò)程中，看到了很多施工現場(chǎng)上的東西，使得很多以前停留在課本上抽象的知識有了更多具化的體感，讓我們對于輸電線(xiàn)路工程施工有了一個(gè)更深層次的理解。這兩個(gè)月的實(shí)習生活也暴露了很多學(xué)習工作上的問(wèn)題，總結如下：
欠缺總結歸納，同時(shí)對于資料筆記的整理不夠；作為一個(gè)剛進(jìn)入
工作崗位的新員工，我們還是缺少很多工作經(jīng)驗，以后應該多動(dòng)手，真正參與到施工過(guò)程里。同時(shí)每天應做好當天記錄總結。
針對以上情況，根本辦法是要做好工作計劃和工作總結工作，同時(shí)要嚴格按照計劃執行，在現場(chǎng)也要虛心向師傅們請教問(wèn)題，同時(shí)每日應做好當天工作記錄總結。
四、下階段的自學(xué)計劃
下階段的實(shí)習應以組塔工程為核心，因為組塔工程較為龐大且是高空作業(yè)，涉及諸多方面，過(guò)程紛繁復雜，所以應提前學(xué)習了解組塔施工理論知識，提前熟悉鐵塔圖紙，對不同施工方案研究分析并進(jìn)行歸納總結，在此基礎上提煉出施工工藝的基本原理，從而更好地去掌握線(xiàn)路施工精髓，提升個(gè)人現場(chǎng)組織管理能力。在對本階段任務(wù)進(jìn)行學(xué)習之余，也應抽出時(shí)間加強前一階段學(xué)習內容的復習工作。
xx供電局xxx
20xx.1.6
2、3個(gè)月，雜草馬上叢生給輸電線(xiàn)路運行維護帶來(lái)較大困難，建議試行將1-2條輸電線(xiàn)路巡視道建為鋪墊碎石、沙漿形成相對固定的路徑，避免一年度內多次對巡視道砍伐造成費用太高。
3、充分利用社會(huì )資源，開(kāi)拓輸電線(xiàn)路運維新思路，20xx年輸電線(xiàn)路外委維護合同中建議增加含地面缺陷處理、樹(shù)障砍伐、巡視道維護工作等內容。
4、外力破壞點(diǎn)多面廣，輸電線(xiàn)路人員無(wú)執法權，造成難以從根本上制止施工，建議與市政府相關(guān)部分溝通，辦理市政府內部派發(fā)的電力執法相關(guān)證件。
在20xx年里，輸電線(xiàn)路分公司全體員工將一如繼往的發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓奮進(jìn)，為實(shí)現輸電線(xiàn)路分公司又好又快發(fā)展而不懈奮斗。
輸電線(xiàn)路年終總結 7
20xx年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、工作情況
1、主要指標完成情況。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保安全穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基礎土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
按照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試、認真學(xué)習國家電力有個(gè)部門(mén)的安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正措施
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和風(fēng)電場(chǎng)繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
三、工作思路和重點(diǎn)工作安排
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以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的`管理水平，本著(zhù)“安全第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
輸電線(xiàn)路年終總結 8
作為輸電工區主任，20XX年在本部門(mén)管理工作中，本著(zhù)端正的工作態(tài)度，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，為線(xiàn)路工作做了一些工作，現將本人在20XX年工作中通過(guò)自己建立和根據自己完全思考倡導所做的，自認為有一定創(chuàng )造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期（包含20XX年）線(xiàn)路管理工作的思路和措施匯報如下：
20XX年主要工作情況
一、基礎管理方面
1、工區臺帳一體化：原來(lái)的臺帳建帳方式是以班組為單位建設，局和部門(mén)沒(méi)有具體的要求和規定，班組根據自己的習慣和方式進(jìn)行建帳，臺帳建立后一直無(wú)法完善，表現在基礎資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20XX年7月就任工區主任，20XX年9月份提出了工區統一建帳的思路，并制定了具體的實(shí)施辦法，各班組按統一的要求進(jìn)行建帳，到20XX年4月份，臺帳進(jìn)入實(shí)用，效果良好。
