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輸電線(xiàn)路班組年終工作總結
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編精心整理的輸電線(xiàn)路班組年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
輸電線(xiàn)路班組年終工作總結1
一、20xx年工作回顧
750kV雙回路送電線(xiàn)路工程是西北750kV主網(wǎng)架的重要組成部分，是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項目部負責施工的蘭天寶750kV線(xiàn)路工程Ⅰ標段，在甘肅省電力公司、建設公司和青海送變電工程公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在業(yè)主、監理及其他單位的大力支持下，認真落實(shí)建設公司對建設工程的總體部署，參建人員緊密?chē)@我項目部年度完成目標，克服道路浮土、大風(fēng)等環(huán)境，突破政策協(xié)調的重重包圍，攻堅克難、精心組織、靈活運用施工方法，完成了導地線(xiàn)展放任務(wù)，并取得了一些成績(jì)，現將總結如下，不足之處敬請批評指正。
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項目部在蘭天寶750kV線(xiàn)路工程建設中繼續發(fā)揚青藏線(xiàn)五個(gè)“特別”精神，全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法，用項目部的凝聚力攻克了重重困難，堅決執行甘肅省電力公司、建設公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監理項目部的各項決策，按照上級“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)要求，項目部積極組織深入工地傳達活動(dòng)精神，全面推進(jìn)工程建設。蘭天寶項目部全體人員在公司總經(jīng)理楊記寧的精心領(lǐng)導和公司工程建設部門(mén)的全力支持下，全體人員同心協(xié)力，順利完成了項目部制定的年度目標，主要完成工作如下：
1.20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎澆制，共計完成混凝土量10765.1m；
2.20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立，其中角鋼塔75基，鋼管塔6基；
3.20xx年11月14日完成架線(xiàn)施工2*20.67km。
�。ǘ┲饕瓿芍攸c(diǎn)工作任務(wù)（工作亮點(diǎn)）
自開(kāi)工建設以來(lái)，項目部根據“管理規范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jì)?yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng )優(yōu)總體要求，以高起點(diǎn)、高目標、高標準完成對各工序的精心策劃和準備，大力推廣“三新”技術(shù)應用，把工程安全質(zhì)量工作作為核心，認真組織編制方案、措施，完成逐級審批，堅持“進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全”的原則，合理組織施工，控制關(guān)鍵工序，積極采取有效措施，使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài)，主要工程建設亮點(diǎn)總結如下：
1.引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設備
項目部為了提高施工效率、節約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應用，在基礎鋼筋連接中采用機械連接，減少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，較焊接節省了大量的原材料，經(jīng)濟效益明顯。
2.臨近帶電體組立鐵塔拉線(xiàn)連接復合絕緣子
本項目部負責施工標段臨近330kV、110kV、35kV等運行線(xiàn)路較多，且個(gè)別塔位處于兩條帶電線(xiàn)路中間，鐵塔組立施工十分艱難。項目部經(jīng)過(guò)技術(shù)數據計算，決定臨近帶電線(xiàn)路組立鐵塔均采用內拉線(xiàn)輔助外拉線(xiàn)方案，外拉線(xiàn)臨近運行線(xiàn)路部分連接復合絕緣子，有效防止了靜電對施工的傷害，提高了施工效率。
3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項目部負責施工標段6基為鋼管塔，組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險增大，尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線(xiàn)路，最近距離只有15米，施工風(fēng)險達到四級。平臂抱桿充分發(fā)揮了無(wú)需外拉線(xiàn)、吊臂能夠靈活擺動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)，有效避開(kāi)臨近線(xiàn)路區域施工，控制了施工風(fēng)險，且降低青賠費用，滿(mǎn)足標準工藝要求。
