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公路養護工人年度考核個(gè)人總結(通用13篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的公路養護工人年度考核個(gè)人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇1
作為一名公路養護工人,能時(shí)刻為祖國,為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強養護工作,努力在本職工作崗位創(chuàng )佳績(jì)。我十幾年始終如一的關(guān)注著(zhù)國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。為我市公路養護工作做出自己的貢獻。
一、思想政治方面
我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員,但我是長(cháng)在紅旗下的一代人,深知沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國,沒(méi)有我們今天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來(lái),我先后通過(guò)看報紙,聽(tīng)廣播,搜集資料等形式學(xué)習了十六大精神,“三個(gè)代表”重要思想。明白了黨為讓廣大人民過(guò)上更好的生活的良苦用心。
作為一名公路養護工人,我雖然從事著(zhù)非常渺小的工作,但是,正是黨給了我們工人無(wú)限的力量和斗志,戰勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今,我們過(guò)上了更好的生活,絕對不能忘記黨的'恩惠。
二、業(yè)務(wù)工作方面
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展,我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設如火如荼,一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來(lái)了極大的方便。但,同時(shí)公路養護工作也面臨著(zhù)更多的新課題,我作為一名公路養護工人必須緊跟新形勢,適應這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應新的養護項目,我努力鉆研公路養護方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不懂的地方就向專(zhuān)業(yè)知識豐富的同志虛心請教,積極參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習和業(yè)務(wù)培訓,使自己的業(yè)務(wù)能力在短時(shí)間內就取得了巨大的進(jìn)步。
公路養護工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長(cháng),工作強度大。對于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰。但為了學(xué)習新知識,為了不給單位領(lǐng)導添麻煩,我始終堅持在工作的第一線(xiàn),與同志們并肩戰斗,得到單位領(lǐng)導和同志們的一致好評。
業(yè)務(wù)能力的提高是沒(méi)有止境的,我雖然克服困難取得了一定的成績(jì),但,深知自己的水平與一名合格的公路養護工還有一定的差距。需要堅持不懈的學(xué)習深造。今后,我一定繼續虛心的向周?chē)耐緦W(xué)習,努力鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,持續關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識,爭取成為一名公路養護工作的多面手。
三、文化學(xué)習方面
為了充實(shí)自己的文化知識,為本職工作服務(wù)。通過(guò)多年的不斷積累,我先后學(xué)習完成了《公路養護基礎教程》的學(xué)習,近一年來(lái),我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì ),鉆自己所不懂的各方面公路養護知識,為服務(wù)本職工作,不斷提高自己奠定了堅實(shí)的基礎。
四、今后努力方向
20xx年,我取得了公路養護工高級工的職稱(chēng),可以說(shuō)為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但,這不是我最終的目標,通過(guò)多年辛辛苦苦的學(xué)習和實(shí)踐,只有取得更高的職稱(chēng)才能證明我的能力和為祖國、為人民服務(wù)的堅強決心。所以,今后我?jiàn)^斗的方向就是:聽(tīng)從組織安排,團結周?chē),努力學(xué)習,不斷鉆研,艱苦實(shí)踐。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇2
20xx年在市局和養護中心的正確領(lǐng)導下,在市局養護科的關(guān)心支持下,養護中心養護科結合公路養護的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車(chē)環(huán)境,緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀(guān)念,以精細化養護管理為手段,以四化管理為標準,以中心年初制定的養護工作目標為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng )新工作理念,理清工作思路,養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,全年完成以下工作任務(wù):
一、養護生產(chǎn):
1、全年共完成養護產(chǎn)值1342萬(wàn)元,主要指標完成情況如下:
、俾访嫱谘a:全年共挖補1.7萬(wàn)平方米,實(shí)現產(chǎn)值337萬(wàn)元。
、诠嗫p貼縫:全年共灌縫20萬(wàn)余延米,貼縫8萬(wàn)余延米,實(shí)現產(chǎn)值334萬(wàn)元。
、蹣蛄荷炜s縫維修:共完成高速公路及路網(wǎng)31座橋梁伸縮縫的維修任務(wù),實(shí)現產(chǎn)值104萬(wàn)元。
、芡瓿蓅336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程,實(shí)現產(chǎn)值262萬(wàn)元。
、萃瓿扇諙|高速臨沂段車(chē)轍處理工程,實(shí)現產(chǎn)值305萬(wàn)元。
2、大局意識進(jìn)一步增強,無(wú)私支援在建工程。20xx年6月至9月,上半年的養護維修任務(wù)基本完成,下半年的任務(wù)還未下達。養護科識大局聽(tīng)指揮在保證圓滿(mǎn)完成上半年掃尾維修工程的同時(shí),抽調六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。
3、養護工程管理方面,嚴格按照市局養護科下達的養護維修計劃進(jìn)行施工,設專(zhuān)人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,工程合格率達99%以上。
4、機械設備的管理工作做到無(wú)丟失損毀,設備完好率達到95%,利用率達到80%以上。
二、科室精神文明建設:
20xx年養護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標,認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能,做到了工作有計劃,目標有落實(shí),具體做到了以下幾點(diǎn):
1、全面落實(shí)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),充分調動(dòng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,發(fā)揮集體智慧,以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局,以強烈的責任感、緊迫感和主動(dòng)自覺(jué)的姿態(tài),參與到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),齊心協(xié)力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展邁出新步伐,開(kāi)創(chuàng )公路工作又好又快發(fā)展的新局面。
2、不斷加大宣傳力度,向市局報送信息12條,籌辦編排了《養護快報》;積極參加省市局組織的技能競賽,在20xx年臨沂市總工會(huì )組織的“勞動(dòng)之星”技能競賽活動(dòng)中,獲得坑槽挖補現場(chǎng)操作第一名,在20xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動(dòng)中,獲得坑槽挖補三等獎,收獲了該競賽活動(dòng)臨沂獲得的唯一獎牌。
3、安全生產(chǎn),責任重于泰山。養護科始終把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。養護是路上作業(yè),交通不封閉,危險性極高的工作。為了保證安全,重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴格要求上路作業(yè)時(shí),車(chē)輛懸掛安全標志,人員穿著(zhù)安全服,施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時(shí)增設、更換、刷新。
4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統籌考慮,全力協(xié)調,落實(shí)災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。做到人員、物資、車(chē)輛、機械四落實(shí)。要求各施工隊伍預突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度,并及時(shí)與上級單位聯(lián)系,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,有隱患及時(shí)整改,有事故及時(shí)處理,全力保障道路暢通和人員安全。
三、立足“四化”抓養護,精修細養促進(jìn)公路全面養護。
認真落實(shí)省局養護工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養護標準化、規范化、集約化、人本化,全面提升了臨沂公路的品位。
(一)力抓養護標準化,路容路貌徹底得改善。公路養護嚴格執行“公路養護技術(shù)標準”、新的“公路技術(shù)狀況評定標準”,通過(guò)有效的業(yè)務(wù)理論培訓和基本技能操作考核,使所有從事養護工作的`干部職工用精細化理念統籌養護工作的意識明顯增強,養護標準化理念得到提升加強日常養護。路面各類(lèi)病害處治及時(shí),路面整潔,行車(chē)舒適?硬弁谘a做到“圓坑方補”,邊角填料密實(shí),碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開(kāi)槽,直接抹膠或貼縫。
(二)力抓養護規范化,促進(jìn)公路管養上水平。養護管理規范化進(jìn)一步加強。明確了養護科各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養護,建立健全了公路養護管理的各項制度。全科室上下規范意識明顯增強,養護質(zhì)量不斷提高。堅持抓好“養護材料規范,養護作業(yè)規范,工作行為規范”,并將其納入養護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服,公路養護車(chē)輛均設置了明顯的作業(yè)標志,實(shí)施了規范的交通控制。
(三)推進(jìn)公路養護集約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。積極向上級爭取養護用機械設備,瀝青混合料車(chē)載式拌和機、小型銑刨機、小型震動(dòng)壓路機等,共計擁有各類(lèi)養護機械設備15臺套。實(shí)現了坑槽現場(chǎng)挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養護得到了全面推廣和全新發(fā)展,養護質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標,走出一條集專(zhuān)業(yè)化、機械化于一體的“集約”之路。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇3
20xx年養工科在局黨組的領(lǐng)導下和其他科室的配合協(xié)助下,完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),工作取得了一定的成績(jì),現將過(guò)去一年的工作總結如下:
一、日常養護。
積極落實(shí)省局提出的日常養護“七無(wú)三有”的工作要求,較好的完成了省局年初制定的好路率目標(國省干線(xiàn)年未好路率達87.3%;省養支線(xiàn)年未好路率達81.5%),全面貫徹市局年初提出的干線(xiàn)出形象、支線(xiàn)保暢通的的工作目標。針對存在的問(wèn)題,突出養護重點(diǎn),加強巡查督促力度,樹(shù)立公路服務(wù)社會(huì )、服務(wù)旅游業(yè)發(fā)展的思想意識。重點(diǎn)抓好干線(xiàn)公路和旅游公路的全面養護、水泥路的清灌縫養護、小溫公路的挖補、S306線(xiàn)的保潔保暢。在全省雨季養護競賽活動(dòng)中,我局取得了三等獎的好成績(jì)。
