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電氣值班員年終總結(精選16篇)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的電氣值班員年終總結(精選16篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣值班員年終總結 1
伴隨著(zhù)新年的鐘聲臨近,20xx年轉瞬即逝。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。滿(mǎn)懷熱情的,迎來(lái)了光明燦爛的、充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際,回顧已過(guò)去的一年,我們通過(guò)不斷的努力,加強電氣的技術(shù)知識學(xué)習,加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理,把好安全關(guān),盡心把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導下,以“安穩供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實(shí)整改,穩定電力,確保電氣設備安全穩定長(cháng)周期運行,并圓滿(mǎn)完成了年初制定的計劃,F總結如下:
一、強化安全意識,落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中,我們高度重視電氣裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
每半年舉行一次安全演練,不僅有力地驗證了車(chē)間應急救援預案的可行性,增強了一線(xiàn)員工隊伍應對突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力,為處置類(lèi)似突發(fā)事故積累了臨戰經(jīng)驗,達到了預期效果和目的。
車(chē)間加大了自檢自查和獎罰力度,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。車(chē)間堅持每周五檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每月26日我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,通過(guò)我們扎實(shí)細致的安全工作,確保了我車(chē)間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,電氣車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。根據車(chē)間工作計劃,認真安排好電氣設備大中小修,并按要求完成了新增技改工作。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車(chē)間領(lǐng)導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天班長(cháng)對全公司的電器巡檢,包機人員自檢,車(chē)間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現解決了三海肥總柜開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開(kāi)關(guān)發(fā)熱等故障,把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎勵為減少非計劃停機工作出了貢獻員工56次。20xx年我們共發(fā)現設備隱患60處,設備消缺率達到了99.8%,變電站已安全運行2185天。保持了安全責任事故為零的記錄。全年共影響3臺時(shí)同比下降了60%,燒毀電機共計515KW同比減少了1%,為化工系統的安全穩定生產(chǎn)提供了有力的保障。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,以車(chē)間領(lǐng)導,技術(shù)員在車(chē)間講課為主,班中提問(wèn)為輔的方式。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評為學(xué)習型車(chē)間。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識。
今年初,我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育,教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng )效益”的含義。一方面走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間,與各車(chē)間干部職工加強溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì ),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”。通過(guò)討論,職工明確認識到了,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的`主要依據,職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本,搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作:
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為主的各項制度。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作,努力增收節支
年初,我們按照公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間修舊利廢情況,制定嚴格的成本和節超考核細則,車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。全年,我們共檢修電機3335KW,檢修斷路器5臺,檢修接觸器41臺,檢修開(kāi)關(guān)21臺,修復除焦塔變壓器2臺,全年車(chē)間,修舊利廢節約費用16余萬(wàn)元。并按計劃完成了南線(xiàn)型煤、公司、城區供暖,電器設備安裝,甲醇羅茨風(fēng)機變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機安裝,為公司節約安裝費用近8萬(wàn)元。甲醇羅茨風(fēng)機變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節約電費76.0320萬(wàn)元。設備名稱(chēng)每班節約每天節約每月節約單價(jià)月節約總額羅茨風(fēng)機1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元
六、存在的問(wèn)題:
1、車(chē)間管理還存在,電氣設備管理不到位的漏洞。
2、績(jì)效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細化。
3、職工的業(yè)務(wù)技能水平,安全意識還須進(jìn)一步提高。
4、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng )效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
七、新一年的努力方向
20xx年已成為過(guò)去,在電氣車(chē)間全體人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jì),受到了領(lǐng)導和同事的充分肯定,全年的供電、檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。雖然我們電氣車(chē)間做出了一點(diǎn)成績(jì),但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,我們不會(huì )因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。工作中還有不足之處,我們電氣車(chē)間在軟件管理方面,與要求還有點(diǎn)差距,還需加倍努力。另外,在技術(shù)創(chuàng )新,節能減排方面,與公司的要求有一定的距離。為此,車(chē)間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂(lè )于奉獻,繼續加強深化全員質(zhì)量效益意識,加大培訓力度,全面提高職工技術(shù)技能水平,嚴格設備檢修工藝,提高細致化管理,充分發(fā)揮職工的潛能,大力開(kāi)展設備節能改造工作,為延化的經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高,安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
電氣值班員年終總結 2
