鋼廠(chǎng)電工年終安全總結范文（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的鋼廠(chǎng)電工年終安全總結范文（精選10篇），歡迎大家分享。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結1
20xx年煉鋼廠(chǎng)以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執行力度。認真貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和各項規章制度，通過(guò)全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中，取得了較好的成績(jì)，為煉鋼廠(chǎng)各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
一、安全管理工作：
1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，及時(shí)調整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。管理人員每天利用班前會(huì )傳達公司和廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規章制度，并落實(shí)到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。
2、加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項，除少數老設備、老廠(chǎng)房問(wèn)題沒(méi)整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢，堅持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，全年共更換滅火器250余具。加大現場(chǎng)“三違”檢查力度，嚴格規范了勞動(dòng)紀律，杜絕“三違”現象，特別是新區和老區人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在短時(shí)間內根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。
3、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識：全年2－10月份共召開(kāi)各種安全工作例會(huì )85場(chǎng)次，每月組織召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)總結會(huì )，總結上月安全生產(chǎn)和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監互保責任書(shū)，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規程19項。4月份組織全廠(chǎng)班組長(cháng)以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學(xué)習班，并進(jìn)行安全考試，共3場(chǎng)9小時(shí)，考試成績(jì)全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場(chǎng)24小時(shí)，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽(tīng)學(xué)習考試有5人不合格，并進(jìn)行補考后合格。組織全體天車(chē)工進(jìn)行安全操作規程學(xué)習培訓考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展查找身邊隱患活動(dòng)，共查找123項并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫(huà)條幅。組織特殊工安全學(xué)習辦證，和老工人旁聽(tīng)學(xué)習考試，確保了安全月和安康杯活動(dòng)開(kāi)展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人，東區實(shí)習，轉崗返崗工安全學(xué)習教育培訓200余名，學(xué)習事故案例教訓，勞動(dòng)紀律，安全生產(chǎn)責任制，安全消防知識，安全操作等，簽定導師帶徒責任書(shū)，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
4、自從公司重組2年來(lái)，煉鋼廠(chǎng)人身傷害事故大幅度下降。從2007年前每年10起以上，到2008年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。9月21日1＃爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應有的效果。出鋼過(guò)程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。
5、20xx年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比2007年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。
二、存在問(wèn)題和不足之處
1、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設備事故頻率超標，部分設備需要更新：廠(chǎng)房需整改、天車(chē)超過(guò)大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在安全隱患不易發(fā)現的特點(diǎn)。新職工多、特種設備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和增加專(zhuān)職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導和職工安全意識不強，安全監督管理措施不到位，安全設施需要進(jìn)一步完善，個(gè)別領(lǐng)導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個(gè)別職工勞保用品穿戴不規范，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調不好操作水平差，思想認識差，安全意識淡薄，今后需要加大現場(chǎng)安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度，及時(shí)排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、20xx年安全管理工作計劃
1、每月組織召開(kāi)1次全體職工安全會(huì )議。
2、堅持每日召開(kāi)班前網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。
3、全年組織職工安全操作規程學(xué)習考試2次。
4、全年舉行消防演習2次。
5、堅持每月對全廠(chǎng)大型吊具、消防設施進(jìn)行檢查1次。
6、每周對現場(chǎng)綜合檢查1次。
7、加大日�，F場(chǎng)安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現場(chǎng)、衛生、安全、消防綜合檢查。
8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學(xué)習、培訓、特種工取證工作。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，煉鋼廠(chǎng)安全管理工作任重而道遠，任務(wù)艱巨，煉鋼廠(chǎng)全體領(lǐng)導決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導下，加強設備維護和巡檢點(diǎn)檢，樹(shù)立全員設備管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網(wǎng)絡(luò )管理工作，加強現場(chǎng)安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育，進(jìn)一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學(xué)習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規程的學(xué)習和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機制創(chuàng )新。為2010年公司創(chuàng )新發(fā)展奠定良好基礎。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結2
煉鐵廠(chǎng)在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標，重抓“反三違”和現場(chǎng)排查工作，深入開(kāi)展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jì)。
一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(cháng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開(kāi)展班組安全工作”組織工段（班組）長(cháng)培訓學(xué)習10次，共培訓工段（班組）長(cháng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹(shù)立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀(guān)念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(cháng)要善于學(xué)習，在技術(shù)上能夠獨當一面，確立技術(shù)權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。
二、強化基礎管理，完善安全設施
企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都會(huì )凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，而煉鐵廠(chǎng)點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)特點(diǎn)對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務(wù)，結合當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問(wèn)題，我們增補制定了六項新制度，并做到了對這些制度的認真實(shí)踐執行，具體表現為：《安全、現場(chǎng)綜合大檢查》共22期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強化基礎管理，完善安全設施的同時(shí)，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標，為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結合本廠(chǎng)實(shí)際，制定了符合鐵廠(chǎng)實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠(chǎng)范圍以車(chē)間為單位進(jìn)行了認真仔細的排查和整改，針對查出問(wèn)題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時(shí)完成，領(lǐng)導組進(jìn)行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點(diǎn)的監控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間，從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專(zhuān)項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴格執行危險區域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規定，且分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全人員能到達現場(chǎng)指導監護，確保操作人員人身安全。