二、路面大中修工程。
年初,根據路面病害情況,認真制定路面大中修工程計劃,并及時(shí)下發(fā)給各區縣(全年完成大中修工程總里程48KM)。要求各區縣公路局成立專(zhuān)門(mén)的路面大中修工程項目部,建立質(zhì)量保證體系,市局給各區縣公路局委派了專(zhuān)職監理人員實(shí)行現場(chǎng)監督管理,確保工程質(zhì)量和工地現場(chǎng)無(wú)安全事故發(fā)生。
根據局黨組安排,養工科負責組織實(shí)施武陵源景區旅游公路大修工程。為落實(shí)省委、省政府提出的“建設張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”,我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先,設計標準高。設計單位是具有豐富設計經(jīng)驗的湖南省公路設計有限公司,并特邀了交通部規劃院對該項目進(jìn)行了詳細踏勘,結合設計文件和現場(chǎng)踏勘情況出具了可操作性的專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn),期間多次邀請資深專(zhuān)家對設計文件進(jìn)行評審和現場(chǎng)咨詢(xún)。其次,質(zhì)量要求嚴。工程嚴格按照設計文件和專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行施工,要求施工單位優(yōu)化施工方案和施工組織設計,做好原材料的各項試驗檢測,對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質(zhì)量和施工中存在的安全隱患,堅持按監理程序辦事,上一步工序驗收合格后,才能進(jìn)行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術(shù)人員認真學(xué)習設計文件和專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn),充分理解設計意圖,依照部頒施工規范和工程實(shí)際情況不斷推陳出新。
三、橋梁養護和危橋改造。
按照省局及相關(guān)規范要求做好橋梁的`規范化養護。一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經(jīng)常性檢查外,今年還安排了全面的橋梁定期檢查,對每座橋梁現場(chǎng)核對和測量了橋梁的各項基礎數據,對出現的各種病害進(jìn)行了細致的分析和描述,并給予客觀(guān)真實(shí)的評價(jià),工作成果得到了省局橋梁專(zhuān)家組的認可。二是做好橋梁的安全隱患排查工作。對全市的大橋和部分四、五類(lèi)橋梁進(jìn)行了地毯式的安全隱患排查,部分橋梁的深水基礎請專(zhuān)業(yè)潛水員進(jìn)行水下摸排。經(jīng)過(guò)排查,準確無(wú)誤的掌握了全市橋梁安全隱患情況,并及時(shí)上報省局和當地政府,建立了橋梁安全隱患臺帳,制定了橋梁應急預案。此項工作得到省公路局的高度認可,并在全省予以表彰。三是認真實(shí)施危橋加固改造工作。根據掌握的危橋病害情況,按照橋涵養護規范及時(shí)采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯(lián)系有資質(zhì)的設計單位對經(jīng)評定的四、五類(lèi)橋梁進(jìn)行維修加固設計,組織專(zhuān)家對設計文件進(jìn)行評審,按照管理權限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復工作。對正在施工的危橋嚴格要求工程質(zhì)量,制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態(tài)的楊家灣橋、永安大橋已正式動(dòng)工,仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設計評審和批復工作,待省公路局列入計劃后組織實(shí)施。四是重視公路橋梁重大事故的預防措施,為此專(zhuān)門(mén)制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應急預案》。
四、其他工作。
1、公路水毀搶險工程。及時(shí)準確報送公路水毀資料,對重大公路水毀進(jìn)行實(shí)地查看核實(shí),使領(lǐng)導及時(shí)準確掌握公路水毀情況,為領(lǐng)導組織調度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學(xué)依據,全年完成總投資86.7萬(wàn)元。
2、安全保障工程。本著(zhù)生命至上的原則,樹(shù)立公路服務(wù)社會(huì )的理念,按照交通部的規范要求對公路危險點(diǎn)段進(jìn)行實(shí)地排查,據實(shí)上報和下達安保工程計劃。實(shí)施過(guò)程中嚴格質(zhì)量要求,并適時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,全年完成總投資890萬(wàn)元。
3、“十一五”干線(xiàn)公路改造工程。養工科作為張家界地區“十一五”干線(xiàn)公路改造工程與省公路局的聯(lián)系科室,負責各項目工程進(jìn)度、質(zhì)量管理等情況的資料收集上報工作,積極配合省公路局搞好各項調查,及時(shí)準確的按省公路局要求上報資料。
五、科室管理。
我科室實(shí)際辦事人員較少,業(yè)務(wù)工作量十分繁雜,為充分發(fā)揮科室職能,要求全體科室人員充分發(fā)揚湘路精神,樹(shù)立吃苦耐勞、工作第一的工作態(tài)度,隨時(shí)保持通訊暢通,遇到工作任務(wù)要隨叫隨到。認真履行科室職責,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一年來(lái),通過(guò)全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科室的工作任務(wù)。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇4
今年以來(lái),我站在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,牢固樹(shù)立“建設是發(fā)展,養護管理也是發(fā)展”的觀(guān)念,從加大養護機制改革和管理力度入手,堅持以“長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導,精心謀劃、狠抓落實(shí),全面推動(dòng)了農村公路養護與各項管理工作的開(kāi)展。全年共投入養護經(jīng)費120多萬(wàn)元,經(jīng)自檢,縣道好路率為69.9%,綜合值為36.2%,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、我站管養農村公路養護生產(chǎn)各項指標完成情況:
我縣共有縣、鄉、村級公路總里程946.817公里,其中縣道1條,養護里程為36.729公里;鄉級公路51條,養護里程為423.966公里;村級公路養護里程為486.122公里。我站主要管養十條(肇新路、旺大路、二綏路、紅榆路、東農路、綏豐路、宋朝路、豐托路、永勝路、宋豐路)共86.1公里等級公路養護及其它路面的技術(shù)指導工作。
年初我站傳達了省局和市處的農村公路養護工作的會(huì )議精神,認真貫徹執行農村公路養護方針,深入開(kāi)展養護體制度改革,以“提升隊伍素質(zhì)”為重點(diǎn),以“全面養護、保障暢通”為目標,全站上下,精誠團結積極向上,順利完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項養護生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,路面保潔90萬(wàn)平方米、處治坑槽、沉陷2000平方米、處理松散186平方米、整修路肩邊坡105萬(wàn)平方米、處置坑洞80平方米,外置龜裂、網(wǎng)裂385平方米、路樹(shù)剪枝35公里、清邊溝70公里、標志更換20塊、打路肩草95萬(wàn)平方米、灌縫22萬(wàn)米、處置啃邊200平米、疏通橋梁5座,涵洞14座、處置翻漿2800平方米。
二、養護備料任務(wù)完成情況:
縣道養護已完成備料:碎石為100m3、瀝青50T;鄉道養護已完成備料:碎石為720m3,瀝青120T,100%完成備料任務(wù)。
三、農村公路全面養護的工作情況:
1、搶前抓早,盡快恢愎路況
我站按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求和布署,從3月20日起就對全縣農村公路進(jìn)行了全面早春養護。
由于鄉道多年棄養,路面坑槽連片,路基多年沒(méi)有按標準進(jìn)行整修過(guò),路肩缺土比較嚴重。我們接養后,早春養護與干線(xiàn)公路同步進(jìn)行并按著(zhù)高標準進(jìn)行修補各種病害,利用20天時(shí)間將鄉道路面的各種病害全部處理完。路基養護按1492工程標準進(jìn)行施工,徹底改變了面貌,受到了縣政府和各鄉鎮政府的好評。
2、科學(xué)養護,降低成本。
在灌縫施工時(shí)由生產(chǎn)股的人員和站技術(shù)人員組成了技術(shù)分析組在路上現場(chǎng)試驗,不但對部分裂縫產(chǎn)生原因進(jìn)行分析而且還對使用材料進(jìn)行分析,最終確定修補方案,比如對縫大于2厘米的要先用大料添補后澆乳化瀝青后再用中砂拌小料進(jìn)行封閉并用條帚掃拌使油料結合均勻。對小縫結合實(shí)際用中砂拌小料或中砂直接澆灌。今年的病害處理不但是處理前進(jìn)行了科學(xué)分析,而且在處理后還對效果進(jìn)行分析總結,在質(zhì)量上要求各道班班長(cháng)親自把關(guān),對裂縫寬度等能控制在1厘米的決不超過(guò)2厘米,在其它病害的處理上也嚴格按《養護技術(shù)規范》進(jìn)行作業(yè),堅持圓坑方補,用科學(xué)養護法指導養護生產(chǎn),使今年的早春養護取得了良好的.效果,大大降低了養護成本。
3、落實(shí)責任,提高管養水平。
為了抓好今年的農村公路養護工作,我站在年初將全省農村公路工作會(huì )議和相關(guān)文件精神進(jìn)行了詳細傳達,并把早春養護作為全年的一項重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。此后,又相繼召開(kāi)了生產(chǎn)、機務(wù)、財務(wù)、道班長(cháng)等相關(guān)人員參加的專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)一步部署落實(shí)。使入會(huì )同志明確了各自的工作職責和任務(wù),層層簽定責任狀,為養護工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
4、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),確保公路安全暢通
我縣農村公路的鹽堿地段較多,春季公路翻漿比較嚴重。翻漿期內低洼段設專(zhuān)人死看死守,在今年6月,我們組織15名養護工對肇新路,宋朝路K3K4公里段,宋豐路1.2公里,特別是大肇路K39K46段近5000余平米翻漿進(jìn)行了處理,用挖掘機下挖1.2米后重新?lián)Q土回填壓實(shí),確保車(chē)輛安全通行,保障道路暢通。
5、全面提高養護質(zhì)量,爭創(chuàng )文明樣板路
我站在日常公路養護中,認真學(xué)習部頒公路養護技術(shù)規范,加強公路軟、硬件設施的配套工作,提高公路管養水平。我站在原有路況基礎上,不斷加大養護力度,除了進(jìn)行必要的大中修改造工程以外,還本著(zhù)“預防為主,防治結合”的原則,采取適當的工程技術(shù)措施,堅持日常養護,及時(shí)修復破損部分,并根據規范要求對公路、橋涵及附屬設施進(jìn)行不間斷的維護。使我站公路路況質(zhì)量逐年上升。
公路綠化、香化是樣板路建設的一個(gè)重要組成部分。我們在大肇沿線(xiàn)完成栽植各種花卉15公里,為樣板路建設的開(kāi)展奠定了良好基礎。
四、保證措施
。ㄒ唬┩晟浦贫,嚴格管理。
年初,站召集了養護、大修及辦公室的骨干成員,認真分析我站農村公路的養護形勢和存在的問(wèn)題,以謀求發(fā)展主題,廣泛征求意見(jiàn),探索使公路養護各項工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養護管理措施。
調整人員結構,提高工作效率。由于近兩年來(lái)單位大修工程建設目較少,人員閑置較多,經(jīng)會(huì )議研究決定,將原有的工程公司人員、三產(chǎn)人員解散,全部充實(shí)到養護生產(chǎn)工作中去,從而壯大養護隊伍。
制定的嚴格的考勤制。將工作效率、工程質(zhì)量與個(gè)人工資掛鉤,大大提高了員工的積極性。
。ǘ┓e極籌措資金,確保養護生產(chǎn)正常運行。
自早春養護開(kāi)始到現在,我站在資金十分緊張的情況下,積極籌措資金,保證農村公路養護所需資金包括每月用于油燃料、伙食費、小型材料費、必要工具費、辦公費用等。
。ㄈ、加強基礎工作,規范內業(yè)資料的管理。
內業(yè)管理是公路養護的基礎性工作,也是一項非常繁重的工作。今年我站投入專(zhuān)項資金為內業(yè)人員配備了筆記本電腦,使內業(yè)管理更加快捷方便,做到了農村公路的.內業(yè)資料規范、標準;統計報表完整準確、上報及時(shí);整理歸檔有序全面。
。ㄋ模、注重培訓,提高養護員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì).