2、考核制度規范化：由我具體制定工區考核制度，并明確制度上規定的任何條款一經(jīng)違反必須執行，制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟考核但可作必要的批評，根據找職工談話(huà)征求意見(jiàn)，這一點(diǎn)得到了一致的贊同；工區領(lǐng)導帶頭認真執行制度，工區領(lǐng)導不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個(gè)工區考核制度執行情況很好；考核制度根據局和本部門(mén)的發(fā)展要求不斷更新。
3、專(zhuān)項管理網(wǎng)絡(luò )化：除了行政關(guān)系的管理工作，還有一些專(zhuān)項工作，根據工區和班組員工的'特長(cháng)，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡(luò )獨立，這是行政上無(wú)法很好實(shí)現的。如現場(chǎng)培訓，班組微機培訓等，根據各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )管理。
4、班組資料微機化：從20XX年4月1日起，班組資料實(shí)現了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實(shí)現。
5、監督工作經(jīng)�；�20XX年4月中旬，工區成立了督查組，負責對工區的各項工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴肅處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責的問(wèn)題。
二、現場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)管理方面，根據工區領(lǐng)導分工原則，具體由副主任賀永興負責，我在現場(chǎng)管理方面所做主要工作有：
1、規范線(xiàn)路巡視記錄：親自參與修改和確定線(xiàn)路巡視記錄，統一采用標準報表；這既是一個(gè)記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規定巡視和記錄，除經(jīng)驗問(wèn)題無(wú)法解決外，工作就不會(huì )漏項，可達巡視的預期目的。
2、規范現場(chǎng)接地使用登記表：親自制定現場(chǎng)接地線(xiàn)使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定，這一措施很好地防止了無(wú)接地線(xiàn)工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預案：原作業(yè)預案名存實(shí)無(wú)，工作量大，內容不完整，實(shí)用性較低。我制定了預案的標準格式，抽調工區四名現場(chǎng)工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進(jìn)行修改，新的預案符合工作實(shí)際，較大程度地提高了工作效率，在提高了質(zhì)量的前提下，平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來(lái)的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí)；規范工作總結，確定總結格式，使總結工作由原來(lái)的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內；制定標準化的危險點(diǎn)措施，使制定危險點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數倍。
4、調整線(xiàn)路巡視方式：原線(xiàn)路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行，優(yōu)點(diǎn)是便于員工對所有線(xiàn)路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率，缺點(diǎn)是線(xiàn)路責任人無(wú)法履行職責，對責任現場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調整方式，經(jīng)征求部分職工意見(jiàn)，均獲得認同后，明確從20XX年起正式實(shí)施，每個(gè)班員有特定的管轄責任段，正常巡視按責任段進(jìn)行，班長(cháng)控制本班管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)段，工區控制所有管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)段，三級管理，確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過(guò)一年的努力，抓科學(xué)管理線(xiàn)路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高，抓教育培訓員工整體素質(zhì)有所提高，抓大修技改設備健康水平得到了提高，抓現場(chǎng)安全安全基礎得到了夯實(shí)，抓現場(chǎng)線(xiàn)路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處，主要表現在：