五、存在問(wèn)題和不足
1.注重檢修，忽視安全措施
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設備或設施需要檢修人員搶修的時(shí)候，任務(wù)重，時(shí)間緊，有些領(lǐng)導讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時(shí)爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒(méi)有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫(xiě)，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無(wú)睹，麻木不仁。
3.安全責任意識淡薄，政令和責任落實(shí)遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與愿違，甚至有時(shí)使我們的制度和規定顯得有些無(wú)助和無(wú)奈。比方說(shuō)：“進(jìn)入廠(chǎng)區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都知道，做起來(lái)卻是有些領(lǐng)導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4.安全教育不到位，缺乏針對性
現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領(lǐng)導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進(jìn)行安全培訓。安全工作是一項長(cháng)期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來(lái)，我們將在總公司和廠(chǎng)長(cháng)的的領(lǐng)導下，更加努力的工作，敢于面對自身的問(wèn)題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結3
xx年，是燒結改革發(fā)展歷程上具有重要意義的一年，今年中，我廠(chǎng)生產(chǎn)首次突破500萬(wàn)噸大關(guān)。一年來(lái)，在廠(chǎng)黨政工、公司團委領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的大力支持下，廠(chǎng)團委以為指導，堅持以服務(wù)青年和生產(chǎn)為原則，走自我創(chuàng )新自我發(fā)展的新路子，取得了較為理想的成績(jì)，為我廠(chǎng)今年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成發(fā)揮了積極的作用。
一、主題思想教育工作成效顯著(zhù)，青年職工隊伍穩定。
1、共青團工作是一項育人工程，共青團組織是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。根據青工占職工隊伍大多數的特點(diǎn)和改革發(fā)展的要求，廠(chǎng)團委定期開(kāi)展“三會(huì )一課”，認真組織團員青年學(xué)習了和四中五中全會(huì )精神，將新時(shí)期共青團工作優(yōu)越性投入到了具體的工作實(shí)踐當中去。特別是針對公司目前的嚴峻形勢，及時(shí)在青年骨干中進(jìn)行了學(xué)習和傳達，團結廣大青工致力于攻關(guān)挖潛降成本工作，通過(guò)各種途徑展開(kāi)對當前形勢的思想政治工作，進(jìn)一步增強了青工的危機感與緊迫感，提高了廣大青年對形勢的清醒認識。
2、廠(chǎng)團委加強對形勢和任務(wù)教育的同時(shí)，注重對團員的知識教育和革命傳統教育，明確團員的權力和義務(wù)，增強其光榮感和責任感。廠(chǎng)團委成立青理論學(xué)習小組，積極組織開(kāi)展讀書(shū)讀報活動(dòng)，為豐富青年的現代科技知識和增長(cháng)團員青年的基本素質(zhì)起到相得益彰的效果，與此同時(shí)，我們在加強主題思想教育活動(dòng)中，還注重先進(jìn)典型的樹(shù)立和宣傳，如今年優(yōu)秀大學(xué)生郭亮、現任廠(chǎng)長(cháng)助理吳子華等，都是共青團在實(shí)際工作中樹(shù)立起來(lái)的典范。由于主題教育的有效開(kāi)展，造就了一支穩定的青年職工隊伍，充分保證了燒結廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩步、快速發(fā)展。
二、堅持以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為中心，帶領(lǐng)廣大團員青年投身于生產(chǎn)建設的主戰場(chǎng)。
1、創(chuàng )新共青團的工作內容和工作方法，積極尋找新形勢下適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的團建道路，同時(shí)積極探索青年的快速成長(cháng)的新路子。全廠(chǎng)對青工的培訓和教育力度進(jìn)一步加大，加強了對青工，特別是關(guān)鍵崗位青工的培訓，大大提高了青工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。廠(chǎng)團委根據實(shí)際情況強化了和工會(huì )、職教、技術(shù)等系統的緊密配合，把對青年優(yōu)秀人才學(xué)習作為適應發(fā)展的有效手段，加強了青年對設備大型化和現代化的適應能力；同時(shí)該廠(chǎng)團委加強了對才聯(lián)合培養開(kāi)發(fā)，和職教部門(mén)緊密配合，依托該廠(chǎng)人手一冊的《燒結廠(chǎng)通用教材》，加強了對青工，特別是關(guān)鍵崗位青工的培訓為青年成長(cháng)提供廣闊的舞臺。在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導的支持下，參與組織青工們積極參與鉗焊一專(zhuān)多能、燒結工、圓筒工等3個(gè)工種的技術(shù)大賽，吸引這些崗位大量的職工參加，35歲以下的青工參賽率達到100%，同時(shí)加大了對青工創(chuàng )新創(chuàng )效的組織力度，鼓勵青工參與小改小革和技術(shù)創(chuàng )新，全年向公司有關(guān)部門(mén)送交青工創(chuàng )新創(chuàng )效數項，取得了明顯的經(jīng)濟效益，形成了崗位競爭、優(yōu)勝劣汰、內有動(dòng)力、外有壓力的局面，達到了有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高職工素質(zhì)的目的。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，作好了黨委的助手和行政的幫手兩大作用。青安崗活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，進(jìn)一步加大團委參與安全工作的力度。如在xx年六月份的安全主題活動(dòng)會(huì )中，開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，在全廠(chǎng)青工中舉行征集安全標語(yǔ)格言大賽，在青安崗中進(jìn)行安全安全警示牌制作活動(dòng)，活動(dòng)取得了較好的效果，共在崗位上懸掛安全警示牌上百塊，在青工中征集安全標語(yǔ)格言上百條，有力的促進(jìn)了青工安全意識和安全素養的提高。我廠(chǎng)基層團團組織的安全工作取得了一定的成績(jì)，其中成品工段團支部就是一個(gè)典型，成品工段青安崗今年取得了國家頒發(fā)的“全國青年安全示范崗”榮譽(yù)證書(shū)，全公司獲此獎的都只有兩家，為公司和我廠(chǎng)贏(yíng)得了榮譽(yù)。通過(guò)一系列安全主題活動(dòng)，進(jìn)一步增加了青工“我要安全”的安全防范意識。
3、圍繞“誠信保鐵”，充分利用團組織這個(gè)平臺，圍繞攻關(guān)挖潛積極號召和組織青年開(kāi)展形式多樣活動(dòng)。全年，廠(chǎng)團委通過(guò)組織讀書(shū)讀報、義務(wù)性的護廠(chǎng)防盜、黑板報競賽以及經(jīng)常性的義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)達20余次，有力的提高了青
工的素質(zhì)和奉獻精神，使青年精神風(fēng)貌、工作態(tài)度有了可喜的變化。同時(shí)廠(chǎng)團委在廣大青年員工開(kāi)展降成本增效益的修舊利廢活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，引導教育青年投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全年共組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的義務(wù)勞動(dòng)6次，挽回經(jīng)濟損失達數十萬(wàn)元。如4月份，廠(chǎng)團委和設備科一道，組織的幾十名團員青年該廠(chǎng)備料工段河邊空地上，對廢舊鏈板機進(jìn)行的大規模的回收活動(dòng)，活動(dòng)進(jìn)行了一個(gè)星期，取得了經(jīng)濟效益20萬(wàn)元。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結4
炎熱的7月已經(jīng)過(guò)去了，面對7月份的工作，存在許多的不足和能進(jìn)一步提升的空間，現做個(gè)詳細的總結，以便更好的開(kāi)展工作。
一、以安全為首位，做好班組管理
安全是一切工作的首位，在面對出現過(guò)的安全事故，我們更應該加強對安全的管理，7月份的安全我主要從以下方面入手：
1、督促組員加強安全意識，無(wú)論是生產(chǎn)中，還是在休息時(shí)間，無(wú)論大小事，我都提醒組員要有強烈的安全意識，比如提醒組員注意躲避吊重物的天車(chē)，對所處工作環(huán)境安全的的確認，對可能出現安全事故的工作，要有足夠的意識。
2、規范操作，做好安全確認。從我做起，規范操作和指揮，不違章操作，不違規指揮，更不違反勞動(dòng)紀律，只有規范的操作才能避免安全事故的發(fā)生，而且重視安全確認制度，許多的事故就是因為安全確認不到位；比如提釩有坐包和吊包的工作，這就要求我們一定要確保天車(chē)板勾完全掛上鋼包才能指揮天車(chē)起勾，有在吊包孔處測溫的工作，要求組員在測溫時(shí)注意站立的位置，防止掉下去。