公路養護水平的好壞,員工的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我站采取各種形式,抓好職工培訓工作。一方面,我們通過(guò)抓好春季集中辦班培訓來(lái)提高職工道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為使培訓不流于形式,我們在集中辦班上請懂行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課。同時(shí)還制定了嚴格培訓制度,對取得好成績(jì)的人員進(jìn)行現金獎勵,對不及格的罰當月30%工資,及格率達100%。另一方面,我們還利用“六一九”養路員工節開(kāi)展答題和進(jìn)行競技比賽的形式提高員工們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,使培訓工作收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
五、農村公路養護體制改革逐步深化
根據《黑龍江省農村公路管理養護體制改革工作實(shí)施方案》的要求和《肇州縣農村公路養護管理辦法》,我們進(jìn)一步明確了農村公路養護管理的機構和職能、養護資金來(lái)源等問(wèn)題。我站正在積極探索農村公路養護管理體制,逐步適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的公路養護招投標的管理模式,不斷地提高農村公路的養護水平。
六、存在的問(wèn)題
總結一年來(lái)的工作,我們農村公路養護工作中取得了一些成績(jì),但還存在困難和問(wèn)題。
。ㄒ唬、我站農村公路管理養護里程長(cháng),養護資金不足,管理人員少,管理難度大。
。ǘ、我站農村公路水毀搶修,缺少工程機械,施工效率低,水毀修復進(jìn)度慢。
。ㄈ、各鄉鎮政府、村委會(huì )公路管理養護力量薄弱,普遍存在業(yè)務(wù)不熟、管理水平不高的問(wèn)題。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇5
為加強農村公路管理養護工作,巨野縣交通局積極爭取縣政府制定出臺了《巨野縣農村公路管理養護辦法》、《巨野縣鄉村公路管理養護考核辦法》,全縣1524.2公里農村公路全部明確了養護責任,落實(shí)了養護人員,實(shí)現了有路必養。
一是明確養護主體。
明確縣政府作為全縣農村公路規劃、建設、養護管理的責任主體,負責組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好農村公路管理養護工作;鄉鎮政府負責鄉村道路的建設和養護管理工作。
二是設置養護機構。
縣政府成立了由分管副縣長(cháng)任組長(cháng),縣公安局長(cháng)、縣政府辦公室副主任、縣交通局長(cháng)、縣財政局長(cháng)任副組長(cháng),交通、公路、國土、工商等有關(guān)部門(mén)和17個(gè)鄉鎮為成員的農村公路管理養護領(lǐng)導小組,下設辦公室,辦公室設在縣交通局(簡(jiǎn)稱(chēng)縣管養辦),具體負責全縣農村公路的規劃、建設、管理養護工作;各鄉鎮政府成立由鄉鎮長(cháng)任組長(cháng)的鄉村公路管理養護領(lǐng)導小組,下設辦公室,由一名副鎮長(cháng)任辦公室主任,交管所長(cháng)擔任副主任,各管區、公安、土管、城建等負責人為成員的鄉村公路管理養護辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)鄉鎮管養辦)。
三是建立養護隊伍。
縣道養護員由縣交通局36名正式工養護員和交管所選聘的農民養護員組成。鄉村道路養護員由各鄉鎮管養辦嚴格按照鄉村道路養護員錄用條件,擇優(yōu)聘用,鄉道每2公里配備一名養護員,村道每3公里配備一名養護員。
四是落實(shí)養護責任。
縣管養辦的具體職責為:組織實(shí)施農村公路建設規劃;指導全縣農村公路管理養護工作,審定編制全縣農村公路養護發(fā)展規劃和年度計劃并組織實(shí)施;具體負責縣道養護管理工作;負責制作、設置和維護縣道公路標志、標牌、標線(xiàn)、跨路龍門(mén)架和限寬限高設施;制定全縣農村公路養護技術(shù)規范、質(zhì)量評定和驗收標準,并組織做好檢查、評比、驗收工作;負責全縣農村公路路政案件的查處工作,建立和完善路政案件舉報制度,及時(shí)查處違法行為,維護路產(chǎn)路權;籌集和管理農村公路養護資金;負責對全縣農村公路建設市場(chǎng)進(jìn)行監督管理,查處建設市場(chǎng)中的違法行為;監督指導鄉鎮管養辦做好轄區內鄉村道路的.日常養護管理工作;負責全縣農村公路養護人員的業(yè)務(wù)培訓。
鄉鎮管養辦的職責為:負責鄉村道養護及清障工作;負責縣道路宅分家、路田分家、路店分家,提供養護工程用土以及施工協(xié)調;維護路產(chǎn)、路權,及時(shí)上報并制止鄉村道公路建筑控制區內的侵犯、損壞路產(chǎn)、路權等違法行為,協(xié)助縣管養辦對路政案件的查處工作;負責縣道穿越鄉鎮政府、村駐地路段的路障清理工作;負責轄區鄉村道養護員的招聘與管理,考核與工資發(fā)放,定期組織管理員與養護員進(jìn)行培訓,不斷提高管理水平和養護技能;負責收集整理鄉村道管理養護內業(yè)資料,及時(shí)匯總上報各種養護報表。
村養護隊職責為:負責本村范圍內鄉、村道的管理養護和綠化,協(xié)助做好清障工作;向村民宣傳公路管理的法律法規、規章和有關(guān)規定;承擔鄉鎮政府分配下達的管理養護任務(wù)。
養護員職責為:嚴格執行農村公路管理養護的有關(guān)規章制度和技術(shù)標準,確保出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),保質(zhì)保量完成養護任務(wù);保持所養護路段路面清潔,路肩整潔,邊線(xiàn)順直,排水良好;負責所養護路段的巡查工作,經(jīng)常查看所養護路段路面、橋梁和涵洞,及時(shí)上報公路破損或安全隱患;維護路產(chǎn)、路權,及時(shí)報告和制止侵占、損害公路及其公路附屬設施的違法行為。
五是落實(shí)養護資金。
大中修工程、小修挖補和窄危橋改造,所需資金除爭取上級補助外,配套資金由縣、鄉鎮財政解決;養護員報酬,由縣管養辦負責爭取上級補助資金,不足部分由縣財政負擔;鄉村道養護員報酬由鄉鎮財政負擔,由縣管養辦核算出各鄉鎮日常養護費用后,報經(jīng)縣政府領(lǐng)導批準,于每年1月1日前,由縣財政局從鄉鎮財政資金中劃撥縣管養辦。
六是加強養護工作考核。
縣政府把鄉村公路管理養護工作納入各鄉鎮年度目標綜合考評范圍,占總分比例5%,由縣管養辦代表縣政府進(jìn)行考核評定。實(shí)行百分制考核,除日常抽查外,季度檢查占30%,半年檢查占30%,年終檢查占40%。對年度鄉村公路管理養護工作考核得分前三名的鄉鎮,全縣通報表彰,分別獎現金3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元;對考核得分后三名且未完成年度鄉村公路管理養護任務(wù)的鄉鎮,通報批評,造成嚴重后果的,追究分管領(lǐng)導和直接責任人的責任。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇6
農村公路建設是基礎,關(guān)鍵在養護,發(fā)揮作用是目的。大井鎮黨委、政府首先確立了“要想富,先修路,抓建設,重養護”的目標,在農村公路養護上嚴格做到了“三高三到位”。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視,人員經(jīng)費到位。
鎮黨委、政府高度重視農村公路的養護,把其擺上了全鎮工作的重要議事日程。鎮上成立了以鎮黨委書(shū)記任組長(cháng),鎮長(cháng)任副組長(cháng)、分管領(lǐng)導任鎮交通管理站長(cháng),鎮上相關(guān)部門(mén)負責人和各村支部書(shū)記為成員的農村公路養護領(lǐng)導小組。主要負責農村公路養護工作的指導、監督、考核。并充實(shí)交通管理站人員,由交通干事負責日常工作,各村配齊配實(shí)養路員。養路員配備的原則:本村選用、就近選用。養路員選用的標準:熱心公益事業(yè),工作認真負責,吃苦耐勞,身體健康,樂(lè )于服務(wù)群眾,并優(yōu)先從黨員、離任村干部、退伍軍人、貧困戶(hù)、低保戶(hù)中選用。養路員選用的程序:村民自愿報名和村支兩委推薦相結合,鎮交通管理站審核,鎮黨委政府考察確定,還將年輕的養路員納入村級后備干部管理。
。ǘ┱J識高度統一,宣傳發(fā)動(dòng)到位。
20xx年以來(lái),新一屆黨委政府領(lǐng)導班子通過(guò)深入群眾走訪(fǎng),通過(guò)召集村組干部和村民代表座談等調研的基礎上,確定了“因地制宜,全面養護”的指導思想,在鎮村組“三干”會(huì )上進(jìn)行了全面部署,提高了村干部對農村公路養護重要性的認識,轉變了“路已修好,萬(wàn)事大吉”的錯誤思想,增強了工作的.責任感和緊迫感,并組織各村支書(shū)對養護工作做得好的保家村、集龍村進(jìn)行參觀(guān)交流學(xué)習,各村書(shū)寫(xiě)宣傳巖標進(jìn)行宣傳,在全鎮上下形成了“人人愛(ài)路,人人護路”的良好氛圍。
。ㄈ┴熑胃叨让鞔_,考核獎懲到位。
把農村公路養護工作納入全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃,列入鎮、村干部年度目標考核,政府與各村簽訂養護責任書(shū),層層落實(shí)責任人,并采取平時(shí)檢查、季度小結、半年一考核、年終一總評的考核辦法,考核結果作為村干部和聯(lián)系村干部三個(gè)文明年度考核的依據,同時(shí),每半年組織本村人民代表、組干部、群眾代表參與公路養護驗收工作,將養護結果的評定作為村養路員工資待遇發(fā)放的主要依據,年底召開(kāi)總結表彰會(huì ),充分調動(dòng)聯(lián)系村干部、村干部和養路員的積極性。20xx年和20xx年,全鎮在縣上共補助18萬(wàn)元經(jīng)費的基礎上,自籌資金12萬(wàn)元,共計30萬(wàn)元用于對村上的獎勵。凡養護經(jīng)鎮上檢查驗收合格的,全部按1000元/公里獎補,其中用于獎勵村干部和養路人員的資金就達21000元。
通過(guò)鄉鎮農村公路養護和管理的實(shí)踐,我們有以下深刻體會(huì ):村民一事一議是法寶。農村公路養護最關(guān)鍵的是資金,如何籌資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。堅持“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔”、“誰(shuí)修建、誰(shuí)養護”的原則,做到群策群力,建管并重,通過(guò)村民代表會(huì )議“一事一議”,制定村規民約,籌集養護資金。具體辦法是:建房戶(hù)捐資50100元/間用于村道養護;長(cháng)期在本村行駛的機動(dòng)車(chē),摩托車(chē)、三輪車(chē)捐資50200元/年。全村每人每年出資23元籌集村道養護資金,大房村現有人口1894人,20xx年和20xx年分別按每人5元籌資,共籌集養護資金近10000元,對全村的農村公路進(jìn)行了徹底整治。成了全鎮大部份村學(xué)習和借鑒的榜樣。
用活村組干部是關(guān)鍵。村組干部是農村公路養護工作的牽頭人和組織者,可以說(shuō),村干部的認識和工作能力決定著(zhù)一條路養護的好壞。村組干部在農村公路養護中既是發(fā)動(dòng)者,又是組織者,還是參與者。比如大井鎮來(lái)鳳村,公路里程約3公里,路修得早,但路況一直較差,群眾和過(guò)往車(chē)輛怨氣較大。鎮上及時(shí)調整了村上的主要干部后,在半年內農村公路養護就發(fā)生了翻天覆地的變化,并落實(shí)了日常養護人員,建立了日常養護的長(cháng)效機制,路況一直保持得比較好。又如大井鎮九角村青杠山組,原來(lái)的組長(cháng)是個(gè)和事老,村上及時(shí)把組長(cháng)換掉后,現在的兩條組道是全鎮養護得最好的農村公路。