20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證,電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求,團結奮斗、克難攻堅,進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢,在工段分區域包保的基礎上,強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行,滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強化班組安全管理工作,強調安全靠自覺(jué)、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養和建立,對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前,班組長(cháng)做好安全工作統一安排,班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓,08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度,改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合,用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難,在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合,進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤,變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量,檢修后設備的穩定率的跟蹤,與維護人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況,組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查,更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備,特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護,再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式,充分挖掘現有設備潛力,實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元,超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償,二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款,完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén),散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩定的前提下,通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排,組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外,已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭,全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站,從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始,就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng),全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統,保證一次送電成功,為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的.有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮,通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應的考核制度,與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員,針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后,受?chē)H金融危機的影響,公司生產(chǎn)節奏一度放緩,部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn),職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召,組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修,保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況,及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題:對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理,還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備,在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí),由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強,對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高,重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度,累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認,對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視,
4、目前,項目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善,確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度,繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
電氣值班員年終總結 3
20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設備的穩定運行,對暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善。我們把車(chē)間安全生產(chǎn),車(chē)間管理,現場(chǎng)管理,加強電工素質(zhì)教育作為一項長(cháng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車(chē)間,維修車(chē)間的各項與電氣運行有關(guān)的工作,爭取為公司長(cháng)周期、穩定、滿(mǎn)負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對設備進(jìn)行檢修、維護、改造,現在電器設備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,F將我們車(chē)間全年工作匯報如下:
一、車(chē)間管理工作
。ㄒ唬⿵娮ガF場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,我們車(chē)間嚴格執行公司安全生產(chǎn)管理工作標準,并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車(chē)間崗位職責》三項制度,并嚴格按制度要求執行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了一些設備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機滑環(huán)打火,4L1號電機皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等。
。ǘ┳⒅嘏囵B員工工作態(tài)度
車(chē)間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、技術(shù)員在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的`思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè )的工作,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
二、維修、檢修工作
。ㄒ唬┤粘TO備維護工作
日常設備的維護工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復的工作,同時(shí)也是保證設備穩定運行的最基本的工作,根據車(chē)間制定的各項設備維護制度,嚴格執行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設備運行情況。在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己,按照安全操作規程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故。保證設備的安全平穩運行。對于現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通,以保證設備正常運行。
三、安全管理工作
。ㄒ唬┱J真落實(shí)《交接班制度》
根據車(chē)間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設備情況和當天的工作內容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì )一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結,根據生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。
。ǘ┓e極開(kāi)展安全教育和培訓工作
我們對電氣運行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內容。同時(shí),我們利用交接班會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長(cháng)鳴。
。ㄈ┳龊萌粘0踩珯z查工作
我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。
四、存在的問(wèn)題
在總結成績(jì)的同時(shí),我們更應該總結工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計劃有些還不夠全面,一些細節還不夠詳細得體。有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì )存在一些各專(zhuān)業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì )造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認真的總結,都會(huì )使我們有所收獲,認真吸取經(jīng)驗教訓,為今后工作順利開(kāi)展做充分準備。
總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗,重要的是吸取經(jīng)驗教訓,不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專(zhuān)業(yè),各車(chē)間之間加強合作交流,團結協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領(lǐng)導放心,職工滿(mǎn)意。