3、做好安全互保聯(lián)保制度。
在安全工作的基礎上，做好班組管理，單純的考核并不能組建一個(gè)良好和諧的班組，主要通過(guò)和組員溝通，對組員出現的問(wèn)題及時(shí)解決，面對7月份工資低，組員工作積極性差的情況，及時(shí)進(jìn)行溝通，穩定組員情緒，沒(méi)有因此對工作造成影響。同時(shí)也加強對組員的管理，對工作進(jìn)行合理安排，明確責任，對表現突出的組員進(jìn)行獎勵，調動(dòng)工作的積極性。
二、以生產(chǎn)為中心，做好指標攻關(guān)
1、發(fā)揮提釩工序承上啟下的作用，保證生產(chǎn)順行。提釩是連接脫硫（接鐵）和煉鋼的中間環(huán)節，為了不因提釩工序影響整個(gè)生產(chǎn)，工作中加強和脫硫（接鐵）和煉鋼的溝通，合理調派天車(chē)，保證半鋼和鐵水的供應，同時(shí)做好不因自身的原因影響生產(chǎn)，主要是加強交接班對設備的檢查，班中對設備的維護，規范操作，增強責任意識。
2、在以生產(chǎn)為中心的同時(shí)，繼續做好指標攻關(guān)。7月份共冶煉342爐，釩渣產(chǎn)量1202爐，品位12.052%，金屬鐵8.511%，余釩0.034%，釩回收率57.84%，雖然本月指標在四個(gè)班組中排名第二，但是和上月相比有很大倒退，分析原因，除過(guò)準備報產(chǎn)和送樣差等原因，從我們自己找原因，我認為有以下幾點(diǎn)：
�、挪僮魉接写岣�。主要是操作人員責任心不強，成本意識較差，表現在許多鐵水沒(méi)有成分和溫度，對鐵水情況是什么樣的就不是很了解，對操作有很大的影響，我們應該加強對鐵水取樣和測溫工作，通過(guò)和同包次鐵水和上爐次吹煉情況比較，有一個(gè)較為準確的判斷再進(jìn)行吹煉，同時(shí)督促對鐵水的測溫取樣工作。
�、普{整冷料結構，優(yōu)化搶位，減少消耗和降低成本。
首先要對每爐的入爐鐵水有詳細的成分和溫度，這是基礎，事先和脫硫（接鐵），化驗室聯(lián)系進(jìn)行確認，在時(shí)間允許的情況下要等樣吹煉，7月有很多是沒(méi)有樣，或是有樣到吹煉完才出來(lái)的，大大影響對吹煉的控制，在了解鐵水基礎上，合理的調整冷料，在面對球團量受控的情況下，多吃回吃料，一方面彌補冷料不足的影響，一方面還能有效的降低成本，所以在生產(chǎn)允許的情況下，我組織盡量多的回吃渣鐵和廢鋼（細鋼筋，輕薄料），但是渣鐵每撮子總是吊好幾十噸，不好控制加入量，建議能量化；通過(guò)對鐵水的了解和對冷料的調整，優(yōu)化槍位，首先就是要及時(shí)了解液面上漲的情況，及時(shí)測量槍位，面對鐵水成分情況采取不同槍位，特別是在在倒渣爐次，一定保證一定時(shí)間高高槍位操作，確保渣鐵分離好，降低渣中鐵，提高品位。
�、亲龊贸鲣摽诰S護和檔渣，防止釩渣流失。出鋼口的好壞，關(guān)系到釩渣的流失，由于生產(chǎn)和成本等影響，提釩的出鋼口很多時(shí)候基本上是靠墊料使用，這就要及時(shí)進(jìn)行墊料或利用時(shí)機從新下整體管，同時(shí)做好檔渣工作，現有檔渣車(chē)經(jīng)常性的的出問(wèn)題，所以在使用過(guò)程中精心操作，在能用期間，做好校對，用一爐就一定要擋住一爐，不能使用檔渣車(chē)期間就通過(guò)投檔渣塞等方式，減少釩渣的流失。
三、以繼續保持，持續改進(jìn)，做好5s工作
面對公司對5s工作的重視，我和組員做好溝通，轉變對5s工作的認識，積極主動(dòng)的繼續保持5S成果，持續改進(jìn)，做好5s工作，特別是加強對交接班衛生的檢查，做好按月對本組塔樓區域的衛生清理，對每個(gè)衛生區域定好責任人，做好班中的清理和保持，通過(guò)工段組織管5s的人給我們上課，也對我們的工作提供很大的幫助，在組員有懈怠心里的情況下，我自己主動(dòng)干，帶動(dòng)組員。
四、以爐況為主線(xiàn)，加強設備使用和維護，穩定生產(chǎn)。
爐況就是我們作為爐子最最應該關(guān)注的事情，因為它直接關(guān)系到生產(chǎn)，1#轉爐的爐況雖說(shuō)不是很差。但是要達到一個(gè)高的爐齡，還應該加強對爐況的維護，首先就是利用單連鑄機生產(chǎn)，攢半鋼，勤倒料倒少料，確保補在關(guān)鍵位置，保證燒結質(zhì)量。
關(guān)注爐口積渣情況，提釩的爐口往往是粘渣很厚，通過(guò)打爐口機打不動(dòng)，通過(guò)燒，費時(shí)又費力，通過(guò)班組實(shí)踐，通過(guò)在每渣次頭爐吹煉完畢后，起槍時(shí)將槍位在7米多停下，直接開(kāi)氧氣，調整氧槍高度化爐口1到3分鐘的方法，就能省時(shí)高效的維持好爐口，沒(méi)有必要再單獨去化爐口，單獨化爐口要開(kāi)重啟氧槍水泵高速運轉，要將風(fēng)機轉速調整到一定范圍，且對爐子有影響，每次吹煉完的情況下，這些參數正好滿(mǎn)足，還易打火，提高效率。要是能在四個(gè)班都利用每個(gè)頭爐次有空閑時(shí)間的情況下化化爐口，相信提釩的爐口會(huì )有改善。
五、在總結了7月份工作下，這個(gè)月我將重點(diǎn)做好下面工作：
1、降低球團消耗，提高渣鐵和其他冷料的加入量，通過(guò)采取檔渣等措施，爭取釩回收率到67%以上。
2、繼續做好爐況的維護。
3、做好班組管理，加強責任心，精心操作，在班組中開(kāi)展學(xué)習徐國明同志“用心煉好每爐鋼”，督促組員提好每爐釩；
4、加快生產(chǎn)組織，加強設備管理，加強安全意識。
5、做好督促組員對半鋼包號輸入和測溫取樣工作，加強對半鋼包的測溫�？偨Y有不足之處還望領(lǐng)導指正！
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結5
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際，五月份煉鐵廠(chǎng)安全科根據活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科五月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、學(xué)習“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠(chǎng)“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠(chǎng)安全科積極協(xié)調人員配合公司領(lǐng)導檢查，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對基礎資料發(fā)面主要對各車(chē)間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書(shū)面形式回復安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，并要求規范各項安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì )講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行檢查，標準是會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科現場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。
7、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則，組織全員、全面開(kāi)展隱患排查，強力有效的治理安全隱患，認真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
6月份新入廠(chǎng)新員工共計41人，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
6月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車(chē)間班組安全教育培訓
6月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時(shí)，共計培訓825人，培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話(huà)及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓
6月10日至12日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過(guò)安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過(guò)培訓考試102名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。
5）班組安全員培訓
6月14日至16日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過(guò)培訓考試72名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長(cháng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加，對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。
2）例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。
3）專(zhuān)項檢查
3.1根據公司要求煉鐵廠(chǎng)組織電氣設備設施專(zhuān)項檢查，共計查出隱患27項，因無(wú)備件無(wú)法整改4項，1項需長(cháng)時(shí)間休風(fēng)停機時(shí)處理，整改完成率81.5%。
3.2根據公司關(guān)于電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)區內充電問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發(fā)車(chē)間整改。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)安全科現場(chǎng)檢查,5月份現場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護用品穿戴，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全22項，現場(chǎng)以對勞動(dòng)防護用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
6、傳達公司及安監局相關(guān)會(huì )議精神，組織教育培訓
根據公司關(guān)于學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據公司要求煉鐵廠(chǎng)將《通知》要求印發(fā)各車(chē)間進(jìn)行傳達、學(xué)習、落實(shí)，要求車(chē)間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓計劃中以車(chē)間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關(guān)內容進(jìn)行教育再培訓；
7、《班組安全管理制度》學(xué)習
要求各車(chē)間組織車(chē)間內人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習、傳達、落實(shí)，要求各車(chē)間班組長(cháng)將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學(xué)習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習，規范填寫(xiě)；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車(chē)間，要求車(chē)間班組長(cháng)人員進(jìn)行學(xué)習。