1、樂(lè )觀(guān)形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話(huà)，重點(diǎn)找我本人的不足，找工區管理的不足，反映的問(wèn)題呈逐步減少趨勢，至20XX年4月份以來(lái)，幾乎沒(méi)有不良反映，在20XX年7月份工區進(jìn)行的民意調查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線(xiàn)路“9.24”險情出現之前，局領(lǐng)導對工區的工作包括我本人的工作成績(jì)給予很多肯定，幾乎沒(méi)有批評的情況，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線(xiàn)路“10.13”事故，是局一場(chǎng)爭的失敗，作為這場(chǎng)戰爭中的前沿陣地的指揮長(cháng)（部門(mén)一把手），我負有一定的不可推卸的責任。
2、對班組職工的線(xiàn)路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足，尤其是對班組員工在線(xiàn)路運行管理經(jīng)驗和現場(chǎng)工作水平估計偏高，在去年的現場(chǎng)培訓中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高，問(wèn)題估計不足，分析能力不足，判斷情況不準的問(wèn)題，主要體現在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上，員工按照工作負責人的要求到了現場(chǎng)后仍看不出問(wèn)題。
輸電線(xiàn)路年終總結 9
20XX年輸電工區按照公司年度大修綜合計劃合理安排時(shí)間，順利完成了各項項目的實(shí)施，現將主要項目完成情況小結如下：
一、生產(chǎn)設備大修工作完成情況
1、項目、投資完成情況。
20XX年，工區共接到公司下達生產(chǎn)設備大修項目23個(gè)，資金計劃1890.63萬(wàn)元（其中省公司項目4個(gè)，788.13萬(wàn)）。完成年計劃項目的100%，資金的100%。
2、大修規模情況。
對750kV巴吐II線(xiàn)、750kV鳳烏線(xiàn)線(xiàn)路廊道內溝渠架設簡(jiǎn)易橋（共32處），架設完后便于人員通行，能夠迅速到達指定位置；750kV巴吐II線(xiàn)12基鐵塔基礎修建擋水墻，保護塔基穩定及完好；750kV巴吐II線(xiàn)10基位于山區塔位維修爬山索道3000米，便于人員順利到達塔位；更換750kV鳳烏線(xiàn)鳥(niǎo)害最為嚴重的20基50只合成絕緣子；750kV鳳烏線(xiàn)鳥(niǎo)害最為嚴重的48基直線(xiàn)塔每基安裝32支，共安裝1600支防鳥(niǎo)刺；750kV巴吐二線(xiàn)設置鹽密點(diǎn)，安裝鹽密瓷瓶，按每十公里設置一串，每串9片70kN懸式普通瓷瓶，共設置36串；750kV哈密保線(xiàn)站室車(chē)庫、庫房大修；750kV哈密保線(xiàn)站電暖氣維修；750kV哈密保線(xiàn)站室外場(chǎng)坪平整；750kV哈密保線(xiàn)站網(wǎng)絡(luò )及通信設備維修；750kV哈密保線(xiàn)站室內簡(jiǎn)單裝修；750kV哈密保線(xiàn)站室外排污管道大修；750kV電網(wǎng)輸電備品備件完善大修；750kV巴吐II線(xiàn)安裝宣傳牌；750kV巴吐II線(xiàn)加裝防鳥(niǎo)刺2960只；750kV鳳烏線(xiàn)線(xiàn)路鐵塔9米以下涂刷反光漆48基；750kV輸電線(xiàn)路耐張瓷瓶噴涂PRTV防污閃涂料42基；帶電作業(yè)工器具完善；750kV線(xiàn)鐵塔關(guān)鍵部位加裝防盜帽100基；750kV吐哈一、二線(xiàn)更換大風(fēng)區地線(xiàn)、光纜連接金具；新疆電力公司750kV帶電作業(yè)實(shí)訓基地大修。
二、生產(chǎn)技術(shù)改造工作完成情況1、項目、投資完成情況
1、20XX年，工區共接到公司下達生產(chǎn)技術(shù)改造項目3個(gè)，資金計劃280萬(wàn)元（其中省公司項目1個(gè)，189萬(wàn)）。完成年計劃項目的100%，資金的100%。
