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電廠(chǎng)值班員年終總結

時(shí)間:2022-12-22 11:35:21 總結 我要投稿

電廠(chǎng)值班員年終總結(精選6篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編為大家收集的電廠(chǎng)值班員年終總結(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠(chǎng)值班員年終總結(精選6篇)

  電廠(chǎng)值班員年終總結1

  20xx年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:

  1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重,進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實(shí)采購隊伍,采取激勵措施,調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制,本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標,既確保了物資供應質(zhì)量,又降低了采購成本。同時(shí),充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。

  第四,在財務(wù)管理上,一是加強資金的運營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費、電話(huà)費,詳細核算,制定指標,實(shí)行包干到各部門(mén)使用。

  2.狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》,并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

  第二,以反習慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點(diǎn)分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實(shí)安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

  第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設備健康運行水平

  運行管理的好壞,對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析,值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總,對運行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負責落實(shí)。

  當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

  電廠(chǎng)值班員年終總結2

  時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān),真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,現將本年度的工作做如下總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查站里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報,最大程度降低機組無(wú)事故。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的.地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  電廠(chǎng)值班員年終總結3

  20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年;仡櫼荒陙(lái)的工作,電廠(chǎng)所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠(chǎng)家的共同努力下,克服了電廠(chǎng)遺留的種種問(wèn)題,通過(guò)不懈的艱辛努力,完成了機組建設的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案,實(shí)現了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。在機組投運后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線(xiàn),以“加大設備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現利潤20xx多萬(wàn)元,F將匯能電廠(chǎng)20xx年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報如下:

  一、開(kāi)展的主要工作:

  我公司1×30MW發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機和煤氣增壓風(fēng)機設計偏小,不能滿(mǎn)出力運行,輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟指標居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開(kāi)展了以下工作。

 。ㄒ唬┲贫嗽O備治理規劃,解決了以下技術(shù)難題。

  1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負荷運行中的振動(dòng)問(wèn)題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿(mǎn)負荷運行。

  2、針對高調門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題,對汽機油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換,并對高調門(mén)進(jìn)行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。

  3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠(chǎng)2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調試,成功送電,電廠(chǎng)每小時(shí)給以上設備供電1250KW,不考慮電能遠距離輸送的線(xiàn)損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0、25元折算,每年可為公司節約資金270萬(wàn)元,本年度可節約65萬(wàn)元。

  4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進(jìn)了真空度,可平均提高負荷1MW。

  5、因原設計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現象,導致給水泵密封水中斷,經(jīng)過(guò)改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問(wèn)題,消除了設備安全隱患。

  6、配合廠(chǎng)家先后消除了發(fā)電機出線(xiàn)PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

  7、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改,實(shí)現了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠(chǎng)用水,避免了因泵原因造成的機組非停。

  8、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設,對恒溫裝置增加了冷卻水,實(shí)現了汽水取樣在線(xiàn)監測。

  9、對脫硫遺留的設備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,目前設備已投入運行。

  10、在上凍前,對全廠(chǎng)的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設備運行的可靠性。

  11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結水泵排水問(wèn)題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時(shí)排水到處外流現象。

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  1、精心組織完成了建設后期收尾工作,組織編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案,實(shí)現了鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。

  2、技改工程立項8項,經(jīng)過(guò)技改,基本達到了輔助設備運行可靠,機組運行穩定的目的。

  3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實(shí)行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。

  4、加強生產(chǎn)管理,完善規章制度。

  對電廠(chǎng)實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠(chǎng)外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習執行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執行力度,使生產(chǎn)管理、設備管理逐步走向正軌。

  5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應急預案》,開(kāi)展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。

  經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )組織的機組涉網(wǎng)安全性評價(jià)。

  6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網(wǎng)絡(luò )圖。

  7、加強技術(shù)培訓工作力度,利用學(xué)習班對員工開(kāi)展形式多樣的培訓和開(kāi)導,每月月底進(jìn)行考試,對成績(jì)突出的進(jìn)行獎勵,不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

  二、存在的問(wèn)題:

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  我們始終把安全放在首位,機組現已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )涉網(wǎng)安全性評價(jià),且全年來(lái)未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前現場(chǎng)存在著(zhù):

  1、部分在崗人員還需培訓取證;

  2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

  3、廠(chǎng)內缺少備用電源,系統斷電較長(cháng)時(shí)間后,會(huì )威脅到直流系統及其他設備安全運轉。

 。ǘ┰O備管理

  在設備管理上,經(jīng)過(guò)部分設備改造,設備健康水平有所提高,但為了保證滿(mǎn)出力運行和達到環(huán)保要求,還存在以下問(wèn)題:

  1、2臺引風(fēng)機和2臺增壓風(fēng)機設計偏小,應技改擴容。

  2、脫硫系統在電廠(chǎng)投運后才加裝,時(shí)間倉促,設備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。