8、事故案例學(xué)習
根據事故管理“四不放過(guò)”原則，煉鐵廠(chǎng)針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車(chē)間以此次事故通報，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習，在班前班后會(huì )上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項活動(dòng)
1、根據“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過(guò)選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠(chǎng)參加公司組織的演講比賽。
3、根據“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠(chǎng)員工觀(guān)看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位，現場(chǎng)巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)監管，現場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車(chē)間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。
2、制度傳達、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠(chǎng)各項規章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車(chē)間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執行不嚴，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。
3、現場(chǎng)安全管理：現場(chǎng)安全管理沒(méi)有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車(chē)間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開(kāi)展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備：崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過(guò)程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿(mǎn)足不了，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)�；ケＨ藛T無(wú)法組織安排，使作業(yè)中出現的違規違制行為沒(méi)有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）以6月份安全月為契機，認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業(yè)務(wù)培訓。
3）根據全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)方案并開(kāi)展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
4）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
5）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流，通過(guò)學(xué)習各種行業(yè)標準，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習事故案例，總結各種事故經(jīng)驗來(lái)提高自身素質(zhì)，然后通過(guò)各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。
6）加強基礎資料、車(chē)間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
7）加強責任落實(shí)，堅決制止走形式、走過(guò)程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對公司和廠(chǎng)布置安全工作跟蹤落實(shí)。
8）認真總結，合理布置工作。對公司和廠(chǎng)安全工作及時(shí)、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實(shí)行分級管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現真空現象；總結經(jīng)驗，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。
9）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
10）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
11）督促各崗位安全操作規程的學(xué)習，定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結6
20xx年鋼結構x工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導組織下，加大監督檢查密度，加大對問(wèn)題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結合我們集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化員工安全生產(chǎn)法律意識。
今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了平穩有序，實(shí)現了安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績(jì)。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，重視抓好車(chē)間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠(chǎng)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導，健全完善管理制度，實(shí)施安全責任制安全事故無(wú)小事
安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強責任意識和憂(yōu)患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩定的關(guān)系。繼續貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門(mén)，各車(chē)間本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，年初由x經(jīng)理安排，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠(chǎng)與項目經(jīng)理、車(chē)間主任的安全生產(chǎn)責任書(shū)；項目經(jīng)理、車(chē)間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責任到人，落實(shí)到位。
二、做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證
面對新形式公司結合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規章制度。加強監督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會(huì )�？梢哉f(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規范和約束工人的行為。
三、加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實(shí)
我分廠(chǎng)根據集團和公司檢查規定，開(kāi)展日常巡查、專(zhuān)項檢查。同時(shí)，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開(kāi)展綜合檢查，包括現場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。根據檢查各項情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評分，并將檢查結果形成書(shū)面材料，召開(kāi)安全管理分析會(huì )議。
檢查過(guò)程中念好“嚴、細、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監督做到嚴格規范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細認真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò)；不總結經(jīng)驗不放過(guò)；不提出整改措施不放過(guò)。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認真按規定執行。
四、強化工作人員安全意識
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎的安全管理模式，在執行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，車(chē)間每天早上的班前會(huì )都必須結合昨天的安全問(wèn)題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，當天檢查發(fā)現的安全問(wèn)題現場(chǎng)對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現類(lèi)似問(wèn)題的違規人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時(shí)車(chē)間主任做好會(huì )議記錄存檔。對于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴格執行三級教育，做到先培訓后上崗。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例、違章責任人現身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
五、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作