在新的一年里,除了要將全廠(chǎng)設備的日常維護和保障設備平穩運行外,還要將員工的技術(shù)培訓和安全培訓抓好,積極穩妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障。
要更加努力的搞好車(chē)間管理工作,以調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設備的穩定運行,為公司長(cháng)周期、穩定生產(chǎn)奠定基礎。
電氣值班員年終總結 4
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬(wàn)KWh,完成供電量10273.82萬(wàn)KWh,廠(chǎng)用電量1177.91萬(wàn)KWh(發(fā)-供+啟),廠(chǎng)用電率10.29%。
廠(chǎng)用電率增高原因分析如下:
。1)5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器泄露,造成鍋爐輔機耗電量增加,因此廠(chǎng)用電率有所增加。
。2)5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高,空冷變耗電量增加,因此廠(chǎng)用電率有所增加。
二、系統分析
針對5月份電氣專(zhuān)業(yè)不安全情況分析如下:
1、空冷系統
。1)5月14日9:30#2-4-1空冷風(fēng)機跳閘,就地檢查報警為“加速運行過(guò)流”,運行人員聯(lián)系熱電人員處理,匯報值長(cháng)。
。2)5月14日14:10,#2-1-3空冷風(fēng)機跳閘,就地檢查報警為“IPM過(guò)熱”,聯(lián)系熱電人員處理,匯報值長(cháng)。14:20,恢復正常。
針對近期空冷系統存在的問(wèn)題,已采取以下措施:
。1)運行人員加強運行監視,空冷風(fēng)機跳閘,及時(shí)調整,防止其影響負荷。同時(shí)及時(shí)聯(lián)系保潔人員清理配電室衛生。
。2)熱電檢修人員加強對空冷系統的定期檢查工作,并及時(shí)清掃設備衛生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40,#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地,造成#1爐MCC電源跳閘,運行人員聯(lián)系檢修人員處理后,#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求運行人員加強監視,并要求西北發(fā)電對電焊機進(jìn)行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05,#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過(guò)載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線(xiàn)接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現#1UPS間房頂漏水導致UPS主機柜進(jìn)水,用塑料布遮蓋后,檢查發(fā)現為化學(xué)汽水取樣間漏水,聯(lián)系化學(xué)人員清理。
目前UPS柜面板無(wú)顯示需更換,但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘,就地檢查無(wú)報警,匯報值長(cháng)。6:22啟動(dòng)#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化,目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來(lái)的缺陷與問(wèn)題,及時(shí)處理并做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的'檢查工作,杜絕無(wú)票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間,加強巡檢,積極調整,保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學(xué)習,努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣值班員年終總結 5
一、20xx年工作總結
1、經(jīng)過(guò)一年的不斷努力,在生產(chǎn)線(xiàn)建設時(shí)期,針對現場(chǎng)安裝特點(diǎn),將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細分工,明確各班組成員名單,同時(shí)對工段各管理人員的職責進(jìn),做到管理統一,分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進(jìn)行完善,重點(diǎn)要求電氣人員做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檢查,確,F場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理,保證工藝生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行;
2、在設備的調試階段及單機試車(chē)階段,積極投入到設備的打點(diǎn)、試機工作,做好每臺設備的試車(chē)記錄,有序的推進(jìn)調試工作,為后期設備的安全、穩定運行做好了鋪墊;
3、試生產(chǎn)時(shí)期,利用廠(chǎng)家調試人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量做好現場(chǎng)設備的調試指導,同時(shí)利用晚上時(shí)間安排廠(chǎng)家人員對工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓,使工段人員及時(shí)了解設備性能,提高的人員的專(zhuān)業(yè)水平,為后期駕馭生產(chǎn)線(xiàn)大好基礎;針對新進(jìn)人員多的特點(diǎn),利用以師帶徒的方法,安排工段技術(shù)員擔任電氣運行班班長(cháng),通過(guò)日常的現場(chǎng)實(shí)踐和定期的專(zhuān)業(yè)培訓,不斷加強工段人員的技能,切實(shí)提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力;通過(guò)在現場(chǎng)對員工的實(shí)踐操作指導使員工的實(shí)踐技術(shù)水平有很好的提高,逐步深入對現場(chǎng)設備故障的梳理,以故障做例子進(jìn)行多次培訓,全員參與設備故障的學(xué)習和管理;
4、結合現場(chǎng)設備的實(shí)際運行狀況和特點(diǎn),先后制定和完善了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、專(zhuān)檢制度,各類(lèi)設備均以表格化的檢查形式,使設備點(diǎn)檢制度形成了直觀(guān)、形象、方便實(shí)用的價(jià)值;
5、從每個(gè)人做起,要求工段管理人員每天深入現場(chǎng)對設備的運行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢,同時(shí)這樣做也是對員工及技術(shù)人員日常點(diǎn)檢質(zhì)量的一種很好的驗證,讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認識到點(diǎn)巡檢應該關(guān)注的重點(diǎn);
6、結合日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及設備周期性的維護特點(diǎn),做好設備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審,做到檢修無(wú)漏項,同時(shí)針對大的檢修項目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤;其次,檢修時(shí)深入現場(chǎng)對檢修項目的開(kāi)展及檢修人員的作業(yè)規范性進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)管理人員對每個(gè)檢修項目結束后做好驗證試機工作,確保檢修質(zhì)量,杜絕因人為責任心問(wèn)題造成的檢查確認不到位而發(fā)生的檢修返工現象;
7、定期召開(kāi)電氣專(zhuān)業(yè)例會(huì ),梳理設備存在的問(wèn)題及設備運行狀況進(jìn)行分析,同時(shí)布置電氣專(zhuān)業(yè)設備管理重點(diǎn),統一大家設備管理的思想意識,將設備管理的重要性能夠深入到每個(gè)人。同時(shí)對發(fā)生的重復性故障和隱患的設備,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員召開(kāi)一事一議分析會(huì ),通過(guò)會(huì )議的召開(kāi),讓大家明白發(fā)生了什么,如何解決問(wèn)題的,針對存在的問(wèn)題有什么樣的方案等等,正是這些工作的開(kāi)展,提高和拓寬了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解決問(wèn)題的思路,提升了設備管理維護的水平;
8、在日常管理工作中,嚴抓員工的日常作業(yè)規范,讓每位員工從意識上理解規范作業(yè)的重要性,對于由責任心不到及違反作業(yè)規程而造成的設備故障,對于責任人進(jìn)行嚴格的考核,同時(shí)通過(guò)召開(kāi)一事一議分析會(huì ),讓其明白錯在哪里,如何防范,對于所有的基礎管理臺帳,每個(gè)星期都安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查,對于檢查中存在的問(wèn)題,下發(fā)檢查通報,要求責任人限期進(jìn)行整改;