  3、脫硝系統還沒(méi)有安裝,達不到環(huán)保要求。

  4、汽機除鐵器還不能正常投運。

  5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會(huì )灌水;脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

 。ㄈ┘夹g(shù)管理

  在技術(shù)管理方面,我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓,但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。

  1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設備運行較穩定,部分事故僅僅停留在書(shū)本知識,沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。

  2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統培訓和練兵,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習不夠。

  3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿(mǎn)足PLC、DCS、DEH維護要求。

  4、部分備品備件沒(méi)有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無(wú)法買(mǎi)到,直接影響機組及時(shí)恢復,應聯(lián)系廠(chǎng)家采購備用。

  三、工作打算及措施:

  1、依據設備治理規劃,繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度,提高設備健康水平,使機組運行更加安全可靠。

  2、繼續加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會(huì )、班后會(huì )制度,實(shí)行安全設施標準化,消除現場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。

  總之,20xx年即將過(guò)去,我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富,帶著(zhù)這些財富,在新的一年里,我們全體員工一定會(huì )在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現機組長(cháng)周期、滿(mǎn)出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。

  電廠(chǎng)值班員年終總結4

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我們抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來(lái)之際,我們更要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,誠信待人,踏實(shí)做事

  克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,白班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機組的正常運轉,在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴格執行班前班后巡檢制度,共發(fā)現缺陷近x項,消缺率達到100%,在近x張工作票中,我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習中,學(xué)習了應急預案的處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護服,及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到:

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化董事長(cháng)提出的“六一流”理念,一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個(gè)高的認識和發(fā)展。

  電廠(chǎng)值班員年終總結5

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么能力就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節能降耗。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

  電廠(chǎng)值班員年終總結6

  時(shí)光流逝,轉眼間20xx年即將悄然離去;厥鬃哌^(guò)的一年,我經(jīng)歷了不同的崗位,從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調入總調度辦公室從事協(xié)調工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都感到非常榮幸!在領(lǐng)導的關(guān)懷下在同事的幫助下,我與同事共同進(jìn)步,也在大家身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、個(gè)人修養及其管理淺談

  我認為無(wú)論在什么崗位,要想完成工作的責任,首先必須具備一定的綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān),要有一定的管理能力。管理有兩只手:用制度強制管理、以人性來(lái)約束。兩者是相輔相成的,又是不可以單一存活的,最好的管理就是在不失原則的前提下實(shí)行人性化的管理,用鄧小平的話(huà)說(shuō)就是”兩手都要抓兩手都要硬”。

  其次,作為企業(yè)的一名員工我們還要有思想的廣度,做到共同進(jìn)步,以便更好的做好每項工作,為公司創(chuàng )造更大的利益,同時(shí)把自身能力推向一個(gè)新的高度。不私藏自己的知識,做到資源共享。對同事的請教要做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。對不成熟的東西要拿出來(lái)和大家探討,讓我們同進(jìn)步共成長(cháng)。一個(gè)人強不是強,大家強才叫強,成就一個(gè)強大的集體,才能站的更穩,走的更遠。

  在工作中要認真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。在工作中有時(shí)我在無(wú)意識中會(huì )考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)要以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些,從各個(gè)方面全面考慮,怎樣才能更有效的的完成工作。

  二、素質(zhì)提升

  在調入電石廠(chǎng)之前我在生產(chǎn)部,幾乎做過(guò)那時(shí)候生產(chǎn)部的所有工作,生產(chǎn)計劃的編寫(xiě)、生產(chǎn)統計、生產(chǎn)調度、以及參加各個(gè)設備的調試和開(kāi)車(chē),F在看來(lái)那真是一次難能可貴的學(xué)習經(jīng)歷,對我的現在和未來(lái)都是很有影響的。就目前來(lái)說(shuō),給我這一年的工作帶來(lái)了巨大幫助,在進(jìn)入電石廠(chǎng)一個(gè)月之后我很快進(jìn)入了角色,重新認真學(xué)習電石生產(chǎn)的有關(guān)知識,每天下現場(chǎng)熟悉設備,請教身邊同事和領(lǐng)導有關(guān)電石的工藝并收集學(xué)習資料,對各項工藝數據分析比對,找出生產(chǎn)所需的最佳操作參數。在凈化投入運行之后,我擔任了凈化副主任一職,為了做好這份工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任,我跟隨廠(chǎng)家學(xué)習所有凈化系統的操作及設備故障排除,認真學(xué)習他人的寶貴經(jīng)驗、仔細記錄,并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲。

  在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。工作之余,我沒(méi)有忘記給自己充電,學(xué)習財務(wù)知識,考取了會(huì )計從業(yè)證;同時(shí)也加強鞏固專(zhuān)業(yè)知識,在8月參加化工行辦組織的繼續教育學(xué)習,11月參加專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)計算機考試并申請助理工程師職稱(chēng)。