今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓。針對不同季節的不同天氣條件，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節，針對這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對車(chē)間員工進(jìn)行教育和學(xué)習培訓，并采取很多措施進(jìn)行應對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買(mǎi)冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑，防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)排除安全隱患，做到萬(wàn)無(wú)一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個(gè)季節我們采取安全教育培訓，采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。
六、規范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件
根據公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時(shí)，及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確定和區分各自的責任，并按規定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級安全教育和安全技術(shù)交底，在例行檢查時(shí)對外包隊伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監督管理，并落實(shí)各項安全防護措施。
七、繼續加強對危險源和重點(diǎn)部位的監控管理
今后我們的加工車(chē)間和施工項目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護措施落實(shí)和監控管理，在各項施工過(guò)程中，對各個(gè)環(huán)節確定的重大危險源，要明確責任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監控，做到發(fā)現隱患，及時(shí)解決，另外對施工現場(chǎng)中出現的危險較大的作業(yè)面，必須確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)作業(yè)現場(chǎng)，檢查和督促各項安全防護措施的落實(shí)及個(gè)人防護用品的正確使用，確保安全。
截止現在，傷亡事故為零，無(wú)重大安全事故，全年分廠(chǎng)發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車(chē)間的砸傷事故，一起x事故，針對以上事故我廠(chǎng)認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，x信工地事故屬于現場(chǎng)施工安全防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠(chǎng)已開(kāi)展安全專(zhuān)題警示教育，利于班前班后會(huì )告誡職工，要加強自我警覺(jué)意識，搞好自我安全保護，并對項目施工管理加大監管力度；這三起安全事故在向我們警示：違規操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無(wú)視安全生產(chǎn)規章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時(shí)時(shí)處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點(diǎn)：多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠(chǎng)安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全廠(chǎng)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠(chǎng)安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結7
今年以來(lái)，我公司在集團董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實(shí)現安全目標奠定了堅實(shí)基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識
堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長(cháng)在工作動(dòng)員報告中就把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀(guān)念上高度重視起來(lái)，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習各項安全規章制度開(kāi)始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標分解，狠抓責任落實(shí)
制定安全目標，實(shí)施責任分解，落實(shí)結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門(mén)主要負責人簽訂了安全目標責任書(shū)，分廠(chǎng)負責人與班組、員工簽訂目標責任書(shū)，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現，公司領(lǐng)導能堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實(shí)施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例，并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是舉辦安全知識專(zhuān)題培訓，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓x次，通過(guò)這些形式的學(xué)習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有x名主要負責人、x名安全管理人員、x名特種作業(yè)人員、x名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控
隱患發(fā)現在現場(chǎng)，消除在現場(chǎng)。多年來(lái)我們堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠(chǎng)每日巡查自檢、操作工現場(chǎng)巡檢確認等，實(shí)施對現場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產(chǎn)部對各廠(chǎng)、部、室進(jìn)行嚴格的安全及現場(chǎng)、環(huán)境監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復雜，為此加強工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實(shí)現大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力
今年我們又根據相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對�；穫}庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
20xx年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮安委會(huì )檢查x次，環(huán)保局檢查x次，xx環(huán)保局檢查x次，市公安局治安大隊�；窓z查x次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。明年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結8
20xx年，在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，在安技處的大力幫助和指導下，我廠(chǎng)堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的`方針，圍繞著(zhù)“三零二降一提高”的總目標，嚴格落實(shí)“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線(xiàn)，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，強化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強化安全管理的執行力，加強生產(chǎn)現場(chǎng)和檢修現場(chǎng)的監督管理，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
一、安全指標完成情況：
1、工亡事故零；
2、重傷事故零；
3、輕傷事故零；
4、重大火災、重大交通事故零；
5、粉塵濃度合格率88.1%；
6、職工培訓兌現率xx0%。
二、20xx年總結
(一)加大對日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問(wèn)題及時(shí)督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個(gè)人給與嘉獎。全年安全獎勵29次，獎勵金額4400元；安全考核127次，考核金額24200。
(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率xx0%。檢查過(guò)程中對各車(chē)間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車(chē)間服務(wù)。
(三)加強安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。一是對2032名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規教育；二是對286名廠(chǎng)領(lǐng)導、機關(guān)及車(chē)間管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓；三是開(kāi)展各類(lèi)安全培訓教育活動(dòng)，全年共培訓：安全管理人員進(jìn)行培訓教育61名，班組長(cháng)安全培訓教育140名，全員考試1924人次，錄像教育1614人次，起重機司機初試14名，復試212名。四是對xx6名班組長(cháng)、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標準化建設”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試；五是對接觸煤氣的251名崗位人員進(jìn)行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項》的錄像教育和培訓；六是組織了“指揮天車(chē)手勢標準化操作”培訓班；七是開(kāi)展了車(chē)間安全管理創(chuàng )新交流會(huì )、事故案例回頭看警示教育等活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規則意識，同時(shí)還進(jìn)一步加強了“安全環(huán)境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規程的學(xué)習力度、加強班組安全環(huán)保文化建設力度，進(jìn)一步加快了我廠(chǎng)安全文化建設的進(jìn)程，提高了職工的安全防護能力和責任意識。