專(zhuān)人日常維護是根本。一是人要選好,嚴格按標準、按要求、按程序選拔配備養路員。確保工作能夠落到實(shí)處。二是落實(shí)日常養護,做到大坑小補,隨時(shí)排水,確保公路隨時(shí)暢通無(wú)阻。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇7
農村公路管理養護是促進(jìn)農村公路可持續發(fā)展的基礎性工作,也是促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展和建設社會(huì )主義新農村的一個(gè)重要環(huán)節。為全面提升我鎮農村公路管理養護水平,提高農村公路路況質(zhì)量,服務(wù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,20xx年度,我鎮積極貫徹落實(shí)縣交通局有關(guān)農村公路管理養護指示精神,采取有效措施,統一領(lǐng)導、明確責任,把農村公路管理養護工作放到農村工作重要位置來(lái)抓,較好地完成了農村公路管理養護任務(wù),F將20xx年度農村公路管理養護工作總結如下:
一、基本情況
我鎮地處隆回縣境中心,據縣城32公里,全鎮人口6.2萬(wàn),面積162.8平方公里,轄54個(gè)行政村(居)。本年度農村公路管理養護任務(wù)較大,合計里程88.5公里。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確職責
為建立符合我鎮農村實(shí)際和社會(huì )主義市場(chǎng)要求的農村公路管理養護機制,保障農村公路的.日常養護和正常使用,我鎮成立了由鎮長(cháng)馬儀任組長(cháng),分管農村公路管理養護工作的政協(xié)聯(lián)工委主任劉艷菲任副組長(cháng),各駐村干部以及各村固補干部為成員的農村公路管理養護領(lǐng)導機構,負責我鎮農村公路管理養護工作。為切實(shí)加強我鎮農村公路的管理養護,我鎮還與有養護任務(wù)的村委會(huì )簽定了《20xx年農村公路管理養護責任狀》,明確每條村道的管養員,責任到人。
。ǘ⿲訉娱_(kāi)會(huì ),加大宣傳
從縣交通局召開(kāi)農村公路管理養護動(dòng)員會(huì )以后,我鎮召開(kāi)了全鎮村固補干部會(huì )議,傳達了上級會(huì )議精神,安排部署了本鎮農村公路管理養護工作任務(wù)。隨后,各村又分別召開(kāi)了村民小組會(huì ),層層分解任務(wù),安排落實(shí)。鎮政府還印發(fā)了宣傳資料500余份,書(shū)寫(xiě)了宣傳標語(yǔ),使本次農村公路管理養護工作人盡皆知。
。ㄈ┍U辖(jīng)費,督促落實(shí)
本次農村公路管理養護工作,在縣農村公路管理局撥付的養護經(jīng)費基礎上,鎮財政再投入一定資金用于路障的清除、安保工程的建設等。鎮領(lǐng)導小組多次督促檢查農村公路的養護工作,副組長(cháng)劉艷菲經(jīng)常下到各條線(xiàn)路,督查工作,促使公路養護工作按時(shí)保質(zhì)完成。
三、面臨的困難和不足
。ㄒ唬┎糠秩罕娔暪贩ㄒ,隨意在路面、路肩或水溝處堆放物品,路障問(wèn)題突出。
。ǘ┴斦Y金困難,投入不足,部分危險路段還沒(méi)有實(shí)施安保工程,村道的路肩完成率偏低。
。ㄈ┎糠执鍥](méi)有把村道養護工作納入日常工作計劃,沒(méi)有形成長(cháng)效工作機制。
四、今后工作的想法和建議
。ㄒ唬├^續加強領(lǐng)導,建立農村公路管理養護工作長(cháng)效機制。配齊配全村道專(zhuān)職公路管養工作人員,促使管養工作的長(cháng)期化、固態(tài)化。
。ǘ├^續加大投入,使農村公路管理養護工作得到切實(shí)開(kāi)展。探索獎勤罰后的利益導向機制,激發(fā)管養員對農村公路管理養護工作積極性。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇8
今年以來(lái),我所在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,牢固樹(shù)立“建設是發(fā)展,養護管理也是發(fā)展”的觀(guān)念,加大農村公路養護力度,堅持以“長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導,精心謀劃,狠抓落實(shí)。經(jīng)自檢鄉道好路率為,現將一年以來(lái)的工作狀況匯報如下:
一、我所農村公路養護生產(chǎn)各項指標完成狀況
xx鎮共有鄉、村級公路總里程公里,其中鄉道條,養護里程為公里;村級公路條,養護里程為公里。
年初傳達了交通局關(guān)于農村公路養護工作的精神,認真貫徹執行農村公路養護方針,提升隊伍素質(zhì),以“全面養護、保障暢通”為目標,全所上下,精誠團結積極向上、順利完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項養護生產(chǎn)任務(wù)。
二、農村公路全面養護的工作狀況:
1、搶前抓早,盡快恢復路況
我所按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求和部署,從3月起就對全鄉農村公路進(jìn)行了全面早春養護。
由于在建設高鐵時(shí),對鄉道損壞程度嚴重,路面坑槽連片,路基由于村內群眾原因,缺土比較嚴重,通過(guò)早春養護,對鄉道路面的病害進(jìn)行處理。
2、科學(xué)養護,降低成本
我所養護人員通過(guò)對道路的勘察,對今年鄉村道路病害進(jìn)行科學(xué)分析,用科學(xué)養護法指導養護,使今年的養護取得了良好的`效果。
3、落實(shí)職責,提高管養水平。
為了抓好今年的養護工作,我所在年初將中心的會(huì )議精神進(jìn)行詳細傳達、對養護工作進(jìn)行部署,使我所養護人員明確了各自的工作職責和任務(wù),為養護工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
4、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),確保公路安全暢通
5、全面提高養護質(zhì)量,爭創(chuàng )禮貌樣板路
我所在日常公路養護中,認真學(xué)習公路養護技術(shù)規范,加強公路軟、硬件設施的配套工作,提高公路管養水平。我所在原有路況的基礎上,不斷加大養護力度,本著(zhù)“預防為主,防治結合”的原則,采取適當的措施,堅持日常養護,及時(shí)修復破損部分,并根據規范要求對公路、橋涵及附屬設施進(jìn)行不間斷的維護、使我所公路路況質(zhì)量逐步上升。
公路綠化是樣板路建設的重要組成部分,我所通過(guò)和村委會(huì )溝通,沿線(xiàn)完成種植樹(shù)木,為樣板路建設的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
三、保證措施
1、完善制度,嚴格管理
年初,我所召集養護人員,認真分析我所公路養護的養護形勢和存在的問(wèn)題,以謀求發(fā)展為主題,廣泛征求意見(jiàn),探索使公路養護各項工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養護管理措施。
2、加強基礎工作,規范業(yè)內資料的管理。
3、注重培訓、提高養護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
公路養護的好壞,養護人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我所采取各種形式,加強養護人員培訓工作。
四、存在的問(wèn)題
1、我所農村公路養護里程長(cháng),養護資金不足,鎮上村多,管理養護人員少難度大。
2、我所養護,缺少工程機械,修復進(jìn)度慢。
3、村委會(huì )公路養護管理養護力量薄弱。
一年來(lái),在養護所全體養護人員和全鎮上下的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了我鎮農村公路養護工作,取得了必須的成績(jì)。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )我所農村公路養護工作的新
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇9
今年以來(lái),我局養護工作在市公路局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞省市公路工作會(huì )議精神,結合我局養護工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養護干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項養護工作任務(wù)。
一、加強日常養護,確保公路暢通
為加強干線(xiàn)公路日常養護,確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開(kāi)各養護單位工作會(huì )議,安排部署全年養護工作:
一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監督體制,加強考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對國道線(xiàn)、線(xiàn),省道線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)路肩進(jìn)行整修上土,對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄,補植、移植各類(lèi)樹(shù)株,完成小修工程投資39.6萬(wàn)元;
二是加強路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線(xiàn)北段個(gè)別彎道、石子廠(chǎng)路口,安排專(zhuān)人嚴把死守,隨臟隨掃;
三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施,完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀(guān),養護質(zhì)量明顯提高。
二、強化綠化護管,提高綠化檔次
今年,在市局沒(méi)有綠化計劃情況下,我局強抓春季綠化黃金季節,先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵,其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水,對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率:
一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;
二是加強看管,找責任心強的養護員日夜看守;
三是及時(shí)扶正,為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。
三、重視橋涵護管,確保安全暢通
為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng),我局的做法是:
一是加強橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責任人,加強橋涵考核管理力度;