4.項目部、班組建設規范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境，按照項目部建設標準化要求，租用能夠配置活動(dòng)室、會(huì )議室、體育設施的駐地。區域布置整齊、大方，房?jì)扰渲昧私y一的床單被罩，室內擺設整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責任牌、標示牌安放有序，各種活動(dòng)條幅、漫畫(huà)擺放整齊，并配置了電視等休閑設施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌。
5.建立臨時(shí)黨支部
我項目部臨時(shí)黨支部黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)受到甘肅省電力公司建設公司黨建聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)小組的領(lǐng)導，在工程建設中積極開(kāi)展“五賽一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，講述黨的歷程，宣傳黨的思想，取得了顯著(zhù)成效，有多名參建人員申請成為入黨積極分子，作為黨的后備力量。
二、工作中存在的困難及面臨的形勢
本項目部負責施工線(xiàn)路途經(jīng)榆中縣小康營(yíng)鎮、清水驛鎮、甘草店鎮、定西市安定區高崖鎮、稱(chēng)鉤驛鎮、車(chē)道嶺林場(chǎng)、巉口鎮，共計6鎮17個(gè)行政村�？缭�330kV線(xiàn)路4次、110kV線(xiàn)路8次、35kV線(xiàn)路5次、10kV線(xiàn)路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國道各1次，協(xié)調工作一直成為工程建設的難點(diǎn)。
1.跨越330kV電力線(xiàn)路
G69#～G82#架線(xiàn)施工跨越330kV平定一、二回線(xiàn)路，經(jīng)項目部與甘肅省電力公司建設公司、屬地局等的'協(xié)調，因“保電度冬”無(wú)法停電，滯后了進(jìn)度計劃，道路結冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會(huì )成為后期施工的難點(diǎn)。
2.跨越隴海鐵路
從架線(xiàn)施工初期，項目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開(kāi)始接觸溝通，要求提供天窗點(diǎn)進(jìn)行跨越架搭設，蘭鐵局開(kāi)始否決跨越架搭設方案的可行性，要求更改成飛艇或其他大型機械進(jìn)行展放方案，不同意對鐵路運行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案，要求執行跨越架搭設方案，方案反復更改和審查時(shí)間花費太久，給定天窗點(diǎn)時(shí)間又不斷變化，整體改變了進(jìn)度計劃。
三、20xx年工作思路和措施
回顧20xx年，從工程復工建設到導地線(xiàn)展放工作的完成，全體參建人員克服了自然、人為等因素產(chǎn)生的一系列難題。以安全、質(zhì)量、文明施工為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)管理，注重過(guò)程監督。針對工程地質(zhì)特點(diǎn)、臨近線(xiàn)路施工難點(diǎn)，提前組織策劃、精心準備，完成現場(chǎng)風(fēng)險復測工作，堅持每日班前交底，嚴格執行國網(wǎng)公司“同進(jìn)同出”制度，在工程建設中取得了較好的成績(jì)。同時(shí)，項目部也清醒的認識到工程建設中存在很多問(wèn)題和不足需要我們總結、改正，在明年的工作中將舉一反三，加以提高。
1.加強工程建設管理，確保進(jìn)度按期完成
根據甘肅省電力公司建設公司業(yè)主項目部的整體里程碑計劃，加強工程建設工作管理，確保施工過(guò)程可控、能控、在控，確保工程順利完成竣工驗收。根據本工程“管理規范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jì)?yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng )優(yōu)總體目標，在20xx年工程建設經(jīng)驗基礎上，大力抓好工程檢修工作，全過(guò)程強化質(zhì)量管理，一次成優(yōu)，確�？⒐を炇枕樌ㄟ^(guò)。
2.認真落實(shí)管理措施，確保施工安全
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)公司及業(yè)主項目部標準化復工要求，完成進(jìn)場(chǎng)人員教育和交底策劃，完成現場(chǎng)風(fēng)險勘查和措施制定，做好春季安全大檢查活動(dòng)，深化開(kāi)展現場(chǎng)隨機、定期、專(zhuān)項檢查，加大隱患排查和“反違章”處置力度，夯實(shí)工程建設基礎。
3.強化內外協(xié)調，組織人員積極到位
加強與公司、屬地局、業(yè)主項目部、監理項目部及外協(xié)隊伍的溝通配合力度，突出重點(diǎn)完成330kV平定一、二回線(xiàn)路停電手續，提前完成工器具、人員準備，按期完成架線(xiàn)施工。