(四)認真貫徹學(xué)習天津市、集團公司安委會(huì )文件指導精神，結合我廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠(chǎng)領(lǐng)導牽頭，煉鋼廠(chǎng)安委會(huì )全體成員參與的安全活動(dòng)，均已圓滿(mǎn)完成并收到顯著(zhù)成果，其中“煉鋼廠(chǎng)關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠(chǎng)慶百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”共查出安全隱患xx6項，全部進(jìn)行了整改，部分項按煉鋼廠(chǎng)考核規定進(jìn)行了考核。對做出安全貢獻及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應適當的嘉獎。
(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護能力，進(jìn)一步增強體系的運行效果。今年，我廠(chǎng)對“安全環(huán)境體系”運行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車(chē)間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈ｋU源辨識結果及防范措施；修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、安全標準化檢查等管理制度，同時(shí)，加強了對法律法規遵循情況的自查自糾，對適用我廠(chǎng)安全方面的法律法規進(jìn)一步辨識，及時(shí)增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規；加強了對新工藝、新設備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過(guò)不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運行效果。目前我廠(chǎng)開(kāi)展的安全標準化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)“雙基”工作，更有助于我廠(chǎng)建立安全長(cháng)效機制。
(六)完善機制，強化專(zhuān)業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠(chǎng)結合公司評價(jià)檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制相結合的方式，對各車(chē)間有針對性的進(jìn)行評價(jià)檢查，做到了檢查評價(jià)結果與車(chē)間考核掛鉤，有效的激勵相關(guān)單位積極采取措施進(jìn)行整改、消除隱患，達到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進(jìn)行了認真的辯識，新辯識危險源共12項，全年共修改安全責任制2項，安全操作規程20項，安全管理制度12項，新增5項。每季度都進(jìn)行了針對本區域危險源的突發(fā)事件的預案演練，全年共進(jìn)行了24次演練。
(七)我廠(chǎng)本著(zhù)“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉到合適的崗位中去。實(shí)際體檢人數：高溫878人，體檢率95.2%；粉塵412人，體檢率96.1%；一氧化碳24人，體檢率xx0%；放射源xx2人，體檢率94%；職業(yè)禁忌癥45人，已調離原崗位。
(八)在暑期高溫天氣來(lái)臨之時(shí)，我廠(chǎng)為高溫崗位安裝了空調，為廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在現場(chǎng)為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設備運轉正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xx5萬(wàn)元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時(shí)，對125臺起重設備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車(chē)等特種設備進(jìn)行了檢驗。
(九)根據公司精神要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際加強環(huán)境治理和監管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉率99%，粉塵濃度合格率達到88.1%，完成了公司指標。對放射源進(jìn)行了全部檢測，合格率xx0%。
三、安全工作存在的薄弱環(huán)節
今年在與崇鋼進(jìn)行人員技術(shù)交流時(shí)，煉鋼車(chē)間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了xx.26工亡事故，為我們的安全工作敲響了警鐘，暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時(shí)安全工作還存在著(zhù)安全管理人員結構配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專(zhuān)業(yè)性不強；安全管理工作的推動(dòng)力不強，既有客觀(guān)原因，同時(shí)也有主觀(guān)因素，既有上一級推動(dòng)的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時(shí)老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問(wèn)題。主要表現在：
1、現場(chǎng)違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導存在抵觸情緒，對檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話(huà)，使得有些考核落實(shí)不下去。
2、個(gè)別領(lǐng)導干部及安全專(zhuān)業(yè)管理人員對一崗雙責的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現象視而不見(jiàn)或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個(gè)別單位對轉崗職工的轉崗程序和轉崗教育不規范，未通過(guò)安全管理部門(mén)即行轉崗，導致有些轉崗人員轉崗后未進(jìn)行轉崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現象。
5、安全檢查未能?chē)栏癜礃藴蕡绦�，以及標準掌握的不夠到位�?/p>
針對2014年安全工作中存在的問(wèn)題和不足，已經(jīng)引起了我們的高度重視，在20xx年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的工作中要加以克服，加強管理，使煉鋼廠(chǎng)的安全工作真正實(shí)現黨政工團齊抓共管的局面，真正實(shí)現黨政同責、一崗雙責的要求，真正實(shí)現安全工作人人參與，從而形成煉鋼廠(chǎng)特有的安全文化氛圍。
四、20xx年安全工作要點(diǎn)：
指導思想：以“12345”的安全管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)”的安全管理要求為核心；以學(xué)習貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強化主體責任、大力推進(jìn)標準化建設為貫穿全年工作的主線(xiàn)；以車(chē)間的安全管理為中心，以班組的安全建設為基礎，健全“三項制度”建設和“兩項措施”的落實(shí)。
具體措施：要以“從零開(kāi)始、向零奮斗”為目標,以“安全標準化”為著(zhù)力點(diǎn),以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實(shí)施手段，強化“紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)意識”，落實(shí)安全責任，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，加強安全監督檢查的力度、充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)管理人員、補充完善專(zhuān)業(yè)檢查組、強化車(chē)間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結構、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
工作目標：工亡事故零、重傷事故零、千人負傷率1.2‰以下；重大火災事故零、重大交通事故零；粉塵濃度合格率達到83.6%以上。
(一)強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
首先，繼續完善安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全責任承諾書(shū)；三是實(shí)施安全責任監控，重心下移，實(shí)現安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患；四是各科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系；五是堅持“四不放過(guò)”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
(二)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實(shí)一崗雙責、做到齊抓共管
生產(chǎn)科、研發(fā)科、設材科、武�？�、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實(shí)一崗雙責的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；設材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專(zhuān)項檢查和日常點(diǎn)檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監控裝置的靈敏可靠；武�？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區域、易燃易爆等重點(diǎn)區域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監督檢查目標管理體系的運行；各職能管理部門(mén)，要以崗位職責為基礎，突出專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責，所有管理人員都要負起安全監督職責，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
各車(chē)間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立一種“無(wú)邊界”的合作精神，協(xié)調不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現大安全格局。