2、技術(shù)改造情況。
輸電線(xiàn)路帶電檢修工器具購置（輸電線(xiàn)路帶電檢修工器具補充完善。主要設備：卡具24套、吊籃2個(gè)、蠶絲繩2700米、750kV屏蔽服15套、防潮墊8塊等）；線(xiàn)路型紅外成像儀1臺；高倍望遠鏡20部等。
三、管理方面工作開(kāi)展情況
1、督促項目實(shí)施進(jìn)度，加強項目過(guò)程管理。為督促各單位建設進(jìn)度，制定了項目的里程碑進(jìn)度計劃和周（月）度報表制度，及時(shí)掌握、督促項目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分項目單位，對項目實(shí)施進(jìn)度、項目管理、資料歸檔、竣工驗收等環(huán)節進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高了項目單位規范管理的意識。
2、完成20XX年、20XX年大修技改項目的可研編制工作，并根據公司審查意見(jiàn)進(jìn)行修改、完善。
3、完成完工項目的資料收集、整理、成冊、建檔工作。
四、存在的問(wèn)題
1、工程專(zhuān)責人員存在兼崗現象，精力不能完全投入到工程管理中去，造成工作被動(dòng)應付；有些人員對項目管理缺乏認識，對專(zhuān)業(yè)技能、規章制度把握能力不足，在項目申報、工程款支付等環(huán)節隨意性較大；工程管理專(zhuān)責人員變化較快，對工作的`交接還不全面，需要加強基層單位管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高管理水平。
2、項目實(shí)施過(guò)程中的管理資料整理不規范，部分人員對大修項目管理不嚴格，還存在進(jìn)度滯后現象。
3、物資招標的批次少，間隔時(shí)間長(cháng)，特別是有些設備的選型、參數需要與設計單位結合，影響了項目的建設進(jìn)度。
五、20XX年生產(chǎn)技術(shù)改造及生產(chǎn)大修項目工作
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規范管理，完善制度，強化措施，加強監督，嚴格考核，提高精益化管理水平；加強規劃，慎重投入，注重效益，提高設備運行的可靠性；強化培訓，加強溝通，提高工程管理人員技術(shù)素質(zhì)，全面完成各項工作任務(wù)。
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1、總結20XX年計劃編制存在的問(wèn)題，從可研編制、資金控制、項目審查等環(huán)節加強管理，在PMS中做好項目?jì)洹?/p>
2、對工程項目專(zhuān)責進(jìn)行培訓。結合國網(wǎng)公司的有關(guān)管理辦法，對公司的管理標準、管理制度進(jìn)行宣貫、培訓。擇機舉辦培訓班，邀請有關(guān)工程建設領(lǐng)域的管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，提高工程管理專(zhuān)責的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、工作建議
1、加強人員培訓，提高管理水平。規范高效的工程管理，需要一套完善的體系，更需要一批業(yè)務(wù)精、管理水平高的人員，建議加強對工程管理人員的培訓，不斷提高工程管理人員水平。
2、建議公司給省公司提出增加招標批次的建議，以便于及時(shí)開(kāi)展項目實(shí)施工作。
輸電線(xiàn)路年終總結 10
一、20xx年工作回顧
蘭州東～天水～寶雞750kV雙回路送電線(xiàn)路工程是西北750kV主網(wǎng)架的重要組成部分，是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項目部負責施工的蘭天寶750kV線(xiàn)路工程Ⅰ標段，在甘肅省電力公司、建設公司和青海送變電工程公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在業(yè)主、監理及其他單位的大力支持下，認真落實(shí)建設公司對建設工程的總體部署，參建人員緊密?chē)@我項目部年度完成目標，克服道路浮土、大風(fēng)等環(huán)境，突破政策協(xié)調的重重包圍，攻堅克難、精心組織、靈活運用施工方法，完成了導地線(xiàn)展放任務(wù)，并取得了一些成績(jì)，現將總結如下，不足之處敬請批評指正。
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項目部在蘭天寶750kV線(xiàn)路工程建設中繼續發(fā)揚青藏線(xiàn)五個(gè)“特別”精神，全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法，用項目部的凝聚力攻克了重重困難，堅決執行甘肅省電力公司、建設公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監理項目部的各項決策，按照上級“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)要求，項目部積極組織深入工地傳達活動(dòng)精神，全面推進(jìn)工程建設。蘭天寶項目部全體人員在公司總經(jīng)理楊記寧的精心領(lǐng)導和公司工程建設部門(mén)的全力支持下，全體人員同心協(xié)力，順利完成了項目部制定的年度目標，主要完成工作如下：