  在這里工作,我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:PLC控制電路、車(chē)間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。大家都在進(jìn)步,不學(xué)習很快就會(huì )跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。

  三、工作內容

  我們公司是以發(fā)展煤電鹽化為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的現代化煤化工企業(yè),目前主營(yíng)產(chǎn)品有:電石、石灰、蘭炭、焦油。通過(guò)先進(jìn)的工藝技術(shù),最終實(shí)現所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用,打造節能、綠色、循環(huán)、可持續發(fā)展的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)鏈。

  1、根據工況調整電石爐工藝參數

  任電石廠(chǎng)工藝員一職期間在電石廠(chǎng)工藝科長(cháng)楊工的指導下我對電石爐操作的各項數據持續追蹤,對各項工藝數據分析比對,尋求最佳工藝操作點(diǎn)。這其中包括收集數據,工藝分析,確定操作方案等,主要是找出生產(chǎn)中影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的主要因素,對進(jìn)廠(chǎng)原料化驗數據進(jìn)行分析。

  在工藝分析過(guò)程中我深深的體會(huì )到一定要認真細心,思維縝密,分清影響因素的主次,運用多種方法對其進(jìn)行分析,綜合考慮以達到準確性。

  2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統的運行與維護

  電石爐尾氣凈化項目是節能減排的一個(gè)亮點(diǎn),在初入公司時(shí)我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進(jìn)的工藝,利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣,石灰窯尾氣再去烘干蘭炭,烘干的蘭炭又是生產(chǎn)電石的原料,由此一個(gè)小的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈就完成了。

  在凈化項目建設完成后,我們配合廠(chǎng)家進(jìn)行了設備單機試車(chē)而后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)。設備單機試車(chē)沒(méi)有任何問(wèn)題,在系統進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)后發(fā)現一些程序設置上的不合理,廠(chǎng)家對一些參數的設置進(jìn)行調整達到設定要求后投入運行階段,在運行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題需要注意,由于電石爐尾氣中含有焦油,當溫度在260℃以上時(shí)焦油呈氣態(tài)隨電石爐尾氣被帶走,當在260攝氏度以下時(shí)就會(huì )析出粘結在過(guò)濾器器壁上,最主要的是會(huì )附著(zhù)在過(guò)濾管上堵塞過(guò)濾孔,從而減少有效的過(guò)濾面積降低了除塵效率率。同時(shí)過(guò)濾阻力增大,上壓差室和下壓差室壓差明顯增大,由此增加了動(dòng)耗,減少了設備的壽命。根據整套系統的溫降,得出工藝操作所具備的條件參數。

  根據運行的實(shí)際情況,調整了一些工藝參數,例如卸灰時(shí)間、反吹壓差,反吹時(shí)長(cháng)并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個(gè)料位儀等。

  3、工藝科的工作

  調入工藝科已一月有余,基本熟悉了工作范圍和職責,我部門(mén)統計工作是以各廠(chǎng)生產(chǎn)統計數據和地磅房數據為基礎開(kāi)展統計工作的,統計數據包括各種進(jìn)廠(chǎng)原料和出廠(chǎng)產(chǎn)品以及各個(gè)廠(chǎng)的日生產(chǎn)量和原材料消耗。按時(shí)做好日報表、月報表、年報表及時(shí)和各廠(chǎng)統計員定期核對生產(chǎn)數據,對不精確的數據進(jìn)行修正。在生產(chǎn)過(guò)程當中,積極配合各個(gè)部門(mén),對進(jìn)廠(chǎng)原材料的庫存數據進(jìn)行核對,為各部門(mén)管理人員提供所需數據,確保正常生產(chǎn)。同時(shí)積極配合統計局、調查隊、經(jīng)貿委等政府部門(mén),提供所需數據,按時(shí)上報各部門(mén)月報、季報等報表。

  對于工藝方面,目前我還沒(méi)有什么大的作為,只是對電石廠(chǎng)的工藝參數進(jìn)行了比對分析。除電石廠(chǎng)工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外,其他工藝還需要深入學(xué)習。

  四、展望

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在蘭炭和石灰生產(chǎn)加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做得更好。加強學(xué)習,做到能夠獨立解決一些問(wèn)題,加強薄弱環(huán)節的學(xué)習與實(shí)踐;提高個(gè)人綜合素質(zhì),能夠對一些工藝過(guò)程的改造提出建設性的意見(jiàn),提高節能減排的意識,向著(zhù)綠色循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目標努力;同時(shí),繼續做好統計工作,精益求精,力求數據的準確性,以便更好的指導生產(chǎn);學(xué)習管理知識,提高管理水平,給員工創(chuàng )建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高工作的熱情。

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