(三)扎實(shí)做好班組安全基礎工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩定的必要條件。一是各車(chē)間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現和查明各種危險和隱患、監督各項安全規章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用；二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能，從而夯實(shí)班組安全管理基礎。
(四)繼續抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)
1、抓好重點(diǎn)時(shí)間段的安全。以往的事故案例證明：臨近交接班時(shí)、臨近吃飯時(shí)、臨近作業(yè)結束時(shí)、季節更替的變化以及夜里2點(diǎn)-6點(diǎn)是事故的高發(fā)期，各單位要根據實(shí)際情況，對重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)管理，及時(shí)發(fā)現和了解存在的問(wèn)題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、抓好重點(diǎn)區域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車(chē)、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，同時(shí)，繼續完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據每次演練情況進(jìn)行評價(jià)和總結，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實(shí)用性與可操作性。
3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實(shí)，細化過(guò)程管理，完善安全確認制度。
4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監管、重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
(五)強化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓工作
要加強領(lǐng)導干部安全法規意識教育、責任意識教育，督促領(lǐng)導干部提高安全管理水平，同時(shí)要加強對所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓，重點(diǎn)對新建崗位職工、新轉崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓，通過(guò)學(xué)習煉鋼安全操作規程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過(guò)學(xué)習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進(jìn)一步增強，把安全工作做得更加扎實(shí)。
(六)經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。
定期分析廠(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)處理，由專(zhuān)人負責限期解決。對一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監督貫徹落實(shí)。
(七)在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對各方面提出的安全問(wèn)題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。
在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴格遵守安全規程，如急需排除事故恢復正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí)，必須指定專(zhuān)人現場(chǎng)指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。
(八)加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性
1、突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。以安全專(zhuān)業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠(chǎng)的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車(chē)、重大危險源等進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。
2、強化日常檢查與專(zhuān)項安全檢查。重點(diǎn)對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現場(chǎng)，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí)，針對季節特點(diǎn)對安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查：
一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設施等。
二月份重點(diǎn)做好春節期間及節后安全教育工作。
三月份春季風(fēng)大根據季節特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。
五月份重點(diǎn)做好“五一”節日期間安全教育。
六月份認真組織開(kāi)展好安全月活動(dòng)。
七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內容進(jìn)行檢查。
九月份氣候轉換事故高發(fā)，組織開(kāi)展針對性的專(zhuān)項檢查自查活動(dòng)。
十月份要做好對國慶節期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內容進(jìn)行檢查。
十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節的節前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車(chē)間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。
4、加強特種設備的檢查，深化特種設備的管理工作。對叉車(chē)、天車(chē)、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查，組成專(zhuān)業(yè)檢查力量，制定專(zhuān)項檢查規范，確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校驗嚴格進(jìn)行監督管理，認真做好特種設備注冊登記工作并及時(shí)完善管理臺賬，實(shí)施全過(guò)程監督，確保特種設備安全運行，年檢率達到xx0%。
5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時(shí)間和整改責任人“五個(gè)落實(shí)”。對隱患分級處理，對于車(chē)間和廠(chǎng)里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關(guān)部門(mén)，制定出切實(shí)可行的安全措施。對隱患嚴格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復發(fā)生。
(九)加強應急管理工作
對應急預案實(shí)行分級管理，對現有預案分清各部門(mén)職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和應急處置能力，根據應急預案導則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預案更具有實(shí)用性和可操作性。各車(chē)間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價(jià)、有總結、有記錄，提高演練的針對性與實(shí)用性，確保應急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
(十)深入落實(shí)安全標準化工作
嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應付”，使安全標準化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現場(chǎng)。
(十一)嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制考核細則管理考核。
嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規劃、安全機構建設、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì )議、隱患排查治理、安全投入等規定的考核細則深入開(kāi)展工作，認真按照要求把安全工作做細做實(shí)。
(十二)做好環(huán)境保護工作
嚴格按照國家新《環(huán)保法》要求，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育，使全廠(chǎng)形成“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)�！钡牧己梅諊�。
20xx年，安全形勢會(huì )更加嚴峻，我廠(chǎng)要面對現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設備的開(kāi)發(fā)與投入、人員變化多、流動(dòng)大、設備老化、廠(chǎng)房結構腐蝕嚴重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素，這就要求我廠(chǎng)各級領(lǐng)導干部要深刻認識安全工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀(guān)念、轉變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，要全面落實(shí)八屆三次職代會(huì )精神，以“實(shí)、預、嚴、快”的工作作風(fēng)，全面提高安全管理水平，確保20xx年安全管理目標的實(shí)現。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結9
時(shí)光如梭，一轉眼20xx年即將過(guò)去，20xx年挑戰與機遇并存，20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導下，在安環(huán)處的監督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展安全工作，運行車(chē)間作為鐵廠(chǎng)重要的組成部分，在煉鐵廠(chǎng)領(lǐng)導的科學(xué)管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面
