助理全科規培醫生年度個(gè)人總結（精選5篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的助理全科規培醫生年度個(gè)人總結（精選5篇），歡迎大家分享。

　　助理全科規培醫生年度個(gè)人總結1

　　20xx年在院部的領(lǐng)導、支持下，經(jīng)過(guò)努力，個(gè)人在醫政管理、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫療安全管理等方面取得了一些成績(jì)，現做總結如下：

　　一、強化醫政管理，應對重點(diǎn)工作

　　(一)嚴格抗菌藥臨床應用管理

　　1、落實(shí)抗菌藥物臨床應用管理責任制。在院部領(lǐng)導下，牽頭組織院內各相關(guān)職能科室學(xué)習、領(lǐng)會(huì )衛生部、衛生廳、市局和院部有關(guān)抗菌藥臨床應用管理規定的精神，明確各自責任、做法，討論實(shí)施措施，全院一盤(pán)棋，各司其責，共同協(xié)作，切實(shí)落實(shí)各項任務(wù)。

　　2、進(jìn)行醫務(wù)人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓。在院長(cháng)親自參與下，做好全院醫務(wù)人員的相關(guān)知識培訓，灌輸新理念，強化責任感，細化新要求，使醫務(wù)人員百分百知曉、重視并切實(shí)執行;尤其數次通過(guò)科主任例會(huì )，首先在臨床科主任中透徹貫通對抗菌藥臨床應用整治活動(dòng)重要性的認識和了解具體要求。

　　3、進(jìn)行抗菌藥物臨床應用基本情況的調查、統計、通報。制訂各種調查、統計表格，通過(guò)各種數據，及時(shí)、客觀(guān)、全面反映抗菌藥臨床應用整治的各項指標，并通過(guò)數據提供進(jìn)一步整改的依據。

　　4、嚴格執行抗菌藥物分級管理制度，加強抗菌藥物購用管理�？咕�藥物的分級管理是抗菌藥臨床應用的一項基本要求，通過(guò)與臨床藥科的合作，結合本院實(shí)際，制訂了相關(guān)制度并督促臨床使用中嚴格執行;在醫院藥事委員會(huì )、感染控制委員會(huì )的作用下，通過(guò)與藥劑科協(xié)作，選定本院的了35種抗菌藥物。

　　5、抗菌藥使用率和使用強度控制。截止10月，達標的項目有：住院病人抗菌藥使用率≤60%，門(mén)診抗菌藥物處方比例≤20%，術(shù)前預防使用抗菌藥在30min～2h;未達標的項目有：抗菌藥使用強度>40DDD，I類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥比例>30%，I類(lèi)切口手術(shù)預防使用抗菌藥時(shí)間>24h。但即使未達標的項目也比整治前有了大幅度的下降。

　　6、定期開(kāi)展抗菌藥物臨床應用監測與評估，加強臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監測。通過(guò)與感控科、檢驗科和臨床藥科的合作，這些監測與評估均已進(jìn)行。

　　7、落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。配合臨床藥科，通過(guò)處方點(diǎn)評進(jìn)一步規范了處方和醫囑的開(kāi)具，使不合理處方率逐步減少。

　　8、建立誡勉談話(huà)制度和責任追究制度。對違反和執行抗菌藥臨床應用整治措施不力的科室和醫生，

　　9、與臨床藥科一起起草了本院抗菌藥物臨床應用具體方案和實(shí)施管理細則。

　　(二)推進(jìn)臨床路徑實(shí)施

　　1、制訂本院臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規劃和相關(guān)制度。

　　2、在院部領(lǐng)導和其他職能部門(mén)協(xié)作下，組織了醫務(wù)人員的全員培訓;對臨床路徑的開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導，協(xié)調臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確定了實(shí)施臨床路徑的病種。

　　3、在全院20個(gè)病區的17個(gè)專(zhuān)科中，實(shí)施了28個(gè)病種的臨床路徑，截止10月，共實(shí)施臨床路徑管理病例300多例。

　　(三)切實(shí)控制藥占比

　　1、認真落實(shí)院部指令，嚴格抓好臨床科室藥占比的`控制，將該項工作納入對科主任的監督和考評內容，作為醫務(wù)科一項醫療管理的常規工作任務(wù)，在每次科主任例會(huì )都進(jìn)行通報和評測，鞭策超標者。