四、對公司的意見(jiàn)及建議
在公司領(lǐng)導及各管理部門(mén)的關(guān)懷和幫助下，我項目部各項工作開(kāi)展井然有序，順利完成了基礎、鐵塔分部工程及導地線(xiàn)展放工作，在后續工程建設中將繼續服從公司管理，落實(shí)公司各項工作要求，確保工程建設保質(zhì)保安全完成。為公司提出幾條意見(jiàn)，望給予采納。
1.加強對新進(jìn)場(chǎng)員工的實(shí)操能力培訓，通過(guò)各類(lèi)勞動(dòng)競賽，相互進(jìn)取。
2.建立一個(gè)能夠使分公司員工自助溝通的平臺，相互學(xué)習、交流，總結出先進(jìn)技術(shù)和好的檔案資料整理方法，使之全公司推廣，共同進(jìn)步。
輸電線(xiàn)路班組年終工作總結2
一、基本情況
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截止20xx年12月18日，南充中心線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)人員共26人，其中，中心線(xiàn)路分管副主任1名，線(xiàn)路運行與檢修技術(shù)主管1名，線(xiàn)路運行與檢修人員24名。中心現設線(xiàn)路運檢一班、線(xiàn)路運檢二班兩個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進(jìn)人員6名。
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目前，中心所轄線(xiàn)路共10條，長(cháng)度共計539.983公里，桿塔1144基。線(xiàn)路走廊經(jīng)過(guò)南充市高坪區、順慶區、嘉陵區、西充縣；達州市渠縣、達縣；廣安市廣安區、岳池縣。其中500kV南譚一、二線(xiàn)，500kV南黃一、二線(xiàn)四條線(xiàn)路為華中網(wǎng)公司資產(chǎn)，現由四川省公司代維。
二、運行管理主要工作情況
�。ㄒ唬┚�(xiàn)路專(zhuān)業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實(shí)基礎管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實(shí)施細則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護線(xiàn)實(shí)施細則（試行）》、《線(xiàn)路運檢班班組建設標準（試行）》等規章制度，通過(guò)抓基層、抓基礎、抓基本功來(lái)促進(jìn)管理水平的提高。
中心對每月、每季度線(xiàn)路工作進(jìn)行分析和總結，扎實(shí)召開(kāi)線(xiàn)路運行分析會(huì )，梳理上月線(xiàn)路工作情況，分析線(xiàn)路缺陷性質(zhì)，落實(shí)缺陷處理方式和責任人，布置下月重點(diǎn)工作，此外，中心嚴格執行檢修班前、班后會(huì )，每次停電檢修后都認真進(jìn)行分析、總結，為全年安全、順利完成10條線(xiàn)路檢修夯實(shí)了基礎。
�。ǘ┚�(xiàn)路運行維護情況
�。�1）周期性巡視工作
一是堅持周期性標準化>巡視工作。巡視時(shí)要求對設備本體、附屬設施和外部環(huán)境進(jìn)行檢查，嚴格按照《線(xiàn)路標準化巡視卡》中的巡視內容和項目進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題按照標準進(jìn)行分類(lèi)記錄。
二是堅持巡視責任制，對線(xiàn)路巡視實(shí)行定線(xiàn)、定崗、定員，每條線(xiàn)路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經(jīng)濟效益掛鉤，對巡線(xiàn)不到位情況嚴格進(jìn)行績(jì)效處罰。同時(shí)，在年底開(kāi)展了線(xiàn)路交換巡視工作，換人、換線(xiàn)，有效地彌補了長(cháng)期定線(xiàn)、定員巡視的不足。
三是堅持巡視與處缺相結合，發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節約了運維成本，而且提高了線(xiàn)路消缺效率。
四是加強周期性巡視質(zhì)量，履行班長(cháng)、專(zhuān)責、分管主任的分級監督巡視工作，嚴格執行巡視考核制度，并在巡視中使用數碼照相、GPS數據定位采集等手段加強運行管理。
�。�2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠(chǎng)送出線(xiàn)路500kV廣黃一、二線(xiàn)，川渝斷面線(xiàn)路500kV黃萬(wàn)一、二線(xiàn)開(kāi)展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應用紅外測溫等技術(shù)手段，重點(diǎn)觀(guān)測主要受力部件的發(fā)熱情況；開(kāi)展了重要交叉跨越、構筑物凈空距離、對地距離、風(fēng)偏距離的實(shí)測；注重對外部隱患的發(fā)現，及時(shí)處理了外部施工等隱患。