全年組織全體員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員安全教育培訓6次，組織各班組學(xué)習安全文件，組織我車(chē)間全員進(jìn)行了安全教育并觀(guān)看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車(chē)工10余人參加車(chē)間教育培訓；10月份根據南鋼鐵水外流、霸州天車(chē)觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習，新入廠(chǎng)員工34名，全部進(jìn)行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施，持續開(kāi)展安全現場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證鐵廠(chǎng)良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，100％整改。保持我車(chē)間無(wú)較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠(chǎng)參加消防和道路交通安全教育，并加強對重點(diǎn)防火區域的管理及整改，分廠(chǎng)全年無(wú)火災事故，無(wú)廠(chǎng)內。7月份制定分廠(chǎng)防汛應急預案。9月份按時(shí)召開(kāi)分廠(chǎng)中秋節節前安全會(huì )，及時(shí)傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我運行車(chē)間百日安全活動(dòng)方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由主任帶隊，組織了節前安全隱患大排查，對查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區進(jìn)行了整改。對我車(chē)間滅火器進(jìn)行專(zhuān)項檢查，查出問(wèn)題均已整改。
三、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對新區、老區煤氣管道大部分進(jìn)行檢修，外工隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書(shū),落實(shí)好檢修人員互保，安全負責人現場(chǎng)監護，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。
四、防暑防汛工作
5月份分廠(chǎng)申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時(shí)發(fā)放員工；同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。
五、煤氣安全月方面
為提高我運行車(chē)間全體員工的安全生產(chǎn)意識，對全體職工進(jìn)行了煤氣知識和防范措施的培訓。
六、安全基礎工作
完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時(shí)召開(kāi)分廠(chǎng)安全例會(huì )，傳達安全文件，及時(shí)傳達上級安全部門(mén)和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長(cháng)的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的總結和部署。
七、我車(chē)間下大力氣抓好現場(chǎng)管理工作
發(fā)動(dòng)全體職工清理衛生死角、擦拭設備，對職工嚴格管理、細化分工�，F場(chǎng)工作共查整改項60余項，為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。
八、存在問(wèn)題和不足之處
1、20xx年全年出現一起輕傷事故，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起，警鐘長(cháng)鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并能延伸開(kāi)來(lái)也就是說(shuō)舉一反三，能學(xué)以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、專(zhuān)兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
20xx年安全工作重點(diǎn)
一、按照分廠(chǎng)職業(yè)健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年安全工作開(kāi)好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。
二、制定節日期間安全管理規定，進(jìn)行節前教育，節前大檢查和節后員工收心工作，確保我廠(chǎng)節日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
三、檢修期間，工作復雜，無(wú)規律，時(shí)間緊，工作現場(chǎng)較亂，是事故易發(fā)期，分廠(chǎng)將把檢修工作作為重點(diǎn)，除根據檢修項目不同制定新方案，安全管理人員和各級負責人全天現場(chǎng)檢查監護，措施到位，確保檢修都達到安全順利。
四、加強對煤氣區域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。
五、做好防火工作，重點(diǎn)加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，強化消防四個(gè)能力的培訓。
六、安全工作現場(chǎng)是關(guān)鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過(guò)夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
“安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠(chǎng)工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細致的吸取教訓總結經(jīng)驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好。
鋼廠(chǎng)電工年終安全總結10
在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠(chǎng)貫徹主題為"強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展"，根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車(chē)間結合本車(chē)間崗位實(shí)際，根據集團和廠(chǎng)部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認真開(kāi)展組織形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年"安全活動(dòng)月"活動(dòng)總結如下：
一、高度重視，精心部署
為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠(chǎng)高度重視，在6月1日召開(kāi)為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì )上成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)，各車(chē)間正副科長(cháng)、各科室正副主任為成員的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。同時(shí)廠(chǎng)部領(lǐng)導對20xx年"安全生產(chǎn)月"提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、科室負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種"安全月"活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車(chē)間組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳工作，廠(chǎng)部于5月31日將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車(chē)間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習。安全月期間以車(chē)間為單位開(kāi)展安全評比活動(dòng)，范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強員工的學(xué)習興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
一、組織全員學(xué)習本崗位應急預案；
二、每天利用班前會(huì )學(xué)習一則安全小知識，以提高全員的安全意識，增加安全知識。利用周五例會(huì )學(xué)習相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓，防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強車(chē)間員工對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在"安全月"活動(dòng)期間，廠(chǎng)部組織各車(chē)間開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性。6月20日，天車(chē)車(chē)間成功組織消防應急救援演練，18日輔助車(chē)間組織了煤氣中毒應急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開(kāi)展各項演練進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
五、開(kāi)展人人查隱患安全排查治理行動(dòng)
活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車(chē)間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對提出重大隱患的個(gè)人給與獎勵，共查找安全隱患400條，現已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之，今年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，得到了廠(chǎng)部領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車(chē)間圍繞"強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴格執行各項制度，嚴格遵守安全操作規程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
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