　　2、根據醫院管理方案，與臨床藥科協(xié)作，制訂相應臨床用藥管理細則，對藥占比控制不力問(wèn)題較突出的科室，進(jìn)行調查、分析，提出整改意見(jiàn)，督促其采取措施控制，并依據管理方案課以處罰。

　　3、通過(guò)嚴格管理，使今年醫院的藥占比值一直控制在較理想的合理范圍，維持在33%~34%水平。

　　二、防范醫療事故，保障醫療安全

　　(一)從質(zhì)量和溝通著(zhù)手保證醫療安全

　　1、認真做好醫療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開(kāi)展管理工作，嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。強化醫療安全教育，組織醫務(wù)人員學(xué)習有關(guān)醫療法律法規條例。

　　2、強調入院告知書(shū)、授權書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規范完整書(shū)寫(xiě);通過(guò)“死亡病例討論”、“危重病例討論”、“搶救危重病人討論”的各種記錄以及醫療糾紛的反思、總結，從中吸取經(jīng)驗教訓;強化服務(wù)意識，加強醫患溝通，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”;加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度;嚴格做好手術(shù)安全核查。

　　3、以上工作有效防止了醫療事故、糾紛的發(fā)生，使醫院的此類(lèi)案件總體控制在較低數量。

　　(二)做好醫療糾紛的調解、應訴工作

　　1、履行職責。在今年的數起醫療糾紛案例處理過(guò)程中，在院領(lǐng)導的正確指導下，醫務(wù)科作為責任主體，與政工科、發(fā)生糾紛的科室密切協(xié)作，運用必要的手段和策略，妥善化解了多起可能導致矛盾激化、糾紛擴大的事件;對病人意見(jiàn)較大的幾個(gè)案例，著(zhù)重引導對方理性對待，走司法程序解決爭執，將事態(tài)控制在可對話(huà)范圍，避免了惡劣事件發(fā)生，未出現影響醫療秩序、醫院工作的恐怖場(chǎng)面。

　　2、努力協(xié)調各種關(guān)系，應對患方對醫院的起訴，將醫院損失降低到最低程度。在今年開(kāi)庭的幾宗糾紛案例應訴中，法院對醫院的判決結果當在可接受的范圍。

　　三、醫療質(zhì)量管理

　　1、強調醫療核心制度的落實(shí)執行，強化質(zhì)量意識。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理科員，加強科室自身建設，完善各種質(zhì)量活動(dòng)和資料整理，增強自主創(chuàng )新能力。

　　2、協(xié)同質(zhì)控辦監察科室醫療質(zhì)量活動(dòng)和病案質(zhì)量管理，聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、加強重點(diǎn)科室監管如ICU、麻醉科、產(chǎn)科等，對易出問(wèn)題的環(huán)節共同探討相應的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

　　四、學(xué)科發(fā)展方面

　　1、對新進(jìn)人員進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育，弘揚奉獻精神，培養自律性，激勵他們做一名合格的臨床醫生。

　　2、在院部管理決策中建議鼓勵發(fā)揮醫生的積極性，努力保障醫生的權益，盡可能地穩定醫生隊伍。

　　3、積極創(chuàng )造條件使醫生盡可能多的接受繼續醫學(xué)教育培訓。

　　4、鼓勵科室積極運用新技術(shù)，開(kāi)展有特色的醫療技術(shù)服務(wù)，打造核心競爭力。

　　5、重視科主任作為學(xué)科帶頭人應發(fā)揮的主導作用。

　　五、日常工作和特殊工作

　　1、協(xié)調好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個(gè)科室中的人員之間的關(guān)系，保證各科業(yè)務(wù)工作的正常順利開(kāi)展，應對各種突發(fā)事件的處理，未因這些關(guān)系的問(wèn)題造成醫療業(yè)務(wù)運轉的障礙。

　　2、較好完成了上級各種檢查的策應、協(xié)助工作。

　　3、做好各種醫療文件的上傳下達。

　　4、組織好院內急救、會(huì )診事務(wù)。

　　5、做好六家醫院的對口支援工作。

　　6、協(xié)助網(wǎng)絡(luò )部門(mén)較好完成了醫生的醫院新信息系統操作的培訓工作。

　　六、加強科主任管理

　　科主任是維系醫院正常運轉和醫療工作有序開(kāi)展的中堅力量，科主任管理是醫務(wù)科工作的重要一環(huán)。醫務(wù)科通過(guò)做好科主任功課，有重點(diǎn)的分析、督促、解決科室存在問(wèn)題，強化科主任管理意識，強化制度落實(shí)，貫徹執行院部決策。