二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作,掌握涵洞基本數據,登記涵洞臺賬;
三是備齊橋涵日常檢測設備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設備的基礎上,新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè),為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎;
四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強抓國道線(xiàn)拓寬,橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機,及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎。
四、主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展
在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署:
一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構,積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查,摸清摸透需要采伐移植的.樹(shù)株、拆遷的房屋,做好準備工作;
二是根據泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報縣政府,爭取縣政府的大力支持;
三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調,把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn),形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制,全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;
四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。
在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統籌安排,積極協(xié)調,實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前,隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān),另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調,鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢頭強勁。
五、強化管理,提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養護內業(yè)管理工作,根據市局新內業(yè)標準,指定專(zhuān)職內業(yè)人員,到市局參加內業(yè)培訓,由于迎國檢內業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養護處新配置微機一臺,購置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準,結合迎國檢工作安排,加班加點(diǎn),對至20xx年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國養護大檢查做好充分準備。
六、積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設
自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái),養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵,搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。
七、重視路況調查,確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據,全體養護人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線(xiàn)公路上,先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項工作的開(kāi)展,以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。
在下一步的養護工作中,我們將以這次檢查為契機,按照市局要求,進(jìn)一步加大養護工作力度,創(chuàng )新工作思路,確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。
。ㄒ唬┘訌娙粘1嵓靶⌒薰こ坦芾,嚴格考核,獎罰分明,全面提高養護質(zhì)量;
。ǘ┓e極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;
。ㄈ┡浜蠂谰(xiàn)、線(xiàn)重點(diǎn)工程建設,做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作;
。ㄋ模┌凑帐芯逐B護工作安排,做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設,確保工程質(zhì)量;
。ㄎ澹└鶕瓏鴻z工作要求,做好各項內業(yè)資料的整理工作;
。┻M(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇10
今年以來(lái),在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展工作,大力抓好村道公路的養護、管理工作。為進(jìn)一步完善村道公路養護管理機制,切實(shí)加強我鄉村道公路養護管理工作,保障村道公路完好、安全、暢通,制定了一系列措施來(lái)進(jìn)行管理工作,F就村道公路養護管理的各項工作總結如下:
一、組織機構
鄉政府成立了村道公路養護管理小組,由彭建國任組長(cháng),任太友任副組長(cháng),成員有何xx、趙xx、馮xx、羅xx、任xx。下設辦公室在交管辦,由何xx和馮xx負責養護管理工作。同時(shí)分村設立了養護負責人,分別對該村各路段進(jìn)行養護工作,按養護工資每月每公里100元,全鄉全年村道公路全長(cháng)51.6公里,養護工資合計61920元。
二、資金籌集及管理
按照合江縣農村公路養護管理暫行辦法的相關(guān)規定,村道公路養護資金實(shí)行村集資和鄉配套相結合,20XX年xx鄉村道公路養護資金村集資共計196104元,鄉配套資金258000元,合計454104元。村道公路養護資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度,由財政所設立專(zhuān)戶(hù),統一進(jìn)行管理和核算,由鄉交管辦負責日常工作,并建立村道公路養護管理資金臺賬。
三、明確責任,完善機制
鄉政府召開(kāi)了各村負責人和養護工作人員會(huì )議,明確村道公路養護的'目標與任務(wù),與各村簽訂了《村道公路養護管理目標責任書(shū)》,同時(shí)全鄉51.6公里村道公路均與養護負責人簽訂了《道路維修養護合同》,把道路養護、管理落實(shí)到人、責任到人。
在管理機制上,一是健全村道公路養護管理制度,二是養護材料調撥上要有詳細清單,明確去向,三是充分發(fā)揮一事一議議事制度,充分調動(dòng)村民養路和護路的積極性,四是集思廣益、多渠道、大力度的向上爭取資金,改善養護條件,提高養護水平。四、道路養護管理
督促養護負責人做好道路維護,不得挖掘公路,破壞公路設施,亂搭違章建筑等,要保持路面平整、路肩整潔順適,配置到位。水溝、涵洞等暢通無(wú)淤塞。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化,保證路肩不被雨水沖刷。對村道公路標志標牌設置到位,實(shí)現標準化路段管理。最后,做好安全隱患檢查,注重特殊天氣的道路巡查工作,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報并采取有效措施進(jìn)行處理。
回顧這一年來(lái)我們在公路養護方面取得的工作成績(jì),我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,交管辦全體人員將繼續發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養工作中去,為養好公路、保障暢通而不懈努力,為全鄉廣大農民群眾創(chuàng )造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇11
一年的辛勤工作,我們清楚地認識到隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及不斷增長(cháng)的交通需求,擺在我們面前工作還有很多。我在從事2年的養護工作實(shí)踐中,與許多同行和同事的日常交談中也涉及了一些深層次的養護技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)也有些機會(huì )到省內其他高速公路進(jìn)行一定深度的日常養護工作情況做了少量的了解,通過(guò)對看到的和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行一些思考后,現從創(chuàng )新的角度,總結養護中心工作中的一些經(jīng)驗與教訓,這些經(jīng)驗和教訓應該也是我們養護中心今后工作中改進(jìn)的方向。
一、養護科技工作主要技術(shù)
XX高速公路自20XX年建成通車(chē)以來(lái),作為國家主動(dòng)脈、昆緬國際大通道高速公路的重要路段,對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展作出了突出的貢獻。從歷年養護資金投入和現有狀況方面與同期修建的其它高速公路相比,達到了相當高的使用水平。但隨著(zhù)通車(chē)時(shí)間的增長(cháng),交通量以及重載車(chē)輛的增加,以及XX高速公路本身在設計和材料等方面存在的先天不足,XX高速公路的路面、橋梁及其它各項設施等的損壞程度逐漸加重,使得道路養護工作面臨嚴峻的考驗。為了確保XX高速公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),我們一直致力于養護工作的高效運作方面的探索,經(jīng)過(guò)幾年的努力走出了一條專(zhuān)業(yè)化養護的路子,從歷年的養護任務(wù)圓滿(mǎn)完成及今年“公投司”實(shí)行養護資質(zhì)的要求看基本上是正確的。
這些內容表現在:
1、準確定位:20XX年,XX高速公路養護中心面臨兩個(gè)重要課題。一是抓高速公路連接線(xiàn)建設使在建項目保質(zhì)保量地按期完成;二是抓高速公路養護效益和管理。各項工作十分繁重。我們根據發(fā)達國家高速公路發(fā)展的經(jīng)驗教訓,拋棄重建輕養的傳統思想,在很短的時(shí)間內編制完成了《養護工作手冊》,并發(fā)放到各養護工作者手中,通過(guò)各種形式的培訓及教育;將養護工作的業(yè)績(jì)定位在“看能否最大程度地發(fā)揮高速公路的效益”上。就在去年,XX高速公路管理處被中國公路建設行業(yè)協(xié)會(huì )授予“20XX年度公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎一等獎”;該獎項為全國公路建設行業(yè)最高質(zhì)量獎。其中、養護中心的工作所取得的成績(jì)功不可沒(méi)。完成了采用冷料修補路面坑槽技術(shù)的實(shí)際養護應用,經(jīng)應用鑒定該養護措施具有很好的實(shí)用價(jià)值。