9、在安全管理方面,主要抓好工段月度安全會(huì )及班組安全早會(huì )、周會(huì )的開(kāi)展,定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類(lèi)安全事故及安全會(huì )議的傳達學(xué)習情況,督促員工對設備安全操作規程及相關(guān)安全制度的學(xué)習和了解。在電氣專(zhuān)業(yè)安全管理上,主要抓好員工停送電制度的管理和執行情況,抓好員工日常作業(yè)的安全規范,對于違章人員進(jìn)行嚴格的教育和處罰,同時(shí)要求從我做起包括工段管理人員,要常走現場(chǎng)檢查設備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素,做到檢查到位、整改及時(shí),為大家營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多,參加工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗不足及自身水平有限,在處理問(wèn)題時(shí)易出現不夠徹底或達不到預計效果,安全意識淡薄,沒(méi)有較好地自我防范意識;
2、對現場(chǎng)設備反應的情況不夠敏感,出現突發(fā)情況后反應不夠靈敏,很多問(wèn)題得不到根性的`落實(shí),使故障得不到較好地處理導致設備運行不夠理想;
3、專(zhuān)業(yè)培訓開(kāi)展不夠及時(shí),電氣技術(shù)人員安排的定期培訓沒(méi)有很好組織,不利于專(zhuān)業(yè)隊伍的培養;
4、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢開(kāi)展不到位,對于現場(chǎng)存在的設備隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行發(fā)現和處理,不利于設備的長(cháng)期穩定運行;
5、基礎臺帳不夠完善,現場(chǎng)電氣設備編號張貼不規范,各類(lèi)點(diǎn)巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、對專(zhuān)業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高,對一些工作細化程度不夠,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能培養還需要進(jìn)一步的加強。要主動(dòng)與各部門(mén)進(jìn)行溝通,定期組織分廠(chǎng)對現場(chǎng)環(huán)境及電氣設備運行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題;
2、要切實(shí)做好電氣專(zhuān)業(yè)人員的培訓工作,對新進(jìn)人員的培養要分階段開(kāi)展培訓工作;要做到理論與實(shí)際相結合,不僅要有理論的講解也要有實(shí)踐上的操作,不僅鍛煉員工動(dòng)腦能力,更要鍛煉員工動(dòng)手能力,多培養一批技術(shù)水平高、動(dòng)手能力強的高質(zhì)量的設備運行保駕電儀隊伍;注重對專(zhuān)業(yè)后備人才力量的培養,通過(guò)系統培訓,加強他們對專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握,同時(shí)由工段制定培養目標,盡快讓其成長(cháng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為專(zhuān)業(yè)的可持續發(fā)展儲備好人才資源;
3、各個(gè)技術(shù)員對設備進(jìn)行分工點(diǎn)檢并及時(shí)存檔,減少設備故障率保證設備的正常運行,加強對故障的全面跟蹤,徹底的將故障消滅在萌芽之中;
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠(chǎng)組織的的生產(chǎn)早會(huì ),對各工段反應的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,同時(shí)根據情況對人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排,確保設備的正常運行;
5、對于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗證,提高管理的氛圍,使日常工作能夠形成閉環(huán),使工段的執行力得以加強,引導工段向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展;
6、加大安全宣傳力度,讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設備安全事故為零。同時(shí)開(kāi)好每一次工段安全例會(huì )、班組安全會(huì ),工段管理人員要深入到現場(chǎng)去查安全、查隱患,發(fā)現安全隱患立即整改,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài);
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神,發(fā)揚團結創(chuàng )新的,對20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結,對工作中管理存在的問(wèn)題進(jìn)行積極反思,避免同樣的問(wèn)題再次出現,為分廠(chǎng)及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。
祝平?jīng)龊B莸陌l(fā)展更上一層樓,祝公司各位領(lǐng)導工作順心,生活愉快,同時(shí)希望工段的工作做的更出色。
電氣值班員年終總結 6
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對工作進(jìn)行一下總結
一、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
3、在工程量的計算過(guò)程中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。
二、今后的`工作打算
通過(guò)總結幾個(gè)月來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
電氣值班員年終總結 7
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到xx工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在xx工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1.對各號樓的質(zhì)量控制
2.減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3.控制原材料浪費
4.施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
1.對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2.對本部的`工人素質(zhì)化管理不到位
3.缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理
今后的工作打算:
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我在xx工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
電氣值班員年終總結 8
20xx年是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn),今年4月份首次從國有企業(yè)來(lái)到昆山瀛浦熱電有限公司工作,領(lǐng)導安排我擔任電氣專(zhuān)責工程師,分管電氣二次設備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過(guò)克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項規章制度的前提下,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在實(shí)際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作,現將20xx年的主要工作總結如下:
一、安全生產(chǎn):
為保證安全生產(chǎn),按電力行業(yè)技術(shù)要求,利用機組進(jìn)行小修、臨修機會(huì ),對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:
1、利用#1、2機小修機會(huì ),對下列電氣設備進(jìn)行了檢查和清掃:#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線(xiàn)小室一次及二次設備、所屬開(kāi)關(guān)柜,#1發(fā)電機勵磁調節器、#1發(fā)電機開(kāi)關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過(guò)濾器、#1廠(chǎng)變、#2廠(chǎng)變、10KVⅠ段開(kāi)關(guān)柜,#1機低壓輔助電機軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線(xiàn)PT失壓而釀成事故發(fā)生,故將10KVⅠ段母線(xiàn)PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點(diǎn)短接。
4、處理了#1發(fā)電機轉子無(wú)壓顯示的缺陷,更換了#1發(fā)電機出線(xiàn)小室儀表保護PT指示燈,#2發(fā)電機小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機勵磁調節器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調節器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問(wèn)題,聯(lián)系廠(chǎng)家濟南天寶電氣有限公司來(lái)人對#1、2機勵磁調節器A、B通道的接線(xiàn)進(jìn)行了改進(jìn),消除了勵磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控,DCS系統也不能正常顯示斷路器的分、合指示,經(jīng)查系斷路器位置反饋線(xiàn)均未接線(xiàn),現已對這部分接線(xiàn)進(jìn)行了完善,通過(guò)試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn):
為實(shí)現文明生產(chǎn),達到環(huán)保、節能、規范的要求,積極投入設備整治工作中,主要完成了以下工作:
1、針對生產(chǎn)現場(chǎng)電話(huà)布置的存在的缺陷,提出合理化建議,并親自帶隊對生產(chǎn)現場(chǎng)通訊系統進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現場(chǎng)照明燈光布置不合理,非;靵y,該亮的不亮,經(jīng)常出現長(cháng)明燈,于是提出合理化建議,并親自帶隊對#1、#2爐照明系統進(jìn)行了改造,并對每路照明進(jìn)行了標注,使運行人員可以針對運行方式來(lái)控制照明系統。
3、為配合環(huán)保工作的需要,在沉淀池和廢水回收池裝置施工中,完成設計電氣自動(dòng)控制回路,并付諸實(shí)施。
三、教育培訓:
為提高員工的技術(shù)素質(zhì),從而增強企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓活動(dòng)中,并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流,探討相關(guān)課題,并在7月份的運行人員培訓活中,進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)題講課。
四、無(wú)私奉獻:
1、為提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)的整體形象,提高公司管理人員的辦公效率,賃借自己的計算機專(zhuān)長(cháng),利用工余和業(yè)余時(shí)間,積極為公司創(chuàng )建和維護局域網(wǎng)絡(luò ),并為公司開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站,達到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠(chǎng)產(chǎn)品的要求,在設計和取材方面,利用自己的一技之長(cháng),拍攝、制作了大量宣傳圖片,
五、新年計劃:
我堅信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細化本職工作,要在實(shí)際工作中不斷提高自己的.業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好各項本職工作。
1、明年開(kāi)年就要對#2機進(jìn)行首次大修,我一定要以飽滿(mǎn)的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負責做好電氣設備技術(shù)監督管理工作,建立公司電氣設備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門(mén)對公司電氣設備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理,掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況,負責整理試驗報告,建立與實(shí)際相符的設備臺帳,及時(shí)向微機保存有關(guān)試驗數據,做好存檔工作。
3、根據季節特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開(kāi)展安全檢查,督促雷雨季節前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設備清掃工作。
4、做好繼電保護技術(shù)監督的各項管理工作,建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案,其中應包括出廠(chǎng)資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。
5、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況,制定每月的工作計劃,并負責督促檢修班組實(shí)施。
6、根據工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。
電氣值班員年終總結 9
本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作?偨Y經(jīng)驗。堅持優(yōu)點(diǎn)。改正不足,按公司要求特總結述職如下:
在這一年的工作中,由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,但調到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)。扎實(shí)工作
今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的PLC編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
七月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程。技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。
一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障。排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高。低壓設備的供電情況;學(xué)習PLC控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況。信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統。長(cháng)絲打包機系統。短絲打包系統。短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)。更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度。更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。
材料計劃提的及時(shí)。全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。 在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育。警醒大家的目的其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置。有落實(shí)。有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平。業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難。不怕傷人。求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改。永于創(chuàng )新
在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的.態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現。解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。 總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣值班員年終總結 10
春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗。教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員,xx一年來(lái),在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識。能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。 現對我在儲運加工部的工作做如下陳述:
一、機電設備維護管理工作
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督。檢查。指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集。整理。建檔。保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作,并形成最新技術(shù)參數手冊,方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程。作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故。故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的`電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃。選擇培訓師。安排訓時(shí)間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現設計缺陷,并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包。除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤xx年計劃內的維修工程,并統計上報xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習觀(guān),牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰自己,鍛煉自己。
四、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平。專(zhuān)業(yè)知識。工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
五、xx年努力方向
在xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心;繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
電氣值班員年終總結 11
在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到xx工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二 、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的.缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