　　七、不足方面

　　1、抗菌藥臨床應用整治雖已取得較顯著(zhù)成績(jì)，但一些關(guān)鍵指標尚未達標，有待繼續努力。

　　2、臨床路徑雖已建立并有數百例病例入徑，但尚未是真正意義上的臨床路徑，須依托醫院管理新信息系統運轉后方可實(shí)現，還有許多工作要做。

　　3、在對醫療質(zhì)量管理工作的監察方面尚存較大差距。

　　4、在學(xué)科建設方面投入的精力不足。

　　20xx年醫務(wù)科將以繼續統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局，圍繞醫院管理主題中心活動(dòng)開(kāi)展工作，在20xx年進(jìn)行的工作基礎上，增強自主創(chuàng )新能力，繼續加強醫療安全性、制度落實(shí)、學(xué)科建設和人才培養，使醫務(wù)科管理工作更加制度化、規范化、科學(xué)化！

　　助理全科規培醫生年度個(gè)人總結2

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結如下：

　　一、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為醫院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

　　能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的'還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就c會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

　　助理全科規培醫生年度個(gè)人總結3

　　20xx年，醫務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實(shí)，各項工作已初見(jiàn)成效，現對一年的工作作出總結：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　1、醫務(wù)科每季度對醫療核心制度、醫療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并解決，由科主任落實(shí)執行，并做好記錄。

　　2、醫療文書(shū)質(zhì)量管理

　　(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問(wèn)題病歷的責任醫師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。

　　(2)每季度下到科室，對現行病歷進(jìn)行檢查，現場(chǎng)整改。

　　(3)截止一年，醫務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現丙級病歷。

　　3、在對各科室的監管過(guò)程中發(fā)現，各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，已對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復查情況良好。

　　二、抓好繼續醫學(xué)教育

　　1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫護人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

　　2、一年共進(jìn)行6次醫療“三基”學(xué)習，2次《臨床操作規范》理論學(xué)習。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

　　三、嚴防醫療事故，確保醫療安全

　　20xx年1月，我院共組織學(xué)習有關(guān)醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術(shù)操作規范，按執業(yè)范圍開(kāi)展醫療活動(dòng)，對有損醫院形像的行為進(jìn)行從嚴從重處理。

　　20xx年我科在院領(lǐng)導的支持下，步步落實(shí)年初計劃，各項工作均取得較好的成績(jì)，并在下半年的'工作中再接再厲，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績(jì)，為構建和諧醫院貢獻力量。

　　助理全科規培醫生年度個(gè)人總結4

　　本人自20xx年入村衛生室以來(lái)，在縣衛生局、鄉衛生院領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，堅持以室為家，努力學(xué)習醫學(xué)基本知識，積極參加縣、鄉、各級組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓，提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來(lái)的.知識應用于實(shí)踐，縮短了門(mén)診病人等候的時(shí)間、降低了誤診率。

　　本人作為一名醫務(wù)人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領(lǐng)導關(guān)心下，忠于醫療事業(yè)，遵守衛生局和鄉衛生院下發(fā)的各項行醫規范，遵守衛生室規章制度，堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛生室名譽(yù)的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開(kāi)大處方、合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利

　　本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心、監督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶(hù)和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0-6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過(guò)程中，對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現、早診斷、早報告。

　　同時(shí)，為新農合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經(jīng)同事們團結協(xié)作，也為本衛生室贏(yíng)得了“先進(jìn)衛生室”榮譽(yù)。

　　但是，本人在工作過(guò)程中也存在一部分問(wèn)題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導的指導和監督下，端正自己的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，認真學(xué)習相關(guān)的衛生法律法規，掌握基本公共衛生等知識和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平，耐心的為每一位村民服務(wù)，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，認真完成上級交給的，公共衛生、預防保健、疫情監測、等各項工作任務(wù)。

　　助理全科規培醫生年度個(gè)人總結5

　　作為一名醫生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執著(zhù)追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：

　　一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中，知識更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。

　　同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

　　二、恪盡職守，踏實(shí)工作

　　當我們步入神圣的'醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”。今天，我不斷的努力著(zhù)。

　　基層醫療工作，更使用我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工作者，肩負的重任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。

　　在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù)，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節假日，休息日，時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作。

　　相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái)，本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度，組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。

　　安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩管理，本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

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