2、轉變觀(guān)念:通過(guò)20XX年這一年的養護實(shí)踐,我們發(fā)現日常養護工作每年存在一定的規律性,于是我們通過(guò)對這些規律的總結分析,制定了日常養護和雨季特殊養護工作月歷,建立了XX路養護數據,形成動(dòng)態(tài)控制養護工作制度,變被動(dòng)養護為預防性養護。這一年,XX公路的養護工作取得重大突破3、理清思路:20XX年XX養護中心本著(zhù)“搞好工作養好路、降低成本搞創(chuàng )收”的工作思路,重點(diǎn)放在作好基礎工作,理順工作關(guān)系,圍繞一個(gè)中心,強化四項管理,進(jìn)行五項改革,整體推進(jìn)養護中心的各項工作再上新臺階,樹(shù)立高速公路的新形象為目標進(jìn)行工作。在養護工作上,按照省廳和“公投司”的改革要求和我養護中心的實(shí)際情況積極穩妥的完成了養護體制改革(改革為“業(yè)主-監理-施工單位”的三位一體的管理模式)。通過(guò)改革,這一年在在全省高速公路養護聯(lián)查與管理檢查中雖沒(méi)能取得可喜成績(jì),但能夠積極完成各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
二、養護工作的主要經(jīng)驗與教訓總結:
道路交通安全是人們關(guān)心的永恒話(huà)題。自二十世紀七十年代以來(lái),全世界每年死于交通事故的人數超過(guò)35萬(wàn)人,傷1000萬(wàn)人以上,僅1987年一年間就死亡50萬(wàn)人,傷1300萬(wàn)人。所以只有交通事故最能準確無(wú)誤地提醒我們修建高速公路必須充分注意行車(chē)安全。這也給養護工作帶來(lái)了很大的壓力,下面我從五個(gè)不同的角度談高速公路養護工作的經(jīng)驗與教訓。
1、從技術(shù)標準的角度總結高速公路的養護工作經(jīng)驗與教訓國務(wù)院(國務(wù)院令[20XX]第279號)《建設工程質(zhì)量管理條例》明確規定:“從事建設工程活動(dòng),必須嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則!蔽覀凁B護中心無(wú)論是在高速公路的工程建設期間,還是在高速公路的管理養護工作中都嚴格執行了這一規定,并在此基礎上取得了不錯的業(yè)績(jì)。但是我們知道:高速公路在使用過(guò)程中,其路面及橋梁設施、交通工程設施、監控設施、通訊設施、服務(wù)設施及養護設備等,會(huì )因行車(chē)荷載及環(huán)境因素的作用而逐漸損壞,這將造成高速公路服務(wù)水平的逐步下降。目前我們養護中心管轄的112公里高速公路的使用情況看,可以很清楚地認識到這個(gè)問(wèn)題。因此我們在的養護過(guò)程中首先遇到的問(wèn)題就是:路面出現的病害與施工季節的矛盾問(wèn)題。路面病害的出現往往是不利季節,如冬季和雨季是大量病害出現的季節。但根據國家工程建設標準強制性條文《公路工程部分》的要求,此時(shí)路面維修養護施工滿(mǎn)足不了“強制性條文”的要求,只能是臨時(shí)性處理,造成養護質(zhì)量滿(mǎn)足不了使用要求。同時(shí)也是造成當年養護維修,當年發(fā)生破壞的主要原因。例如《工程建設標準強制性條文》(公路工程部分)明確規定:當高速公路和一級公路施工氣溫低于10℃,不宜攤鋪熱拌瀝青混合料。就這一條我們就很難做到。如果再加上一條“車(chē)轍”問(wèn)題,規范規定車(chē)轍深度大于1.5cm時(shí)就應該對路面進(jìn)行維修;還有路面結構強度、抗滑等其它主要技術(shù)指標問(wèn)題。因此,在高速公路交付使用后,仍需繼續投入大量的資金對各種設施進(jìn)行維護,使它們始終保持一定的穩定使用性能,以使高速公路提供可接受的水平。這應引起我們的重視,加強這方面的'研究。從嚴格的意義上說(shuō),只要我們在及時(shí)維修道路病害時(shí),存在不滿(mǎn)足規范要求的,就是對規范的不尊重。我養護中心在這方面的主要經(jīng)驗有:
、倜磕陸诼访媸┕ぷ詈眉竟澕刑幚砺访娌『纱,四、五月份集中處理自冬天以來(lái)所有曾經(jīng)出現過(guò)的路面病害,九、十月份集中處理自雨季以來(lái)所有曾經(jīng)出現過(guò)的路面病害;
、谛∶娣e的路面坑槽修補盡量采用接近原路面的級配型式;
、巯奶煲笫褂寐访嫘扪a王進(jìn)行修補;
、芏鞗](méi)有瀝青成品料的情況下,可以采用冷料進(jìn)行修補,但冷料的質(zhì)量要符合要求;
、萏子媒ㄔO質(zhì)量控制標準,存在一些不太現實(shí)的問(wèn)題,特別是日常養護維修難以達到建設質(zhì)量控制標準等。
2、從病害發(fā)展的角度總結高速公路的養護工作經(jīng)驗與教訓我養護中心都按照《公路養護技術(shù)規范》要求,每月都進(jìn)行路況調查和對路面的主要技術(shù)指標進(jìn)行檢測,取得了許多有用的技術(shù)數據,為指導高速公路的養護工作作出了貢獻。今年養護中心又根據管理處工程科的要求進(jìn)行了全面的路面、橋梁檢測,取得了豐富的資料,對今后的養護工作具有非常重要的指導意義。但是我們從路面調查的目的就可以發(fā)現,我們制定的許多制度與路面調查的目的存在許多差距。我們知道:路面調查的目的,是運用各種儀器對反映路面狀況的各種指標進(jìn)行檢測,以了解當時(shí)的路面狀況,制定養護處治方案,建立路面養護管理系統,積累數據,以便進(jìn)行科學(xué)管理。在實(shí)際工作中我們卻忘記了最關(guān)鍵的詞,這個(gè)最關(guān)鍵的詞就是“當時(shí)”。還有路面病害的發(fā)生是復雜的,既有可知的因素,也有很多未知的因素,而且隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展而發(fā)展。在“XX”高速公路考察時(shí)我們了解到他們的做法是:靠技術(shù)員經(jīng)驗定義養護的臨界狀態(tài),不然路面狀況下降很快。認為雖然高速公路的設計有一定的設計使用年限,但是施工不可能百分之百的達到設計要求,高速公路在使用過(guò)程中也會(huì )產(chǎn)生衰減和破壞,因此高速公路要進(jìn)行長(cháng)期觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題要“及時(shí)”建議立項進(jìn)行維修,特別是路面使用達到“臨界狀態(tài)”時(shí)維修是比較經(jīng)濟的,如果路面使用達到“警告狀態(tài)”時(shí)再進(jìn)行維修就很不經(jīng)濟,也會(huì )受到社會(huì )公眾的譴責和批評的。所以我們在高速公路養護上一定要有科學(xué)合理的投入,使高速公路保持完好的技術(shù)狀態(tài),使它保值升值。不能象現有的一些地方只重建、不重養,國家政策是建養并重,不然好的不如壞的快,不及時(shí)養護也是國有資產(chǎn)的流失。這方面的經(jīng)驗教訓主要是:
、夙椖康牧㈨椇蛯(shí)施遠遠落后于路面病害調查時(shí)的實(shí)際狀況,造成路面養護不及時(shí);設計處治方案適應不了已經(jīng)發(fā)展了的路面病害。
、谶沒(méi)有建立適合XX高速公路路況的典型路面處治結構,以及適合XX高速公路橋梁狀況的維修標準圖。
、圻未總結出適合XX高速公路各種病害維修的成套技術(shù)。
、苓沒(méi)有建立起與沿線(xiàn)施工有關(guān)單位的友好合作關(guān)系等。
、輰σ恍┏晒Φ慕(jīng)驗不敢大膽采用。
3、從養護的常識性角度總結養護工作經(jīng)驗與教訓結構是有使用壽命的。很明顯XX高速公路的行車(chē)道受大車(chē)、重載和超限車(chē)輛的長(cháng)期作用,路面結構已達到“臨界狀態(tài)”,路面病害將隨時(shí)出現。橋梁方面的TST伸縮縫、小橋涵的橡膠支座,路面標線(xiàn),以及一些防護設施如隔離柵等根據交通部現行規定已經(jīng)快到使用年限,有些已滿(mǎn)足不了使用要求。如何對這些設施進(jìn)行更新改造,需要盡快研究安排,否則將會(huì )產(chǎn)生意想不到的安全隱患問(wèn)題。因此合理的維護費用也應該是波動(dòng)的,也就是說(shuō)各種結構在其使用年限內的維護費用是比較低的,而一旦達到或超出其使用年限則將比建設期的同類(lèi)結構費用要高。植物是有生長(cháng)周期的。特別是中央分隔帶植物的生長(cháng)受環(huán)境因素的制約,經(jīng)過(guò)6年多的生長(cháng),中央分隔帶一些品種的苗木表現出不適應,同時(shí)因為土層多為30-40cm,隨著(zhù)植物地上部分的體積增大,需要更厚的土壤供其生長(cháng)。因此,除了進(jìn)一步加強管理外,應有計劃地對不適應的品種進(jìn)行更新,逐步完成對不適應品種的更替,達到整體上不影響防眩效果。還有對于主要城市出入口,以花灌木、草坪組合為主的觀(guān)賞型互通,根據其生長(cháng)周期一般4年左右就需要逐步更新。因此合理的維護費用也應該是波動(dòng)的。這方面的經(jīng)驗教訓主要有:
、俅蚱屏私(jīng)濟運行中各種養護費用正常的比例關(guān)系,如綠化投資總額與合理維護費用的比例關(guān)系等,一些工作必然難以為繼。
、赥ST伸縮縫屬于非永久性結構,其使用壽命只有4-5年,不適于高速公路和渠化交通嚴重的公路上使用;還有XX路的小橋涵采用橡膠支座,設計標準太低。
、圩鳛楣佛B護管理部門(mén)應該防止因路面損壞和養護操作不當,造成污染公路沿線(xiàn),在實(shí)際工作中因沒(méi)有完全做到,形成二次作業(yè)。
、莛B護決策與養護資金存在剪刀差的問(wèn)題,成為路面使用壽命的制約“瓶頸”,這是社會(huì )關(guān)注和我們普遍擔心的問(wèn)題。因為養護對策不一致會(huì )導致養護費用不一致,使用壽命也不一致。高速公路不允許“薄養厚葬”。
4、從管理要素的角度總結養護工作經(jīng)驗與教訓工欲善其事,必先利其器。這個(gè)思想,在我們養護中心得到了充分的體現。XX路投入使用期間,便引進(jìn)了一批筑養路機械設備,這些設備主要有:修補王1臺,路面清掃車(chē)2臺,橋梁檢測車(chē)1臺,路面銑刨機1臺,路面攤鋪機1臺,壓路機2臺,裝載機3臺等等。我們知道:任何管理都是由一定的要素組成的,都有其特定的內容。高速公路的養護管理的基本要素有三類(lèi):
、僖活(lèi)是管理者,包括個(gè)體形式的管理者和群體形式的管理者,他們承擔著(zhù)管理的職能。
、诹硪活(lèi)是被管理的對象,包括人、財、物、時(shí)間和信息等。這里的人是具有兩重性的,同一個(gè)人,既可以是被管理的人員,又可以是下屬管理系統的管理者。
、墼僖活(lèi)是管理的方式,即管理的手段和工具,包括機構體制、政策、法規、信息等。其中信息是管理工作的基本工具,在管理中有效地使用信息這個(gè)工具,是提高管理水平的重要環(huán)節。管理的科學(xué)化、現代化是當代社會(huì )進(jìn)步的重要動(dòng)力。只有進(jìn)行了科學(xué)管理,人們才能對管理的要素、內容、功能和方法有真正科學(xué)的理解。但是2年的實(shí)踐我們感覺(jué)到大家經(jīng)常談到的“管理”只是注重了“功能和方法”,對“管理的要素和內容”卻很少涉及。造成在養護工作中出現了一些不應該出現的問(wèn)題。這方面的經(jīng)驗教訓主要有:
、兖B護設備沒(méi)有按照高速公路養護設備需求進(jìn)行配備,造成一些工作很難及時(shí)完成。
、谝恍B護設備數量不足,特別是那些人力無(wú)法完成的養護內容。