電氣值班員年終總結 12
時(shí)光荏苒,光陰如梭,從大學(xué)畢業(yè)到××××工作開(kāi)始已經(jīng)過(guò)去半年了。在這半年的時(shí)間里,我接觸了和以前完全不一樣的生活,這使我改變了很多,成長(cháng)了很多。在×××項目,我的職位是電氣技術(shù)員。我的工作不是單純的坐在辦公室,而是辦公室和施工現場(chǎng)相結合,這點(diǎn)比較適合我們年輕人。在每天的工作中,我邊工作邊學(xué)習,逐漸積累自己的專(zhuān)業(yè)知識,和工作經(jīng)驗。工作中會(huì )遇到許多事情,這些事情都需要我們去協(xié)調,去處理,這樣就鍛煉了我們的辦事能力和和他人交流的能力。
20xx年即將過(guò)去,現總結這半年來(lái)學(xué)到的知識,工作的經(jīng)驗、教訓。希望能指導以后的工作,使自己能按步驟有序地進(jìn)行工作,提高工作質(zhì)量和工作效率。在剛剛開(kāi)始工作的一段時(shí)間里,我不清楚自己的工作內容和工作方法,浪費了很多時(shí)間,走了不少彎路。對這半年的工作進(jìn)行總結,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,高效率、高質(zhì)量的工作。
一、電氣物資管理
通過(guò)這半年來(lái)電氣材料方面的工作,我總結了一些有關(guān)物資管理方面的工作經(jīng)驗。
1、材料計劃的編制和材料進(jìn)場(chǎng)分配
材料計劃編制要詳細了解工程進(jìn)度、了解施工計劃,根據工程進(jìn)度和計劃編制材料計劃,在某項施工進(jìn)行前,將材料用量算好。編制材料計劃前,要求隊伍先提出月物資領(lǐng)用計劃,再對各隊伍的領(lǐng)用計劃進(jìn)行審核,確定材料用量后,再提出材料計劃。材料計劃內容包括物資需用量計劃表、技術(shù)標準、編制說(shuō)明和材料計劃封面。
材料計劃的編制要求我們對現場(chǎng)工程量有詳細的了解,算量時(shí)分清部位、系統,提計劃時(shí)要準確,避免材料和實(shí)際不匹配的情況。算好的工程量也可以在審核施工隊月報量時(shí)作參考。
大批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),需要點(diǎn)清材料數量,查看其和送貨單的量是否相同。將材料按各隊伍的物資領(lǐng)用計劃進(jìn)行分配,制做好材料調撥單。各隊伍現場(chǎng)分完材料后,對材料點(diǎn)數,數量和調撥單相同才能運行運走,以免隊伍領(lǐng)料和調撥單不符,影響施工。
2、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗和物資報驗
各個(gè)隊伍材料進(jìn)場(chǎng)檢驗合格后,查看其送貨單并復印留存,在《勞務(wù)隊伍采購材料登記表》上做好記錄,記錄包括日期,數量。做好的記錄,可以在審核隊伍月報量時(shí)進(jìn)行參考。
材料報驗方面,按原則每次材料進(jìn)場(chǎng)要有資料,要求隊伍先自檢,自檢合格后再向項目部技術(shù)員報驗,技術(shù)員自檢合格后再向監理報驗。每次,都要做《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄》。新材料進(jìn)場(chǎng)一定要按規程走完報驗的流程,及時(shí)做好材料報驗資料。為了提高工作效率,在材料進(jìn)場(chǎng)頻繁的情況下,材料檢驗合格可以不向監理報驗,不制作報驗資料。所有的報驗資料中材料量不能少于材料進(jìn)場(chǎng)的數量。材料報驗資料包括,合格證、檢測報告、質(zhì)量證明書(shū)等。報驗資料不必太多,要能證明材料質(zhì)量合格。報驗時(shí)間要把握好,某項施工材料的報驗時(shí)間,一定要在施工時(shí)間之前。
二、技術(shù)管理
在我來(lái)到中海油項目這半年里,電氣專(zhuān)業(yè)的施工主要包括二次結構配管和橋架安裝。
1、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底
在每項施工進(jìn)行之前,我會(huì )對我管理的施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。技術(shù)交底和安全交底要有針對性,分部分項進(jìn)行交底。
2、工作聯(lián)系單和簽證。
施工時(shí),會(huì )出現很多情況導致我方工程量增加。比如,其它專(zhuān)業(yè)工作沒(méi)有完善,設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上有缺陷, 甲方的臨時(shí)變更。對于能在施工前簽證的變更,要做到及時(shí)做好簽證,先簽證,后施工。對于不能在施工前簽證的,要甲方發(fā)出有關(guān)施工的工作聯(lián)系單作為依據,接到工作聯(lián)系單后再施工,施工完成后及時(shí)做好簽證工作。
3、施工資料管理
工作過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生很多施工資料,施工資料要分類(lèi)妥善保管。施工資料是工程質(zhì)量的依據,完整、準確的施工資料對工程的評獎很有用處。
我負責電氣專(zhuān)業(yè)材料的檢驗和報驗工作,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),資料必須和材料一同進(jìn)場(chǎng)。材料方面的資料有合格證、檢測報告、質(zhì)量證明書(shū)等。每次材料進(jìn)場(chǎng),我會(huì )及時(shí)做好《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄表》,整理好資料,及時(shí)找甲方工程師、監理工程師簽證蓋章。
工程施工過(guò)程中,跟隨工程進(jìn)度,每完成一部分工作,就及時(shí)向監理報驗。報驗時(shí),填好報驗申請表,找監理工程師簽字。報驗完成后,及時(shí)做好隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄,做好資料后及時(shí)找甲方工程師和監理工程師簽字。資料的日期能夠和實(shí)際日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
4、工程量的計算。
這半年時(shí)間里,我的一項主要工作,就是工程量的計算。我先后計算了二次結構配管的工程量,橋架工程量,電線(xiàn)電纜的工程量。在計算的時(shí)候難免遇到困難,我會(huì )虛心向老同志請教。掌握了一定的方法后,我會(huì )耐心的計算。施工中實(shí)際的線(xiàn)路走向在圖紙中是顯示不出來(lái)的,我會(huì )到現場(chǎng)去觀(guān)察,確定線(xiàn)路走向后再進(jìn)行計算。計算時(shí)我會(huì )分部位、分系統進(jìn)行計算,這樣計算出的數據很清晰,可以在各方面重復利用,可以在每月提材料計劃時(shí)和審核施工隊月報量時(shí)做參考。
5、施工隊月報量審核
施工隊月報量審核是一項重要的工作,審核工程量時(shí)可以參考施工隊自購材料的`數量和我給他們的調撥量。月報量不可能超過(guò)這些的總和。
審量時(shí)可以把自己分部位計算的工程量和隊伍月報量進(jìn)行對比,如果相差過(guò)大,就可能存在隊伍虛報的情況。
要想準確地審好施工隊月報量,最重要的是熟悉現場(chǎng),了解施工的部位,實(shí)際施工中,做法和圖紙有出入的地方。對現場(chǎng)的實(shí)際情況有了了解,才能更好的勝任這項工作。
6、現場(chǎng)工程質(zhì)量管理
我每天都會(huì )到施工現場(chǎng)去檢查。檢查施工對是否按計劃完成施工,按技術(shù)交底進(jìn)行施工,施工質(zhì)量是否符合《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規范》。對質(zhì)量不合格的地方,要求施工隊進(jìn)行整改,問(wèn)題嚴重的發(fā)出整改通知單,對不按要求執行整改的隊伍,發(fā)出罰款單。
這半年里,電氣專(zhuān)業(yè)的主要工作是二次結構配管和橋架安裝。
二次結構配管,配管前要確定標高線(xiàn),有了標高線(xiàn)才能確定接線(xiàn)盒的位置。
標高線(xiàn)分兩種,結構標高和建筑標高,建筑標高=結構標高+裝飾層厚度,我們安裝配管一般都用建筑標高。配管前無(wú)標高線(xiàn)時(shí),及時(shí)和土建協(xié)調聯(lián)系,確定標高線(xiàn)。配管完成后及時(shí)向監理報驗,做好隱蔽工程驗收記錄。配管要跟隨土建進(jìn)度,要趕在土建砌墻之前,不宜過(guò)快,以免配好的成品被其他專(zhuān)業(yè)隊伍破壞。
二次機構配管中經(jīng)常出現的質(zhì)量問(wèn)題有以下幾項內容。
。1)配管時(shí)管口要平整,管口刮挫光滑,無(wú)毛刺,防止穿線(xiàn)時(shí)刮壞電線(xiàn)的絕緣保護套。
。2)接線(xiàn)盒要安裝端正,距門(mén)邊不超過(guò)20厘米。
。3)在砌墻現內配管,埋入墻或混凝土內的管,距砌內表面的凈距不應小于15mm。
。4)管和管、管和盒鏈接要跨接接地線(xiàn),接線(xiàn)盒不能做導體。
。5)配管完成后,管口向上這要做好封堵。
。6)接線(xiàn)盒不能有多余的孔,要遵循一管一孔原則。
。7)管口進(jìn)盒不宜過(guò)長(cháng),應控制在2~3扣之內。
。8)接線(xiàn)盒一般出二次結構墻面1cm。
橋架安裝,安裝的技術(shù)要求大概就是規格、排布符合圖紙要求,橋架排列平直,無(wú)彎曲,防火橋架,連接處要跨接接地線(xiàn)。
三、20xx年工作計劃
通過(guò)總結這半年的工作,找出了自己很多的不足,也明白了一些工作方法。我也會(huì )在今后工作中,不斷地總結和反省,克服工作中的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。
20xx年×××電氣專(zhuān)業(yè),主要施工內容有電線(xiàn)電纜敷、配電箱安裝、燈具安裝、調試等。我想完整地跟隨這個(gè)工程,邊工作邊學(xué)習,只有這樣才能完整地了解建筑電氣的施工過(guò)程,才能全面地學(xué)習這個(gè)行業(yè)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識。20xx年我還打算學(xué)習一些電氣材料方面的知識。為了應對以后的工作,我準備提高自己的繪圖技能。在以后的一年中,我計劃掌握建筑電氣CAD的繪圖方法,練習繪制管路綜合排布圖和竣工圖。
請領(lǐng)導多多指教。祝領(lǐng)導在新的一年里闔家歡樂(lè )、健康幸福!