根據線(xiàn)路專(zhuān)項工作，開(kāi)展了專(zhuān)項巡視。防洪防汛期間，安排專(zhuān)項巡視組對中心線(xiàn)路的重要跨越、過(guò)江塔基、拉門(mén)塔進(jìn)行了專(zhuān)項巡視；為防止地質(zhì)災害帶來(lái)的線(xiàn)路威脅，對線(xiàn)路轄區內的線(xiàn)路開(kāi)展了地質(zhì)災害清理專(zhuān)項巡視，并細分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區等地質(zhì)災害區段，進(jìn)一步完善了中心地質(zhì)災害區段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來(lái)的影響，組織對500kV黃達線(xiàn)、500kV巴達線(xiàn)的`設計冰區和高海拔桿塔進(jìn)行了防覆冰專(zhuān)項巡視。
為保證檢修質(zhì)量和嚴格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結合。停電檢修工作前，認真組織進(jìn)行了線(xiàn)路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線(xiàn)路運行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開(kāi)展。
中心專(zhuān)責堅持每月至少參加1次線(xiàn)路巡視工作，對線(xiàn)路周期性巡視工作進(jìn)行摸底和抽查，組織進(jìn)行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線(xiàn)路的運行狀況和巡視人員的工作情況，由點(diǎn)到面更好地指導實(shí)際巡線(xiàn)工作。
中心領(lǐng)導不定期進(jìn)行監察巡視，對巡視效果和質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對線(xiàn)路巡視工作提出指導性意見(jiàn)。
�。�3）通道管理工作
中心今年大力開(kāi)展線(xiàn)路通道整治工作，結合公司通道專(zhuān)項整治，消除了通道全部嚴重和危急缺陷，對線(xiàn)路通道樹(shù)竹進(jìn)行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹(shù)竹放電而引發(fā)線(xiàn)路接地、燒傷導線(xiàn)等事故。
�。�4）電力設施保護工作
中心始終把對電力設施的保護工作作為中心線(xiàn)路管理的基礎工作之一來(lái)抓牢抓實(shí)，加大電力設施技保護的力度。因地制宜地將技防、人防、物防結合起來(lái)，建立電力設施保護工作長(cháng)效機制，為電網(wǎng)安全運行創(chuàng )造良好的環(huán)境。一是針對危及電力線(xiàn)路的行為，中心先后多次次向相關(guān)責任單位和責任人發(fā)出書(shū)面《安全隱患告知書(shū)》和《整改通知書(shū)》，并通過(guò)向“三電辦”、經(jīng)濟局、安監局等政府職能部門(mén)發(fā)出安全隱患函件等方式，積極爭取政府支持和干預，有效預防和制止了多起線(xiàn)路保護區內建房特別是500kV南譚二線(xiàn)57#-58#檔內修建大型養豬場(chǎng)等事件。二是通過(guò)召開(kāi)電力設施保護座談會(huì )的形式，加強與地方政府的溝通聯(lián)系，建立中心、政府、群眾“三級網(wǎng)絡(luò )”機制，對有效打擊電力設施犯罪，制止單位或個(gè)人在線(xiàn)路保護區內違規修建構筑物等行為有重要意義。三是中心結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步加大了電力設施保護工作的宣傳力度，制作了各種宣傳資料，并深入場(chǎng)鎮、鄉村，開(kāi)展電力設施保護宣傳，取得了較好的效果和較大的影響力。
輸電線(xiàn)路班組年終工作總結3
20xx年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、工作情況
1、主要指標完成情況。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保安全穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基礎土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
按照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試、認真學(xué)習國家電力有個(gè)部門(mén)的安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正措施
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和風(fēng)電場(chǎng)繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
三、工作思路和重點(diǎn)工作安排
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以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的管理水平，本著(zhù)“安全第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的.工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
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