、壑饕B護設備大部分為進(jìn)口設備,備件難以采購,維修時(shí)間長(cháng),國產(chǎn)化的備件又無(wú)法代替,造成了工作的被動(dòng)。
、茉O備的折舊更新不及時(shí),無(wú)形中加大了養護成本。
、菪⌒凸ぞ叩难兄茮](méi)有開(kāi)展,使得養護病害的維修質(zhì)量達不到要求。
、蘼访媲鍜哌主要以人工清掃為主等,滿(mǎn)足不了高速公路以機械化養護為主的要求,體現不出高速公路快速、高效的原則。造成以上這些現象的原因主要還是進(jìn)口設備維修成本高、油耗大,而國內勞動(dòng)力比較廉價(jià)所至。
5、從職工的從業(yè)素質(zhì)總結經(jīng)驗與教訓高速公路技術(shù)含量高、勞動(dòng)復雜度大,因此要求勞動(dòng)者既有理論知識和專(zhuān)業(yè)知識、又有很強的動(dòng)手能力。而“灰領(lǐng)”即是指既能動(dòng)腦又能動(dòng)手,具有較高的知識層次、較強的創(chuàng )新能力、掌握熟練的心智技能的新興技能人才。這也是基于提升高速公路養護競爭力的要求。美國芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾獎獲得者詹姆斯赫克曼曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“中國很多工廠(chǎng)購買(mǎi)了價(jià)格昂貴的設備,但不會(huì )操作。中國有很多技術(shù)工人,但需要技術(shù)工人的機器更多”。然而我們目前的養護工作卻走進(jìn)了一專(zhuān)多能的誤區:高速公路的養護工作涉及許多專(zhuān)業(yè),主要有
、俾访婀こ
、诼坊こ
、劬G化工程
、軜蛄汗こ
、輽C電工程
、尥ㄐ殴こ
、咚淼拦こ
、嘟煌üこ
、崾召M管理等。但是一些管理部門(mén)為了節省費用,減少人員開(kāi)資,對養護工人(特別是臨時(shí)工)普遍缺少崗前培訓,人手不夠時(shí),常隨意調換工人的崗位,導致工人對機器設備的性能和操作方法不熟悉、對專(zhuān)業(yè)知識的不甚了解、對材料零件型號的不熟悉等,出現操作失誤等。這方面的經(jīng)驗和教訓在日常的養護工作中雖然還沒(méi)有形成比較突出的問(wèn)題,但是它存在潛在的危險性,已是相當嚴重的。因為高速公路代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,是以經(jīng)濟建設為中心,集中力量發(fā)展的事業(yè)。代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就要重視科技創(chuàng )新,重視科技人才的培養,重視科技事業(yè)的發(fā)展。高速公路養護是一項資金密集、勞動(dòng)密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),因此我們必須充分發(fā)揮科技人員的作用,必須依靠科技進(jìn)步。有一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子就是:養護中心的一名機駕人員的一次失誤,就有可能造成重大的安全事故。
三、養護工作今后應該注重的主要養護問(wèn)題總結
現代社會(huì )是一個(gè)高度發(fā)達、高度分工,又相互密切關(guān)聯(lián)的大系統,整個(gè)社會(huì )系統的各個(gè)方面都千絲萬(wàn)縷地聯(lián)系在一起,牽一發(fā)而動(dòng)全身,任何一個(gè)行業(yè)或部門(mén)的發(fā)展都會(huì )對整個(gè)社會(huì )產(chǎn)生影響。我們項目辦的高速公路事業(yè)也不例外,因此我們就需要通過(guò)戰略研究來(lái)決定我們的發(fā)展方向、發(fā)展目標、發(fā)展規劃、發(fā)展措施等一系列問(wèn)題。下面就養護工作今后應該注重的主要科技創(chuàng )新問(wèn)題談幾點(diǎn)看法,供大家參考。
1、正確認識公路養護的重要性
古今中外的經(jīng)驗證明,交通運輸是事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會(huì )進(jìn)步全局的重要產(chǎn)業(yè)。沒(méi)有交通運輸的大發(fā)展,就沒(méi)有整個(gè)國民經(jīng)濟的大發(fā)展;沒(méi)有交通運輸水平的大提高,就沒(méi)有人民生活質(zhì)量的大提高;沒(méi)有交通運輸的現代化,就沒(méi)有整個(gè)國民經(jīng)濟的現代化。我們養護中心作為高速公路建設管理的主要部門(mén)必須充分認識高速公路的重要性,必須制定科學(xué)的養護規劃,必須確定合理的責任分工,必須實(shí)行可靠的質(zhì)量保證,必須大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,必須全面提高職工隊伍素質(zhì)。
2、嚴格執行《強制性條文》,確保高速公路的養護工程質(zhì)量因為《強制性條文》是現行工程建設國家標準和行業(yè)標準中直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的內容,同時(shí)考慮了提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益等方面的要求。列入《強制性條文》的所有條文都必須嚴格執行!稄娭菩詶l文》是參與建設活動(dòng)各方執行工程建設強制性標準和政府對執行情況實(shí)施監督的依據。標準是衡量產(chǎn)品和工程質(zhì)量的技術(shù)依據,是進(jìn)行全面質(zhì)量管理的基礎。標準和標準化是以效益為目的的。實(shí)踐證明,在工程建設中,認真貫徹執行標準,嚴格按標準檢查、考核,就能保證工程質(zhì)量,就能獲得高速度和高質(zhì)量!鞍倌甏笥,質(zhì)量第一”是我國的質(zhì)量管理方針,工程技術(shù)人員在貫徹“質(zhì)量第一”的方針中擔負著(zhù)重要的責任。因此我們要嚴格執行《強制性條文》,確保高速公路的養護工程質(zhì)量,參照和吸取其它高速公路的經(jīng)驗和教訓,制定我們養護中心范圍內工程技術(shù)人員能夠接受的內部執行標準。同時(shí)必須增強養護質(zhì)量意識,堅持原則,敢于糾正各種忽視影響質(zhì)量的行為;必須有解決技術(shù)難題的能力、技術(shù)拍板決策的能力和豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗;必須能夠及時(shí)發(fā)現工程中的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節,并采取針對性的措施加以解決。
3、拓寬養護視野,更新養護觀(guān)念進(jìn)入新世紀,工程建設質(zhì)量的理念,不僅僅是要堅固、耐用,還要體現建筑藝術(shù)的美。那么高速公路養護也要體現上述理念。如果我們想到我們所從事的平凡的高速公路養護工作與高新技術(shù)、與人民的生命相等時(shí),這種“養護”的概念就非同尋常了。由于體制上存在缺限,大家都在談基本建設程序問(wèn)題,程序要不要,當然要,但是時(shí)間也很重要,病害的發(fā)展是以時(shí)間為幾何級數發(fā)展的,所以基層單位的資金保障就顯的格外重要,有了資金保障及時(shí)維修才有可能。不要形成高速公路養護項目周期長(cháng),使路面病害得不到及時(shí)維修,甚至對路面病害視而不見(jiàn)得局面,盡量減少決策與行動(dòng)上的時(shí)間延滯。管理和政策的全部重點(diǎn)在于,適時(shí)地估計并了解應該把主要力量和注意力集中在什么地方。災難不可避免,但通過(guò)適當預測和控制,災難造成的損失可以大大減少。我們應該學(xué)會(huì )如何有效地避免危機的發(fā)生,如何“使用少量的錢(qián)預防,而不花大量的錢(qián)治療”,建立科學(xué)的養護預警機制。我們不能降低和忽略那些看起來(lái)是極平常的、很小的、非常明顯的,而又很容易做到、又不要花很多人力和物力的日常養護問(wèn)題,對待這些問(wèn)題要巧妙地進(jìn)行我們的工作。公路科技創(chuàng )新要符合經(jīng)濟的發(fā)展,適應市場(chǎng)的要求,它的內容不僅包括別人從未搞過(guò)自己創(chuàng )造的,也包括凡是代表國際、國內先進(jìn)水平的成熟的科技成果,只要適合就拿來(lái)直接用這一做法。
路可以使我們走出貧窮,奔向富裕;路可以使我們走出落后,奔向先進(jìn);路可以使我們擁有美好的明天,擁有美好的未來(lái)。讓我們堅定信心,再接再厲,繼續堅持“科技興交”的戰略方針。堅持“預防為主、防治結合”的養護方針。依靠科技,勇于創(chuàng )新,提高質(zhì)量,及時(shí)總結,建立高速公路養護管理的長(cháng)效機制,保障高速公路的安全暢通。在今后的養護工作中,再譜輝煌的“科技”樂(lè )章。
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇12
20xx年,我局在市公路局的正確領(lǐng)導下,認真落實(shí)省局養護工作的“七無(wú)三有”和《永州市公路局養護管理辦法》的要求,緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀(guān)念,以市場(chǎng)化、規范化、標準化和養護“四化”抓養護,用心深入推進(jìn)管養體制改革,重點(diǎn)抓好雨季公路養護、油路預防性養護和水泥路日常養護,努力推動(dòng)公路管養上水平,確保我局管養公路整體路況穩定及安全通暢,較圓滿(mǎn)完成了今年公路養護的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的主要工作完成狀況總結如下:
一、主要目標完成狀況:
1、今年,我局養護公司共完成我局共修補瀝青路面10200平方米,水泥路換板14170.53M2平方米,水泥路補灌縫65000米,砂路投入砂石材料3500余立方米,疏通修復涵洞12處,整修路肩達116000m2,疏通水溝達120000m,修復涵洞4道,清理塌方3處約2700m,危橋改造1座,修建鋼筋混凝土防撞墻1033.15米,較好的保了路況的穩定,綜合好路率到達84.811%,超過(guò)市局58.8%的要求。
2、在今年年初我局在以前各項管理制度的基礎上結合歷年養護工作狀況重新制定《道縣公路局養護管理辦法》,《辦法》中重新修訂了養護招投標辦法,明確了養護公司到公路站各層次人員的'工作職責。加強了路況調查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養護,建立健全了公路養護管理的各項制度。全局上下規范意識明顯增強,養護質(zhì)量不斷提高。
3、養護、安保工程管理方面,每月對管養路段進(jìn)行一次路況調查,及時(shí)掌握道路病害狀況,及時(shí)組織施工隊伍進(jìn)行修復。今年重點(diǎn)對X063線(xiàn)臨水臨崖路段實(shí)施了安全保障工程澆筑鋼筋混凝土防撞墻1033.15米、G207線(xiàn)縣城段過(guò)境公路的水泥路面嚴重破碎砼板進(jìn)行修復共計14170.53M2,還對滴水營(yíng)橋進(jìn)行了危橋改造、對岑江渡橋橋欄進(jìn)行了維修,滴水營(yíng)橋危橋改造預計在20xx年3月30日前完工,施工中,我局嚴格按照市局規定的操作規程辦事,設專(zhuān)人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督,工程合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上。
4、認真做好機械設備的管理和更新工作,今年添置打草機4臺,養護運輸車(chē)1臺,全年無(wú)丟失損毀現象,設備平均完好率到達95%以上,利用率到達95%以上。