電氣值班員年終總結 13
轉眼間XX也將結束回顧走出校門(mén)的這幾年的工作歷程內心不禁感觸萬(wàn)千。當還是剛踏出校園的時(shí)候的我,這么多時(shí)日下來(lái)總結的不僅僅是工作中的經(jīng)驗和教訓,還有的是一份充實(shí)和歡樂(lè ),既做好了以后工作中揚長(cháng)避短的準備,也做好了鉆研技術(shù)的計劃。
作為一名電氣值班員,不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識,還應當具有豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門(mén)時(shí)的我來(lái)說(shuō)后者相當欠缺,這就是我這幾年來(lái)一直覺(jué)得相當充實(shí)的原因。因為在理論知識加強的其余時(shí)間就是到施工現場(chǎng)去學(xué)習和積累一些基本的操作技能,請動(dòng)手多動(dòng)腦。理論和實(shí)踐現結合,這可是毛主席的話(huà)喲,當然就成長(cháng)起來(lái)特別快。記得剛剛到工作現場(chǎng)的時(shí)候一排排整齊林立的'電氣柜,樹(shù)立在自己的眼前,那真是感慨如井噴一樣在胸中激蕩。既為自己對所學(xué)專(zhuān)業(yè)感到有一種說(shuō)不出的豪邁之情,又有一種啥也不懂老虎吃天無(wú)處開(kāi)口的感覺(jué),是又喜又羞。當師傅們帶我們參觀(guān)完畢后,立即找了相關(guān)資料了解這些配置裝置的結構原理。然后再眼巴巴的瞅著(zhù)師傅們下一次到現場(chǎng)的時(shí)間,好趕緊跟隨再看那些不懂的裝置布局,同時(shí)也好指著(zhù)不懂的部件請教師傅。
當然要成為一名合格的電氣值班員,光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的,因為我還必須知道所有的安全操作規程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規程全部做到習慣性不違章的地步。這個(gè)可把當時(shí)好奇的我給憋屈壞了,因為設備很少操作,好容易有了機會(huì )還得慢慢悠悠的做老半天思想工作,什么工作票的接受、操作票的填寫(xiě)、直到最后操作時(shí)還要一句一操作真是急死個(gè)“猴”了。瞧瞧這就是我當初對安全規程的不理解,和對工作的蠻干、蠻學(xué)性表現。別看我這么急,我可還是把這項規程學(xué)好了的,要不然估計也寫(xiě)不了今天這總結了,因為很有可能早出安全事故了。
在工作中需要多看書(shū),深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,認真學(xué)好規范規程即有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做個(gè)人各項工作。因為我的工作是團隊式工作模式,搞好團結、默契配合、服從集體、幫助新人也是我工作的重要部分。相當于政治工作喲,而且我還是個(gè)團員哩,中國共青團團員。
總之,我覺(jué)得我的工作特別充實(shí),而且還要在今后的工作繼續中不斷的總結反省,以百倍的熱情迎接新的時(shí)光,不斷地鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟,適應新時(shí)代下的企業(yè)和工作。
電氣值班員年終總結 14
在歲末年初,各項工作收關(guān)開(kāi)局之際,有必要對電氣部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結,仔細的籌劃明年的工作,F將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下:
一、xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績(jì)
作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電氣設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎,本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jì):
。1)強化制度落實(shí),提高責任意識。
首先,進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。對員工的職責進(jìn)行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電氣設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗;在各電氣設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電氣維護工作到崗到位。
其次,加強制度的執行工作。為了確保各車(chē)間電氣設施的正常使用,我帶領(lǐng)部門(mén)員工,利用一切機會(huì )對電氣設施進(jìn)行維護保養。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調,確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強值班電工對電氣設施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,加大對各種電氣設施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感,轉變工作作風(fēng),增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
。2)加強科技創(chuàng )新,狠抓節能降耗
創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此,我帶領(lǐng)電氣部門(mén)的員工從自身做起,銳意創(chuàng )新、細化管理,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
首先,在設備的安裝過(guò)程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電氣進(jìn)行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級,使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電氣設施實(shí)際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。同時(shí),加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。
。3)加強學(xué)習培訓,狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習工作標準,規范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習,在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情,增強工作自覺(jué)性。
在抓好電氣設施和創(chuàng )新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開(kāi)展電氣設勢檢修保養,時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問(wèn)題
綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:
。1)重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀律上,少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質(zhì)量。
。2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃,或者預測不準確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電氣部門(mén)整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
。3)部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門(mén)間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。
二、xx年工作展望與思考
xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電氣設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電氣設施安全正常運行,確保電氣設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電氣設施現場(chǎng)管理的.提高。
為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電氣設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。
2、繼續完善電氣設施臺帳制度,對電氣設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電氣設施運行狀況,確保電氣設施的正確使用與維護。