1.20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎澆制，共計完成混凝土量10765.1m；
2.20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立，其中角鋼塔75基，鋼管塔6基；
3.20xx年11月14日完成架線(xiàn)施工2*20.67km。
�。ǘ┲饕瓿芍攸c(diǎn)工作任務(wù)（工作亮點(diǎn)）
自開(kāi)工建設以來(lái)，項目部根據“管理規范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jì)?yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的.創(chuàng )優(yōu)總體要求，以高起點(diǎn)、高目標、高標準完成對各工序的精心策劃和準備，大力推廣“三新”技術(shù)應用，把工程安全質(zhì)量工作作為核心，認真組織編制方案、措施，完成逐級審批，堅持“進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全”的原則，合理組織施工，控制關(guān)鍵工序，積極采取有效措施，使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài)，主要工程建設亮點(diǎn)總結如下：
1.引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設備
項目部為了提高施工效率、節約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應用，在基礎鋼筋連接中采用機械連接，減少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，較焊接節省了大量的原材料，經(jīng)濟效益明顯。
2.臨近帶電體組立鐵塔拉線(xiàn)連接復合絕緣子
本項目部負責施工標段臨近330kV、110kV、35kV等運行線(xiàn)路較多，且個(gè)別塔位處于兩條帶電線(xiàn)路中間，鐵塔組立施工十分艱難。項目部經(jīng)過(guò)技術(shù)數據計算，決定臨近帶電線(xiàn)路組立鐵塔均采用內拉線(xiàn)輔助外拉線(xiàn)方案，外拉線(xiàn)臨近運行線(xiàn)路部分連接復合絕緣子，有效防止了靜電對施工的傷害，提高了施工效率。
3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項目部負責施工標段6基為鋼管塔，組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險增大，尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線(xiàn)路，最近距離只有15米，施工風(fēng)險達到四級。平臂抱桿充分發(fā)揮了無(wú)需外拉線(xiàn)、吊臂能夠靈活擺動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)，有效避開(kāi)臨近線(xiàn)路區域施工，控制了施工風(fēng)險，且降低青賠費用，滿(mǎn)足標準工藝要求。
4.項目部、班組建設規范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境，按照項目部建設標準化要求，租用能夠配置活動(dòng)室、會(huì )議室、體育設施的駐地。區域布置整齊、大方，房?jì)扰渲昧私y一的床單被罩，室內擺設整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責任牌、標示牌安放有序，各種活動(dòng)條幅、漫畫(huà)擺放整齊，并配置了電視等休閑設施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌。
5.建立臨時(shí)黨支部
我項目部臨時(shí)黨支部黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)受到甘肅省電力公司建設公司黨建聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)小組的領(lǐng)導，在工程建設中積極開(kāi)展“五賽一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，講述黨的歷程，宣傳黨的思想，取得了顯著(zhù)成效，有多名參建人員申請成為入黨積極分子，作為黨的后備力量。