5、在橋涵管理方面,深入貫徹《公路橋梁養護管理工作制度》,成立了橋梁領(lǐng)導小組,明確了專(zhuān)職橋梁養護工程師,完善了“三個(gè)一”職責制。將橋梁日常保養和檢查的職責人統一調整為養護站保養人員。對所轄橋梁進(jìn)行了一次全面普查,認真填寫(xiě)了《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》,要求管護職責人對橋梁進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行上報處理;并要求各公路站長(cháng)及橋梁養護職責人,每一天對所管轄的橋梁、涵洞進(jìn)行日常巡視觀(guān)察,對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行小修保養,汛期加大巡查力度,確保所管轄的橋梁、涵洞安全暢通無(wú)阻。杜絕養路不養橋的現象。
二、主要做法和措施:
1、在養護工作中,我處牢固樹(shù)立“建設是發(fā)展,養護也是發(fā)展”的理念。在指導思想上堅持“建、養”并重,在工作標準上堅持“養一條公路,塑一道風(fēng)景”,在工作落實(shí)上堅持“開(kāi)展建立禮貌公路活動(dòng)”,并把建立禮貌樣板路活動(dòng)作為三個(gè)禮貌建設的載體,集建設、養護、管理、綠化、服務(wù)為一體,營(yíng)造“暢、安、舒、美”的公路禮貌通道,使我局養護的干線(xiàn)公路多次受到市局的高度評價(jià)。
2、在養護生產(chǎn)中,我局制定了《道縣公路局養護管理辦法》,并采取“日常養護與突擊養護相結合,重點(diǎn)養護與全面養護相結合”的原則,不斷完善養護手段,使養護方法更加注重科學(xué),勞動(dòng)效率和養護質(zhì)量進(jìn)一步提高。我們逐步建立了“六大養護工程”,即以強化路面為中心的全面養護工程、以危橋險路治理為重點(diǎn)的公路安保工程、以機械化和信息化為重點(diǎn)的養護技術(shù)創(chuàng )新工程、以保障暢通和完善服務(wù)功能為重點(diǎn)的公路服務(wù)達標工程、以禮貌樣板路為重點(diǎn)的公路環(huán)境優(yōu)化工程。
3、在養護工程方面,要求施工前要堅持因地制宜的原則,統籌思考設計方案,保證方案貼合安全、環(huán)保、經(jīng)濟、實(shí)用的要求;在養護現場(chǎng)管理中,嚴格按照部頒規范及操作規程施工,確保養護質(zhì)量及施工安全,并設專(zhuān)人管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督。
4、在養護計劃及資金落實(shí)方面,我局嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金極度困難的狀況下,我們克服重重困難,設法調整、發(fā)放各種福利,保證了養護工作的順利開(kāi)展。
5、在公路管理體制和養護運行機制改革方面,干線(xiàn)公路養護體制改革實(shí)現歷史性突破。根據省局養護體制改革精神,按照“事企分開(kāi),管養分離,逐步實(shí)行養護工程市場(chǎng)化”的原則,我局全面推行養護招投標。由于措施得力,全體職工思想穩定,職工的思想意識很快凝聚到養護生產(chǎn)上來(lái),積極性和創(chuàng )造性空前高漲。
一年來(lái),我局的養護工作取得了必須的成績(jì)。成績(jì)的取得來(lái)之不易,這是市公路局黨委正確領(lǐng)導的結果,是我局全體干部職工精誠團結、努力拼搏、銳意進(jìn)取的結果。但是,我們也清醒地認識到了工作中存在的一些不足之處,同時(shí)也與市局黨委和社會(huì )方方面面的要求還有必須的差距。這些都需要我們將在今后的工作中逐步完善、逐步提高。今后,我們將努力學(xué)習各兄弟單位及同行養護工作的經(jīng)驗和做法,以更大的決心、百倍的努力,揚長(cháng)避短,搶抓機遇,奮勇拼搏,把我局的公路養護工作再推上一個(gè)新臺階!
公路養護工人年度考核個(gè)人總結 篇13
自參加工作以來(lái),在領(lǐng)導和同志們的幫忙下,本人認真學(xué)習政治和理論知識,吸取他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗并結合實(shí)踐,努力提高自已的業(yè)務(wù)水平。在主持工程的工作中,不論在專(zhuān)案工程還是公路養護工作中,都取得了必須的成績(jì),多年被市公路局評為先進(jìn)工作者,受到領(lǐng)導的肯定。以下就本人參加工作以來(lái)的工作總結如下:
一、德政方面
本人能始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導工作,緊跟形勢、把握時(shí)代脈絡(luò ),積極參加組織分局舉辦的各項政治學(xué)習活動(dòng),嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自已,堅持黨課學(xué)習,能在群眾中起先鋒模范作用。認真學(xué)習貫徹黨的各項方針政策,始終堅持走黨的路線(xiàn),自覺(jué)地按照上級決議、決定辦事,遵守國家法律法規,遵守各項規章制度,嚴于律已,按時(shí)上下班,不早退、不遲到。工作至今未出現違法、違紀行為。堅持原則、廉潔自律,遵守各項廉政制度,積極參加黨風(fēng)廉政建設,嚴格要求自已,以身作則,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),工作中不單獨參加與承包方的施工驗收,持續高度的透明度,防微杜漸,認真執行各項制度。工作之外不與施工隊伍打成一片,不參加請吃、喝、玩,不以權謀私,不收受紅包,從不介紹自已的親戚朋友參加與本局工程。
二、潛力方面
本人上心強,力求進(jìn)步,善于通過(guò)自學(xué)增強知識才干,認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)基本理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,學(xué)習新規范、新標準,掌握科學(xué)的施工方法和管理方法,遇到疑難問(wèn)題能充分發(fā)揮自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,想方設法集思廣益,認真探討出行之有效的解決辦法。在公路養護中,如防毀、塌方、路基沉陷處理等都能根據不同狀況采取不同的措施進(jìn)行處理。在公路建設中,從工程項目報批到測量設計、預算編制、招投標組織和項目的實(shí)施全過(guò)程都能保質(zhì)保量完成。積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。20xx年五月參加由省公路管理局舉辦的橋梁養護培訓,以提高橋梁的'管理養護水平;20xx年十月參加由省交通廳舉辦的監理工程師培訓,考核合格;不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,勤于鉆研,把所學(xué)知識運用于實(shí)際工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、勤政方面
本人能忠誠公路事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),倡導職工發(fā)揚“人在路上,路在心中”的閩東公路精神,時(shí)刻牢記“養好公路、保障暢通”的宗旨,號召全體青年要發(fā)揚“青年突擊隊”的優(yōu)良傳統,甘當“鋪路石”發(fā)揚無(wú)私奉獻精神。遇到水毀阻車(chē),不管白天、晚上,本人立即率領(lǐng)工程技術(shù)人員趕往發(fā)生地進(jìn)行搶修。
在工程建設中,視工程質(zhì)量為第一生命,認真管理,嚴把材料關(guān),狠抓質(zhì)量關(guān),嚴格數量驗收,遇到不合格的項目堅決要求返工。如在316國道水泥路改建檢查中,發(fā)現石料粉料太多,立即要求停工整改。在工程施工中,講求職業(yè)道德,不僅僅思考企業(yè)的利益,而且思考社會(huì )的效益。如在油路封閉施工時(shí),盡量抓緊施工速度,盡可能少占用來(lái)往車(chē)輛的時(shí)間。在工作中敢于吃苦,油路工程的建設都是在炎熱的天氣中進(jìn)行,本人不畏懼,堅持在工地指揮監督,嚴把質(zhì)量管理關(guān),在104國道改善工程施工中,不分節假日奮戰在工地一線(xiàn),堅持到工程完工。
用心投身于改革開(kāi)放的浪潮中,奮力開(kāi)拓,創(chuàng )新求進(jìn)。善于開(kāi)展“內強素質(zhì),外素形象”等一系列活動(dòng),激活干部職工的上進(jìn)心,增強工作凝聚力。用心參與養護生產(chǎn)運行機制改革,探索適應公路養護與建設的新方法。
四、績(jì)效方面
本人在公路養護中,能夠較好地完成上級下達的小修保養指標,橋梁的定期檢查和經(jīng)常性檢查等。在公路工程建設中,20xx年至今本人參與組織公路工程施工管理的工作量近1100多萬(wàn)元,工程合格率達100%,其中xx國道水泥路改建工程到達優(yōu)良,得到省交通廳、公路局和寧德市領(lǐng)導和交通局領(lǐng)導的贊譽(yù)。20xx年xx國道水泥路3.66公里,工作量330萬(wàn)元。xx線(xiàn)xx段油路大修2.3公里,完成工作量35萬(wàn)元。xx環(huán)城路路基工程3.5公里,完成工作量200萬(wàn)元。xx大橋伸縮縫改造工作量16萬(wàn)元。20xx年xx水泥路2公里,工作量160萬(wàn)元。20xx年xx國道水泥路3.3公里,工作量390萬(wàn)元。
嚴把專(zhuān)案工程質(zhì)量關(guān),視“工程質(zhì)量”為第一生命。近幾年來(lái)我們承建的主要是油路改建工程、水泥路面工程,本人認真負責組織工程技術(shù)人員對施工路段進(jìn)行彎沉值測量,并做設計;調查沿線(xiàn)石料場(chǎng)狀況,了解當地材料單價(jià),編制施工預算,為工程招標、議標帶給合理的單價(jià);認真編制施工組織設計,安排民工隊伍進(jìn)場(chǎng),按設計要求進(jìn)行施工,嚴把材料關(guān),嚴把工程質(zhì)量關(guān);做好原始記錄和隱蔽工程記錄;抓緊工程工期,加強安全意識,同時(shí)組織有關(guān)人員對各個(gè)工號進(jìn)行突出質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,需返工的堅決要求返工。組織驗收小組對各個(gè)工程進(jìn)行中間驗收,一絲不茍,決不含糊。
狠抓小修保養的組織管理。對公路進(jìn)行合理的維護和管理,盡量減少養護的投入,延長(cháng)路面使用壽命,提高公路的服務(wù)水平,本人通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在公路養護中積累了必須的經(jīng)驗。一是認真貫徹“以防為主,防治結合”的原則,加大管理力度,在“預防”上做文章,將各種可能出現的病害消滅于萌芽狀態(tài),對現有病害進(jìn)行綜合分析提出方案,將職工利益與工作實(shí)績(jì)捆綁在一起,以增加職工的工作積極性,同時(shí)采取包片人員包干制,將工作落實(shí)到人,并結合安全狀況、機車(chē)管理、精神禮貌和班站管理制度進(jìn)行綜合評比,定出最終成績(jì),并考核下達下月的工作量,取得了較好的效果。
成就來(lái)源于開(kāi)拓與奉獻,雖然幾年來(lái)取得必須成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去,就應抓住機遇,迎接挑戰,展望未來(lái),積極進(jìn)取,認真學(xué)習新知識和掌握現代化的管理水平,適應公路改革的需要,更好地做好工作,為公路事業(yè)服務(wù)。
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