3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電氣設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。
4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電氣設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電氣設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的xx年,電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣值班員年終總結 15
運行值班員遵守和嚴格執行各項規章制度是做好運行值班工作的前提,巡回檢查工作是電氣運行值班中不可缺少的一部分。
1)在電廠(chǎng)執行巡回檢查工作的人員當中,由于運行值班員巡回檢查工作的盡職和到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)的案例舉不勝舉。在巡回檢查中,運行值班員必須明確巡回部位的內容要點(diǎn),確保每次巡回檢查都能盡職到位,并且及時(shí)對巡檢結果進(jìn)行分析和總結。只有保證每次巡回檢查過(guò)程的規范性,保證每次巡回檢查時(shí)都帶著(zhù)思考、分析和比較,才能在這簡(jiǎn)單的重復工作中體現出責任心
2)運行值班員對設備運行狀況的了解和熟悉程度直接決定著(zhù)檢查質(zhì)量。巡回檢查是掌握設備基本狀況的重要手段。運行值班員應主動(dòng)按照規定的時(shí)間、內容及路線(xiàn)對所管轄的設備進(jìn)行巡回檢查,特殊情況需做特殊檢查,以確保設備安全可靠運行設備巡回檢查的工作主要有:設備巡回檢查過(guò)程中要做到仔細觀(guān)察變壓器、開(kāi)關(guān)、電機等設備有無(wú)異,F象,各部溫度表計指示是否在額定范圍,運行設備有無(wú)異音,用手觸摸設備外殼有無(wú)異常發(fā)熱等變化,檢查判斷設備絕緣、電纜有無(wú)因老化、著(zhù)火等產(chǎn)生的異味。在設備巡回檢查過(guò)程中,運行值班員要遵守安程的規定,及時(shí)、細致地對設備進(jìn)行檢查,掌握設備運行狀況。在設備巡回檢查過(guò)程中還要做到不準亂動(dòng)亂摸設備、不準亂驗電、不準做與巡回檢查無(wú)關(guān)的事。巡檢中如遇高壓設備接地,為了防止觸電,室內不得接近故障點(diǎn)4 m以?xún),室外不得接近故障點(diǎn)8 m 以?xún)。巡檢過(guò)程中不許移開(kāi)或跨越遮欄,并保持與高壓設備的安全距離。巡回結束后,及時(shí)向值長(cháng)匯報巡回情況。
3)巡回檢查不是巡視,巡回檢查絕不是簡(jiǎn)單地圍繞現場(chǎng)設備走一圈,也不能存僥幸心理,認為設備平時(shí)都在安全運行,沒(méi)有什么缺陷,少檢查一次不礙事。因為這種僥幸心理會(huì )使設備缺陷擴大化,為事故的發(fā)生埋下隱患。巡回檢查中要認真核對系統的運行方式,注意機組負荷的.變化,各項參數是否在額定范圍之內。要通過(guò)巡回檢查獲取設備安全運行信息,并隨時(shí)進(jìn)行對比分析。只要長(cháng)期堅持這樣的巡回檢查,就能避免大部分事故的發(fā)生。久而久之,運行值班員就會(huì )養成一個(gè)善于思考、善于總結的良好習慣。
4)巡回檢查要學(xué)會(huì )應變巡回檢查除了按常規進(jìn)行外,還必須突出重點(diǎn)。如對于現場(chǎng)已經(jīng)存在的缺陷、若一時(shí)不具備消缺的條件,巡回檢查時(shí)就要特別留心,仔細觀(guān)察缺陷有沒(méi)有進(jìn)一步的發(fā)展,必要時(shí)要增加機動(dòng)巡回,做好臨時(shí)防護措施對于現場(chǎng)正在檢修的設備,要注意安全隔離設施有沒(méi)有變化或移動(dòng);對于特別的氣候條件,應增加巡回檢查的次數。在雷雨、大風(fēng)等天氣異常時(shí),要對室外電氣設備加強檢查,暴雨時(shí)要對高、低壓配電室以及廠(chǎng)房各處滲漏情況加強檢查,尤其是排水系統要保證可靠運行,防止水淹廠(chǎng)房等事故的發(fā)生;在夏季大負荷、高溫天氣時(shí),要加強對注油、充壓設備的巡回檢查;在設備啟停過(guò)程中,特別是在設備啟動(dòng)過(guò)程中,要進(jìn)行就地查監視。節假日期間,要加強巡回,提高巡回質(zhì)量,密切關(guān)注設備運行狀況,保證連續、安全發(fā)供電。
5)巡檢中的總結和知識積累,對于經(jīng)驗不足的年輕值班員尤為重要。機組正常運行時(shí),各種設備參數的變化都是有規律可循的,如果在抄表或是巡回檢查中發(fā)現參數變化異常,就可以判斷出機組或是輔助設備在哪些方面存在問(wèn)題,從而提早預防,采取相應措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在巡回檢查中加強對這些設備的學(xué)習和知識積累,掌握其基本原理、操作方法及注意事項等,以便在以后的工作中做起來(lái)得心應手。
只有善于分析、善于思考、善于總結、善于積累,在工作中才能學(xué)到很多書(shū)本以外的東西,使自己的業(yè)務(wù)技能水平得到提高,使自己的經(jīng)驗越來(lái)越豐富。將設備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,才能更好的保證安全生產(chǎn)。
電氣值班員年終總結 16
一年來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì),現將近一年來(lái)的工作總結如下:
一、積極工作,認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)
xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊伍,其施工特點(diǎn)是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。
通過(guò)一年來(lái)的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。如:xxx工程、xxx工程等。施工中,積極工作,加強現場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育,認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故,創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的`技術(shù)學(xué)習和培訓有:
1、20XX年9月-20XX年7月xxx學(xué)習;
2、20XX年11月-20XX年12月,xxx學(xué)習;通過(guò)不斷的學(xué)習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學(xué)》、《工廠(chǎng)供電》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專(zhuān)業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎的種類(lèi)不同,用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,一年來(lái)維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節能實(shí)效
近年來(lái),公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”,我在20XX年底向公司提出建議,公司很快答復并推廣了安監站監督制造的電焊機焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱,不但執行了《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》標準,在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實(shí)效。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20XX年8月,在xxx工程項目,我公司20XX年購買(mǎi)正在使用的xxx設備配電箱電氣系統陳舊,接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設備啟動(dòng)運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工
在每個(gè)項目施工結束后,公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修,一年來(lái),我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線(xiàn)路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能,傳授給新職工。
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。在我的傳授指導下,xxx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
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