二、工作中存在的困難及面臨的形勢
本項目部負責施工線(xiàn)路途經(jīng)榆中縣小康營(yíng)鎮、清水驛鎮、甘草店鎮、定西市安定區高崖鎮、稱(chēng)鉤驛鎮、車(chē)道嶺林場(chǎng)、巉口鎮，共計6鎮17個(gè)行政村�？缭�330kV線(xiàn)路4次、110kV線(xiàn)路8次、35kV線(xiàn)路5次、10kV線(xiàn)路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國道各1次，協(xié)調工作一直成為工程建設的難點(diǎn)。
1.跨越330kV電力線(xiàn)路
G69#～G82#架線(xiàn)施工跨越330kV平定一、二回線(xiàn)路，經(jīng)項目部與甘肅省電力公司建設公司、屬地局等的協(xié)調，因“保電度冬”無(wú)法停電，滯后
了進(jìn)度計劃，道路結冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會(huì )成為后期施工的難點(diǎn)。
2.跨越隴海鐵路
從架線(xiàn)施工初期，項目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開(kāi)始接觸溝通，要求提供天窗點(diǎn)進(jìn)行跨越架搭設，蘭鐵局開(kāi)始否決跨越架搭設方案的可行性，要求更改成飛艇或其他大型機械進(jìn)行展放方案，不同意對鐵路運行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案，要求執行跨越架搭設方案，方案反復更改和審查時(shí)間花費太久，給定天窗點(diǎn)時(shí)間又不斷變化，整體改變了進(jìn)度計劃。
三、20xx年工作思路和措施
回顧20xx年，從工程復工建設到導地線(xiàn)展放工作的完成，全體參建人員克服了自然、人為等因素產(chǎn)生的一系列難題。以安全、質(zhì)量、文明施工為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)管理，注重過(guò)程監督。針對工程地質(zhì)特點(diǎn)、臨近線(xiàn)路施工難點(diǎn)，提前組織策劃、精心準備，完成現場(chǎng)風(fēng)險復測工作，堅持每日班前交底，嚴格執行國網(wǎng)公司“同進(jìn)同出”制度，在工程建設中取得了較好的成績(jì)。同時(shí)，項目部也清醒的認識到工程建設中存在很多問(wèn)題和不足需要我們總結、改正，在明年的工作中將舉一反三，加以提高。
1.加強工程建設管理，確保進(jìn)度按期完成
根據甘肅省電力公司建設公司業(yè)主項目部的整體里程碑計劃，加強工程建設工作管理，確保施工過(guò)程可控、能控、在控，確保工程順利完成竣工驗收。根據本工程“管理規范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jì)?yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng )優(yōu)總體目標，在20xx年工程建設經(jīng)驗基礎上，大力抓好工程檢修工作，全過(guò)程強化質(zhì)量管理，一次成優(yōu)，確�？⒐を炇枕樌ㄟ^(guò)。
2.認真落實(shí)管理措施，確保施工安全
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)公司及業(yè)主項目部標準化復工要求，完成進(jìn)場(chǎng)人員教育和交底策劃，完成現場(chǎng)風(fēng)險勘查和措施制定，做好春季安全大檢查活動(dòng)，深化開(kāi)展現場(chǎng)隨機、定期、專(zhuān)項檢查，加大隱患排查和“反違章”處置力度，夯實(shí)工程建設基礎。
3.強化內外協(xié)調，組織人員積極到位
加強與公司、屬地局、業(yè)主項目部、監理項目部及外協(xié)隊伍的溝通配合力度，突出重點(diǎn)完成330kV平定一、二回線(xiàn)路停電手續，提前完成工器具、人員準備，按期完成架線(xiàn)施工。
四、對公司的意見(jiàn)及建議
在公司領(lǐng)導及各管理部門(mén)的關(guān)懷和幫助下，我項目部各項工作開(kāi)展井然有序，順利完成了基礎、鐵塔分部工程及導地線(xiàn)展放工作，在后續工程建設中將繼續服從公司管理，落實(shí)公司各項工作要求，確保工程建設保質(zhì)保安全完成。為公司提出幾條意見(jiàn)，望給予采納。
1.加強對新進(jìn)場(chǎng)員工的實(shí)操能力培訓，通過(guò)各類(lèi)勞動(dòng)競賽，相互進(jìn)取。
2.建立一個(gè)能夠使分公司員工自助溝通的平臺，相互學(xué)習、交流，總結出先進(jìn)技術(shù)和好的檔案資料整理方法，使之全公司推廣，共同進(jìn)步。
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